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第一篇：會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范例

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課題名稱：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題研究

一、研究背景及意義

研究背景：最近幾年，我國國有資產(chǎn)管理改革取得了明顯的成效，但這種成效在于經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理，中央、地方相繼成立了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，頒布了一系列國有資產(chǎn)管理相關(guān)的法規(guī)、政策和規(guī)定，但是相比之下，行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理還相對滯后，仍然存在許多問題。例如：存在著“重錢輕物、重物輕管”、資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄、家底不清、賬實(shí)不符、隨意將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)、管理混亂、國有資產(chǎn)大量流失、財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重、核銷、報(bào)廢處理不及時(shí)、執(zhí)法力度不夠、法律監(jiān)督不到位、責(zé)任不落實(shí)、資產(chǎn)配置不合理、資產(chǎn)使用效率低等諸多問題。而且對于大多數(shù)學(xué)者來說將國有資產(chǎn)與事業(yè)資產(chǎn)作為一體看待，從一個(gè)出發(fā)點(diǎn)考慮。以個(gè)人來看多少有些不合理。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從不同的角度出發(fā)著手解決行政單位和事業(yè)單位的資產(chǎn)管理問題。

研究意義：對于現(xiàn)在的國有資產(chǎn)管理，不管是行政單位，還是事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理并不是十分樂觀，而國有資產(chǎn)管理的問題急待解決。建立科學(xué)的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，有助于避免國家財(cái)政資金的浪費(fèi)和國有資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)制度建設(shè)，預(yù)防國有資產(chǎn)管理方面的腐敗問題。有助于防止國有資產(chǎn)的流失，保證行政單位廉政，提高政府公信力。使我國的制度法律建設(shè)更加的完善合理。切實(shí)加強(qiáng)對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理改革的研究，有利于加深對公共財(cái)政的理性認(rèn)識(shí)，有利于豐富和完善國有資產(chǎn)管理理論，有利于協(xié)同推進(jìn)事業(yè)單位改革，具有較大的理論和實(shí)踐意義。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國外研究現(xiàn)狀

由于世界各國的國情不同，體質(zhì)不同，各國的資產(chǎn)管理各具特色，其中較為典型的政府資產(chǎn)管理代表模式有德澳模式、美加模式、日韓模式和巴西模式。

德澳模式：由隸屬于財(cái)政部的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)邦政府公共資產(chǎn)管理德國和澳大利亞，聯(lián)邦政府資產(chǎn)由財(cái)政部所屬的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，并在全國成立分支機(jī)構(gòu)管理分布在全國的`公有資產(chǎn)，它的特點(diǎn)可概括為“財(cái)政部一一直屬局”模式[1]。

美加模式：管理制度、資產(chǎn)預(yù)算由財(cái)政部負(fù)責(zé)，日常管理由獨(dú)立于財(cái)政部的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)美加模式中，財(cái)政部負(fù)責(zé)政府資產(chǎn)的預(yù)算管理，制定統(tǒng)一的管理制度和法規(guī)，并設(shè)立相對獨(dú)立的專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)歐府公共資產(chǎn)管理的具體事務(wù)。該模式可以概括為“財(cái)政部一一管理局”模式，以美國、加拿大等國家為代表[2]。

日韓模式：由財(cái)政部直接負(fù)責(zé)政府公有資產(chǎn)的管理日本、韓國兩國的公共資產(chǎn)管理模式可以概括為“財(cái)政部一一主管部門”模式。即由財(cái)政部門負(fù)責(zé)綜合管理，由各行政部門負(fù)責(zé)具體管理[2]。

巴西模式：由計(jì)劃預(yù)算管理部的聯(lián)邦資產(chǎn)秘書處負(fù)責(zé)日常管理。巴西政府的公共資產(chǎn)由計(jì)劃預(yù)算管理部負(fù)責(zé)，下設(shè)聯(lián)邦資產(chǎn)秘書處負(fù)責(zé)具體的管理。由于巴西的管理預(yù)算部門不是財(cái)政部，所以形成了特殊的“預(yù)算部一管理局”管理模式，但其管理特點(diǎn)的實(shí)質(zhì)是“財(cái)政部一直屬局”模式相同[3]。

(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

1、國有資產(chǎn)管理中存在的問題

(1)國有資產(chǎn)在管理方面管理混亂

國有資產(chǎn)管理理論界和實(shí)務(wù)界普遍認(rèn)為資產(chǎn)管理不夠合理，楊斌(2011)說目前我國非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理存在著利益效率不高，資產(chǎn)收益部門化，甚至個(gè)人化，對國有資產(chǎn)的地位、作用和使用目的的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致管理混亂，資產(chǎn)流失[3]。成倩(2013)寫到監(jiān)管的多頭造成管理的越位現(xiàn)象，缺乏科學(xué)有效的考評機(jī)制。在資產(chǎn)形成方面，財(cái)政預(yù)算的約束作用不強(qiáng);在資產(chǎn)使用上，缺乏客觀、公正、合理、有效的考核評價(jià)機(jī)制;在在流動(dòng)上缺乏明確的規(guī)則來初級必要的流動(dòng)，在資產(chǎn)處置上，缺乏規(guī)范的處置程序和途徑[4]。還有學(xué)者認(rèn)為監(jiān)督管理制度和管理責(zé)任普遍不清也是管理不善重要的原因。

在管理國有資產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題是多頭領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時(shí)候預(yù)算非常的合理，但在執(zhí)行卻是另一番光景，賈明亮(2012)舉例說在管理時(shí)要受到國資辦，財(cái)政，市政，以及直屬上級的管理，雖然兩令中對資產(chǎn)管理做了規(guī)定，可是形同虛設(shè)。兩令只是規(guī)章制度，并不是法律。所以其效力并不是十分的有效[5]。

(2)國有資產(chǎn)在購置、收益環(huán)節(jié)及處置環(huán)節(jié)的問題

時(shí)寒冰(2014)認(rèn)為是，在資產(chǎn)的購置，使用，處置階段均存在不同程度的問題。購置的時(shí)候盲目的購置，根本不會(huì)考慮性價(jià)比;使用時(shí)存在一些誤區(qū)，比如在產(chǎn)生收益時(shí)，并不能很好地區(qū)分誰應(yīng)該獲得這些收益;有些部門認(rèn)為這些資產(chǎn)是自己管理的，這些收益理應(yīng)歸自己所擁有使用，有些部門則認(rèn)為，這些收益是一種非財(cái)政性收益，理應(yīng)上交國家[6]。

