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第一篇:創(chuàng)業(yè)社會實踐報告
如果大學(xué)是人生的中轉(zhuǎn)站,那么社會就是人生的大課堂。通過實踐,我也發(fā)現(xiàn)書本上死板的東西太多,靈活運用的實在太少,這也難怪當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)難啊!難怪有那么多的蟻族!蝸居的例子就在你我的身邊,我不想抱怨什么,只是想說我們真的需要 鍍金 了,多到社會上走走,請不要誤解為逛街,我是說多到人民大眾中去走走看看,多從社會的實際中汲取知識,看看人民需要什么,我們的教育就應(yīng)該以此為本, 造 出人民需要的人才。
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂 。一個人如果沒有遠(yuǎn)大的理想,只會蹉跎歲月、庸庸碌碌,即使有座金山,也有坐吃山空的一天?,F(xiàn)如今富二代已不是什么太時新的字眼了,人們也多多少少了解他們,一些譬如腦殘、白癡、為富不仁等字眼扣在了他們的頭上,他們也飽受大眾的輿論攻擊。但我們不能一概而論,大多數(shù)民營二代們都在外留學(xué),是的,這年頭有錢就能留學(xué),你不可否認(rèn)他們的條件是多么的優(yōu)越,他們確實成為了海歸,成為了外國人看待中國人的模板。接受更好的教育本沒有錯,錯的是他們的觀念,那種種為富不仁的丑惡嘴臉,實在讓人類無法恭維。真不知道我國幾千年的文明的儒學(xué)精神在他們眼里算作什么。
故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚 我們需要學(xué)習(xí)的東西還有許多,年輕人就不該怕吃苦,應(yīng)該多到外面走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多去接觸這個社會。
光陰荏苒,如今父母為我們創(chuàng)造的學(xué)習(xí)生活環(huán)境太優(yōu)越了??次覀兊膶W(xué)校,雄偉壯麗的圖書館,多媒體式的教室,寬闊的體育場,靜謐的荷花池,優(yōu)美的道路綠化,安全優(yōu)雅的學(xué)生公寓,供應(yīng)及時的食堂 而我們目前的工作就是學(xué)習(xí),這可以算作是世界上最舒服的工作了。捫心自問,你還在沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲嗎?還在沉醉在攀比之中嗎?還在大卷發(fā)與小卷發(fā)之間徘徊嗎?還在為了芝麻大點的事與同學(xué)斤斤計較嗎?我們不是小孩子了,稚嫩的時光一去不返,該成熟點了。
第二篇:創(chuàng)業(yè)實習(xí)報告
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生都將擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識。去年6月份,當(dāng)很多同學(xué)還在為考各種證件而做準(zhǔn)備時,我已經(jīng)開始了自己的實習(xí)生涯。而我一直以來都是比較喜歡自由的一個人,沒有特別高級的技術(shù),也沒有出眾的本領(lǐng),因此也沒有想要進(jìn)哪間大公司應(yīng)聘就職,只想自己做點自己感興趣的,有意義的事。
背景
自大一以來,我有空就到廣州的批發(fā)市場走走。一開始對服裝接觸比較多,自學(xué)電商后我就在淘寶上開了店鋪賣女裝。沙河專門有一個網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)商城,每天下午下課后就搭40分鐘的車過去拿貨。那時銷量很少,利潤也很低,來回一趟的車費基本就是所拿的衣服賺的利潤了。有時上去批發(fā)市場過了晚飯時間還得在那吃個飯,跑一趟市場還是要虧本的,但是一直抱著一個做大的心態(tài)也堅持了大半年。
大二,我所在的商貿(mào)系全部搬過去了天河校區(qū)。離廣州的商業(yè)中心更近了,交通也更加方便,而我正像魚兒得到了水,更加一步走進(jìn)社會。我辭掉了學(xué)生會的職位,希望去開創(chuàng)自己的一份事業(yè)。不久,我遇見了鐘表公司的老板,跟他聊的很投緣,而且他一直想往互聯(lián)網(wǎng)這一塊發(fā)展,我也剛好有一點互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗,兩個人一拍即合。他帶我參觀了工廠和批發(fā)檔口,有空也經(jīng)常約我出去喝茶。大家互相了解,熟悉后,我們干脆就稱兄道弟了。后來我承包下了他公司互聯(lián)網(wǎng)上的所有業(yè)務(wù),并在互聯(lián)網(wǎng)上開了第一間阿里巴巴店鋪。
創(chuàng)業(yè)的開始
7月份,我正式搬離學(xué)校,在合作的手表公司附近扎點搞了一個小工作室,并組建了一條5個人的團(tuán)隊。我們租了套兩房一廳,休息和辦公都是在里面。剛開始工作比較多,拍攝產(chǎn)品圖片、修詳情圖、建網(wǎng)站、運營推廣。經(jīng)常都是工作到凌晨三四點才倒在床上,第二天睜開眼睛就是起床開電腦。經(jīng)過半個月的奮斗,基礎(chǔ)工作順利完成,于是開始了鋪天蓋地的廣告推廣,活動促銷。
慘痛教訓(xùn)
八月份,所有的工作雖顯得有些緩慢,但一切都還算順利。我們開始迎來了小額的訂單,一連著下去幾天,訂單的數(shù)量也在慢慢增加。剛開始的偶爾有單,到能保持每天都有單,再后來一天兩單、一天三單、一天四五單??眼看著這一切的好景,我們不得不為自己歡呼。雖然接的都是小額的,但是也證明了我們的努力正在得到回報。我們預(yù)計和更加努力做好進(jìn)一步的打算。可惜,沒有預(yù)料到的事情發(fā)生了。我們之前發(fā)出去的基本都是一款手表,然而客戶收到貨后一個星期左右,進(jìn)水的、不準(zhǔn)時的、手表停了不走的不斷的有客戶找上門來。剛開始覺得有點不對勁,也只能安慰自己說也許是巧合。之后,每天也還在接新單,同時也每天有出問題的表退回來。一個月下來,統(tǒng)計了數(shù)據(jù),雖然賣出去的數(shù)量不少,但是返修率高得離譜,已經(jīng)接近了50%。退回來返修的表產(chǎn)生的郵費都是由我們承擔(dān),實際上我們賣出去的扣除了返修的損失基本上沒有錢賺。這樣子下去對整個店鋪的聲譽都帶來了很大的不良影響??紤]了許久,我不得不做出決定停止售賣這款表。
