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第一篇：安全生產(chǎn)述職報告

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級，精品覆蓋率達(dá)到了75G以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。

建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

定期組織召開各種調(diào)度例會，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

三、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任

堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區(qū)、重點頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

四、做好人員定位檢查維護(hù)工作

建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：

1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；

2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；

3、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查；

4、及時維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運行。

五、今后努力方向

鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：安全生產(chǎn)述職報告

一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細(xì)則，重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

二、多措并舉，扎實推進(jìn)瓦斯治理重點

20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

四、突出特色，積極打造品牌安全文化

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識，開展安全自我評價，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識。

五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實推進(jìn)隱患排查重點

積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動，"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)?；ケ＃瑖?yán)格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

第三篇：安全生產(chǎn)述職報告

根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神，我們天橋社區(qū)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.

根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，措施到位

隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡(luò)上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防范認(rèn)識

搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語16次。

三、落實制度，強(qiáng)化管理，切實做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強(qiáng)化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點戶進(jìn)行專項安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動。

社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。

第四篇：安全生產(chǎn)述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)

一、全年工作情況

（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：

1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。

進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。

針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。

我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對10個項目的項目經(jīng)理

5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。

在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。

7、靠前指揮，及時解決問題。

在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影

響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗。對此，提出“全體總動員、后

線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。

第五篇：街道鎮(zhèn)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人述職報告

**街2008年安全生產(chǎn)工作匯報 ——直接責(zé)任人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去的一年，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安全生產(chǎn)部門的支持指導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，全街道2009年度安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

回顧2009年，本人作為**街道安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，在履行職責(zé)方面主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，下移重心，夯實基礎(chǔ)

（一）強(qiáng)化意識，明確責(zé)任。按照市安區(qū)安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，**街道黨工委、辦事處從“保穩(wěn)定、促發(fā)展”大局出發(fā)，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實，與社區(qū)、廠場企業(yè)都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，從上至下形成網(wǎng)絡(luò)化管

1 理，保證安全管理目標(biāo)明確，責(zé)任到位。

（二）關(guān)口前移，重心下移。為深化安全生產(chǎn)“雙基”工作，貫徹落實?關(guān)于在村（社區(qū)）設(shè)立安全生產(chǎn)管理辦公室的通知?（穗蘿府辦[2008]44號）及區(qū)安委辦?關(guān)于全面推進(jìn)村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理辦公室建設(shè)的通知?（穗蘿安辦[2009]4號）文件要求精神，完善**街安產(chǎn)生產(chǎn)監(jiān)管體制，我街在8個村居建立村級安全生產(chǎn)辦公室，配置了電腦、傳真機(jī)、相機(jī)、文件柜、文件盒等辦公設(shè)施；制定了工作制度（?安全生產(chǎn)管理辦公室工作職責(zé)?、?安全生產(chǎn)巡查員職責(zé)?等制度），并上墻公布，建立一企一檔等安全管理檔案。配備22名工作人員，并于5月18至22日，對村居安全辦工作人員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。村居安全辦的建立使安全生產(chǎn)重心進(jìn)一步下移，鞏固了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為進(jìn)一步健全完善村級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制奠定良好基礎(chǔ)。

二、廣泛開展宣傳教育，努力提高群眾安全意識 夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)有賴于人的安全意識的提高，安全生產(chǎn)生產(chǎn)意識的提高離不開宣傳教育，廣泛深入的安全宣傳教育是提高居民群眾安全意識的基礎(chǔ)：

（一）加強(qiáng)居委、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人安全教育培訓(xùn)。為加強(qiáng)居委、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任心，我街于4月舉辦“安全生產(chǎn)、消防、防雷知識培訓(xùn)班”，9月舉辦“安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)班”，兩期

2 培訓(xùn)班共培訓(xùn)人員100人，通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了村居、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人安全意識和法律意識，確保村居、企業(yè)依法、有效的開展各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

