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        暑期物業(yè)實(shí)踐報(bào)告(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 15:19:40

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        第一篇:物業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

        有限公司是天洋置地下屬的專業(yè)物業(yè)服務(wù)公司,成立于20xx年3月,注冊(cè)資金500萬元,員工400人。公司自成立之初就將天融物業(yè)定位于燕郊乃至北京地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)的物業(yè)公司。

        該公司承接的天洋城項(xiàng)目占地180萬平方米,屬于燕郊地區(qū)的樣板房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

        團(tuán)隊(duì):敬業(yè)、專業(yè)

        團(tuán)隊(duì)全部受過物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)。其中管理人員由富有經(jīng)驗(yàn)的大型企業(yè)管理人才、高素質(zhì)的物業(yè)管理業(yè)內(nèi)人士和優(yōu)秀退伍軍人組成。

        管理體系:嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)

        天融物業(yè)把建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度作為做好服務(wù)的基本功,公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)制定。在吸納酒店管理適用于物業(yè)服務(wù)的合理規(guī)范和制度的同時(shí),注重針對(duì)物業(yè)管理的特點(diǎn),建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的管理體系。

        公司建立了各部門的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《員工手冊(cè)》等企業(yè)制度和管理體系。公司把加強(qiáng)執(zhí)行力作為制度建設(shè)的根本。引進(jìn)績(jī)效溝通、考核制度,建立公司上下、內(nèi)外信息溝通體制,確保管理服務(wù)的效率和質(zhì)量始終處于持續(xù)改進(jìn)之中。

        服務(wù)目標(biāo):精品、精細(xì)、和諧、溫馨

        致力于將專業(yè)化管理和人性化服務(wù)有機(jī)結(jié)合,追求持續(xù)提高

        服務(wù)品質(zhì),以真誠的情感關(guān)懷豐富現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵。

        溝通、真情、和諧是我們的核心服務(wù)理念,我們秉承此理念為每一位業(yè)主提供精品服務(wù)。在工作中,我們崇尚客戶服務(wù)無小事,推行客戶首問責(zé)任制,以開放的思維、平等的心態(tài)促進(jìn)溝通,以相互理解達(dá)成共識(shí)。

        公司將不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,針對(duì)天洋城小區(qū)特點(diǎn),設(shè)計(jì)富有特色的服務(wù)方式。在內(nèi)部管理上,我們不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想,提升業(yè)主的生活品味和物業(yè)品質(zhì),積極探索符合中國(guó)國(guó)情和本地特點(diǎn)的物業(yè)管理服務(wù)模式,使物業(yè)管理更好的適應(yīng)本地化需要。

        公司將主動(dòng)與廣大業(yè)主、社區(qū)居委會(huì)、發(fā)展商等建立互動(dòng)、互助、互利的關(guān)系,開創(chuàng)多方合作共贏的局面。

        (1)客戶服務(wù)

        天融物業(yè)設(shè)立客戶服務(wù)中心,提供24小時(shí)服務(wù),24小時(shí)受理業(yè)主訴求。業(yè)主訴求,客戶服務(wù)中心30分鐘內(nèi)安排相關(guān)專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理;特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)的,客戶服務(wù)中心將致電業(yè)主說明原因;業(yè)主投訴,客戶服務(wù)中心24小時(shí)內(nèi)給予反饋。

        (2)安全服務(wù)、車輛、消防管理

        天融物業(yè)提供24小時(shí)安全巡邏;閉路監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)錄像監(jiān)控;圍墻紅外線對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)全天候防范;大件物品放行憑《物品放行條》。

        天洋城小區(qū)車輛按小區(qū)內(nèi)交通標(biāo)識(shí)分流行駛,憑小區(qū)車輛出入卡進(jìn)出,秩序維護(hù)部對(duì)停車場(chǎng)24小時(shí)車管巡查管理。

        小區(qū)秩序維護(hù)部門確保消防設(shè)備設(shè)施完好無損,可隨時(shí)起用,消防通道暢通,制訂了完備消防應(yīng)急方案,并采取對(duì)業(yè)主戶內(nèi)裝飾裝修情況嚴(yán)格監(jiān)督審核。

        (3)工程設(shè)施設(shè)備管理

        1.一般維修事項(xiàng)30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理,緊急維修15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