由于之前店鋪的所有業(yè)績基本都是靠一款手表,現(xiàn)在停止售賣后訂單就沒有了??紤]重新推一款上去,但是對產(chǎn)品研究后發(fā)現(xiàn),其實手表出的問題都是機芯質(zhì)量不好。而目前有的款式都是使用了這個機芯。這種國產(chǎn)機芯成本低,質(zhì)量差,適合中國傳統(tǒng)的線下渠道市場。對于線下的批發(fā)商來說,花多五毛或一塊錢的成本都會給他后續(xù)的競爭帶來威脅,因此生產(chǎn)的廠家也只能迎合經(jīng)銷商們的需求去生產(chǎn)。然而這種模式的產(chǎn)品不再適合新的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道。在互聯(lián)網(wǎng)渠道上,我們的產(chǎn)品有哪里不完美,消費者隨時都可以找到賣家,并將差評公布于網(wǎng)絡(luò)以致更多的后來者參考。在這種環(huán)境下想要生存唯一的方法就是迎合互聯(lián)網(wǎng)的思維去轉(zhuǎn)型。
金蟬脫殼(轉(zhuǎn)型)
產(chǎn)品質(zhì)量的不過關(guān)直接否定了我們前期的努力,唯一給我們留下的就是教訓(xùn)和經(jīng)驗。要想繼續(xù)生存下去,我們不得不勸說工廠轉(zhuǎn)型。正好有一天,我跟廖總(古邁鐘表公司老板)在喝酒時就談起了這個煩惱。沒想到的是他也正有想轉(zhuǎn)型的想法。我們中國整體消費水平的提高,人們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高,再生產(chǎn)一些垃圾產(chǎn)品不是長久的發(fā)展路線,必須得做好產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌知名度。另一方面,廠家和經(jīng)銷商傳統(tǒng)的合作方式一直擺脫不掉貨款回收的難題。因此,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型開始了。
只是事情不會那么簡單,轉(zhuǎn)型也意味著要放棄以前有的業(yè)務(wù),更需要資金的支持。工廠因為資金鏈的問題,剛開始只能慢慢的進(jìn)行。而我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊一時間也沒有可以操作的產(chǎn)品,陷入了最艱難的時刻。離開學(xué)校這么久以來,我從沒向家里要過一分錢,所有一切都只能靠自己,現(xiàn)在網(wǎng)店斷了經(jīng)濟(jì)收入,每天的開銷都還是不小。最艱難時刻全身就只剩下20元,而當(dāng)時還要解決4個人的晚餐問題,第二天的開支怎么辦都還不知道。終于,團(tuán)隊里有人堅持不住就離開了。我當(dāng)時感覺自己責(zé)任很大,如果當(dāng)初先認(rèn)定好產(chǎn)品質(zhì)量再做,可能現(xiàn)在已經(jīng)是完全不一樣的美景了。
一直煎熬著到了9月份,工作室就只剩下我自己一個人。我從另一個朋友的工廠引進(jìn)了他們的手表款式,開始了自己一個人的奮斗。雖然一個人工作效率不是很高,但是總算可以勉強維持了自己的生活。就這樣自己一個人在工作室一呆就是大半個月。自己煮飯,自己工作,自己逛市場,平時想找個商量事情的人都難。當(dāng)然這期間最大的收獲是接了一個外貿(mào)定制單5000只手表,一直到了10月下旬才正式交貨完成。而那時我也開始了新的探路旅程。
新路探索
前面的教訓(xùn)讓我浪費了不少時間,直到10月份,由于工廠轉(zhuǎn)型太過去緩慢,新的產(chǎn)品一直沒出來,我不得不開始新的項目探索。正好云南有朋友的家族企業(yè)在西雙版納辦了紅木家居廠,他得知我在尋找新的項目,于是就邀請了我過去參觀,試圖與我一起合作把他們的產(chǎn)品打通互聯(lián)網(wǎng)渠道。到了西雙版納,我們花了一兩個星期時間去了解產(chǎn)品和這個行業(yè)的行情。他們的產(chǎn)品品牌是“樂華木業(yè)”,算得上本市前三名的企業(yè),規(guī)模龐大,門店加上廠房整體超過4萬平方米。所生產(chǎn)的產(chǎn)品大到酒柜沙發(fā),小到擺件手鏈等。我們花了僅僅一個月的時間去了解這么一間公司,最后也只是了解了毛皮。 面對一間如此龐大靠山的公司,我們不由有些心動,可惜最終還是放棄了合作。其一是利潤分配和合作方式這一塊沒能達(dá)成共識。其二是我正有顧慮的是紅木家居是貴重產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)上成交難免需要花很大成本去解決信任問題,況且物流運輸成本高,損壞幾率大。其三是期間接到了一個外貿(mào)公司的手表訂單,45000只定制手表。所以我的云南之前還沒談出一個圓滿結(jié)果就立即訂機票趕回了廣州。
流失的機會
從云南回來后,一連幾天準(zhǔn)備大訂單的打樣,最終還是得到了一個壞消息。四萬五千個的訂單涉及到的金額大概是一百二十多萬,而正處于轉(zhuǎn)型的工廠本來資金鏈就收緊,根本沒有本錢來運轉(zhuǎn)這一單需要投入的成本。工廠直接就給出回復(fù)給我說接不了,我一下子失望到了極點。后來自己又找了幾間有一點點關(guān)系鏈的公司,試圖把訂單轉(zhuǎn)到他們工廠去生產(chǎn),但是人家對我也不是很熟悉,加上這么大的成交金額,人家直接開口就是50%的定金,然而我只能收到客戶10%-30%的定金,也意味著這其中的差額就得自己想辦法去搞。對于剛出社會的我,別說四五十萬,有十萬塊在手都能加緊利用做不少事。因此,這一單由于資金的問題就這樣放棄了。再后來,一個出口德國的單又聯(lián)系上了我,涉及的金額比這個更大,是由之前成交了5000只手表的公司再次發(fā)來的詢盤,但是龐大的數(shù)量對沒有資本的我來說已經(jīng)沒有了意義,只能看著一個個機會就這樣流失。
經(jīng)過幾個大單的錯失,我開始有了自己辦工廠的想法。哪怕前期沒有什么穩(wěn)定的熟客,先把整套流程走熟,積累經(jīng)驗很重要。先從一個個小單做起,積累原始資本。難題就是籌集資金,找了幾個好朋友最后籌集到的資金還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠啟動。
新的發(fā)展路線
前面說去了云南其實不僅是了解紅木,給了我更大的意義是激發(fā)我對農(nóng)產(chǎn)品的情感。我們中國本身就是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)根基,農(nóng)場品的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
趕在這個時候,新年回了家,也有朋友推薦我做農(nóng)產(chǎn)品。思索后,我認(rèn)真考察了農(nóng)產(chǎn)品市場,對這個行業(yè)做了不少研究,也參觀了一些已做得好的農(nóng)產(chǎn)品公司。隨著更加深入的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,要做農(nóng)產(chǎn)品這個想法更加強烈了。