（二）開展形式多樣的宣傳，提高居民群眾的安全意識。要增強(qiáng)居民的安全觀念，離不開宣傳，我街采用多種形式，如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、等方式進(jìn)行宣傳，全年懸掛宣傳橫幅83條，派發(fā)宣傳單張30000張，制作宣傳欄四期68塊，展板兩期60張，受教育培訓(xùn)人員10000余人。通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。

（三）深入開展安全生產(chǎn)月活動。廣泛開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題第八個安全生產(chǎn)月活動，一個月的活動通過咨詢、征文、演講、安全大檢查的形式將“安全發(fā)展”的主線貫穿宣傳月始終，在活動中共派發(fā)?提高員工安全意識十二法?、?建筑施工安全?、?校園安全??社區(qū)安全?、?生活安全?、?家庭安全?等30多種宣傳資料5000多份，收到征文21篇，出動人員30余人次對街轄內(nèi)223家生產(chǎn)經(jīng)營單位及三小場所進(jìn)行安全、消防隱患專項檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患123處，整改123處。安全月活動的開展加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，提高居民的參與度，加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)教育，提高廣大居民的安全意識，增強(qiáng)遵守安全法律法規(guī)

3 的自覺性，進(jìn)一步激發(fā)全社會對安全的關(guān)注，強(qiáng)化了居民群眾的安全觀念，營造與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展相適應(yīng)的安全生產(chǎn)氛圍。

（四）全面開展“關(guān)注安全，共享和諧”為主題的“119”消防宣傳月活動。以“最大限度地增強(qiáng)社會防控火災(zāi)能力，最大限度的減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害”為目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前的火災(zāi)隱患排查整治行動和“五進(jìn)”消防宣傳工作，通過咨詢、進(jìn)社區(qū)巡回宣傳、消防志愿者、消防隱患排查等形式深入開展消防宣傳月活動，懸掛宣傳橫幅15條，派發(fā)宣傳資料10000多份，廣泛普及消防安全知識技能，不斷提高群眾的安全意識，切實增強(qiáng)群眾的火災(zāi)防控、應(yīng)急自救、應(yīng)急逃生能力。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員管理，扎實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

（一）以評估促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。在2008年企業(yè)評估達(dá)標(biāo)工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，今年，我街按照區(qū)安委會、安監(jiān)局的部署，根據(jù)?關(guān)于與印發(fā)?2009年度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評估達(dá)標(biāo)工作方案?的通知?（穗蘿安辦?2009?5號）文件的要求，通過宣傳動員、企業(yè)自評、加強(qiáng)督導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)、復(fù)評驗收、整改提高，完成對轄內(nèi)的4家企業(yè)的評估達(dá)標(biāo)工作。4家企業(yè)被全部評為B標(biāo)企業(yè)，奠定了企業(yè)良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)安全主任管理，切實落實企業(yè)安全主體

4 責(zé)任的落實。今年，安監(jiān)中隊繼續(xù)深化企業(yè)安全主任管理工作，安監(jiān)中隊督促企業(yè)安全主任制定安全管理計劃，并認(rèn)真落實，安監(jiān)中隊根據(jù)企業(yè)上報安全生產(chǎn)工作月報表開展督促，有效的促進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。截至十月份企業(yè)共出動人員1777人次，檢查 890次，檢查出隱患329處，整改329 處，有效地杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；同時通過隱患排查治理，有效地整合企業(yè)各級、各部門資源，在企業(yè)內(nèi)部形成了一個橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。

四、強(qiáng)化巡查，深化整治，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè) 抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。為認(rèn)真貫徹落實國家各項安全生產(chǎn)、消防法律法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我街扎實開展各項檢查工作，在檢查中，做到自查與檢查相結(jié)合，檢查與隱患整改相結(jié)合，檢查與復(fù)查相結(jié)合，檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。今年，全街共出動人員413人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位（包括企業(yè)、建筑工地）171家次，“三小”場所662家次，查處各類安全隱患共728條，發(fā)出檢查記錄90份，責(zé)令改正指令書40份，整改復(fù)查意見書40份。