在處置時(shí)，更加的混亂， 由于在添置時(shí)，很多的資產(chǎn)并沒有入賬。進(jìn)而造成了處置也十分的混亂。缺乏規(guī)范的處置方法以及程序，很多單位自行處置。而對處置的收益，及程序在處置時(shí)。劉艷亮(2012)認(rèn)為沒有一個(gè)很好的鑒定方法、或者說評估核實(shí)體系[7]。

資產(chǎn)管理側(cè)重于實(shí)物形態(tài)的管理,預(yù)算管理側(cè)重于價(jià)值形態(tài)的管理,兩者密不可分。陳冠南(2011)認(rèn)為預(yù)算管理是資產(chǎn)管理的前提和條件,資產(chǎn)管理是預(yù)算管理的基礎(chǔ)和延伸，做好資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的對接問題相當(dāng)于做好了入口以及出口的工作，通過資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，可以在源頭杜絕資產(chǎn)管理的弊端[8]。

2、關(guān)于改善國有資產(chǎn)管理的一些理論及實(shí)際創(chuàng)新

(1)國有資產(chǎn)管理的體制方面的問題

桂華江(2013)提到對于國有資產(chǎn)管理最首要的問題是立法問題?！缎姓聵I(yè)單位國有資產(chǎn)優(yōu)化管理法律規(guī)制研究——以四川省調(diào)查研究為基礎(chǔ)》，作者認(rèn)為應(yīng)該加快對國有資產(chǎn)的立法——《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理法》，而監(jiān)管經(jīng)營性國有資產(chǎn)的《企業(yè)國有資產(chǎn)法》己經(jīng)于2009年5月1日正式實(shí)施[9]。

成倩(2013)對于國有資產(chǎn)管理，雖然進(jìn)行了良好的嘗試，但是制度體系依然不夠完善，所以健全資本經(jīng)營預(yù)算，建立高效的國有資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理的外部監(jiān)督[4]。

張鳳玲(2008)提出了著力完善與創(chuàng)新管理手段，清產(chǎn)核資，完善會(huì)計(jì)制度、建立基礎(chǔ)秩序。推進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督、建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的信息化管理手段，加快閑置資源整合。并且加快對管理體制的的改革[7]。

(2)國有資產(chǎn)管理的實(shí)際創(chuàng)新

有些研究在結(jié)合自己地區(qū)時(shí)候?qū)?jīng)營性國有資產(chǎn)進(jìn)行了跟進(jìn)一步的探索。成倩(2013)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)國有資產(chǎn)管理模式探析——以東營市東營區(qū)為例》，這篇論文在分析國有資產(chǎn)時(shí)，偏重于經(jīng)營性國有資產(chǎn)的分析。東營區(qū)建立的自己獨(dú)有的探究模式三層組織架構(gòu)、高效集中管理、市場化手段運(yùn)營[4]。

鄭蓮(2013)認(rèn)為市場化手段運(yùn)營，重點(diǎn)在于建立高效運(yùn)營的資產(chǎn)管理體制，在于“以資本為紐帶、以運(yùn)營公司為載體、以城市資產(chǎn)為重點(diǎn)”[11]。借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的一些原則。完善法律制度，規(guī)范化管理制度，預(yù)算管理制度建設(shè)。強(qiáng)化資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、評估環(huán)節(jié)、資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的管理。

賈明亮(2012)考慮了建立資產(chǎn)增長率、使用率、閑置率、保值率、流失率、人均占有率、國有資產(chǎn)分布率的考核指標(biāo)[3]。

宗慶華，王少娟(2010)提出了創(chuàng)新一個(gè)模式、搭建兩個(gè)平臺(tái)、創(chuàng)建三個(gè)資源庫、推行四個(gè)做法[12]。

劉霽(2013)希望建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合和調(diào)劑共享機(jī)制。在宏觀，中觀，微觀三個(gè)方面進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理“績優(yōu)化”[13]。鄭蓮(2013)提出構(gòu)建新的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式，建立國家統(tǒng)一所有，各級政府分級監(jiān)管、財(cái)政管理國有資產(chǎn)、單位占有使用的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的新模式。完善采購制度，規(guī)范資產(chǎn)臺(tái)賬制度、資產(chǎn)績效評價(jià)過程。健全資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，并且引入社會(huì)監(jiān)督[14]。

馬學(xué)(2013)強(qiáng)調(diào)明確權(quán)責(zé)，制度，完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)收益管理的機(jī)制。明確行政事業(yè)單位資產(chǎn)收益的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，強(qiáng)化收益，預(yù)算管理。夯實(shí)信息管理，建立和完善資產(chǎn)管理的電子臺(tái)賬[15]。

朱建均(2007)國有資產(chǎn)相關(guān)法律體系與資產(chǎn)管理制度尚不健全，資產(chǎn)管理體制并不完全合理，人均配置差距較大，缺乏有效的績效考核[17]。

綦躍學(xué)，崔懷文(2015)針對此體術(shù)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理體制，向國內(nèi)縣級地區(qū)學(xué)習(xí)。在國有資產(chǎn)有償使用，報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面提出了改革建議。提出資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的概念[18]。

王長虹(2009)提出符合青島市實(shí)際情況的“財(cái)政部門——主管部門——行政事業(yè)單位”行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)“三級”管理體系[20]。

三、研究內(nèi)容

1 導(dǎo)論

1.1 選題的背景及意義

1.2 國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

2 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)的基本理論

2.1 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)含義

2.2行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)一些管理理論

3 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題

3.1 管理體制制度不合理

3.2 管理理論與實(shí)際管理無法緊密結(jié)合

3.3 預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理的問題

3.4 資產(chǎn)流失與資產(chǎn)分配不合理問題嚴(yán)重

4事業(yè)單位國有資產(chǎn)問題的原因分析及對策

4.1事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題成原因

4.2事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策

5行政單位國有資產(chǎn)問題的原因分析及對策

5.1事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題成原因

5.2事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策

6.本論文存在的一些創(chuàng)新點(diǎn)及其局限性

6.1對該課題研究的創(chuàng)新點(diǎn)