不斷調(diào)查得知,農(nóng)產(chǎn)品起動資金不太,而且我已經(jīng)很明確了自己的運轉(zhuǎn)模式,當(dāng)一切準(zhǔn)備成熟后我就帶著隊員開始了我們團(tuán)隊新的創(chuàng)業(yè)路線。我們開始籌備工作,注冊執(zhí)照,設(shè)計商標(biāo)、產(chǎn)品包裝等。團(tuán)隊由2人開始到現(xiàn)在5人。 4月中旬,我們的第一代產(chǎn)品正式出產(chǎn)。接下來的渠道開建和品牌文化的構(gòu)建,我們的第一代產(chǎn)品是蜂蜜,我們自己沒有養(yǎng)蜂,選定好蜂源,需要專注的是做產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制。我記得那段時間我們都分不出白天和黑夜,累了就躺著歇幾分鐘,醒來就是馬不停蹄地學(xué)習(xí)和工作。對于產(chǎn)品我們沒有一刻是放松的。這已經(jīng)不僅僅是工作了,是在做一份讓我們熱血澎湃的事;――能讓我們實現(xiàn)人生的意義。
接下來如何操作?這是我們需要花最大的精力去探索的。
商業(yè)模式
目前,我們的需求量是兩三個蜂農(nóng)一年的生產(chǎn)量。我們承包下了他們整年的產(chǎn)量,要求他們按照我們的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn),如果蜂農(nóng)生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,我們還會一定的處罰。這樣蜂農(nóng)也更加嚴(yán)格要求自己生產(chǎn)好的產(chǎn)品。另一方面,我們專注對養(yǎng)殖技術(shù)的科學(xué)研究。為何要研究技術(shù)呢?傳統(tǒng)的農(nóng)戶都是按自己以往的經(jīng)驗和同行的交流去養(yǎng)殖,而我們研究的科學(xué)技術(shù)就是要傳播給我們合作的蜂農(nóng),讓他們對產(chǎn)品質(zhì)量的控制更加有把握。
我們不光是對產(chǎn)品技術(shù)的研究,對蜂蜜的養(yǎng)殖地也是很講究的。為生產(chǎn)一瓶好的蜂蜜,我們計劃陸續(xù)走遍全國各地高山,尋找當(dāng)?shù)馗玫酿B(yǎng)殖環(huán)境和好的養(yǎng)殖蜂農(nóng)。
這條新路的探索是漫長的,它也是充滿意義的。我們雖不自己養(yǎng)殖,但對產(chǎn)品的質(zhì)量是有絕對的控制權(quán);未來我們不自己辦工廠生產(chǎn)加工,能外包的都會外包出去,但是我們將建立起自己的工廠實驗室,對產(chǎn)品的包裝設(shè)計、用戶體驗、生產(chǎn)技術(shù)、保存運輸?shù)茸鰧I(yè)的研發(fā)。我們相信沿著這條路奮斗下去,能夠把“農(nóng)氏凡品”帶到千千萬萬的消費者手中,并給他們帶來綠色健康環(huán)保的原生態(tài)生活。
讓天更藍(lán),水更清,生活更美好!這是我們大家的追求。同時我們也歡迎更多有志同道合的伙伴與我們一路同行!
第三篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐課程總結(jié)報告
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷提高,在金融危機過后,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)就越來越困難。雖然金融危機過去了也有一段時間了,而現(xiàn)在各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)也開始復(fù)蘇,可是,我們大學(xué)畢業(yè)生還是面臨著就業(yè)困難這一個問題,因此,很多大學(xué)生都會參加不同的創(chuàng)業(yè)大賽,以求獲得一些人士和企業(yè)的青睞,給予資金給他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。在面對這么就業(yè)困難的一個時段,創(chuàng)業(yè),不失是一個好的選擇,但并不是的一個出路。就像投資既有回報但同時它也存在著風(fēng)險一樣,創(chuàng)業(yè),也有它的兩面性。
很多人都知道,大學(xué)生正是處于二十來歲的階段,正是青春洋溢,勇往直前的一個青春活力的階段。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點:首先,他們還沒有被社會的一些不良風(fēng)氣影響了,就好比勾心斗角,阿諛奉承,表里不一等這些不良的風(fēng)氣。仍然處在了純真的時候,對人和事都有一種熱情在。
第二,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值,并且在這些的鍛煉中不斷的學(xué)習(xí)社會中的知識,吸收社會精髓,使自己不斷地提高,實現(xiàn)更高的價值。
第三,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,經(jīng)過了多年的學(xué)習(xí),不僅學(xué)到了我們國家五千年文化沉淀下來的精髓,也接受了西方的新鮮事物的沖擊,而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此的發(fā)達(dá),大學(xué)生每天都在網(wǎng)上或者身邊接受著不同新鮮事物的沖擊,鍛造出大學(xué)生無限的想象,因此有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
第四,大學(xué)生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而且懷著一種“藝高人膽大”的膽識,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
第五,大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,而且學(xué)校也有一些專業(yè)知識的學(xué)校以及實訓(xùn),因此現(xiàn)在的大學(xué)生不僅具備了理論的知識,而且手上的技術(shù)也不會落后,而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始有可能走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),還有愿意不斷嘗試的精神,而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行資助。
每一樣事物都有它的有點和缺點,講完了優(yōu)點,我們講一下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在哪些缺點。