五、以委托執(zhí)法促進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入開展 以檢查整治為基礎(chǔ)，通過委托執(zhí)法工作的開展，切實促進(jìn)企業(yè)改善安全生產(chǎn)管理工作。今年為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)

5 管工作“關(guān)口前移，重心下移”，破解安監(jiān)中隊人員有檢查權(quán)無執(zhí)法權(quán)的難題。從3月6日在我區(qū)開展街鎮(zhèn)委托執(zhí)法試點工作，我街安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)中隊長及全體隊員參加區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了?行政處罰法?、?行政許可法?等有關(guān)法律法規(guī)，并全部通過考試，取得由省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證，為我街安全生產(chǎn)監(jiān)察的效能著力提升奠定了良好的基礎(chǔ)。截止到11月份處罰生產(chǎn)經(jīng)營單位6家，處罰金額3.89 萬元，通過委托執(zhí)法實踐表明，委托執(zhí)法能夠有效解決基層“看得見、管不著”的權(quán)、責(zé)不對等的問題，能夠充分調(diào)動基層監(jiān)管人員的積極性，能夠促進(jìn)企業(yè)切實改善安全生產(chǎn)管理工作，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)形勢上的較快好轉(zhuǎn)。

六、著力打造務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新的安監(jiān)隊伍

（一）努力工作，不斷總結(jié)。平日里，安監(jiān)中隊在兢兢業(yè)業(yè)工作的同時，注重安監(jiān)中隊素質(zhì)培養(yǎng)，督促指導(dǎo)安監(jiān)中隊以周總結(jié)、月總結(jié)等形式不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，鼓勵利用業(yè)余時間加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

（二）抓住業(yè)務(wù)培訓(xùn)的良好時機(jī)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識進(jìn)一步鞏固和提高自身的安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。8月份支持安監(jiān)中隊隊長、副隊長分兩批參加全市街鎮(zhèn)安監(jiān)中隊長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、宣傳教

6 育、事故調(diào)查處理等方面，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步拓展了安監(jiān)中隊隊長的業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化了安監(jiān)中隊長的安全法律意識，為中隊進(jìn)一步扎實有效的開展巡查奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。今年，根據(jù)區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局的工作要求，及時上報各類安全信息64條次，其中被市政府網(wǎng)、區(qū)信息網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)報采用的信息分別有17條、24條、5條；同時，堅持工作和統(tǒng)計相結(jié)合，每月按時上報?安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計表?，及時反映工作動態(tài)；積極推進(jìn)企業(yè)信息化管理，積極參加**區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善轄內(nèi)企業(yè)電子檔案工作建立，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、高效化。

（四）認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。以解決損害群眾利益的突出問題為重點，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法和服務(wù)水平，把安監(jiān)中隊政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)置于全社會的監(jiān)督之下，自覺接受社會監(jiān)督，在民主評議活動中，安監(jiān)中隊制作的?**街安監(jiān)中隊民主評議政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查表?向我們的監(jiān)管理服務(wù)企業(yè)發(fā)出150份問卷，共收回調(diào)查問卷表138 份，其中：對安監(jiān)中隊總體評價滿意的問卷有113 份，占調(diào)查問卷的81.88 % ，基本滿意的有25 份，占調(diào)查問卷的18.12 %，不滿意的有0 份。通過這次活動安監(jiān)中隊在依法行政，政務(wù)公開、廉潔守紀(jì)、勤政為民、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和工作作風(fēng)上都有明顯提高。

7 過去的一年，本人對街道安全生產(chǎn)工作做出一定的努力，全街安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有一定的差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）個別生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識還不足，存在重經(jīng)濟(jì)，輕安全的現(xiàn)象，管理人員及資金沒有完全落實到位，安全管理制度還不夠完善；部分企業(yè)員工“三級”教育不到位，員工自我保護(hù)意識有待提高，亂拉亂接電線時有發(fā)生，不按規(guī)定操作仍然存在；“二合一”、“三合一”仍是安全工作的重點。