6.2對該課題研究的局限性

四、時(shí)間安排

1、第三學(xué)期第18周 完成選題

2、第四學(xué)期第3周 完成開題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、外文翻譯并進(jìn)行開題答辯

3、第四學(xué)期第8周 中期檢查，完成“河南工程學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生自查表”

4、第四學(xué)期第12周 完成論文初稿，進(jìn)行學(xué)術(shù)檢測

5、第四學(xué)期第15周 完成論文，提交指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師評審，評閱人評審

6、第四學(xué)期第16周 進(jìn)行教研室、院級答辯，17周校級答辯

五、參考文獻(xiàn)

[1] Vesna ，Davor .Accounting and accountability in public sector asset management：the role of central asset register in consolidating, reporting and utilizing fixed assets in Croatia [R].European Institute For Advanced Studies In Management，2014

[2]JBrogaard,A Detzel.The?Asset-Pricing Implications of?Government?Economic Policy Uncertainty[J].Management Science，2014(3):87-90

[3] 楊斌.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].審計(jì)與理財(cái)，2011(3):12-15

[4] 成倩.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式探析[D].山東師范大學(xué)，2013

[5] 賈明亮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理探究[D].內(nèi)蒙古大學(xué)，2012

[6] 時(shí)寒冰.未來二十年經(jīng)濟(jì)大趨勢[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2014

[7] 劉艷亮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革的探討[J].河南社會(huì)科學(xué)，2012(04):17-22

[8] 陳冠南.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理對接問題研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2011

[9] 桂華江.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)優(yōu)化管理法律規(guī)制研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013

[10] 張鳳玲.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策研究[J].財(cái)會(huì)研究，2008(06):13-15

[11] 鄭蓮.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2013(06):109-111

[12] 宗慶華;王少娟.創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理模式的探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2010(01):33-37

[13] 劉霽.山東省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理改革研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013

[14] 張巖，張軍連.論行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的全過程管理[J].中國行政管理，2002

[15] 馬學(xué).行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益管理機(jī)制研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2013(20):44-47

[16] 吳祥云.建立國有資本預(yù)算的若干思考[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2005(04):25-27

[17] 朱建均.完善我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制研究[D].上海交通大學(xué)，2007

[18] 綦躍學(xué)，崔懷文.淺析行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015(03):11-17

[19] 孫遜.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的預(yù)算管理研究[D].中國海洋大學(xué)，2009

[20] 王長虹.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)三級管理體系研究[D].青島大學(xué)，2009

第二篇：《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告

精選范文:《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告(共2篇)

一、課題研究目的《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》的研究目的是：就新環(huán)境下，信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響，分析企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)，探討內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新，以期達(dá)到充分利用信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制質(zhì)量。

二、課題研究意義內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)理論和管理實(shí)踐表明，企業(yè)一切管理工作，都是從建立和健全內(nèi)部控制開始的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)與技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化、虛擬化、信息化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要提高起核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，勢必要強(qiáng)化其內(nèi)部控制?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)在日常生活中日益廣泛和深入，在企業(yè)中也是如此，利用信息技術(shù)來管理企業(yè)已變成主流，因此，對內(nèi)部控制的理念創(chuàng)新研究就有著非常重要的意義。

三、研究背景xx年7月，財(cái)政部相關(guān)部門成立了企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),著手建設(shè)中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)、國資委、上交所、深交所、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等單位也紛紛著手內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的制定及研究工作。我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)被置于一個(gè)空前的高度。但是，我國對內(nèi)部控制理論的研究和實(shí)踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。近年來我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在企業(yè)管理等需要大量事務(wù)處理的應(yīng)用中已顯得不相適應(yīng)，采用信息技術(shù)提高管理質(zhì)量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個(gè)新的課題，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理念中的控制活動(dòng)由對人控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ恕C(jī)共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創(chuàng)新。

四、課題研究內(nèi)容

（一）研究的主要內(nèi)容1.內(nèi)部控制理念發(fā)展的歷史沿革及發(fā)展趨勢展望；2.我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析；3.內(nèi)部控制理念在企業(yè)經(jīng)營中的重要性；4.內(nèi)部控制理念創(chuàng)新：（1）企業(yè)內(nèi)部的觀念創(chuàng)新：包括內(nèi)部控制在企業(yè)中的重要性、注重企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)、注重企業(yè)文化的灌注、創(chuàng)造開發(fā)思維的學(xué)習(xí)環(huán)境等等。（2）企業(yè)內(nèi)部的制度創(chuàng)新：如因環(huán)境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創(chuàng)新等。（3）企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。（4）科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新：系統(tǒng)開發(fā)的控制、系統(tǒng)安全的控制、系統(tǒng)維護(hù)的控制、防治病毒的控制等等。5.內(nèi)部控制觀念創(chuàng)新之后對企業(yè)的影響。

五、論文提綱前言內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理的重要舉措，在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)劇增，單純依賴原有的內(nèi)部控制理念已難以應(yīng)對激烈多變的市場經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制的理念需要得到創(chuàng)新。

一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵與構(gòu)成要素

（一）內(nèi)部控制的內(nèi)涵

（二）內(nèi)部控制的構(gòu)成要素1.控制環(huán)境2.風(fēng)險(xiǎn)評估3.控制活動(dòng)4.信息與溝通5.監(jiān)控

二、內(nèi)部控制的發(fā)展簡史

三、我國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

四、信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響

（一）控制環(huán)境得到改善

（二）控制風(fēng)險(xiǎn)加大

（三）控制活動(dòng)發(fā)生變化

（四）信息與溝通方便快捷

（五）監(jiān)控任務(wù)增加

五、內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新

（一）企業(yè)內(nèi)部的觀念創(chuàng)新

（二）企業(yè)內(nèi)部的制度創(chuàng)新

（三）企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新

（四）科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新

六、創(chuàng)新點(diǎn)1.建立信息技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)部控制的理論體系與方法。2.針對信息技術(shù)，建立新的內(nèi)部控制制度。