由于大學(xué)生畢業(yè)生剛涉足社會不久,他們的社會經(jīng)驗不足,常常會對事物持有過于樂觀的態(tài)度,并沒有做好面對失敗的充足的心理準(zhǔn)備。大學(xué)畢業(yè)生對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,會感到十分痛苦茫然,心理不夠強大的人甚至沮喪消沉,覺得失敗了這一次以后都是失敗,有的甚至?xí)晕曳穸ā6?,在大學(xué)學(xué)習(xí)的時候,課上,大家看到的都是以前創(chuàng)業(yè)成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的,認(rèn)為自己的創(chuàng)業(yè)也一定會成功的。其實,成功的背后還有更多的失敗,正所謂的失敗乃成功之母。我們在看這些成功的例子的時候,應(yīng)該深一步的思考,我們既看到他的成功,也應(yīng)該看到他背后的失敗,這才是真正的創(chuàng)業(yè),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智,不會盲目的向前沖。居安思危,正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個必須的品質(zhì)。
由于大學(xué)生對市場并不是很了解,很多都是通過老師或者網(wǎng)上書上的了解,并沒有涉足在其中,所以很多大學(xué)生的市場觀念較為淡薄,并不明白市場的重要性,不少大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的計劃中都喜歡向投資人大談自己的技術(shù)如何與獨特,卻很少會知道這些技術(shù)或產(chǎn)品會有多大的市場,是否能被大眾所接受。就算談到如何把他們的產(chǎn)品或者公司打入市場的時候,他們的計劃上表明的也多半是只會計劃花錢做做廣告而已,而對于市場的定位,顧客的消費心理,營銷手段這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般,但卻是市場十分渴求,有廣大的消費群體和市場渠道的產(chǎn)品,往往會得到投資人的青睞。因為,商家最重視的就是利益,有多大的回報收益,他們就會給你多大的投資。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時候過于。急于求成,因為缺乏對市場的了解及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,因此,很容易就影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是否成功。在大學(xué)的學(xué)習(xí)里,學(xué)生們大多數(shù)都是對理論的學(xué)習(xí),掌握了一定的書本知識,但仍然缺乏實踐和經(jīng)營管理的經(jīng)驗,這是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)重要的因素。此外,由于大學(xué)生對市場營銷等缺乏足夠的認(rèn)識,很難一下子就能把公司打入市場,并且有很好的收益。因此,在這段困難的時期,創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要有足夠的耐心并且永有不怕失敗的精神,耐心的等待成功的碩果。
大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在網(wǎng)上或其他的地方看到大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,許多人還試圖用一個自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資,但在今天這已經(jīng)是很普遍或者是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資商看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,并且,他們在心中已經(jīng)在估量這一個計劃能帶給他多大的利益,而這一個計劃,創(chuàng)新的元素在中間又有了多少,能否被大眾所接受,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,一個創(chuàng)業(yè)者必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實施計劃,就像做預(yù)算一樣,你不是憑空的就說一個計劃要多少的資金,盈利又有多可觀,這些都是需要詳細(xì)的報表以及市場的調(diào)查,并且要做最壞的打算,在最壞的情況下,會怎么樣,還有補救的方法,最后總結(jié)出來的一個可行的詳細(xì)的計劃,決不是僅憑你的三言兩語說這一個主意很好,收益有多大就能讓人家掏錢給你創(chuàng)業(yè)的。
經(jīng)過了一學(xué)期的創(chuàng)業(yè)教育課,我覺得我們大學(xué)生,趁著我們還年輕,應(yīng)該每一樣事物都去試一下,出去闖一下,而創(chuàng)業(yè)就是一個很好的選擇,有投資就有風(fēng)險,有風(fēng)險,回報才會大,創(chuàng)業(yè),給你一種不一樣的投資,給你不一樣的回報!
第四篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐課程總結(jié)報告
從20XX年5月份開始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,到現(xiàn)在歷時整整一年半時間,我們這個四人小組以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例,總結(jié)出一份系統(tǒng)全面的參考資料,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)和可行方案?;叵脒^去參加研究項目的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對項目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項目的可行性,一步步走來,這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂,其中的經(jīng)驗和成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。
我們是一個具有強烈團(tuán)隊精神的組合,負(fù)責(zé)人有一定的組織協(xié)調(diào)能力,我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學(xué)位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎項的張治和教授為導(dǎo)師。項目的研究方法也將是多樣化的,如調(diào)查法、參考文獻(xiàn)和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進(jìn)行和順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
