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第一篇：治超站個人述職報告

述 職 報 告

本人XXX，XXX年X月從xxx調(diào)到xxx，現(xiàn)任XX，負責日常運行管理工作。一年來，在市局和分局的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，無論是作為分局治超隊伍的一員，還是作為治超站的領(lǐng)導，始終牢記自己所肩負的責任。團結(jié)和帶領(lǐng)治超站的全體同志們認真地履行了工作職責，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想方面

1、本人政治思想端正，政治立場堅定，作風為人正派，能夠堅定不移地擁護黨的領(lǐng)導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，能夠自覺與黨中央保持高度一致。

2、本人作為一名共產(chǎn)黨員，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，深刻領(lǐng)會群眾路線教育實踐活動的內(nèi)涵，堅持原則，秉公辦事，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

3、本人加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，理論聯(lián)系實際，能夠較好地完成本職工作和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

二、履職工作方面

固定治超站是路政管理工作的新生事物，如何建設(shè)好治超站，如何管理好這支隊伍是個新課題，作為治超站的帶頭人，我主要抓了以下幾個方面的工作：

1、制定完善了各項規(guī)章制度。一個單位必須要有嚴格的規(guī)章制度來規(guī)范和約束，我參照省局相關(guān)的管理制度和方案，結(jié)合我們的工作實際，制定了切實可行的治超站運行管理方案、突發(fā)事件應急預案、考勤制度、學習培訓、內(nèi)務(wù)管理、安全管理、車輛管理制度等規(guī)定。這些制度的建立，使我們在各項工作管理上有章可循，有規(guī)可踐，用制度來說話，保證了我們的隊伍執(zhí)法更加規(guī)范，管理更加有序。

2、積極組織開展了學習培訓工作。為了能讓治超執(zhí)法協(xié)勤人員在治超站正式運行前快速掌握治超相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能，我制定了詳細的學習培訓計劃，經(jīng)過1個多月緊張系統(tǒng)的培訓，協(xié)勤人員掌握了治超的基礎(chǔ)知識、路面執(zhí)法工作流程、設(shè)備應用操作、隊列指揮手勢、交接班流程、以及法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。為治超站正式平穩(wěn)有序運行奠定了基礎(chǔ)。

3、積極廣泛開展了宣傳工作。我組織執(zhí)法人員在轄區(qū)內(nèi)轟轟烈烈開展了治超站運行政策宣傳工作，我們出動執(zhí)法車輛23臺次，執(zhí)法人員169人次，設(shè)置咨詢臺2個，宣傳板2個，張貼公告20張，發(fā)放宣傳單850份。定點與流動宣傳相結(jié)合，宣傳覆蓋面達到了75%以上。通過宣傳，使治超站開通后超限車輛明顯減少，宣傳效果十分明顯。

4、以身作則，當好表率。

第二篇：站長述職報告

我叫，現(xiàn)任35kV變電站站長。今年，在調(diào)度所的正確領(lǐng)導下，認真執(zhí)行上級和公司的一系列指示精神，抓安全、抓管理，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，使我站的各項工作都取得了比較好的成績，現(xiàn)將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、安全管理

在全站人員的共同努力下，我站將安全管理工作做的比較扎實、細致，年初先后補充完善了站上的安全工器具，并將不合格的更換，重新修定了典型操作票，現(xiàn)場運行規(guī)程，本站標準化，危險點分析與預控防范措施等，組織職工自查互查，從中吸取教訓。結(jié)合每期的安全簡報和事故通報，根據(jù)我站實際情況，及時組織反事故演習，增強了大家的安全意識，提高了反事故能力。由本人主持，全員參加，結(jié)合實際，認真搞好每期的運行分析。為了把安全活動工作落到實處，使大家在安全活動中能夠及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次交接班的安全活動會都根據(jù)學習內(nèi)容，組織大家進行集體討論，把好的建設(shè)和意見提出來，共同研究，以便運用到我們的實際工作中去?？傊诖蠹业墓餐ο?，我站各項工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。

今年五月份，全站設(shè)備三年一次的大型預試工作，我組織全站人員提前一周認真學習工區(qū)下發(fā)的“預試標準化流程”、“工作票標準化許可”、“操作票的填寫及標準化操作”及“安全工作規(guī)程”、“運行規(guī)程”。牢固地樹立“安全第一”的思想，提高了職工安全思想意識和自我保護意識。為預試工作的順利開展打好了安全基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。并提前制定詳細的預試保安措施，使全員心中有數(shù)，經(jīng)三天緊張嚴格細致的工作，在全站人員的共同努力和工區(qū)領(lǐng)導的指導監(jiān)督下，圓滿完成了預試大型操作。在今年的預試倒閘操作方面，標準化作業(yè)程度、操作的快速性方面都有很大的提高。

我站的兩票合格率一直保持較高的水平，年初我站新修訂的典型操作票順利通過了工區(qū)的審核。在日常工作中我們嚴格執(zhí)行“兩票三制”和工作標準化，截至20xx年6月30號、全站共執(zhí)行操作票458份，共執(zhí)行第一種工作票9份，第二種工作票24份，無差錯。合格率均為100%，我章臺無責任事故安全運行達9762天。

二、技術(shù)管理與培訓

在技術(shù)管理方面，全站人員都嚴格遵守規(guī)程及各種規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，搞好了各項檢查和維護工作，認真巡視設(shè)備，全年全站共發(fā)現(xiàn)并上報缺陷處，處理缺陷處，及時的消缺保證了設(shè)備的健康運行。各值能切合實際認真進行事故預想，全站經(jīng)常進行各種事故處理步驟的討論，并制定了比較詳細的事故預案，方便大家在日常工作中隨時參考。重新整理了全站的各種圖紙資料，并按資料標準化進行存放。

由于我站人員技術(shù)水平分布不均，我根據(jù)各人的具體業(yè)務(wù)水平制定了不同的培訓計劃，大家認真學習，虛心請教，全員的業(yè)務(wù)水平總體上得到了很大的提高。全年共組織了14次專題講課。今年我站有2人參加了局、組織的運行培訓班，培訓效果良好。

三、文明生產(chǎn)

今年，根據(jù)工區(qū)及站上制定的年計劃，月計劃和周計劃，全站人員在值班期間能夠認真的完成相關(guān)各項工作，全站環(huán)境整潔，設(shè)備無油污，工器具存放整齊，各種報表、記錄、資料、文件存放整齊有序，房屋無嚴重滲漏。

四、生活方面

為了搞好生活，讓大家安心工作，工區(qū)配備了冰箱，空調(diào)、飲水機、衛(wèi)星電視等生活用品，提高了大家的生活質(zhì)量。以前我站存在垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象，局為我們配備了專職保潔人員，再也沒有出現(xiàn)垃圾亂堆亂放的現(xiàn)象，方便了生活，凈化了環(huán)境。同時，我定期和每個人談心交流思想感情，及時了解人員的家庭情況和思想情況，帶領(lǐng)全站人員對有病的家屬進行看望慰問，增強了我站的團結(jié)、和諧和凝聚力。

在過去一年中，全體人員以站為家、團結(jié)奮進，使我站的各項工作都取得了很大的成績，但是與一流班站的標準和工區(qū)的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我將帶領(lǐng)全體人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好。