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        治超站長述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-24 19:27:41

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        第一篇:站長述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

        一p圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號(hào),“咬定征費(fèi)中心,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象”。

        今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。

        首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長問責(zé)制,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。

        其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語,實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

        再次,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競(jìng)賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

        最后,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對(duì)超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對(duì)假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。

        在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭(zhēng)創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

        為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評(píng)。

        為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊(cè)》和《安全管理手冊(cè)》。通過對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。

        收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到林口站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

        20××年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚(yáng)長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風(fēng),為××的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

        謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國家損失降低至最底限。

        二p開展兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),一創(chuàng)“青年文明號(hào)”,二創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。

        為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚(yáng)信十幾封。20××年4月份××林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,×電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。20××年5月我站順利通過了市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。

        三p實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設(shè)。

        1p改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。

        隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?,F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

        2p對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。

        我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

        3p加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

        收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

        四p做到一個(gè)突破,即突破舊的不合理的管理機(jī)制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機(jī)制和服務(wù)體系。

        在新階段,新形勢(shì),新要求下,機(jī)制改革勢(shì)在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。

        第二篇:站長述職報(bào)告

        積極推進(jìn)婦女兒童發(fā)展,提高婦女兒童整體素質(zhì),是提高全民族素質(zhì)、增強(qiáng)綜合國力和實(shí)現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展的必不可少的條件。為了切實(shí)保障我縣廣大婦女兒童的合法權(quán)益,我局在20xx年度狠抓打擊處理和治安防控,采取強(qiáng)有力的措施竭力保護(hù)婦女兒童免受各種形式的不法侵害。全年共辦理各類維護(hù)婦女兒童權(quán)益的案件12起,解救被拐婦女6人,協(xié)助查找丟失的兒童3人。其主要工作情況如下:

        一、依法履行職責(zé)情況。

        為了促進(jìn)我縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的工作實(shí)施,確保20xx-20xx年《中國婦女發(fā)展綱要》和《中國兒童發(fā)展綱要》確定的各項(xiàng)目標(biāo)在我縣的全面落實(shí),我局黨委高度重視,將保障婦女兒童的合法權(quán)益工作納入重要議事日程,適時(shí)開展“天網(wǎng)”、“颶風(fēng)”、整治學(xué)校周邊環(huán)境秩序等系列統(tǒng)一行動(dòng),切實(shí)維護(hù)全縣廣大婦女和兒童的合法權(quán)益。

        一是加大宣傳力度。我們?cè)诟髋沙鏊O(shè)立反家庭暴力犯罪舉報(bào)中心,廣泛開展維護(hù)婦女權(quán)益法律法規(guī)的宣傳教育,通過法制宣傳,禁止針對(duì)婦女的一切形式的暴力,保護(hù)婦女合法的控告權(quán)、申訴權(quán)、訴訟權(quán)等。同時(shí),我們?cè)诟髦行W(xué)校廣泛開展法制教育,提高廣大兒童的法制觀念、自我保護(hù)意識(shí)和防控能力。

        二是加大防控力度。我們堅(jiān)持打防并舉,嚴(yán)厲打擊“兩搶”等傷害婦女兒童的多發(fā)性刑事犯罪。認(rèn)真組織開展“天網(wǎng)行動(dòng)”,以x鎮(zhèn)為重點(diǎn),加強(qiáng)治安防控力度,由x派出所民警組成統(tǒng)一行動(dòng)小組,以控制城區(qū)夜間社會(huì)治安為目標(biāo),采取跟蹤、守點(diǎn)等多種形式狠擊“兩搶”。一年來,共破“兩搶”案件35起,抓捕犯罪嫌疑人41名。今年10月,在縣委、縣政府的重視下組建了特警隊(duì),由特警隊(duì)員們組成縣城摩托車巡邏車隊(duì),在桃花江鎮(zhèn)晝夜巡邏加強(qiáng)防范,有效地控制了街頭犯罪,保障了婦女兒童的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了確保青少年健康成長,為未成年人創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境,我們積極開展了網(wǎng)吧專項(xiàng)治理行動(dòng),共檢查網(wǎng)吧2762次,取締“黑網(wǎng)吧”52家,對(duì)107家網(wǎng)吧安裝了安全軟件,建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),實(shí)行了24小時(shí)全面監(jiān)控。