指導(dǎo)老師和團(tuán)隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,也都在盡心盡力的做著這件事情。導(dǎo)師多次為我們提供各個方面的指導(dǎo)意見,團(tuán)隊成員一遍遍的理思路,一遍遍的修改優(yōu)化自己負(fù)責(zé)模塊的材料,認(rèn)真執(zhí)行。每次當(dāng)累的是時候,一想到為了完成團(tuán)隊的任務(wù),我們大家相互鼓勵,又精神抖數(shù)起來。將疲憊完全拋在腦后,聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時,我們做到及時交流,及時溝通,每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流,達(dá)到事半功倍的效果,并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中,不怕苦,不怕累,不斷追求卓越。刻苦學(xué)習(xí)是我們成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目時,大家都沒有接觸過這方面的知識,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目簡直一頭霧水,但是這也阻止不了我們前進(jìn)的步伐。前期,獲取理論知識,即閱讀書籍,每個人找到自己負(fù)責(zé)的模塊,到圖書館找大量相關(guān)的書籍看,到網(wǎng)上查閱個飯方面相關(guān)的材料,課后多方尋找相關(guān)領(lǐng)域有建樹的老師進(jìn)行咨詢,深鉆研,多思考,以最快的速度進(jìn)入角色,這極大考研了我們團(tuán)隊每一個成員的快速學(xué)習(xí)能力。
在調(diào)研的過程中,我們深入到各個調(diào)研點,對每個調(diào)研對象都深入了解,確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實性、有效性。在這個實踐過程中,我們的思維得到拓展,并以此為基點,發(fā)散思維多方位思考,提煉自身的創(chuàng)新點,對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的成果獲得也更加有信心。
作為一名大學(xué)生,在此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例過程中,我們既為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助,又深化了對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。一個創(chuàng)業(yè)能力強的大學(xué)畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力,相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位,以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學(xué)生自我價值實現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè),可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結(jié)合,做自己最感興趣,最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情,實現(xiàn)自我價值。有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐,大學(xué)生可以充分調(diào)動自己的主觀能動性,改變自身就業(yè)心態(tài),自主學(xué)習(xí),獨立思考,并學(xué)會自我調(diào)節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動,有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神,把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動力,培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的實施研究,我深深感受到指導(dǎo)老師和團(tuán)隊合作的重要性和必要性,非常感謝指導(dǎo)老師,感謝團(tuán)隊,不計回報的付出,同時從中獲得了鍛煉和成長,學(xué)習(xí)能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,我所學(xué)到的知識,鍛煉的能力以及其他方面的收獲,終生受益。
第五篇:創(chuàng)業(yè)實習(xí)報告
積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、項目建設(shè)攻堅年、招商引資推進(jìn)年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年“四個年”活動,是今年我市突破重點、夯實基礎(chǔ),為加快建設(shè)“五個城市”強化支撐的一項重點工作。全民創(chuàng)業(yè)以增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和市場意識為切入點,著力培育市場主體,著力增強內(nèi)生動力,是促進(jìn)發(fā)展的助推器和加速器。圍繞服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),各地進(jìn)行了積極的探索。
自xx年起,我市搶抓國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級契機,全力開展全民創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展“草根經(jīng)濟(jì)”,充分激活市域經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力,為加快建設(shè)武漢城市圈副中心城市發(fā)揮了積極作用。xx年,我市創(chuàng)業(yè)工作成效明顯,涌現(xiàn)出了王怡華、秦煜、劉道遠(yuǎn)等一批國家級、省級創(chuàng)業(yè)明星,創(chuàng)業(yè)工作受到國務(wù)院、省政府表彰,被省政府授予“創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”稱號。