七、參考文獻(xiàn) 1.王利彥、張繼東《企業(yè)內(nèi)部控制》機(jī)械工業(yè)出版社xx年年8月出版；2.示嫣紅《企業(yè)內(nèi)部控制》浙江大學(xué)出版社2010年1月出版；3.顏夢玉《淺談企業(yè)內(nèi)部控制》《企業(yè)家天地》xx年年第11期；4.李連華《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的鏈接與互動(dòng)》《會(huì)計(jì)研究》xx年第2期；5.張?jiān)缆础镀髽I(yè)內(nèi)部控制的創(chuàng)新》《企業(yè)改革與管理》xx年10月；6.鄒歆賢《淺談企業(yè)內(nèi)部控制》《大眾科學(xué)》xx年年第16期。

[《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告(共2篇)]篇一：《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告

一、課題研究目的

《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》的研究目的是：就新環(huán)境下，信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響，分析企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)，探討內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新，以期達(dá)到充分利用信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制質(zhì)量。

二、課題研究意義

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)理論和管理實(shí)踐表明，企業(yè)一切管理工作，都是從建立和健全內(nèi)部控制開始的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)與技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化、虛擬化、信息化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要提高起核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，勢必要強(qiáng)化其內(nèi)部控制?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)在日常生活中日益廣泛和深入，在企業(yè)中也是如此，利用信息技術(shù)來管理企業(yè)已變成主流，因此，對內(nèi)部控制的理念創(chuàng)新研究就有著非常重要的意義。

三、研究背景 xx年7月，財(cái)政部相關(guān)部門成立了企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),著手建設(shè)中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)、國資委、上交所、深交所、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等單位也紛紛著手內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的制定及研究工作。我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)被置于一個(gè)空前的高度。但是，我國對內(nèi)部控制理論的研究和實(shí)踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。

近年來我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在企業(yè)管理等需要大量事務(wù)處理的應(yīng)用中已顯得不相適應(yīng)，采用信息技術(shù)提高管理質(zhì)量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個(gè)新的課題，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理念中的控制活動(dòng)由對人控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ?、機(jī)共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創(chuàng)新。

四、課題研究內(nèi)容

(一) 研究的主要內(nèi)容

1.內(nèi)部控制理念發(fā)展的歷史沿革及發(fā)展趨勢展望; 2.我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析; 3.內(nèi)部控制理念在企業(yè)經(jīng)營中的重要性; 4.內(nèi)部控制理念創(chuàng)新：

(1)企業(yè)內(nèi)部的觀念創(chuàng)新：包括內(nèi)部控制在企業(yè)中的重要性、注重企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)、注重企業(yè)文化的灌注、創(chuàng)造開發(fā)思維的學(xué)習(xí)環(huán)境等等。

(2)企業(yè)內(nèi)部的制度創(chuàng)新：如因環(huán)境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創(chuàng)新等。 (3)企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。

(4)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新：系統(tǒng)開發(fā)的控制、系統(tǒng)安全的控制、系統(tǒng)維護(hù)的控制、防治病毒的控制等等。

5.內(nèi)部控制觀念創(chuàng)新之后對企業(yè)的影響。

五、論文提綱 前言

內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理的重要舉措，在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)劇增，單純依賴原有的內(nèi)

部控制理念已難以應(yīng)對激烈多變的市場經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制的理念需要得到創(chuàng)新。

一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵與構(gòu)成要素

(涵

(成要素

1. 2. 3. 4. 5. 簡史

現(xiàn)狀

內(nèi)部控制要素的影響

(改善

[《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》(二)控制風(fēng)險(xiǎn)加大

(變化

(便快捷

(增加

創(chuàng)新

(念創(chuàng)新

(度創(chuàng)新

(理創(chuàng)新

一)內(nèi)部控制的內(nèi)二)內(nèi)部控制的構(gòu)控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評估 控制活動(dòng) 信息與溝通 監(jiān)控

二、內(nèi)部控制的發(fā)展

三、我國內(nèi)部控制的

四、信息技術(shù)對企業(yè)一)控制環(huán)境得到論文開題報(bào)告(共2篇)] 三)控制活動(dòng)發(fā)生四)信息與溝通方五)監(jiān)控任務(wù)

五、內(nèi)部控制理念的一)企業(yè)內(nèi)部的觀二)企業(yè)內(nèi)部的制三)企業(yè)內(nèi)部的管 (四)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新

六、創(chuàng)新點(diǎn)

1.建立信息技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)部控制的理論體系與方法。

2.針對信息技術(shù)，建立新的內(nèi)部控制制度。

七、參考文獻(xiàn)

1.王利彥、張繼東 《企業(yè)內(nèi)部控制》 機(jī)械工業(yè)出版社 xx年年8月出版; 2.示嫣紅 《企業(yè)內(nèi)部控制》 浙江大學(xué)出版社 2010年1月出版; 3.顏夢玉 《淺談企業(yè)內(nèi)部控制》 《企業(yè)家天地》xx年年篇二：《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告 《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告

一、課題研究目的

《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》的研究目的是：就新環(huán)境下，信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響，分析企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)，探討內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新，以期達(dá)到充分利用信息技術(shù)來提高內(nèi)部控制質(zhì)量。

二、課題研究意義

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)理論和管理實(shí)踐表明，企業(yè)一切管理工作，都是從建立和健全內(nèi)部控制開始的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)與技術(shù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化、虛擬化、信息化進(jìn)程的加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)要提高起核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，勢必要強(qiáng)化其內(nèi)部控制?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)在日常生活中日益廣泛和深入，在企業(yè)中也是如此，利用信息技術(shù)來管理企業(yè)已變成主流，因此，對內(nèi)部控制的理念創(chuàng)新研究就有著非常重要的意義。

三、研究背景 xx年7月，財(cái)政部相關(guān)部門成立了企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),著手建設(shè)中國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)、國資委、上交所、深交所、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等單位也紛紛著手內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的制定及研究工作。我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)被置于一個(gè)空前的高度。但是，我國對內(nèi)部控制理論的研究和實(shí)踐與國外相比，無論在廣度還是深度上都有較大差距。

