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        員工培訓(xùn)論文開題報(bào)告(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-05 07:42:57

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        第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)論文開題報(bào)告

        沈陽(yáng)理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)論文開題報(bào)告

        大連遠(yuǎn)洋洲際酒店員工在職培訓(xùn)中存在的

        問題與對(duì)策

        院(系)__經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_ ___

        專業(yè)__工商管理(酒店管理方向)____

        班級(jí)___092081____

        姓名___申靜______

        指導(dǎo)老師___楊金忠______

        _2013_年__(dá)3__月

        第二篇:機(jī)械論文開題報(bào)告

        公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)建議

        摘要:分析了公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)存在的不足,并提出改進(jìn)和完善措施,包括提高設(shè)備管理及維護(hù)的思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理及維護(hù)的各項(xiàng)制度、明確職責(zé)并提高管理維護(hù)人員素質(zhì)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)、優(yōu)化管理維護(hù)體系并注重動(dòng)態(tài)管理維護(hù),進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)水平。

        關(guān)鍵詞:公路工程;機(jī)械施工設(shè)備;管理及維護(hù)

        引言

        公路工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作,為保證施工進(jìn)度,施工過程中就有必要采用機(jī)械設(shè)備。同時(shí),為促進(jìn)機(jī)械設(shè)備作用的有效發(fā)揮,加強(qiáng)設(shè)備管理及維護(hù)是十分必要的。影響公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)的因素是多方面的,例如,施工現(xiàn)場(chǎng)條件、管理維護(hù)人員、管理維護(hù)制度等。隨著公路工程建設(shè)數(shù)量不斷增多,人們生活水平不斷提升,在這樣的情況下,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù),提高管理維護(hù)水平無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。雖然目前施工單位注重管理維護(hù)工作,但由于相關(guān)制度沒有嚴(yán)格落實(shí),一些工作人員管理維護(hù)責(zé)任意識(shí)淡薄,導(dǎo)致管理維護(hù)仍然存在缺陷與不足,有必要進(jìn)一步采取改進(jìn)和完善措施,從而預(yù)防施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和安全事故發(fā)生,降低不必要損失,確保施工進(jìn)度,提高公路工程施工效益。

        1、公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)常見問題

        機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)是公路工程施工的重要工作,做好這項(xiàng)工作能確保機(jī)械設(shè)備處于良好性能,實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和安全事故的有效預(yù)防。并促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平的提升,推動(dòng)各項(xiàng)制度措施有效落實(shí),提高管理維護(hù)人員責(zé)任意識(shí)。還可以將設(shè)備故障和安全事故消滅在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)不必要損失,保證施工進(jìn)度,促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提升。

        1.1思想重視程度不夠

        一些施工單位將工作重心放在市場(chǎng)拓展、加快施工進(jìn)度、提高工程建設(shè)效益方面。對(duì)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)重視程度不夠,未能結(jié)合具體需要采取有效的管理維護(hù)措施,管理維護(hù)制度沒有嚴(yán)格落實(shí),相應(yīng)的資金、設(shè)備管理維護(hù)的投入不足,管理維護(hù)人員較少,制約施工建設(shè)順利進(jìn)行,還可能給公路施工帶來不必要損失。此外,盡管公路工程監(jiān)督工作在保證施工安全、提高設(shè)備性能方面起著十分重要的作用,但也存在問題與不足??偟膩碚f,表現(xiàn)在以下方面:沒有對(duì)管理維護(hù)單位和工作人員的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,沒有明確管理維護(hù)的地位,尚未完全確定其職能,沒有清晰認(rèn)識(shí)其作用,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)不到位。

        1.2管理維護(hù)措施沒有落實(shí)