我市全民創(chuàng)業(yè)工作雖然取得了一些成績,但總體上看,與市委市政府的要求、創(chuàng)業(yè)主體的意愿、人民群眾的期盼還有較大距離,與xx發(fā)展進(jìn)程不相適應(yīng),一些制約推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的瓶頸問題有待抓緊破解。
(一)創(chuàng)業(yè)主體不多不強,創(chuàng)業(yè)氛圍不溫不火。
江浙一帶,民營經(jīng)濟(jì)占到了90%以上。xx年,僅蘇州新增各類市場主體11.6萬戶、私營企業(yè)3.33萬戶、個體工商戶7.89萬戶,分別是xx的2.7倍、273倍、14.7倍。與江浙等地爭先恐后的創(chuàng)業(yè)潮相比,xx城鄉(xiāng)居民普遍缺乏創(chuàng)業(yè)激情和沖動,“開店不如打工”、“投資有風(fēng)險、儲蓄有保障”等保守思想根深蒂固。此外,大部分群眾受文化水平較低、眼界視野不寬、市場信息不靈、創(chuàng)業(yè)能力較弱的影響,不想創(chuàng)業(yè)、不愿創(chuàng)業(yè)、不敢創(chuàng)業(yè)已成常態(tài)。
(二)創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠優(yōu)欠佳,部分政策難以落地落實。
一是創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策仍不能完全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)需求。相比出臺的招商引資企業(yè)的一系列優(yōu)惠政策,對中小企業(yè)、本土創(chuàng)業(yè)者的政策優(yōu)惠還有待拓展領(lǐng)域,針對性和實效性有待提高,落實起來有的還不到位。
二是創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)仍不能完全適應(yīng)創(chuàng)業(yè)需求。在搭建返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工、殘疾人、大學(xué)生等不同群體的創(chuàng)業(yè)平臺方面有待進(jìn)一步加強??h(市)區(qū)中,除云夢和應(yīng)城成立了創(chuàng)業(yè)孵化基地,大部分縣市還沒有設(shè)立專門的創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)業(yè)主體基本上處于自我發(fā)展的無序狀態(tài),建設(shè)大平臺、促進(jìn)大扶持,服務(wù)大創(chuàng)業(yè),還有很多工作要做。
三是服務(wù)創(chuàng)業(yè)主體的工作作風(fēng)仍有待進(jìn)一步改進(jìn)。近年來,xx采取“加減乘除”法轉(zhuǎn)作風(fēng),干部作風(fēng)得到了真改真變,行政服務(wù)環(huán)境得到了優(yōu)化凈化,但仍有少數(shù)部門窗口服務(wù)意識不強,辦事效率低下,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)不同程度地存在,使創(chuàng)業(yè)群體由“潛在”變?yōu)椤艾F(xiàn)實”的進(jìn)程滯后。
(三)資金渠道不順不暢,多元化融資亟待拓展拓寬。
融資難、融資貴仍然是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題。
一是資金扶持“落地難”。各地相繼出臺了一系列鼓勵和扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金政策,由于缺乏配套措施,涉及人社、財政、銀行等多個部門,存在渠道不暢、力度不大、執(zhí)行困難等問題。全市每年有1000萬的小額擔(dān)保貸款創(chuàng)業(yè)扶持資金,分到每個創(chuàng)業(yè)者手中的資金不多,要拿到手,手續(xù)也繁雜,難以滿足創(chuàng)業(yè)個體特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求。
二是金融貸款“嫌貧愛富”。在金融信貸方面,投資者創(chuàng)辦個體工商戶和中小企業(yè),始終難以享受到均等的國民待遇。為了規(guī)避金融風(fēng)險,金融機構(gòu)貸款傾向于更有實力的規(guī)上企業(yè),對中小企業(yè)、個體工商戶的信貸支持不夠,加上中小微企業(yè)、個體工商戶貸款門檻高,信貸程序繁瑣,“難貸”問題未能有效解決。
三是民間投資有待激活“一池春水”。民間資本由于長期處于分散狀態(tài),缺乏系統(tǒng)性研究和專業(yè)化的引導(dǎo),真正投入到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的很有限,資本轉(zhuǎn)化率不高,激活創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“一池春水”期望大量的民間資本“湖中投石”。隨著今年國家對社會資金準(zhǔn)入領(lǐng)域和門檻的逐步下放,這一狀況可望逐漸緩解。
(四)創(chuàng)業(yè)層次偏低偏淺,初創(chuàng)企業(yè)抗風(fēng)險能力不強不大。
當(dāng)前,絕大多數(shù)初創(chuàng)業(yè)者,大多是個人或家庭式的創(chuàng)業(yè)行為,創(chuàng)業(yè)過程中首先考慮利用家庭、親戚及本地資源,創(chuàng)業(yè)層次總體偏低,創(chuàng)新意識不強,產(chǎn)品市場競爭力差。同時,創(chuàng)業(yè)主體抗風(fēng)險能力低,“生命周期”過短。據(jù)統(tǒng)計,全市私營企業(yè)平均存活周期3―4年,個體工商戶平均存活周期更短,約2―3年,主要原因是創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織化、集約化、市場化、社會化程度低。