近年來我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在企業(yè)管理等需要大量事務(wù)處理的應(yīng)用中已顯得不相適應(yīng)，采用信息技術(shù)提高管理質(zhì)量和管理水平勢在必行。這就給我們提出了一個(gè)新的課題，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制理念中的控制活動(dòng)由對人控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ?、機(jī)共同控制。這就要求我們在控制理念中有所創(chuàng)新。

四、課題研究內(nèi)容

[《論內(nèi)部控制理論創(chuàng)新研究》論文開題報(bào)告(共2篇)]

（一） 研究的主要內(nèi)容

1.內(nèi)部控制理念發(fā)展的歷史沿革及發(fā)展趨勢展望；

2.我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀分析；

3.內(nèi)部控制理念在企業(yè)經(jīng)營中的重要性；

4.內(nèi)部控制理念創(chuàng)新：

（1）企業(yè)內(nèi)部的觀念創(chuàng)新：包括內(nèi)部控制在企業(yè)中的重要性、注重企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)、注重企業(yè)文化的灌注、創(chuàng)造開發(fā)思維的學(xué)習(xí)環(huán)境等等。

（2）企業(yè)內(nèi)部的制度創(chuàng)新：如因環(huán)境的改變對原有不和諧的制度加以刪除、改革，在原有的制度上加以創(chuàng)新等。

（3）企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新：如管理層次、管理體制、管理方法等等。

（4）科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新：系統(tǒng)開發(fā)的控制、系統(tǒng)安全的控制、系統(tǒng)維護(hù)的控制、防治病毒的控制等等。

5.內(nèi)部控制觀念創(chuàng)新之后對企業(yè)的影響。

五、論文提綱

前言

內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理的重要舉措，在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息化進(jìn)程的加快，企業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)劇增，單純依賴原有的內(nèi)部控制理念已難以應(yīng)對激烈多變的市場經(jīng)濟(jì)，會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制的理念需要得到創(chuàng)新。

一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵與構(gòu)成要素

（一）內(nèi)部控制的內(nèi)涵

（二）內(nèi)部控制的構(gòu)成要素

1.控制環(huán)境 2.風(fēng)險(xiǎn)評估 3.控制活動(dòng) 4.信息與溝通 5.監(jiān)控

二、內(nèi)部控制的發(fā)展簡史

三、我國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

四、信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響

（一）控制環(huán)境得到改善

（二）控制風(fēng)險(xiǎn)加大

（三）控制活動(dòng)發(fā)生變化

（四）信息與溝通方便快捷

（五）監(jiān)控任務(wù)增加

五、內(nèi)部控制理念的創(chuàng)新

念創(chuàng)新

度創(chuàng)新

理創(chuàng)新

的創(chuàng)新

1.用到內(nèi)部控制的理論體系與方法。

2.立新的內(nèi)部控制制度。

1.《企業(yè)內(nèi)部控制》 機(jī)械工業(yè)出版社 xx年年8月出版； 2.部控制》 浙江大學(xué)出版社 2010年1月出版；

3.業(yè)內(nèi)部控制》 《企業(yè)家天地》xx年年

（一）企業(yè)內(nèi)部的觀

（二）企業(yè)內(nèi)部的制

（三）企業(yè)內(nèi)部的管

（四）科學(xué)技術(shù)

六、創(chuàng)新點(diǎn)

建立信息技術(shù)運(yùn)針對信息技術(shù)，建

七、參考文獻(xiàn)

王利彥、張繼東 示嫣紅 《企業(yè)內(nèi)顏夢玉 《淺談企

第三篇：內(nèi)部控制論文開題報(bào)告

浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

致謝

一、 文獻(xiàn)綜述

（一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀的研究，理論界的觀點(diǎn)比較鮮明，主要包括以下五個(gè)方面：

1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄

楊曉蓮、張沛渠在《淺析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及對策》(2005.6)中指出企業(yè)管理當(dāng)局對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)淡薄，缺乏建立和完善本企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)在動(dòng)力。主要表現(xiàn)在以下方面：

（1)思想上的重視程度不夠。吳明在《談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題及對策》(2011.2)中認(rèn)為部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)實(shí)行粗放式管理，沒有指定成文的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)。 （2)對內(nèi)控的理解偏頗，認(rèn)識(shí)不足或不全面，缺乏主動(dòng)性。張勁松在《淺論我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的存在的問題及對策》(2006.11)中認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人和員工對內(nèi)控根本不了解。張錦在《企業(yè)內(nèi)部控制的癥結(jié)與對策》(2006.10)中則作了進(jìn)一步的補(bǔ)充，在實(shí)際工作中，人們常犯以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制代替全面內(nèi)部控制，以控制活動(dòng)代替控制五要素的錯(cuò)誤。 2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不合理

馬艷秋在《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題、原因及對策分析》(2007.3)中提出有些中小企業(yè)雖建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但總體來看仍缺乏科學(xué)性與連貫性，致使會(huì)計(jì)控制難以發(fā)揮其應(yīng)有的功效。違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生后才設(shè)法解決，導(dǎo)致內(nèi)控成本較高，收效甚微，使會(huì)計(jì)控制失去效力。重視錢財(cái)?shù)扔行钨Y產(chǎn)的控制，而忽視人員素質(zhì)、信息等無形資產(chǎn)的控制，給企業(yè)帶來巨大損失，使會(huì)計(jì)控制不能全方位發(fā)揮控制作用。職責(zé)為劃分不明確，導(dǎo)致不能及時(shí)準(zhǔn)確地追究責(zé)任以進(jìn)行有效處理，從而影響會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行效果。 3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力

張勁松(2006.11)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重在執(zhí)行，可是有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為了應(yīng)付財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查，使內(nèi)部控制制度流于形式，失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，是企業(yè)內(nèi)部管理失控。同時(shí)吳明(2011.2)指出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行包括財(cái)務(wù)信息的處理、各控制環(huán)節(jié)的落實(shí)及對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督三方面。然而，部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的設(shè)置不符合會(huì)計(jì)規(guī)范；建賬不規(guī)范，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作；會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下，不懂核算。 4.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