        雖然公路施工單位普遍建立機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度,明確管理維護(hù)的目標(biāo)、流程和相關(guān)工作人員職責(zé)。但由于管理維護(hù)人員責(zé)任意識(shí)淡薄,沒有嚴(yán)格落實(shí)這些制度措施,施工中也未能采取有效的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)方法,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,不利于提高管理維護(hù)水平。此外,機(jī)械設(shè)備故障防范工作不到位。一些施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),沒有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)不足,日常巡視和維護(hù)不足,施工現(xiàn)場(chǎng)管理維護(hù)不到位,存在安全隱患,制約機(jī)械設(shè)備性能的有效發(fā)揮。

        1.3設(shè)備管理及維護(hù)方面的不足

        為保證公路施工安全,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù),落實(shí)管理及維護(hù)制度是十分必要的。管理維護(hù)制度在保證工程質(zhì)量、工期等方面發(fā)揮重要作用,也得到社會(huì)普遍認(rèn)可。但這些制度未能有效落實(shí),面臨不少問題,機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作面臨更多問題和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如,施工單位的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來越激勵(lì),隨著管理維護(hù)制度的建立,施工單位數(shù)量越來越多,它們之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在這種情況下,施工單位不得不探索新的方式方法,以便在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,促進(jìn)自身發(fā)展,有可能忽視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理。但一些施工單位的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)為專業(yè)知識(shí)缺乏、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不認(rèn)真履行職責(zé),影響機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)水平的提升。

        2、公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)的完善建議

        為有效應(yīng)對(duì)公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理及維護(hù)的不足,結(jié)合公路工程施工建設(shè)具體情況,筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下方面采取改進(jìn)和完善措施。

        2.1提高設(shè)備管理及維護(hù)的思想認(rèn)識(shí)

        施工單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)的思想認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)該項(xiàng)工作對(duì)推動(dòng)施工順利進(jìn)行,提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益的重要意義。并制定和完善機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)措施,在資金、人員等方面加大支持力度,為提高管理維護(hù)水平奠定良好基礎(chǔ)。

        2.2嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理及維護(hù)的各項(xiàng)制度

        結(jié)合公路工程施工需要,健全機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的各項(xiàng)制度措施,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,推動(dòng)管理維護(hù)的制度化和規(guī)范化。同時(shí)還要明確相關(guān)單位和工作人員職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)管理維護(hù)各項(xiàng)制度措施,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,將制度有效落到實(shí)處,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平不斷提升,使機(jī)械設(shè)備綜合性能得到最佳發(fā)揮。重視機(jī)械設(shè)備管理,合理擺放,滿足施工需要。重視各種檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)手段應(yīng)用,掌握設(shè)備運(yùn)營(yíng)基本情況,提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)效果。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查工作,開展現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查,及時(shí)排除存在的隱患,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備綜合性能得到最佳發(fā)揮。

        2.3明確職責(zé)并提高管理維護(hù)人員素質(zhì)

        公路工程施工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)檢查和巡視施工機(jī)械設(shè)備,定期和不定期開展檢查工作,掌握設(shè)備運(yùn)營(yíng)基本情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的缺陷,使機(jī)械設(shè)備更好地運(yùn)營(yíng)和發(fā)揮作用。為此,機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)全過程,對(duì)保證公路施工工作安全有序進(jìn)行,促進(jìn)員工遵守管理維護(hù)各項(xiàng)規(guī)定,保證公路工程質(zhì)量和效益具有十分重要的意義。結(jié)合公路工程建設(shè)實(shí)際情況,可以采取以下措施來落實(shí)管理維護(hù)的各項(xiàng)措施:引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理維護(hù)人才,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)公路施工管理維護(hù)人員職業(yè)道德建設(shè),不斷提高工作人員職業(yè)道德水平,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作。加強(qiáng)管理維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),建立高素質(zhì)、高水平的工作隊(duì)伍,為提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平提供保障。注重施工人員培訓(xùn),使他們嚴(yán)格遵循規(guī)范要求操作,預(yù)防故障發(fā)生。