        2.小區(qū)所有公共設(shè)施、設(shè)備都設(shè)有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和巡視。

        3.安排專人24小時(shí)值班,處理各項(xiàng)工程維修問題。

        4 小區(qū)電梯24小時(shí)運(yùn)行,并安排專業(yè)人員巡視管理。

        (4)裝修管理

        1.所有裝修需經(jīng)物業(yè)公司審批,得到書面認(rèn)可后,方可施工。

        2.裝修結(jié)束后,由三方(業(yè)主、施工單位、物業(yè))對(duì)所裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收。

        3.嚴(yán)格按國(guó)家和河北省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

        (5)環(huán)境衛(wèi)生管理

        天融物業(yè)為業(yè)主提供11小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保潔服務(wù),對(duì)公共樓梯間、通道、兒童娛樂設(shè)施、花園和休閑區(qū)域等部位進(jìn)行規(guī)范的清潔管理;嚴(yán)格檢查制度,規(guī)定清潔頻率:

        每天清潔:地面、墻壁、扶手、電梯、電源箱、開關(guān)、垃圾桶、護(hù)欄、臺(tái)階、信息欄等。

        每周清潔:標(biāo)識(shí)、通道門、消火栓箱、公區(qū)路燈等。 每月清潔:地面清洗、景觀水系、雨水井、污水井。

        小區(qū)內(nèi)所有垃圾實(shí)行分類處理、日產(chǎn)日清;根據(jù)季節(jié)制定消殺計(jì)劃,安排消殺工作。

        (6) 綠化服務(wù)

        專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的澆水、施肥、修剪等工作,符合河北省一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

        (7)精神文明建設(shè)

        天融物業(yè)在為業(yè)主提供全面、周到的物業(yè)服務(wù)的同時(shí),還定期舉辦社區(qū)文化活動(dòng),豐富業(yè)主業(yè)余文化生活,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)和諧、舒適、寬松的居住、生活氛圍,增進(jìn)業(yè)主與物業(yè)、業(yè)主與業(yè)主之間的交流、溝通。

        (8)管理效益

        天融物業(yè)致力于為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了業(yè)主的一致認(rèn)可和好評(píng),物業(yè)管理費(fèi)用收繳率達(dá)98%,企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況良好。

        第二篇:小區(qū)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

        近來,很多人為自己的私利而到處胡亂張貼廣告,不但影響了小區(qū)物業(yè)的正常生活,而且破壞了城市形象。2月17日,聊城大學(xué)社會(huì)體育部的志愿者們來到了濱州市綠色家園社區(qū),幫助物業(yè)清除小區(qū)內(nèi)亂貼亂畫的廣告。

        當(dāng)天下午1:00,社體部志愿者們帶著勞動(dòng)工具來到了綠色家園小區(qū),在經(jīng)過簡(jiǎn)單的分工之后,志愿者們便積極地投入到活動(dòng)中來:有的用鏟子清除貼在墻上的廣告紙,有的清除張貼在行人道上的廣告,有的在小心的清除貼在樹上的廣告,還有的則在物業(yè)的配合下清理那些亂寫亂畫的廣告。雖然室外溫度較低,志愿者們干得熱火朝天。由于小區(qū)內(nèi)的廣告較多并且比較難清除,在認(rèn)真的清理了兩個(gè)小時(shí)后,小區(qū)內(nèi)的廣告已基本被清理干凈。隨后,社體部志愿者們又與小區(qū)居委會(huì)進(jìn)行溝通,詳細(xì)的詢問了這些廣告的來源并呼吁他們加強(qiáng)管理力度以減少這些廣告給人們帶來的不便。小區(qū)居委會(huì)在對(duì)志愿者們的志愿活動(dòng)表示感謝之后說他們正在制定有關(guān)的計(jì)劃并將于不久后實(shí)施。

        此次活動(dòng)幫助綠色家園小區(qū)物業(yè)清除了小區(qū)內(nèi)的廣告,有效地維護(hù)了小區(qū)形象,保證了小區(qū)居民正常的生活。社體部志愿者在體驗(yàn)勞動(dòng)的同時(shí)也體會(huì)到了環(huán)衛(wèi)工作的艱辛。志愿者們紛紛表示他們?cè)谝院髸?huì)更加注意環(huán)保問題,以自己的實(shí)際行動(dòng)來保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

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