推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),要注重統(tǒng)籌謀劃,著力構(gòu)建“五大體系”后金融危機時期,我國東部沿海地區(qū)在華中地區(qū)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局接近尾聲,作為內(nèi)生型經(jīng)濟(jì)為主的xx,承接?xùn)|部沿海和武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移空間越來越窄。全民創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之源、富民之本、和諧之基,是培育市場主體,激發(fā)內(nèi)生活力,壯大縣域經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)總量的有效途徑。當(dāng)前,xx已站在新的歷史起點,大力促進(jìn)“五個跨越”,加快建設(shè)“五個城市”,加快建設(shè)武漢城市圈副中心城市,打造“湖北的蘇州”責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,全市上下要高度重視全民創(chuàng)業(yè)工作,以深入推進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動為載體,將其擺在與發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,作為各級黨委政府抓招商引資和重大項目建設(shè)的“左右手”,在構(gòu)建“五大體系”上下功夫,使全民創(chuàng)業(yè)工作真抓真見效、真干真發(fā)展。
(一)實施政府主導(dǎo),在構(gòu)建組織保障推動體系上下功夫。全民創(chuàng)業(yè)是全局性工作,既是經(jīng)濟(jì)建設(shè),也是民生工程,需要統(tǒng)籌推進(jìn),形成合力。從政府組織層面來講,要將全民創(chuàng)業(yè)工作上升為市級戰(zhàn)略,成立高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,專班負(fù)責(zé)、專責(zé)落實、專門推進(jìn),做到政府主導(dǎo)推動、人社工商主動、有關(guān)部門聯(lián)動、社會各界齊動。制定指導(dǎo)意見和具體實施方案,納入各級政府目標(biāo)考核內(nèi)容,明確目標(biāo)任務(wù),實行量化考核,嚴(yán)格獎懲激勵,強化各級責(zé)任,形成九牛爬坡,競相使力,五指成拳、齊抓共管的工作格局。
(二)弘揚創(chuàng)業(yè)精神,在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)文化發(fā)展體系上下功夫。要把弘揚創(chuàng)業(yè)精神作為推動全民創(chuàng)業(yè)的靈魂,通過廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)宣傳教育活動,推介全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,推廣在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、支持服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推動全民創(chuàng)業(yè)等方面的新舉措、好經(jīng)驗,破除安貧樂道觀念,摒棄小富即安思想,使“崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、寬容失敗失誤、支持冒險冒尖,成就創(chuàng)業(yè)有功、服務(wù)創(chuàng)業(yè)有位、破壞創(chuàng)業(yè)有過”成為鮮明的時代意識和全市上下共識,使各個層面的創(chuàng)業(yè)者把艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),敢于在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值作為第一選擇,使各個部門把支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)作為促進(jìn)xx跨越發(fā)展的第一職責(zé),讓一切有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,讓大膽想、大膽試、大膽干的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣成為一種時尚,讓全民創(chuàng)業(yè)的激情充分燃燒,讓人人思創(chuàng)業(yè)、謀創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、善創(chuàng)業(yè)、發(fā)憤創(chuàng)業(yè)成為xx的一種文化標(biāo)記內(nèi)化于心、外化于形,形成千方百計想創(chuàng)業(yè)、一心一意創(chuàng)大業(yè)、齊心協(xié)力創(chuàng)成業(yè)的濃厚氛圍。
(三)加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)能級提升體系上下功夫。創(chuàng)業(yè)人才不多,創(chuàng)業(yè)能力不強,是全民創(chuàng)業(yè)工作難以深入推進(jìn)的決定性因素,必須把創(chuàng)業(yè)能力提升作為推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的一項重要性工作來抓,構(gòu)建和完善創(chuàng)業(yè)知識體系和創(chuàng)業(yè)能力體系,多途徑提升創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力。一方面,在原有的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)意園和孵化園的基礎(chǔ)上,利用xx各類院校資源、教學(xué)資源和大中型企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范資源,在更大范圍內(nèi)組建服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)基地和幫扶創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站,創(chuàng)辦具有獨特功能的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校??梢劳鞋F(xiàn)有各類工業(yè)集中區(qū)、24個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),充分利用閑置廠房、場地、校舍樓宇等設(shè)施,建立創(chuàng)業(yè)孵化基地和公共實訓(xùn)基地。另一方面,建立專業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊伍,對有創(chuàng)業(yè)意愿、有培訓(xùn)要求的城鄉(xiāng)勞動者,采取政府買單的方式,實行普惠制培訓(xùn)。以“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)培訓(xùn)為主,針對高校畢業(yè)生、被征地農(nóng)民、大齡人員等不同群體,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。要通過全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高城鄉(xiāng)居民的創(chuàng)業(yè)能力,努力造就一批創(chuàng)業(yè)帶頭人和“小老板”。