        2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

        注重設(shè)備管理維護(hù)人員的管理培訓(xùn),提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的缺陷。完善機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)各項(xiàng)制度措施。事實(shí)上,公路工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作面臨很多問題與挑戰(zhàn),根據(jù)這些問題與挑戰(zhàn),結(jié)合公路工程建設(shè)實(shí)際情況,應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí),確保機(jī)械設(shè)備處于良好性能和工作狀態(tài)。加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢測(cè),定期和不定期開展巡視,做好施工機(jī)械設(shè)備日常巡視工作,確保設(shè)備處于良好性能和運(yùn)營(yíng)狀態(tài),有利于保證施工進(jìn)度,提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)措施,及時(shí)排除存在的各種隱患,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平提升。

        2.5優(yōu)化管理維護(hù)體系并注重動(dòng)態(tài)管理維護(hù)

        例如,優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)體系,對(duì)管理維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面掌握,明確管理維護(hù)任務(wù)。改進(jìn)管理維護(hù)方案,明確管理維護(hù)組織職能,完善相應(yīng)的報(bào)告機(jī)制,提前采取預(yù)防和控制措施,減少現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生概率,提高安全事故預(yù)控能力,有效預(yù)防機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生。進(jìn)行機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理與維護(hù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基本情況調(diào)查,利用信息技術(shù)和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理維護(hù)是十分必要的。建立機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),全面掌握基本情況和現(xiàn)狀,分析相關(guān)數(shù)據(jù)資料,為健全和完善管理維護(hù)體系提供參考和依據(jù),為提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平提供有效的數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐。

        3、結(jié)語(yǔ)

        文章主要對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)措施進(jìn)行研究,機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,涉及到工程的方方面面。在工程建設(shè)中需要做好管理維護(hù)工作,重視管理維護(hù)措施的有效應(yīng)用。然而,目前還有很多方面值得研究和完善。例如建立管理維護(hù)預(yù)警機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理維護(hù)等,需要深入研究和探討,并將其應(yīng)用到管理維護(hù)實(shí)踐中,進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)水平。

        第三篇:機(jī)械論文開題報(bào)告

        1.設(shè)計(jì)(或研究)的依據(jù)與意義

        十字軸是汽車萬向節(jié)上的重要零件,規(guī)格品種多,需求量大。目前,國(guó)內(nèi)大多采用開式模鍛和胎模鍛工藝生產(chǎn),其工藝過程為:制坯→模鍛→切邊。生產(chǎn)的鍛件飛邊大,鍛件加工余量和尺寸公差大,因而材料利用率低;而且工藝環(huán)節(jié)多,鍛件質(zhì)量差,生產(chǎn)效率低。

        相比之下,十字軸冷擠壓成形的具有以下優(yōu)點(diǎn):

        1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。用冷擠壓成形工藝代替切削加工制造機(jī)械零件,能使生產(chǎn)率大大提高。

        2、制件可獲得理想的表面粗糙度和尺寸精度。冷擠壓十字軸類零件的精度可達(dá)ITg---IT8級(jí),表面粗糙度可達(dá)Ra0.2~1.6。因此,用冷擠壓成形的十字軸類零件一般很少再切削加工,只需在要求特別高之處進(jìn)行精磨。

        3、提高零件的力學(xué)性能。冷擠壓后金屬的冷加工硬化,以及在零件內(nèi)部形成合理的纖維流線分布,使零件的`強(qiáng)度高于原材料的強(qiáng)度。

        4、降低零件成本。冷擠壓成形是利用金屬的塑性變形制成所需形狀的零件,因而能大量減少切削加工,提高材料的利用率,從而使零件成本大大降低。

        2.國(guó)內(nèi)外同類設(shè)計(jì)(或同類研究)的概況綜述

        利用切削加工方法加工十字軸類零件,生產(chǎn)工序多,效率低,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,并且切削加工會(huì)破壞零件的金屬流線結(jié)構(gòu)。目前國(guó)內(nèi)大多采用熱模鍛方式成形十字軸類零件,加熱時(shí)產(chǎn)生氧化、脫碳等缺陷,必然會(huì)造成能源的浪費(fèi),并且后續(xù)的機(jī)加工不但浪費(fèi)大量材料,產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀質(zhì)量并不理想。