曾玲在《我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)問題分析》(2009.9)中指出由浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

致謝

于中小企業(yè)的特殊性，我國雖已形成包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但其效果卻不盡如人意；而中小企業(yè)因考慮成本費(fèi)用等因素，極少設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不力。郭曉艷在《論我國中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制》(2011.12)中提出中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，最關(guān)鍵還在于監(jiān)管工作的開展，這主要由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)助企業(yè)營造利于進(jìn)行“軟控制”的環(huán)境。

5.會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低

胡敏在《當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性及存在的問題分析》(2006.8)中指出當(dāng)前管理人員和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高。企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平不高，文化素質(zhì)偏低。同時(shí)劉艷《中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題與對策》(2012.1)中闡述了中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上，一些根本不具備從業(yè)資格的人員混進(jìn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，思想素質(zhì)差，業(yè)務(wù)一知半解，更談不上內(nèi)部控制制度的運(yùn)用。

浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

致謝

目錄

摘要 .............................................................. 3

一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 ............................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（一）企業(yè)內(nèi)部控制的基本內(nèi)涵 .................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（二）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的主要內(nèi)容 .............. 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（三）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義................................2

二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題 ................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄....................................3

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不合理..................................

3（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力................................3

（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制..........................3

（五）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低...................................3

三、企業(yè)內(nèi)部控制的有效對策 ....................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí) ........................ 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（二）合理設(shè)置控制內(nèi)控制度并加以優(yōu)化 .......... 錯(cuò)誤！未定義書簽。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度......................................4

（四）設(shè)立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制并確保實(shí)施...........................4

（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)..............4 參考文獻(xiàn)...........................................................5 致謝..............................................................6

浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

致謝

參考文獻(xiàn)：

[1]鐵亮，田中禾.美國內(nèi)部控制理論發(fā)展研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2010，(10). [2]COSO.Internal Control-Integrated Framework[S].1992.

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[7]張勁松.淺論我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的存在的問題及對策[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006,(32):302. [8]張錦.企業(yè)內(nèi)部控制的癥結(jié)與對策[J].現(xiàn)代企業(yè)，2006，(10).

[9]馬艷秋.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題、原因及對策分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，(3).

[10]曾玲.我國中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)問題分析[J].會(huì)計(jì)之友，2009，(7). [11]

第四篇：開題報(bào)告-會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與社會(huì)監(jiān)督

2016屆本科生畢業(yè)論文開題報(bào)告

題

目：

論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督

指導(dǎo)老師：

學(xué)生姓名：

專業(yè)名稱：

時(shí)間：

一、題目的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及概況 由于我國國情所限，我國內(nèi)部控制理論發(fā)展緩慢，迄今為止還未形成系統(tǒng)完 整的內(nèi)部控制理論。我國對于內(nèi)部控制的研究起源于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，與西方內(nèi)部控制理論的快速發(fā)展相比，我國的研究較晚，且呈現(xiàn)內(nèi)部控制主要由政府主導(dǎo)推進(jìn)的特點(diǎn)。上個(gè)世紀(jì)

八、九十年代，內(nèi)部控制大都由政府在民營公司強(qiáng)制推進(jìn)，財(cái)政部、人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)等先后發(fā)布過部門或系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)部控制行政規(guī)定。我國學(xué)術(shù)界對于把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合起來的研究也是日益廣泛入深的。

首先，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督兩者相輔相成，共同保證了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此必須綜合應(yīng)用會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和社會(huì)監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督共同構(gòu)成了對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行再控制、再監(jiān)督系統(tǒng)；其次，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要以社會(huì)監(jiān)督為基礎(chǔ)開展；最后內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是社會(huì)審計(jì)中的重要部分。1

在國外， 1905 年，Dicksee L R最先提出內(nèi)部牽制概念，包括職責(zé)分工、會(huì)計(jì)記錄和人員輪換，可以看 作是內(nèi)部控制的萌芽階段2,之后人們對內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)先后經(jīng)歷了“兩要素論”、“三要素論”、“五要素論”等幾個(gè)階段。人們對內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)逐漸走向成熟。縱觀控制實(shí)踐與理論的演變歷史，我們可以看出內(nèi)部控制概念演變與內(nèi)容的深化是根源于企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理的內(nèi)在需要和外在審計(jì)監(jiān)督的壓力而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的。

二、所選題目的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制中的一部分，它們之間形成互相影響的作用，而且企業(yè)或部門內(nèi)的任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)在會(huì)計(jì)部門中體現(xiàn)，因此對企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。社會(huì)監(jiān)督對內(nèi)部控制起著監(jiān)督的效果，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠?？茖W(xué)的制定內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度，有利于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的形成，而且保證了會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不能只依靠企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員、以及政府部門的監(jiān)督管理，還需要社會(huì)的監(jiān)督，在社會(huì)公眾的參與監(jiān)督下提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度，從而促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。所以本文從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督的關(guān)系方面入手，去研究怎樣可以更好的完成企業(yè)的運(yùn)營、管理以及監(jiān)督。本文的作者正是帶著這樣的問題開始研究內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督板塊,也希望通過自己的研究,為企業(yè)的管理方面提供一點(diǎn)參考。

12 王李娜.論會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與社會(huì)監(jiān)督[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2014,9:186-187. Dickess L R.Auditing:a practical manual for auditors.[M].London:Gee and Co,1976.