        三是加大打擊處理力度。20xx年度,我們切實(shí)加大打擊處理力度,使婦女兒童權(quán)益進(jìn)一步地得到維護(hù)。特別是嚴(yán)厲打擊各種侵害婦女兒童人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪活動(dòng),嚴(yán)厲打擊嫖娼賣淫活動(dòng),盡力減少、拐賣等侵害婦女人身權(quán)利的刑事案件的發(fā)案率,嚴(yán)格控制未成年人的犯罪率和減少重新犯罪率。全年立案件10起,破10起,立拐賣婦女兒童案件1起,破1起,兩類案件發(fā)案率分別比去年同期下降67.7、50。我們采取有力措施,嚴(yán)厲打擊拐賣婦女兒童的違法活動(dòng),全年共解救被拐婦女6人,協(xié)助查找丟失的兒童3人。如:20xx年元月,河南邯鄲一張姓老人在x派出所報(bào)稱:其14歲女兒被人拐賣到x鎮(zhèn),請(qǐng)求派出所協(xié)助查找。所長立即組織民警開展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)新塘村一王姓家中曾有外來陌生女子,后此女子又被轉(zhuǎn)移到。民警們火速趕赴,通過多方努力,將成功解救。又如:20xx年8月9日,我局查獲了5名非法入境的越南籍女子,經(jīng)調(diào)查此5名越南籍女子先后被人從邊境騙至x鎮(zhèn)賣與單身男子為妻。20xx年9月2日,5名女子已由我局民警遣送,全部安全離境。

        二、20xx年工作設(shè)想。

        20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞全縣婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)范,進(jìn)一步深入開展維護(hù)婦女、兒童權(quán)益法律法規(guī)的宣傳教育,進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊各種侵害婦女兒童人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪活動(dòng),加大執(zhí)法力度,切實(shí)保障婦女兒童的合法權(quán)益。

        具體意見:

        1、繼續(xù)強(qiáng)化派出所反家庭暴力犯罪舉報(bào)中心的職能,禁止針對(duì)婦女兒童的一切形式的暴力,保護(hù)婦女兒童的人身權(quán)利。

        2、繼續(xù)強(qiáng)化刑偵部門對(duì)、拐賣婦女兒童案件的偵破力度,嚴(yán)厲打擊各種侵害婦女兒童權(quán)益的刑事犯罪活動(dòng)。

        3、繼續(xù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中小學(xué)校深入開展法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育活動(dòng),舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)班,提高婦女兒童的法律意識(shí)和維護(hù)自身權(quán)益的能力。

        第三篇:收費(fèi)站長個(gè)人述職報(bào)告

        過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實(shí)干,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),“三個(gè)文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費(fèi)征收工作扎實(shí)穩(wěn)妥地運(yùn)行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來,我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

        一、圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號(hào),“咬定征費(fèi)中心,內(nèi)抓精細(xì)管理,外樹鶴大形象”。

        今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元,年初根據(jù)管理處的“十六字”方針,我站適時(shí)提出工作口號(hào),制定相應(yīng)措施,在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。

        首先,明確目標(biāo),分解目標(biāo),分步實(shí)現(xiàn)。完善崗位責(zé)任制,實(shí)行班長問責(zé)制,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,開展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng),把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解,再分解到班,落實(shí)到人頭,以征稽辦為考評(píng)單位,每天有對(duì)比,每月有分析,從管理要效益。

        其次,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”,開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動(dòng),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范文明用語,實(shí)施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

        再次,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育,以考促學(xué),舉辦知識(shí)競(jìng)賽,考核學(xué)習(xí)成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。