        采用閉式無飛邊擠壓工藝生產(chǎn)十字軸,鍛件無飛邊,可顯著降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率:

        (1)不僅能節(jié)省飛邊的金屬消耗,還能大大減小或消除敷料,可以節(jié)約材料30%;由于鍛件精化減少了切削加工量,電力消耗可降低30%;

        (2)鍛件質(zhì)量顯著提高,十字軸正交性好、組織致密、流線分布合理、纖維不被切斷,扭轉(zhuǎn)疲勞壽命指標(biāo)平均提高2~3倍;

        (3)由于一次性擠壓成型,生產(chǎn)率提高25%.

        數(shù)值模擬技術(shù)是CAE的關(guān)鍵技術(shù)。通過建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,可以在昂貴費(fèi)時(shí)的模具或附具制造之前,在計(jì)算機(jī)中對(duì)工藝的全過程進(jìn)行分析,不僅可以通過圖形、數(shù)據(jù)等方法直觀地得到諸如溫度、應(yīng)力、載荷等各種信息,而且可預(yù)測(cè)存在的缺陷;通過工藝參數(shù)對(duì)不同方案的對(duì)比中總結(jié)出規(guī)律,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工藝的優(yōu)化。數(shù)值模擬技術(shù)在保證工件質(zhì)量、減少材料消耗、提高生產(chǎn)效率、縮短試制周期等方面顯示出無可比擬的優(yōu)越性。

        目前,用于體積成形工藝模擬的商業(yè)軟件已有“Deform”、“Autoforge”等軟件打入中國(guó)市場(chǎng)。其中,DEFORM軟件是一套基于有限元的工藝仿真系統(tǒng),用于分析金屬成形及其相關(guān)工業(yè)的各種成形工藝和熱處理工藝。DEFORM無需試模就能預(yù)測(cè)工業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的金屬流動(dòng)情況,是降低他的制造成本,縮短研發(fā)周期高效而實(shí)用的工具。二十多年來的工業(yè)實(shí)踐清楚地證明了基于有限元法DEFORM有著卓越的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,模擬引擎在大金屬流動(dòng),行程載荷和產(chǎn)品缺陷預(yù)測(cè)等方面同實(shí)際生產(chǎn)相符保持著令人嘆為觀止的精度。

        3.課題設(shè)計(jì)(或研究)的內(nèi)容

        (1)完成十字軸徑向擠壓工藝分析,完成模具總裝圖及零件圖設(shè)計(jì)。

        (2)建立十字軸徑向擠壓成形模具的三維模型。

        (3)十字軸徑向擠壓成形過程數(shù)值模擬。

        (4)相關(guān)英文資料翻譯。

        4.設(shè)計(jì)(或研究)方法

        (1)完成十字軸徑向擠壓成形工藝分析,繪制模具總裝圖及零件圖。

        (2)建立十字軸徑向擠壓成形模具的三維模型。

        (3)完成十字軸徑向擠壓成形過程數(shù)值模擬。

        (4)查閱20篇以上與課題相關(guān)的文獻(xiàn)。

        (5)完成12000字的論文。

        (6)翻譯10000個(gè)以上英文印刷符號(hào)。

        5.實(shí)施計(jì)劃

        04-06周:文獻(xiàn)檢索,開題報(bào)告。

        07-10周:進(jìn)行工藝分析、繪制模具二維圖及模具三維模型設(shè)計(jì)。

        11-13周:進(jìn)行數(shù)值模擬。

        14-16周:撰寫畢業(yè)論文。

        17周:進(jìn)行答辯。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/ktbg/782777.html

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