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第一篇：吃空餉問題自查報告

為進一步加強機構編制管理，深化干部人事制度改革，深入推進全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐工作，防止單位和個人套取財政資金，切實解決機關事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題，根據(jù)縣政府辦公室《關于印發(fā)**縣清理整治機關事業(yè)單位“吃空餉”和借調(diào)人員問題工作方案的通知》（***發(fā)[20xx]***號）文件精神，我鄉(xiāng)成立了清理整治機關事業(yè)單位 “吃空餉”和借調(diào)人員領導小組，統(tǒng)一組織領導全鄉(xiāng)清理整治工作。采取定向核查的形式，對全鄉(xiāng)各部門進行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：

一、基本情況

縣編辦核定我鄉(xiāng)行政編制**人，事業(yè)編制**人，機關工人**人，現(xiàn)有在職在崗人員**人，其中行政編制在編在崗**人，事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認真自查，有1名干部（***，***站長）借調(diào)“雙聯(lián)辦”工作，其他干部不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。我鄉(xiāng)領導高度重視，自覺加強管理，

成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，辦公室人員為成員的清理整治 “吃空餉”和借調(diào)人員工作領導小組，統(tǒng)一組織領導全鄉(xiāng)清理工作。

二是多管齊下，防患未然。我鄉(xiāng)從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。

三、工作打算

一是加大管理力度。設置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。

三是科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定，認真總結經(jīng)驗，汲取教訓、嚴肅編制、人事紀律和財務管理，建立健全行之有效的管理辦法，杜絕出現(xiàn)新的“吃空餉”和自行借調(diào)人員現(xiàn)象。

第二篇：吃空餉問題自查報告

區(qū)"吃空餉"專項治理領導小組辦公室：

根據(jù)區(qū)紀委等部門聯(lián)發(fā)文件精神，我中心對"吃空餉"問題進行了認真自查，沒有發(fā)現(xiàn)"吃空餉"問題?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

區(qū)編辦核定我中心編制12人，現(xiàn)有在職在崗人員11人，其中在編在崗人員11人，發(fā)放工資人員11人，經(jīng)過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的"吃空餉"問題。

二、主要做法

一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕"吃空餉"現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關鍵在責任。我中心領導高度重視，自覺加強管理制度建設。二是多管齊下，防患未然。我中心從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財政經(jīng)費、完善社保手續(xù)，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。

三、建議意見

一是加大管理力度。設置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。二是抓住關鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、下鄉(xiāng)等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。三是科學建章立制。根據(jù)相關干部人事政策和工作紀律處分有關規(guī)定，修改完善人事管理制度，進一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴防"吃空餉"現(xiàn)象。

　　xxxx養(yǎng)老保險中心

　　20xx年1月23日

第三篇：事業(yè)單位吃空餉自查報告

按照市委辦、市政府辦轉發(fā)委組織部市人社局等部門《關于開展機關事業(yè)單位‘吃空餉’問題集中治理工作實施方案的通知》（延市辦發(fā)〔20ｘｘ〕3號）要求，局黨委高度重視，專門成立領導小組，對局機關和局屬事業(yè)單位進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、局機關情況

我局于20xx年由原延安市外貿(mào)局、招商局、商貿(mào)辦合并組建而成。組建后，核定編制21人，局機關實有人員75人，其中：在職干部22人、提前離崗8人，離休干部7人，退休干部35人。局后勤所在職干部5人、工勤人員3人。提前離崗1人，退休3人，企業(yè)安置人員6名。

二、局屬事業(yè)單位情況

我局系統(tǒng)現(xiàn)有市商務稽查支隊、市12312商務舉報投訴服務中心、市飲食服務職業(yè)工種技能鑒定所3個事業(yè)單位。3個事業(yè)單位中，縣級建制單位1個，科級建制單位2個。經(jīng)編辦核定人員編制數(shù)27名，實有工作人員27名。20ｘｘ年2月經(jīng)編委會員研究，同意撤銷市財貿(mào)干部學校（延市編發(fā)〔20ｘｘ〕17號）。截止目前機構雖然撤銷但人員仍保持原狀，未做調(diào)整。

三、自查情況

我局對清理黨政機關事業(yè)單位在編在崗“吃空餉”人員工作高度重視，成立了專項工作領導小組，局黨委書記兼局長崔延強同志任組長，黨委副書記張釗銘、副局長王恒偉任副組長，局黨辦、監(jiān)察室負責人為成員，按照清理的范圍、對象、清理方法的要求，對局機關和局屬事業(yè)單位進行了全面自查，上榜公示在編在崗人員，沒有接到相關息。

我局堅持以群眾路線教育為契機，堅持開展機關作風整頓，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴肅工作紀律，嚴格考勤制度，對在職在崗干部職工因病、參加學習等情況均召開局務會研究確定，不符合條件的不予批準；局屬各事業(yè)單位因編制少，任務重，平時有事請假都必須按規(guī)定辦理。因此，我局機關及局屬事業(yè)單位沒有“吃空餉”人員。