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第一篇：安全生產(chǎn)自檢自查報告

為保證病人和職工在醫(yī)院期間不會受到生物的、物理的、化學(xué)的、機(jī)械的、食品的、心理的、醫(yī)療技術(shù)的以及各種人為不良因素的影像和損傷，根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)院安全管理的要求和安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，我院對重點科室、重點部門的服務(wù)設(shè)施、儀器設(shè)備、服務(wù)流程的不安全因素進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實匯報如下：

一、大型特殊設(shè)備、用水用電和消防安全

進(jìn)一步落實消防安全，層層落實，不斷強(qiáng)化安全意識，我院對住院部、影像科、檢驗科、手術(shù)室、藥房、財務(wù)室、供應(yīng)室等進(jìn)行全面隱患排查，并指定后勤科把奇坤專人落實這一項工作。經(jīng)檢查，消防設(shè)施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負(fù)荷用電現(xiàn)象，有明確疏散指示標(biāo)志和安全出口標(biāo)志，在樓梯口及安全疏散通道設(shè)置了應(yīng)急照明燈，院內(nèi)道路通暢，確保了用水用電和消防安全；避雷針導(dǎo)電傳電功能良好；對放射科CT、DR、檢驗科、各科室微機(jī)、服務(wù)器等電子儀器設(shè)備進(jìn)行線路檢測，經(jīng)檢測，無線路老化、線路短路、設(shè)備運行故障等現(xiàn)象；對氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險物品的檢測，經(jīng)檢測，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設(shè)備正常運行。

二、醫(yī)療質(zhì)量安全

我院認(rèn)真貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。

嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》，對在院病歷和出院病歷質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，并將檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理；建立了醫(yī)院感染管理組織，根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組；加強(qiáng)了醫(yī)療廢物垃圾的儲存堆放管理，能嚴(yán)格按醫(yī)療廢物管理辦法相關(guān)規(guī)定處理醫(yī)療廢物，無亂堆亂放、污染現(xiàn)象；

三、存在問題：

（一）醫(yī)院安全管理體系還不完善，工作開展無計劃實施，隨意性強(qiáng)，不到位。

（二）醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方，個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等核心制度有時不能很好的落實?；颊卟∏樵u估制度不健全，對手術(shù)病人的風(fēng)險評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。

（三）患者知情同意告知、護(hù)理巡視、健康教育走過場，沒有用心溝通和服務(wù)。

（四）醫(yī)療文書書寫中還存在不少問題，同診斷病歷粘貼復(fù)制現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理記錄不全面，有的病歷象記流水帳，不能說明問題，沒有實質(zhì)性的專業(yè)敘述。

四、整改措施

（一）建立健全我院安全管理體系，逐步完善體系，實際有計劃的開展實施。首先是創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)控管理部門，其次是討論設(shè)定實施方案并組織實施，再次是監(jiān)督管理、有效評價并持續(xù)改進(jìn)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。我院醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識缺乏，質(zhì)量意識不強(qiáng)，我院將組織學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。首先加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)并進(jìn)行制度建設(shè)，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。

（三）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。

1、醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療質(zhì)量管理小組要進(jìn)一步加強(qiáng)每月一次的質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，注重實效，不流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

2、加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實效?？剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常組織科內(nèi)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，保證每月進(jìn)行一次科內(nèi)考核，每季度月底組織一次技能考核，提高醫(yī)務(wù)人員的操作水平。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理，醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控，要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)和手衛(wèi)生制度，做好個人控制環(huán)節(jié)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告模板

為了深入貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神，貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示，深入吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，切實預(yù)防和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，對安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育培訓(xùn)情況、安全責(zé)任落實情況和隱患整改及應(yīng)急處置情況進(jìn)行了檢查。具體自查內(nèi)容如下:

一、安全制度和責(zé)任的落實

公司安全生產(chǎn)管理體系健全，各項制度健全，應(yīng)急預(yù)案完備，演練可行，各項操作程序考核效果良好，各級干部職工自覺遵守制度和程序內(nèi)容，無違章行為。

