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        金融統(tǒng)計自查報告(范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-11-06 19:09:20

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        第一篇:金融自查報告

        20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年,也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,我局緊緊圍繞公立醫(yī)院綜合改革、群眾醫(yī)療滿意度、開展分級診療試點、推進管辦分開、醫(yī)藥分開及三醫(yī)聯(lián)動等改革等情況進行督導(dǎo)檢查?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

        一、建立健全保障措施

        按照國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署,xx市圍繞“?;尽娀鶎?、建機制”中心思路,強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,扎實開展醫(yī)改工作。

        一是成立了以市委常委、市長任組長,市委常委、常務(wù)副市長,市委常委、副市長任副組長;衛(wèi)生、發(fā)改、財政、人社等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市縣級公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室,辦公室主任由高巨文同志兼任。

        二是認(rèn)真貫徹落實醫(yī)改工作相關(guān)文件,在市醫(yī)改辦的指導(dǎo)下,結(jié)合實際開展工作。通過廣播電視、報紙等媒體加強醫(yī)改工作開展廣泛宣傳,使醫(yī)改工作深入人心。全年認(rèn)真完成了省市下達的目標(biāo)任務(wù),堅決貫徹全市醫(yī)改工作會議的精神,醫(yī)改工作得到進一步落實。

        二、主要措施效果

        (一)群眾醫(yī)療滿意度

        1、督查中存在的問題。我局通過對公立醫(yī)院督查梳理,經(jīng)歸類匯總,認(rèn)為需要解決好以下問題:

        一是個別單位科室認(rèn)識不到位,重視程度不夠。個別單位科室不能緊跟像是更新觀念,及時轉(zhuǎn)變管理方式和診療服務(wù),對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和單位內(nèi)涵建設(shè)不夠重視。

        二是醫(yī)療單位醫(yī)療秩序相對混亂,如:掛號區(qū)、繳費區(qū)不明確且窗口利用不充分,導(dǎo)致大量就診人員無序、無章?lián)頂D扎堆。

        三是醫(yī)療質(zhì)量安全方面。主要針對某些核心制度落實不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺、急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)藥感染控制和醫(yī)務(wù)人員防護措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實等問題。

        四是服務(wù)態(tài)度方面。主要針對目前還存有的服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語不文明、首問負(fù)責(zé)制落實不到位,甚至有的仍然嚴(yán)重存在著“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。

        五是優(yōu)化就醫(yī)程序、方便群眾方面。主要針對目前還存在的就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全、“三長一短”在一定范圍內(nèi)仍然較突出的問題。

        六是醫(yī)療糾紛處理方面。個別醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療糾紛過多,群眾訴求反映渠道不暢通,處理不及時不妥當(dāng),對醫(yī)患溝通重視不夠。

        2、提出整改措施。

        一是制定整改措施和整改方案。各醫(yī)療單位都要認(rèn)真排查梳理存在的問題,逐條制定整改措施。整改措施和整改方案要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度,既有近期目標(biāo),又有長期安排;既要考慮解決問題的必要性,又要考慮解決問題的可行性。整改方案形成后,要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布,接受群眾監(jiān)督,吸收群眾的合理意見,進行必要的修訂。

        二是認(rèn)真進行整改。各單位要將整改任務(wù)進行分解,明確責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限,并對整改情況認(rèn)真進行督查。對具備整改條件能夠解決的,要馬上解決;對通過努力能夠解決的,要限期解決;對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的,要向群眾說明情況,并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對情況復(fù)雜、涉及面大,單靠一個單位難以解決的問題,要積極向黨委政府部門匯報,加強溝通協(xié)調(diào),采取綜合措施加以解決。

        三是堅持邊整改提高邊查擺問題。各單位要堅持邊整改提高邊繼續(xù)查擺問題。要將排查梳理出來的問題進行分類、匯總。著重挖掘工作和思想中存在的深層次、本質(zhì)性問題,著重分析問題產(chǎn)生的客觀原因和思想根源,盡快將問題徹底解決。

        3、整改效果。經(jīng)過各醫(yī)療機構(gòu)一段時間改革整頓,患者就醫(yī)秩序、醫(yī)務(wù)人員接診服務(wù)、醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理都有了一定程度的改觀,群眾醫(yī)療滿意度也有了很大的改觀,醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。