三、本課題擬采用的研究方法

擬采用文獻(xiàn)綜述法，比較分析法等。

四、論文的基本結(jié)構(gòu)

引言

概述選題背景、研究目的和意義、文獻(xiàn)綜述。

一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督的關(guān)系

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概述

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的定義與內(nèi)涵、涵義及地位、原則、方法

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督的關(guān)系

二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督失效表現(xiàn)

（一）會(huì)計(jì)信息失真

（二）費(fèi)用支出失控，潛在虧損增加

（三）違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生

（四）社會(huì)監(jiān)督反映不實(shí)

三、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督失效成因分析

（一）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體制不順

（二）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不完善，執(zhí)行不得力

（三）考核企業(yè)干部政績、業(yè)績機(jī)制不完善

（四）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低

（五）外部監(jiān)督乏力

四、加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督的措施

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的構(gòu)建

（二）會(huì)計(jì)社會(huì)監(jiān)督的完善路徑

五、結(jié)論

六、參考文獻(xiàn)

五、參考文獻(xiàn)

[1]郭晉娟.上市公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究［D］.山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2013. [2]史紅梅.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問題研究［D］.河北大學(xué),2004. [3]楊紅梅.基于會(huì)計(jì)信息監(jiān)督的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系構(gòu)建探討［J］.財(cái)會(huì)通訊，2013，25：8-30. [4]馮興琨.探討民營企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度的對策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2012,13:18-20. [5]張穎,鄭洪濤.我國企業(yè)內(nèi)部控制有效性及其影響因素的調(diào)查與分析[J].審計(jì)研究,2012,1:75-81. [6]劉子軍.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問題與措施的相關(guān)探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012,15:23-26. [7]左文書.關(guān)于企業(yè)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的探討[J].今日財(cái)富,2012,7:34-35. [8]王健華，會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制及其實(shí)現(xiàn)，中國管理信息化，2010,（16）：58-59 [9]王璐華，關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考[J]，黎明職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2010,（4）30-31 [10]山東新華制藥股份有限公司，2011 年報(bào)告，中財(cái)網(wǎng)，2014 年 3 月 [11]山東新華制藥股份有限公司，2013 年報(bào)告，中財(cái)網(wǎng)，2014 年 3 月 [12]鄭伯陽等，河南省國有上市公司監(jiān)事會(huì)治理現(xiàn)狀與公司績效，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，（51）:105-107 [13]侯勝廣，李鳳偉，論國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效的原因與對策[J]，經(jīng)濟(jì)管理，2011,（5）：255-256 [14]李艷芳，中小型國有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度研究,財(cái)會(huì)通訊，2012, 99-102 [15]馬英娟，郭蓮，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考，改革與戰(zhàn)略，2012， （04）：172-174 [16] 王李娜.論會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與社會(huì)監(jiān)督[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2014,9:186-187.

[17]Herman son，Heather M.An analysis of the demand for reporting on [J].Accounting ，2006 [18]Dorothy A.McMullen,Ragahunandan.K.Internal control reports and financial reporting problems[J].Accounting Herizons，2006，1012）:67-75. [19]Dickess L R.Auditing:a practical manual for auditors.[M].London:Gee and Co,1976.

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第五篇：內(nèi)部控制論文若干問題討論以及解決方案-開題報(bào)告

關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問題的探討（開題報(bào)告） [鍵入文字] 1 摘要

內(nèi)部控制是完善企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。然而，隨著企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)功利心的泛濫，內(nèi)部控制中出現(xiàn)了問題。本文將圍繞企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、監(jiān)督與評價(jià)內(nèi)部控制等出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討并且提出意見。

關(guān)鍵詞

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，問題，完善

1．研究背景

隨著世界各國企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及經(jīng)營范圍的延伸，企業(yè)為了完善內(nèi)部管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，采取了內(nèi)部控制的措施。在現(xiàn)行的規(guī)范制度中，只有《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)－內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》中對內(nèi)部控制作了定義：“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制，是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序?！敝袊鴥?nèi)部控制制度的提出以及實(shí)施較其他國家較晚，因此我國目前除了上述的定義外并無明確的書面定義，因此我國的內(nèi)部控制系統(tǒng)也出現(xiàn)了一定的問題。歐美國家在這個(gè)概念上比我國則要提前一些，例如美國COSO委員會(huì)，其成員包括：美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)AAA，美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)IIA，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)FEI，管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)IMA早在1992年就明確提出了內(nèi)部控制的定義并于1994年修改。當(dāng)然這些發(fā)達(dá)國家中的企業(yè)也出現(xiàn)了許多問題。如美國世界通信公司的丑聞事件以及破產(chǎn)以及巴林銀行破產(chǎn)案等。2004年COSO委員會(huì)發(fā)布《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架認(rèn)為“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中，旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。”該框架拓展了內(nèi)部控制，更有力、更廣泛地關(guān)注于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理這一更加寬泛的領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)管理框架包括了八大要素：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。然而國內(nèi)研究學(xué)者也是近十年來才漸漸開始注重于內(nèi)部控制的研究。公司管理一直是我較為感興趣的一方面，而中國公司的內(nèi)部問題以及丑聞不斷被媒體揭露，這些企業(yè)不乏有名的集團(tuán)，令人不安。在此基礎(chǔ)上，通過閱讀大量前人作品以及報(bào)刊雜志，我選擇關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問題的探討這個(gè)課題作為我的畢業(yè)作品來進(jìn)行探討以及研究。

2.文獻(xiàn)綜述

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)如沐春風(fēng)一般飛黃騰達(dá)。國企民營、獨(dú)資合資，各式各類的公司如雨后春筍一般拔地而起。在我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，問題也隨之出現(xiàn)。如經(jīng)濟(jì)效益差、會(huì)計(jì)造假行為嚴(yán)重、財(cái)務(wù)報(bào)告不實(shí)和偷稅漏稅等。因此，完

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善企業(yè)法人法理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化企業(yè)管理成為當(dāng)前我國企業(yè)急需解決的問題。

2.1 內(nèi)部控制的概念以及意義

在現(xiàn)行的規(guī)范制度中，《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)－內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》中對內(nèi)部控制作了定義：“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制，是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序。” 內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)組織為了改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展完善的。企業(yè)內(nèi)部控制體系一般主要分為事前防范，事中控制和事后監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制有如下幾個(gè)作用：提高會(huì)計(jì)信息資料的正確性和可靠性、保證生產(chǎn)和經(jīng)管活動(dòng)順利進(jìn)行、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整、保證企業(yè)既定方針的貫徹執(zhí)行、為審計(jì)工作提供良好基礎(chǔ)。

2.2 內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和方法

內(nèi)部控制制度的重點(diǎn)是嚴(yán)格會(huì)計(jì)管理，設(shè)計(jì)合理有效的組織機(jī)構(gòu)和職務(wù)分工，實(shí)施崗位責(zé)任分明的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理程序。按其作用范圍大體可以分為以下兩個(gè)方面： 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制以及內(nèi)部管理控制。會(huì)計(jì)控制與管理控制作為內(nèi)部控制的兩個(gè)方面，二者是相容相通、相輔相承的。