        最后,健全記錄,完善體系文件,嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄,每天由值班站長審核記錄,由征稽辦審帶比對(duì)記錄,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序,方便收費(fèi)員工作,縮短單個(gè)車輛收費(fèi)流程時(shí)間,對(duì)大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄,對(duì)超限車輛設(shè)立超限車輛記錄,對(duì)假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄,從而規(guī)范了作業(yè)行為,減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞,更好的做到了應(yīng)征不漏。

        在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí),精心養(yǎng)護(hù),科學(xué)養(yǎng)護(hù),規(guī)范執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整,為爭(zhēng)創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

        為實(shí)現(xiàn)公路的綠化、美化、香化,對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會(huì),總結(jié)布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組,制定相應(yīng)的工作方案,做到各項(xiàng)工作搶前抓早,有備無患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清,收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到過往司機(jī)的好評(píng)。

        為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化,我站推出“六大工程”,即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高質(zhì)高效,廉政建設(shè)有花有果勞動(dòng)法》規(guī)定執(zhí)行:新推行重大事故通報(bào)制和重大事故責(zé)任追究制,明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任,使職責(zé)分清,權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊(cè)》和《安全管理手冊(cè)》。通過對(duì)一系列體系的不斷完善,我站的工作逐步走向軌道,打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊(duì)伍。

        收費(fèi)站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對(duì)上級(jí)的要求及我到林口站后開展的各項(xiàng)工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào),不能以點(diǎn)代面,我在工作中也存在一些不足之處,例如思想政治工作還需加強(qiáng),在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

        20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨,我們有決心也有信心,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下,走向新的征程,鞏固成績,揚(yáng)長避短,再展新姿,再創(chuàng)佳績,再塑新風(fēng),為__的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

        謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號(hào)“不收車主一分錢,不放一臺(tái)超限車”,所有執(zhí)法人員實(shí)諾踐諾,共卸載256噸,使超限車輛日漸減少。在執(zhí)法過程中做到依法行政,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,使國家損失降低至最底限。

        二、開展兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),一創(chuàng)“青年文明號(hào)”,二創(chuàng)“省級(jí)文明單位”。

        為對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理,我們建立健全了基層組織,設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會(huì)、精神文明辦,以黨建帶團(tuán)建,共青團(tuán)與工會(huì)聯(lián)手,共求發(fā)展,均衡開展文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案,使創(chuàng)建活動(dòng)得到有計(jì)劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實(shí)施,并取得良好的成績,共收到錦旗9面,表揚(yáng)信十幾封。20__年4月份__林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥,我站職工積極救助,×電視臺(tái)記者對(duì)此事進(jìn)行了專項(xiàng)采訪報(bào)道。20__年5月我站順利通過了市委的驗(yàn)收,被授于市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào),并在今年11月份申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”和文明單位,接受省廳的驗(yàn)收。

        三、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設(shè)。

        1、改善辦公環(huán)境,提高現(xiàn)代化辦公水平。

        隨著社會(huì)的發(fā)展,辦公日趨現(xiàn)代化、信息化。現(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平,提高辦公效率,特開設(shè)了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,由專門人員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓(xùn),同時(shí)在職工中普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具,并在近期擬對(duì)養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng),開通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題,改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng),修建了菜窖,讓職工衣食無憂,安心工作。

        2、對(duì)檔案實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理升級(jí)的目標(biāo)。

        我站將檔案管理列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé),形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對(duì)內(nèi)業(yè)材料及時(shí)整理,及時(shí)歸檔,并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整,為全處檔案管理升級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提供保障。

        3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

        收費(fèi)站作為窗口單位,反映的是交通形象,正行風(fēng),樹新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)必要工作。針對(duì)于此,我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“為人民服務(wù)”為宗旨,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,開辦站長信箱,舉行站長見面會(huì),征集合理化建議,聽取職工意見,做到科學(xué)決策,民主管理。為做到廣納諍言,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動(dòng),在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通,增進(jìn)了職工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,樹立了良好的交通人形象,提高了服務(wù)質(zhì)量。