        (二)分級診療

        1、積極與上級醫(yī)院開展對接合作??h級公立醫(yī)院與城市大醫(yī)院在技術(shù)、信息等方面建立協(xié)作關(guān)系,開展遠程教育、遠程會診等,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,讓群眾不出門就能享受到城市大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。健全繼續(xù)教育制度,有計劃安排骨干醫(yī)師或其他技術(shù)人才到對口三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

        2、健全雙向轉(zhuǎn)診制度。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶合作關(guān)系,定期選派醫(yī)務(wù)人員到各衛(wèi)生院應(yīng)診、查房、會診,指導(dǎo)工作,患者較輕的在當(dāng)?shù)卦\療,實現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道。

        根據(jù)實際督查走訪醫(yī)療機構(gòu),分級診療對基層醫(yī)療機構(gòu)存在以下缺點:

        一是基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平相對較低,應(yīng)加強人才隊伍系統(tǒng)性培養(yǎng);

        二是基本藥物制度有一定的局限性,藥品種類受限,應(yīng)進一步適當(dāng)增加基層用藥品種;

        三是相應(yīng)必備檢查設(shè)施及治療設(shè)施不完善,政府應(yīng)增加投入,增加基層醫(yī)療設(shè)備的提高醫(yī)療質(zhì)量;四是群眾存在得病就去大醫(yī)院的誤區(qū),需要加大力度宣傳分級診療政策。

        3、建立支援幫扶制度。根據(jù)上級《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》、《滄州市二級以上醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的通知精神,結(jié)合本輪醫(yī)改政策,為幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定發(fā)展規(guī)劃,市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院確定了發(fā)展目標(biāo),成立了以院長為組長,各副院長為副組長的對口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,審定各專業(yè)科室?guī)头鰞?nèi)容,每年召開兩次幫扶專題會議,采取巡回醫(yī)療、義診、定期查房、專題講座等方式,對受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進行專項培訓(xùn),并免費接收受援醫(yī)院人員進修學(xué)習(xí),使受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平逐年得到提升,從而降低了縣域內(nèi)的轉(zhuǎn)診率。

        市人民醫(yī)院以建立醫(yī)療聯(lián)合體的形式于20xx年6月25日與xx衛(wèi)生院聯(lián)合成立了市人民醫(yī)院第一分院,充分發(fā)揮了二級醫(yī)院的人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等優(yōu)勢。目前收治門診病人、住院病人效果很好,受到當(dāng)?shù)匕傩杖罕姷臍g迎,有效緩解了市人民醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)住院病人的壓力,截至目前xx市人民醫(yī)院又與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院達成了幫扶協(xié)議。

        (三)推進管辦分開

        在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革改進程中,管辦分開是明確舉辦者和監(jiān)管者的主體與職責(zé),避免主體不清,職責(zé)不明的現(xiàn)象。所以推進管辦分開是我市醫(yī)改工作的重要職責(zé),我市醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動各醫(yī)改辦成員單位,組織人員進行學(xué)習(xí)調(diào)研管辦分開相關(guān)政策及其他縣市成果,進一步加快推進管辦分開政策落實。

        (四)醫(yī)藥分開

        我市公立醫(yī)院醫(yī)藥改革已于20xx年12月31日零時起正式施行藥品零差率銷售(不含中藥飲片),這一舉措為我市的“醫(yī)藥分開”工作奠定了基礎(chǔ)。但是鑒于目前國家、省、市沒有對“醫(yī)藥分開”提出明確的意見和具體要求,我市將繼續(xù)重點關(guān)注此項工作,會同相關(guān)部門做好推進準(zhǔn)備,如上級有相關(guān)精神下發(fā),我們將及時推進此項工作。

        (五)三醫(yī)聯(lián)動

        目前,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進入深水區(qū),醫(yī)改成果亟待鞏固,體制機制障礙亟待破除,協(xié)調(diào)推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(即“三醫(yī)聯(lián)動”)改革已經(jīng)逐漸成為各方共識,也是下一步醫(yī)改工作的重中之重。我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動相關(guān)成員單位,對“三醫(yī)聯(lián)動”進一步調(diào)研學(xué)習(xí),為我市全面醫(yī)改做好準(zhǔn)備。