從控制方式來看，盡管每個(gè)企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營特點(diǎn)不同，在內(nèi)部控制方式上有所差別，但總體看主要采用的基本方式有：授權(quán)控制、分工控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、安全記錄控制、人員素質(zhì)控制以及內(nèi)部審計(jì)控制。

2.3 當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題以及完善對策

近年來，隨著我國加入世貿(mào)組織以及與世界各國的廣泛交流，企業(yè)改革也逐漸深化， 越來越多的企業(yè)逐步建立起了企業(yè)內(nèi)部控制的制度。然而由于人們功利心的趨勢，有小部分企業(yè)以及個(gè)人利用內(nèi)部控制的漏洞進(jìn)行違法經(jīng)營以謀求利潤。目前出現(xiàn)的主要問題有五點(diǎn)。

一、對內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足。尤其是對于傳統(tǒng)的企業(yè)來說，它們的領(lǐng)導(dǎo)人一般都是習(xí)慣于老一套的管理方法，認(rèn)為幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)只要嚴(yán)格加以執(zhí)行就必然能夠得以讓公司繼續(xù)繁榮經(jīng)營下去。

二、法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)控組織虛位。許多公司雖然設(shè)立了專門的內(nèi)部審計(jì)部門，但是由于負(fù)責(zé)人與公司負(fù)責(zé)人利益互相牽扯，使得內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，尤其是對于家族企業(yè)來說，這個(gè)問題尤為嚴(yán)重。其中，世界通信公司就是一個(gè)典型的案例。

三、 內(nèi)部機(jī)制不健全，缺乏控制力。一個(gè)健全的內(nèi)部控制機(jī)制可以保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是目前許多企業(yè)中內(nèi)部控制機(jī)制的懲罰機(jī)制不健全，使得應(yīng)

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該有效監(jiān)督企業(yè)的人因?yàn)樨澵?cái)貪利而不能有效發(fā)揮出他應(yīng)有的作用。很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作僅僅是審核會(huì)計(jì)賬目，而在內(nèi)部稽查、評價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面，也未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，內(nèi)部壓力不足。隨著中國加入WTO，更多外國的企業(yè)進(jìn)入中國市場，企業(yè)之間的競爭也異常激烈。然而許多企業(yè)并沒有意識(shí)到之一點(diǎn)，仍然沉醉于自己所構(gòu)想的世界中，還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的水平上，沒有一種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更不用提建立有限的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

五、人員素質(zhì)低。內(nèi)部控制制度的加強(qiáng)必然會(huì)增加貪污舞弊、侵吞資產(chǎn)、弄虛作假的難度。這樣就會(huì)觸及那些私心重的法人代表和某些員工的利益，遭到他們的抵制。為了能夠利益最大化，他們就將內(nèi)部控制置若罔聞，依舊我行我素。

若想要達(dá)到內(nèi)部控制的目的，那么一個(gè)有效的內(nèi)部控制機(jī)制則是必須的。內(nèi)部控制的有效性有兩層含義：一是指企業(yè)的內(nèi)部控制政策和措施沒有與國家法律法規(guī)相抵觸的地方；二是指在設(shè)計(jì)完整、合理的基礎(chǔ)上，控制應(yīng)具有的可操作性，即在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠得到貫徹執(zhí)行并發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)其為提高經(jīng)營效率效果、提供可靠財(cái)務(wù)報(bào)告和遵循法律法規(guī)提供合理保證的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效性，針對上述問題，應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：

一、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，如建立全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系、建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)等。二。加強(qiáng)法制建設(shè)，設(shè)企業(yè)法人自覺遵守國家法律法規(guī)以及本單位的內(nèi)部控制制度。

三、盡快制定相關(guān)的注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使其有法可依。

四、加強(qiáng)研究、豐富理論，建立標(biāo)準(zhǔn)，示范指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。

六、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用。

綜上所述，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展以及在企業(yè)競爭的大潮中獲得一席之地，我們應(yīng)該努力健全與完善內(nèi)部控制制度，不斷提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，適應(yīng)國內(nèi)外形勢與發(fā)展，使得企業(yè)能夠更加健康地發(fā)展與壯大。

3. 技術(shù)路線

論文行文思路為： 1. 前言

2. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展與概念 2. 1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展

2. 2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念以及意義

3．當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題以及案例分析 3. 1當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題 3．1. 1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)不足 3.1.2 法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部控制組織作用不明顯 3.1.3 內(nèi)部機(jī)制不健全，缺乏控制力

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3.1.4風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，內(nèi)部壓力不足 3.1.5人員素質(zhì)低 3.2 華菱鋼鐵案例分析 3.2.1公司基本情況 3.2.2 案例發(fā)生 3.3 銀廣夏案例分析 3.3.1 公司基本情況 3.3.2 案例發(fā)生

4. 當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題以及完善對策 4.1 重新界定內(nèi)部審計(jì)在國有企業(yè)中的地位 4.2 統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視，塑造良好的審計(jì)環(huán)境 4.3 改進(jìn)審計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段現(xiàn)代化 4.4 由事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變

4.5 維護(hù)審計(jì)獨(dú)立性，鞏固和諧內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的核心，保持組織上的獨(dú)立。 4.6 配備高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員 4.7 執(zhí)法力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。 5. 結(jié)論

4. 進(jìn)度安排

第七學(xué)期：畢業(yè)論文啟動(dòng)階段

第4周：確定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師；學(xué)生主動(dòng)與指導(dǎo)教師見面，確定研究方向或研究課題；查閱相關(guān)文獻(xiàn)； 第七學(xué)期：畢業(yè)論文實(shí)施階段

第9周：完成開題報(bào)告,文獻(xiàn)翻譯；第10—16周：撰寫論文，交論文初稿； 第17-18周：修改論文； 第19周：定稿（打印、裝訂）； 第八學(xué)期：論文答辯階段

第1周日：畢業(yè)論文答辯。

5. 參考文獻(xiàn)

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