        四、做到一個(gè)突破,即突破舊的不合理的管理機(jī)制和服務(wù)體系,建立健全新的完善的管理機(jī)制和服務(wù)體系。

        在新階段,新形勢(shì),新要求下,機(jī)制改革勢(shì)在必行,如何改,改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結(jié)不斷改進(jìn),使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨完善,逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。

        第四篇:某治超站領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

        述 職 報(bào) 告

        今年,市交通局、市公路局黨委對(duì)全市治超站領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。我擁護(hù)市局黨委委的決定,感謝市局黨委的信任。

        我是200 年 月末從直屬分局養(yǎng)路費(fèi)稽征崗位調(diào)到XXX治超站主持工作的,在這 年的時(shí)間里,我感到自己能夠不辱使命,認(rèn)真履行職責(zé),為公路事業(yè)發(fā)展做了一些事情。建站初期,治超站場(chǎng)地簡陋、人員不足、治超環(huán)境復(fù)雜,而今天我們的辦公環(huán)境整潔優(yōu)美、執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)過硬、治超形勢(shì)日趨良好,我深深感到欣慰。

        多年來,在省、市政府的高度重視下,在市交通局、市公路局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞治超工作第一要?jiǎng)?wù), 堅(jiān)持二十四小時(shí)輪班制,堅(jiān)持抓治超執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)治超執(zhí)法工作措施,堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明一起抓,這是我們治超工作取得成績的根本所在,同時(shí)也是XXX治超站領(lǐng)導(dǎo)班子和全體執(zhí)法人員共同努力的結(jié)果?,F(xiàn)就我在XXX治超站任職期間的工作情況匯報(bào)如下:

        一、治超工作情況。

        (一)立足本職保成績,克難攻堅(jiān)解難點(diǎn),開拓進(jìn)取創(chuàng)亮點(diǎn)

        1、堅(jiān)持二十四小時(shí)輪班制,確保路面治理力度 自2008年5月份以來,我站按照上級(jí)要求,立足長效

        治超,采取二十四小時(shí)輪班制,嚴(yán)防死守,多管齊下,懲教結(jié)合,持續(xù)大力度治超,始終保持高密度、高頻率、高強(qiáng)度的高壓態(tài)勢(shì),真正做到路面監(jiān)管全天候。

        2、建立機(jī)制、有效聯(lián)動(dòng),保障治超工作順利開展 2008年9月18日召開的全市農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)度會(huì)上,市政府、市交通局、市公安局領(lǐng)導(dǎo)為“XXX市公路局XXX治超檢測(cè)站”和“XXX市公安局治安支隊(duì)第X大隊(duì)”兩家單位同時(shí)揭牌,標(biāo)志著交通、公安聯(lián)合治超機(jī)制的正式建立。在新機(jī)制下,我們注重做好與治安、交警等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作。在多次的聯(lián)合治理行動(dòng)及日常監(jiān)管中,通過各部門的密切配合聯(lián)動(dòng),超限車輛聚集沖關(guān)、逆向行駛、暴力抗法等違法行為得到有力打擊,公路部門一家執(zhí)法力度有限的治超難點(diǎn)得以解決。

        3、開拓創(chuàng)新、科技治超,工作成果進(jìn)一步鞏固 針對(duì)不斷變化的治超形勢(shì),我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并力求突破創(chuàng)新,在全省同類治超站中率先采取了“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”措施,利用電子取證手段有效監(jiān)管打擊心存僥幸想利用執(zhí)法真空時(shí)間段超限超載運(yùn)輸?shù)臉I(yè)主,同時(shí)解決了非現(xiàn)場(chǎng)處罰難題,緩解了執(zhí)法人員長期處于疲憊狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法矛盾突出問題。

        (二)公路文化建設(shè)與執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合,開創(chuàng)和諧治超新局面

        我們通過不斷學(xué)習(xí)將公路文化內(nèi)涵融化于心,結(jié)合“隊(duì)

        伍建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng) 和“微笑服務(wù)、溫馨交通”的深入開展,執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升,管理與被管理的矛盾逐漸消融,單位形象進(jìn)一步向好,和諧治超的新局面逐步建立。

