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        安全生產(chǎn)述職報告(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-04-30 14:39:52

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        第一篇:安全生產(chǎn)述職報告

        學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,確保師生安全是學(xué)校工作的一個重要內(nèi)容,安全工作責(zé)任重于泰山。針對我校的實(shí)際情況,學(xué)校認(rèn)真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后,繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無事故、無安全隱患的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。

        根據(jù)上級的通知精神,在全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,我們積極進(jìn)取,牢固樹立安全意識,真抓實(shí)干,開創(chuàng)我校安全工作新局面。

        一、高度重視,提高認(rèn)識。

        我校按照上級通知精神,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開班子和教師會議,將安全工作放在學(xué)校工作的首位,并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動的內(nèi)容和要求,部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動的工作和方案,做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,落實(shí)各項(xiàng)工作要求,使師生進(jìn)一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求,并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,在師生中開展關(guān)愛生命,關(guān)注安全教育活動,增強(qiáng)師生安全防范意識。

        二、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。

        為使安全工作做到實(shí)處,學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全安全工作責(zé)任制。校長負(fù)安全工作全責(zé),xx主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作,各班主任負(fù)責(zé)班級學(xué)生安全工作,確保安全管理工作的有效落實(shí)。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入,安裝兩個滅火器在教學(xué)樓上,并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志,在校門口訂上車輛行駛警示牌。

        三、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查整治,消除安全隱患。

        為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,及時提出整改意見,掌握安全教育動態(tài),對出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策。本學(xué)期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校內(nèi)的部分用電線路,使我校能及時消除安全隱患,確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

        四、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,提高自我保護(hù)意識和能力。

        為使學(xué)生提高安全意識和自保能力,學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話、主題班會、思想品德課、板報,組織學(xué)生觀看安全知識和自護(hù)自救視頻片等形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,主要對防火災(zāi)、防交通事故、防溺水、防拐防騙、防中毒等安全知識和自護(hù)自救進(jìn)行教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。

        在每次的教師會上,領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時注意加強(qiáng)家庭和社會安全教育聯(lián)系,形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長的良好氛圍。

        在安全教育活動中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任到位,管理制度落實(shí)措施得力,安全工作成效顯著。一學(xué)期來,我校沒有出現(xiàn)過安全事故。

        我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的安全思想觀念,堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

        第二篇:安全生產(chǎn)述職報告

        一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

        今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

        二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

        20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

        三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

        加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

        四、突出特色,積極打造品牌安全文化

        以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識,開展安全自我評價,加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識。

        五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

        積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度,切實(shí)利用安全日報表的形式,把井下各個點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)?;ケ#瑖?yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

        第三篇:安全生產(chǎn)述職報告

        時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,用心進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

        一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

        我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一齊開展,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

        自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

        二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

        20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

        1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

        任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

        (1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

        (2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

        (3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改:每個員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動;每個單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。

        (4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅(jiān)持。兩個要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        (5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

        2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

        安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

        三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

        在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

        四、今后發(fā)奮的方向

        回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

        1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

        2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。

        一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

        第四篇:安全生產(chǎn)述職報告

        今年以來,我大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各單位的協(xié)同配合下,通過推進(jìn)責(zé)任落實(shí),狠抓隱患排查整治,深化消防宣傳,不斷提升部隊(duì)攻堅(jiān)克難能力,全面提升火災(zāi)防控水平,全區(qū)未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故,火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將大隊(duì)主要工作匯報如下:

        一、進(jìn)一步推動消防工作責(zé)任落實(shí)。

        大隊(duì)先后提請區(qū)政府召開全區(qū)消防工作會、春夏火災(zāi)防控動員部署會,研判分析全區(qū)消防安全形勢,安排部署年度消防工作和專項(xiàng)火災(zāi)防控工作,細(xì)化工作目標(biāo)和措施。在此基礎(chǔ)上,大隊(duì)以貫徹實(shí)施《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》為重要推手,推動各級政府、各行業(yè)部門和單位落實(shí)消防安全責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,壓實(shí)責(zé)任。