        第二篇:統(tǒng)計自查報告

        為切實做好我縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,認(rèn)真落實《xx市統(tǒng)計局關(guān)于開展全市統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》的有關(guān)要求,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)部署,結(jié)合自身實際情況,采取多種措施進行自查工作,切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。現(xiàn)將我局統(tǒng)計執(zhí)法自查相關(guān)工作完成情況匯報如下:

        一、 加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

        我局組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市相關(guān)統(tǒng)計執(zhí)法文件精神,成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署自查工作。并且明確了基層統(tǒng)計執(zhí)法,明確責(zé)任分工和具體工作安排,對自查工作進行了科學(xué)部署。

        二、 按照統(tǒng)計執(zhí)法要求,各專業(yè)按時準(zhǔn)確上報各項統(tǒng)計

        數(shù)據(jù),做到了不虛報、不瞞報、不漏報。

        1、準(zhǔn)確掌握名錄庫信息,及時更新維護入庫。我局根據(jù)省市名錄庫中心反饋的錯誤信息,及時同縣工商局、編委辦等部門聯(lián)系,搜集相關(guān)資料更改我縣新增法人單位,變更法人單位,使新增單位名錄庫及時入庫。

        2、文化產(chǎn)業(yè)方面:年初,省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議之后,我局及時確定了統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)工作人員,與縣委宣傳部的配合下,對全縣涉及文化產(chǎn)業(yè)的單位進行統(tǒng)計培訓(xùn),使文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表達到專人專報。

        3、基層網(wǎng)絡(luò)方面:我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備專用電腦,專人管理,全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上直報。但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員由于學(xué)歷不同,部分統(tǒng)計人員年齡老化,對聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)不能掌握;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員變動快,造成鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無人管理的局面;還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較偏遠,網(wǎng)絡(luò)不夠通暢,導(dǎo)致鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無法按時上報。

        4、企業(yè)方面:一是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計報表實行“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報以來,企業(yè)直報數(shù)據(jù)處理平臺網(wǎng)絡(luò)運行良好,企業(yè)原始數(shù)據(jù)健全,臺帳齊全。聯(lián)網(wǎng)直報及時,沒有虛報、瞞報、替報和逾期不報現(xiàn)象,各項數(shù)據(jù)真實有效。二是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè):建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)實行網(wǎng)上直報制度以來,專業(yè)實行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),沒有虛報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生,確保所報數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。三是夯實責(zé)任,為了明確責(zé)任,我局實行各項報表領(lǐng)導(dǎo)審查簽字制,原始資料妥善保管,為聯(lián)網(wǎng)直報工作保存好第一手資料。

        5、商業(yè)限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報方面:自從實行限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直 報工作以來,基層網(wǎng)絡(luò)一直保持通暢,企業(yè)數(shù)據(jù)直報數(shù)據(jù)處理平臺正常運行,每月報表按時聯(lián)網(wǎng)直報。企業(yè)原始臺賬健全,基層報表收集完整,數(shù)據(jù)真實,不存在假報、漏報、瞞報現(xiàn)象。

        三、加強統(tǒng)計資料管理,完善統(tǒng)計制度。

        按照統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的管理規(guī)范要求,對原始資料進行造冊登記、整理歸檔、分類入卷,人員變動要辦理移交手續(xù),使資料健全完整。同時每個基層統(tǒng)計站都完善了工作制度,并且制度上墻,全力提高農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),夯實我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作基礎(chǔ)。

        四、堅持依法統(tǒng)計、加大執(zhí)法力度。

        認(rèn)真宣傳貫徹落實《統(tǒng)計法》,堅持實事求是,排除一切干擾因素,加大數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督,保證數(shù)據(jù)真實可信。

        五、建立健全了機制,使統(tǒng)計執(zhí)法工作常態(tài)化。

        對在檢查過程中查出的問題進行認(rèn)真分析、找出原因、制定方案、徹底整改,以此次自查工作為契機,努力促進我局統(tǒng)計執(zhí)法工作再上新臺階。

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