        1、以爭(zhēng)創(chuàng)“雙十佳”為契機(jī),從注意培育和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,有意識(shí)地培育典型,及時(shí)總結(jié)推廣典型的工作思路出發(fā),迅速開展了爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)班組”、爭(zhēng)當(dāng)“先進(jìn)標(biāo)兵”活動(dòng),設(shè)立了“黨員先鋒示范崗”、“文明執(zhí)法示范崗”、“巾幗文明示范崗”,在全站營造立足本職、建功立業(yè)的濃厚氛圍。

        2、通過開展“微笑三進(jìn)”活動(dòng),讓“微笑服務(wù)”在我站進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)服務(wù)大廳、進(jìn)中隊(duì)。我站的文明程度明顯提升,工作秩序井井有條,辦事程序規(guī)范有序,工作效率大大提高,得到了車主和社會(huì)的認(rèn)可。

        3、通過設(shè)立為民服務(wù)站、幫扶結(jié)對(duì)子等強(qiáng)化服務(wù),我們的執(zhí)法形象進(jìn)一步向好,治超工作的社會(huì)滿意度和群眾贊譽(yù)度不斷提升。

        二、治超成果及主要成績

        多年來,我站先后獲得市聯(lián)合治超先進(jìn)單位、市公路局先進(jìn)集體、共青團(tuán)XXX市委青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。自2008年5月份以來,我們按照上級(jí)要求,把治超工作作為保護(hù)公路建設(shè)成果的保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),在公安機(jī)關(guān)的配合下,立足長效治超不動(dòng)搖。截至目前,312國道XX段的公路

        治超工作已經(jīng)成為我市公路治超的先進(jìn)路段,成為全省國省干線公路治超的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

        1、完成了車輛的轉(zhuǎn)型。通過嚴(yán)格控制車貨總重量55噸以下的管理,從2009年開始,大噸位多車軸的車輛開始逐步退出312合六路段的砂石運(yùn)輸市場(chǎng),目前,在此路段運(yùn)輸砂石的車輛有1800臺(tái)左右,除極少數(shù)四軸車輛外,基本上都是二軸車輛。

        2、實(shí)現(xiàn)了效益的增長。長效治超為廣大運(yùn)輸業(yè)戶和駕駛員帶來了意想不到的效益,車輛換小了,噸位減少了,但收入沒有減少。黃砂價(jià)格正逐步回升,XX-XX,2008年黃砂收購價(jià)格36元/立方左右,目前為53元/立方左右。

        3、改善了通行環(huán)境。長效治超明顯改善了公路的通行條件,該路段路面好路率從之前的30%上升到現(xiàn)在的90%;每年的維修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入從3000-5000萬/年降至500-700萬/年;安全事故正在逐步降低。

        4、控制了超限超載率。長效治超營造了控制超限超載運(yùn)輸?shù)拇蟓h(huán)境,按照30%的控制標(biāo)準(zhǔn),312國道XX段的超限超載率目前基本控制在4%以內(nèi),集體闖關(guān)沖卡、逆向行駛、嚴(yán)重超限超載的形象已經(jīng)從普遍現(xiàn)象變成少數(shù)現(xiàn)象。

        5、塑造了良好的形象。長效治超使我市道路運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,作為XX至XX的重要通道,312國道XX段路域環(huán)境的改善,社會(huì)輿論和人民群眾反映良好,單位的對(duì)外形

        象開始向好。

        三、個(gè)人履職情況。

        (一)加強(qiáng)理論武裝,切實(shí)增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感。

        作為治超站黨總支委員和行政負(fù)責(zé)人,我把加強(qiáng)理論武裝,學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。二是貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院、上級(jí)黨組織有關(guān)黨風(fēng)、黨紀(jì)及廉政建設(shè)方面的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章、制度。三是發(fā)揮正面宣傳和警示教育的作用。同時(shí),從黨內(nèi)腐敗分子典型案例中學(xué)習(xí)反省,認(rèn)真檢查糾正思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問題。通過組織學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),是關(guān)系黨和國家生死存亡的重大政治問題,是執(zhí)法人員積極應(yīng)對(duì)時(shí)代考驗(yàn)、打贏治超戰(zhàn)役的重要保證,是推動(dòng)治超站全面發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。充分認(rèn)清了自身肩負(fù)的責(zé)任十分重大,從而提高了認(rèn)識(shí),認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感和使命感。