(四)破解要素瓶頸,在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境服務(wù)體系上下功夫。放開、放寬、放膽、放手發(fā)展各類市場主體,筑牢“政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、群眾自主創(chuàng)業(yè)”的良好創(chuàng)業(yè)平臺,努力讓想創(chuàng)業(yè)者敢創(chuàng)業(yè),讓會創(chuàng)業(yè)者能創(chuàng)業(yè),讓善創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)成業(yè),使各類創(chuàng)業(yè)主體能“生得出”、“立得住”、“長得大”、“活得長”。一是營造良好的服務(wù)環(huán)境。通過轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,將全民創(chuàng)業(yè)工作的重點轉(zhuǎn)移到政策引導(dǎo)、典型帶動、服務(wù)扶持、優(yōu)化環(huán)境上來,建立起覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)體系。建立公共經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布制度,及時向社會公布發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)惠政策等信息,為創(chuàng)業(yè)群體提供社會化、專業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)。二是營造良好的政策環(huán)境。落實好國務(wù)院和省政府行政審批體制改革要求,按照“提高效能、有利發(fā)展”的原則,對凡是不違背政策法規(guī),符合上級精神,市場主體能夠自主管理,在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上進(jìn)行簡政放權(quán)。對各類創(chuàng)業(yè)者在投資核準(zhǔn)、融資服務(wù)、土地使用、人才引進(jìn)、資源分配、上市融資等方面一視同仁,實行同等待遇。三是營造良好的法制環(huán)境。堅持依法行政、合理行政、和諧行政,保障投資者的合法權(quán)益,以良好的“軟”環(huán)境擴大對外開放、擴大引資規(guī)模和領(lǐng)域。大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,規(guī)范執(zhí)法者的執(zhí)法行為和各類收費行為,積極為各類創(chuàng)業(yè)主體提供法律支持和援助,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境。
(五)依托平臺載體,在構(gòu)建全民創(chuàng)業(yè)拓展體系上下功夫。充分發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神,對接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提升、招商引資等工作,發(fā)揮其中的市場分工效應(yīng),支持和引導(dǎo)廣大群眾以多種形式開展多途徑創(chuàng)業(yè)。做到“六個結(jié)合”:一是結(jié)合全市24個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),搶抓優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇,將優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等方面進(jìn)行細(xì)分,鼓勵更多的創(chuàng)業(yè)主體參與其中,占領(lǐng)更多的市場份額。二是結(jié)合“重大項目建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施提升年”活動,引導(dǎo)廣大創(chuàng)業(yè)群體抓住投資拉動內(nèi)需、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的大量機會,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商”的原則,走鏈條式“創(chuàng)業(yè)路”,促進(jìn)多贏發(fā)展。三是結(jié)合“招商引資推進(jìn)年”活動,實施招商創(chuàng)業(yè),通過擴大招商引資規(guī)模進(jìn)行“引進(jìn)式”創(chuàng)業(yè)。四是結(jié)合回歸創(chuàng)業(yè),大力支持有資金、有項目、會經(jīng)營、會管理的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。五是結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,大力推廣“春暉模式”,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體通過鼓勵農(nóng)民采取土地流轉(zhuǎn)、多方投資、科技參股、合股經(jīng)營的辦法共同創(chuàng)業(yè),使之成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新型創(chuàng)業(yè)主體。六是結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系建設(shè),在全市加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)和文化旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,找到市場縫隙,拓展創(chuàng)業(yè)空間。