公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線班組長簽署了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識強(qiáng)，認(rèn)真執(zhí)行；安全生產(chǎn)人人有責(zé)& rdquo思想，職工在自己的崗位上認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，為各項安全生產(chǎn)措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，公司組織開展了多種形式的宣傳教育活動。一是深入開展法制教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，組織員工開展安全知識教育，參加消防安全演練和氯氣泄漏演練，利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識和安全法規(guī)。讓員工深刻理解安全，高度重視安全，大大提高全體員工的安全意識。

通過各種形式(警示牌、公告欄、標(biāo)語等。)，明確員工崗位存在的危害因素和預(yù)防措施，以及發(fā)生危害時的救援措施。培訓(xùn)員工掌握輕微工傷的急救技能，將傷害控制在最低限度。使員工能夠熟練使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，減少職業(yè)危害，預(yù)防職業(yè)病。使員工在突發(fā)事故中能夠正確、熟練地采取自救互救措施。

公司組織了3次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，召開了5次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)了安全生產(chǎn)中的隱患，針對隱患制定了整改和預(yù)防措施，交流了安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)了安全生產(chǎn)文件，安排了相關(guān)安全工作，上報了安全檢查情況。

三、落實安全責(zé)任和隱患整改

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置、平臺、梯子、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的維護(hù)記錄完整有效。設(shè)備和管道表面清潔，無損傷、裂紋、泄漏，各種閥門和儀表正常。各類消防安全設(shè)施齊全、合格、有效，操作人員按要求穿戴勞動防護(hù)用品。有毒有害場所應(yīng)配備事故柜，存放完整有效的防護(hù)急救用品，并定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)應(yīng)由電工操作。非電工不得裝修電氣設(shè)備和線路。易發(fā)生事故的電氣設(shè)備由專人管理，責(zé)任落實到人。電工可按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品，按操作規(guī)程操作，定期檢查線路和所有電氣設(shè)備。所有高壓危險場所均設(shè)有防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。非電工嚴(yán)禁進(jìn)入配電室或電氣設(shè)備的護(hù)欄，嚴(yán)禁亂拉亂掛。

根據(jù)要求，安委會小組成員分階段(春節(jié)、春節(jié)、五一、安全生產(chǎn)月)開展了四大安全生產(chǎn)檢查。對查出的各種隱患進(jìn)行整改處理，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持檢查凳子，愛護(hù)鋼氯。⒉根據(jù)西河蘭是正義的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面調(diào)查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否得到糾正。

四、應(yīng)急計劃的制定和實施

為了防止意外事故的發(fā)生，公司安全委員會小組對部門員工的應(yīng)急計劃進(jìn)行了兩次研究。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)裝置生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)的消防演習(xí)和氯化系統(tǒng)的泄漏演習(xí)。演練過程中，重點考察了工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力、突發(fā)事件的調(diào)查處理以及人員的自我保護(hù)措施。通過現(xiàn)場開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全意識，使員工明確安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步完善和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理和現(xiàn)場救援技能。

企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告模式三鑒于今年上半年我省安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，為全面貫徹落實省市安全生產(chǎn)工作會議精神，公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查。

首先，檢查安全系統(tǒng)的建設(shè)

通過對公司安全生產(chǎn)管理體系的檢查，發(fā)現(xiàn)備案工作良好，制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各種操作規(guī)程公布的考核結(jié)果良好，制度在實踐中得到落實并不斷更新，各級機(jī)構(gòu)、干部職工自覺遵守制度和規(guī)程的內(nèi)容，無違規(guī)行為。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部每周召開一次安全總結(jié)會，分析總結(jié)安全生產(chǎn)的成績和問題。公司每月對各部門進(jìn)行安全評估和教育。實際系統(tǒng)執(zhí)行良好，敢于及時發(fā)現(xiàn)和報告突出問題。公司安全教育狀況良好，警告說要時刻注意教育，教育要注重結(jié)果。