        二、持續(xù)開展火災(zāi)隱患排查治理。

        按照上級部署,大隊(duì)扎實(shí)開展春夏火災(zāi)防控、電氣火災(zāi)、在建工地、電動車等專項(xiàng)整治工作,提請區(qū)政府召開專題會議進(jìn)行部署,確保工作開展落實(shí)力度。同時聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴(yán)格落實(shí)消防監(jiān)管職責(zé),密切協(xié)同配合并進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查,努力形成多個職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大隊(duì)共檢查單位950家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患2021處,督促整改火災(zāi)隱患1975處,辦理行政案件49起,罰款140762元,臨時查封12家、責(zé)令三停15家,行政拘留44人,有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。

        三、積極抓好消防宣傳工作。

        大隊(duì)采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的方式,一方面,大隊(duì)積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)開展消防宣傳培訓(xùn),依托網(wǎng)絡(luò)媒介等相關(guān)新興事物,以微信、短信為載體,大力宣傳消防安全知識,特別是"3.15"消費(fèi)者權(quán)益日深入農(nóng)村向群眾進(jìn)行深入宣傳,使全區(qū)受教育群眾達(dá)10萬人次。另一方面,大隊(duì)充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時性、互動性、自主性的傳播優(yōu)勢,指派專人負(fù)責(zé)維護(hù),每天發(fā)布(微信3條/天)一些預(yù)防火災(zāi)常識、搶險救援報道、消防法律法規(guī)和社會宣傳活動等,網(wǎng)友可以隨時隨地通過手機(jī)瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前,"雙微"平臺關(guān)注量超過13000人,訂閱粉絲達(dá)6萬余人,日均互動信息1000余條,收到了良好的效果。

        四、不斷提升部隊(duì)攻堅(jiān)克難能力。

        大隊(duì)堅(jiān)持火災(zāi)防控最后一道防線建設(shè)不放松,中隊(duì)針對轄區(qū)實(shí)際不間斷開展熟悉演練,強(qiáng)化基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化練兵成效,對應(yīng)組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)年初簽定責(zé)任狀要求,年內(nèi)力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)全覆蓋。截止6月30日,大隊(duì)共接警出動56起,其中火警5起,出動車輛145輛,出動警力840人,搶救被困人員7人,疏散被困人員483人,搶救財(cái)產(chǎn)價值236萬元。

        下階段,大隊(duì)將按照各項(xiàng)綜合治理工作的安排和部署,扎實(shí)推進(jìn)消防安全責(zé)任制的落實(shí)和火災(zāi)隱患的排查整治,進(jìn)一步加大消防宣傳力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力確保全區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

        第五篇:安全生產(chǎn)述職報告

        按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

        按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

        二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

        我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

        三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

        年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項(xiàng)活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

        四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

        全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        第六篇:21經(jīng)典安全生產(chǎn)工作個人述職報告范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

        一、20--年安全生產(chǎn)工作基本情況

        過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“三個代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20__年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 17.38億元,比增7.7%,引進(jìn)外資企業(yè)23宗,合同利用外資達(dá)2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:

        1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和具體負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

        2、抓檢查,消除安全事故隱患

        抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20__年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到 “三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:

        (一)抓企業(yè)安全工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進(jìn)企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

        (二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn),對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

        (三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機(jī)械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對全鎮(zhèn)的石場進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進(jìn)行了全面清查,嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強(qiáng)了石場員工的安全意識。

        (四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。20__年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉OK酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查,及時完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

        3、抓宣傳,提高全民安全意識

        做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。20__年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標(biāo)語1138條,印發(fā)宣傳資料720份。

        二、存在的主要問題

        盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

        1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

        2、企業(yè)員工的勞動保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

        3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段

        我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。

        述職人:---

        20--年--月--日

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