        (二)加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)于律己做表率。

        工作中,我自覺接受群眾和職工監(jiān)督,耐得住艱苦、頂?shù)米⊥崂?,抗得住誘惑,管得住小節(jié),經(jīng)得住榮辱。

        在改造客觀世界得同時(shí),注重改造主觀世界,做到運(yùn)輸業(yè)主請(qǐng)吃不到,送禮不要,便宜不占,油水不撈,非份之財(cái)不想,貪贓枉法的事不做,處處慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲,不斷加強(qiáng)修養(yǎng),提高自身素質(zhì),展示良好人品,塑造崇高人格,展現(xiàn)一名黨員干部廉潔自律的良好形象。一是維護(hù)政治紀(jì)律的做表率。在實(shí)踐中,我能自覺同黨中央保持高度一致,執(zhí)行上級(jí)指示堅(jiān)決,積極主動(dòng)落實(shí)上級(jí)黨委決議,從來不搞當(dāng)面一套、背后一套的兩面派行為。二是廉潔自律做表率。任職以來自己能自覺加強(qiáng)權(quán)力觀、利益觀和道德觀的改造,從思想上筑牢了拒腐防變的防線,提高了把握住自己的能力。做到自重,待人處事與自己的身份相符;做到自省,經(jīng)常反思自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng),強(qiáng)化政治上、道德上的自律;做到自警,始終保持一種 "誠惶誠恐、如履薄冰"的心態(tài)和"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"的警戒心理,經(jīng)常警示和告誡自己,增強(qiáng)對(duì)腐朽思想和生活方式侵襲的免疫力;做到自勵(lì),經(jīng)常激勵(lì)和鞭策自己。三是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)物資管理使用上做表率。指導(dǎo)后勤建立健全經(jīng)費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),有效地加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督,及時(shí)堵塞了管理漏洞。在后勤財(cái)務(wù)管理及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,嚴(yán)格按照市局下發(fā)的財(cái)務(wù)管理文件,始終堅(jiān)持黨總支當(dāng)家理財(cái),量入為出。指導(dǎo)后勤人

        員對(duì)治超站的固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清查登記建帳,使治超站固定資產(chǎn)的管理逐步走向制度化、規(guī)范化。在站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)上,堅(jiān)持精打細(xì)算,把每一分錢花在刀刃上。

        回顧過去的工作,我是依靠集體智慧邊學(xué)邊干的。多年來,我對(duì)履行站長的職責(zé)是嚴(yán)肅認(rèn)真的,但是也存在一些不足之處。例如領(lǐng)導(dǎo)水平和政治敏感性不夠,對(duì)職工關(guān)心不夠,遇到問題就發(fā)火批評(píng)人等等,治超工作也有不盡人意的地方,有的問題通過工作已經(jīng)有所緩解,有的問題還沒有得到根本解決。今后,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在新的工作崗位上做好本職,努力為公路治超事業(yè)再做貢獻(xiàn)!

        報(bào)告人:XXX

        第五篇:站長述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

        我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):

        一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

        認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“xx大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。

        二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

        20xx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。

        1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到 每天有對(duì)比,每月有分析。

        2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。

        3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。

        4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。

        5、把職工教育制度化、經(jīng)?;恐芙M織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。

        6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。

        通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22% 。

        三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

        收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。

        這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

        四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。

        我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        1、完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)習(xí)中央、省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫教材,由團(tuán)干部授課,有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;

        2、我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個(gè)科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;

        3、定期召開小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);

        4、組織開展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

        五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。

        1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。

        2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

        3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

        回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。

        最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。

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