第三，安全硬件設(shè)施

有的消防栓沒有水龍帶或者有的沒有噴頭，有的消防箱老舊無人值守，分公司員工對消防器材的使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備齊全，能夠滿足安全生產(chǎn)的要求?，F(xiàn)場施工缺乏標(biāo)志，工人熟悉標(biāo)志的使用和裝飾。自來水廠氯消毒車間已安排專職人員監(jiān)督運行，配電設(shè)備完好，無亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氣氯發(fā)生器的運行應(yīng)配備專職人員和防護(hù)設(shè)備。電廠應(yīng)根據(jù)規(guī)范設(shè)置有效的高壓電源隔離措施。但電廠坑口擋土墻已下沉破碎，存在安全隱患。

第四，安全意識

各部門的安全意識比以前有所加強(qiáng)，粗心少了，杜絕了盲目操作，操作記錄完整，問題有記錄，整改意見和有效性記錄并存。

各部門對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任制認(rèn)識深刻，各種制度和程序落實意識強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作實用性強(qiáng)，獎懲制度嚴(yán)格。危險源的意識和處理機(jī)制得到加強(qiáng)，監(jiān)測工作取得了較好的效果。

第三篇：企業(yè)安全自查報告

在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

二、檢查情況

1、各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況;

2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實情況;

3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治情況;

5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了x項目部、x項目部、x項目部等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。

值得一擔(dān)的是，我們的x項目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評。

三、存在問題

1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。

2、安全資料：少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。

4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未蒼轎唬攀職邐窗垂娑痰轎弧

5“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

四、處理意見

對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目部，要求進(jìn)行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

五、下階段工作

1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。

4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告

按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20__年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上，我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，加強(qiáng)源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全?，F(xiàn)將自查工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺，市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng)，擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會責(zé)任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進(jìn)門店經(jīng)營的管理措施。

結(jié)合糧食集團(tuán)20__年“創(chuàng)新管理，服務(wù)市場”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：一是加大食品安全宣傳的力度。

2.加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。

3.完善對食品供應(yīng)商的管理。對重點熟食廠商進(jìn)行回訪，考察熟食生產(chǎn)場所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關(guān)。

4.完善供應(yīng)商信息管理，建立產(chǎn)品追溯制度。

二、加強(qiáng)食品銷售環(huán)節(jié)的管理

1.營運部對門店上架銷售的商品定期進(jìn)行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質(zhì)”，嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對商品進(jìn)店時按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

2.定期對門店進(jìn)行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無塵無污染”。

3.門店員工持健康證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報廢標(biāo)準(zhǔn)，不得銷售未按流程制作的不安全熟食，不得銷售已達(dá)報廢時間及報廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。

4.執(zhí)行商品售后服務(wù)，實行三天包退，七天包換。

5.建立商品售后應(yīng)急措施。

三、加強(qiáng)食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則，低溫與常溫商品分開儲存原則，按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應(yīng)商直送到店，確保商品質(zhì)量。門店嚴(yán)格執(zhí)行各類商品收貨標(biāo)準(zhǔn)，拒收不達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的商品。

復(fù)熱食品安全管控制度：

熟食類商品屬復(fù)熱加工食品，在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售，除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。

四、主要措施

(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

我司以高度的政治責(zé)任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細(xì)化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量，確保沒有發(fā)生食品安全事故。

(二)加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

為加強(qiáng)門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門店員工進(jìn)行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓(xùn)。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前，以便于指引門店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)索取供應(yīng)商的證照

目前我司與100多個供應(yīng)商合作，為了防范食品安全問題，市場部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照，審核供應(yīng)商的資質(zhì)，定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應(yīng)商，要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照，限期內(nèi)未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。

(四)完善食品安全管理制度

我司不斷修改完善食品安全管理制度，細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)部門的職責(zé)，建立了食品安全監(jiān)控管理，經(jīng)營部門每天關(guān)注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

(五)推廣放心糧油產(chǎn)品

“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告

20xx年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、20xx年安全情況

20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

二、20xx年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識;明確職責(zé)，落實責(zé)任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。

(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

第六篇：企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告

_x集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本_x萬元，總資產(chǎn)_x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力_萬雙。廠區(qū)占地面積_x平方米，建筑面積_x平方米，現(xiàn)有員工_x名，_x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬元，銷售收入達(dá)_x萬元，出口總額__萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：

1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。