（二）雖然安全生產(chǎn)辦公室已經(jīng)開始運轉(zhuǎn)，但因為安全生產(chǎn)工作是一項覆蓋面廣，技術(shù)性強(qiáng)的工作，它既要求檢查人員有相關(guān)的生產(chǎn)安全知識，同時也要對相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等能夠熟悉，才能切實有效的開展工作。現(xiàn)階段，由于村居安全巡查人員中沒有學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)人員，對法律知識的理解也僅限于接觸安全生產(chǎn)工作后的短期學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素不高，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力較弱。

（三）雖然安監(jiān)中隊與企業(yè)有一定的交流，但也主要是在日常檢查工作中，在行風(fēng)政風(fēng)民主評議活動中一些企業(yè)提出應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)溝通交流，同時希望能加強(qiáng)企業(yè)間的交流。

（四）委托執(zhí)法試點工作雖已開展，但對于案件辦理與執(zhí)法文書寫作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)

8 和完善。

在新的一年里，本人將以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展，發(fā)揚(yáng)成績，開拓創(chuàng)新，糾正不足，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好我街道安全生產(chǎn)工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ) 牢固樹立“遵章守法，關(guān)愛生命”的思想，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)安委會、安監(jiān)局的指導(dǎo)支持下，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；明確和落實各部門（單位）安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善村居安全辦，健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，完善街道——居委——企業(yè)——居民的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加大監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)獎懲制度，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制。

（二）加強(qiáng)宣傳，提升意識，切實促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實

繼續(xù)加大對?安全生產(chǎn)法?等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，同時，加強(qiáng)同區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，充分利用好法律利器，雙管齊下，堅決扭轉(zhuǎn)企業(yè)老板被動的安全意識，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落到實處。

（三）加強(qiáng)企業(yè)安全主任管理工作

督促企業(yè)繼續(xù)健全完善企業(yè)安全管理人員管理制度，各

9 企業(yè)安全主任要依法履行安全管理職責(zé)，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作計劃，切實開展安全管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)等工作，及時、如實的上報安全生產(chǎn)工作月報表。

（四）加大整治力度，深入開展各項整治活動 堅持把危險化學(xué)品、建筑工地、道路交通運輸、人員密集場所消防安全、特種設(shè)備安全、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、生產(chǎn)作業(yè)場所環(huán)境與衛(wèi)生、非公有制中小型企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范等方面的專項整治，持續(xù)不懈地抓下去。專項整治努力做到：一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障結(jié)合起來，督促企業(yè)堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。對不具備生產(chǎn)安全、消防、衛(wèi)生、環(huán)境條件的小企業(yè)及“三小場所”經(jīng)營網(wǎng)點，將密切配合執(zhí)法部門，依法進(jìn)行關(guān)閉和取締。

（五）加強(qiáng)對村居安全辦人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)

村居安全辦公室已初步建立，并且安全辦人員都以通過培訓(xùn)取得巡查員證，接下來將是如何有效的開展巡查工作，安監(jiān)中隊根據(jù)安監(jiān)局的安排，及時對安全辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時將適時的深入居委對安全辦開展安全巡查工作、安全辦公室資料建檔等工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保村居安全辦人員能順

10 利、扎實、有效的開展安全生產(chǎn)巡查工作。

（六）加強(qiáng)安監(jiān)中隊隊伍建設(shè)

進(jìn)一步提高安監(jiān)中隊的綜合素質(zhì)，打造一支奉公廉潔、高度負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)過硬的安監(jiān)隊伍以適應(yīng)當(dāng)前安全形勢發(fā)展、切實履行安監(jiān)職能。

二○○九年十一月二十八日

第六篇：安全生產(chǎn)述職報告

時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項工作

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：

1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。

（1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；

（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；

（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強(qiáng)的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。

（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

（5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)

在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。

四、今后發(fā)奮的方向

回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：

1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；

2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機(jī)制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。