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第一篇:銀行的自查報告
20xx年一季度以來來,興業(yè)銀行沈陽南塔街支行通過自查存在的問題和廣泛搜集廣大的意見,經過開展支行月度服務評比和嚴格的培訓和督導,在服務水平上取得了一定的成效,但仍有不足的地方,現將自查自糾及整改情況匯報如下:
一、服務自查
1季度以來,共計收到分行督辦(客戶之聲)20件,客戶投訴事件2件,經過與客戶的溝通均已在第一時間得以解決,未造成客戶二次投訴,對涉事員工進行了督導和培訓,加強服務標準化流程。
二、客戶意見自查
1季度對客戶服務評價率進行了自查,發(fā)現1月2月評價率較低,經調查,1月2月棄號人數較多,其中2月份我行共棄號31人,棄號率為3.53%。問題的原因,春節(jié)前,客戶普遍比較著急辦理業(yè)務,叫號后不愿意長時間等待,同時中午客戶較多,而辦理業(yè)務窗口較少,跟不上客戶需求??蛻襞盘栠^后沒有辦理業(yè)務就離開了,或者開卡等業(yè)務,排號后又不需要在窗口辦理;經分析是第一柜員對評價的重視程度不夠,辦理完畢后忘記請客戶對其進行評價,第二是由于春節(jié)前有的客戶比較著急,或者是客戶本身不愿意配合,辦完業(yè)務后著急要走,不想對服務做出評價。
對以上客戶服務評價率問題也做出了整改的措施,減少棄號人數,首先要提高柜員的重視程度,加強對柜員的業(yè)務培訓;再就是要提高柜員業(yè)務能力,特別是處理個人現金業(yè)務的能力,把辦理業(yè)務的速度要提上來,辦理業(yè)務要做好“快、準、穩(wěn)”。在顧客較多時,要注意安撫顧客情緒,加強廳堂與柜員的合作,廳堂注意分流,同時,要注意一個客戶叫多個號的情況;增加評價率,特別是增加非常滿意率。柜員在辦理完業(yè)務,要做到百分百的提醒顧客對服務進行評價。盡量引導客戶評價非常滿意;在大堂引導臺處,保證大堂經理對客戶的分流,盡量做到進來的每一位客戶,都能高效的引導。能在自助設備上辦理的.業(yè)務,不要排號,能在理財低柜區(qū)辦理的業(yè)務也不要排號,這樣可以減少棄號率。
相信通過以上方式,南塔街支行的評價率很快就會提升起來。提高認識程度,增強業(yè)務能力的提升,找對方法,用最快的速度提升評價率。
三、廳堂硬件設施自查
南塔街支行目前現金窗口有2個對外營業(yè),1個對公業(yè)務窗口,由于支行開業(yè)已有10余年,地處南塔商圈、現金業(yè)務及轉賬業(yè)務較多,有時造成等候時間較長的情況并有些設備老化,目前網銀體驗機1臺,不能滿足客戶需求,客戶一般投訴的意見大多也是等候時間較長。
四、開展提升優(yōu)質服務活動
支行開展三項活動,提升服務品質。一是深入開展服務價值年活動,以服務創(chuàng)造價值;二是繼續(xù)在網點開展評選服務明星、讓典型引路;三是廣泛開展規(guī)范服務活動,組織員工規(guī)范操作。同時,支行加大了對優(yōu)質服務的培訓力度、檢查力度、獎罰力度,推動了全行服務水平的提升。目前,全行一線員工堅持統(tǒng)一著裝、掛工號牌上崗,支行員工普遍做到了微笑服務、雙手接遞客戶憑證服務等五項規(guī)范服務。
南塔街支行會繼續(xù)加強日常服務,提升工作效率,加大力度對員工業(yè)務技能及服務水平培訓。
第二篇:銀行的自查報告
為貫徹落實銀監(jiān)會《關于集中開展銀行業(yè)市場亂象整治工作的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕5號)、《關于開展銀行業(yè)“違法、違規(guī)、違章”行為專項治理工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕45號)和《關于開展銀行業(yè)“不當創(chuàng)新、不當交易、不當激勵、不當收費”專項治理工作的'通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕53號)等文件精神,農發(fā)行寧都縣支行嚴格遵照上級行指示,部署全行市場亂象整治和“三違反”、“四不當”專項治理工作,推進開展自查和整改問責。
高度重視工作。該行強調要在“三治”工作中查漏補缺,進一步深化合規(guī)文化建設,筑牢依法依規(guī)依章經營的制度基礎和機制保障。近年來,該行狠抓制度建設,完善內控機制,不斷規(guī)范業(yè)務發(fā)展,依法經營、合規(guī)管理水平有了較大提高,但是內部管理和案件防控基礎仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。提高思想意識,扎實完成“三治”工作,讓全行合規(guī)經營水平邁上新的臺階,真正把依法從嚴治行的各項措施落到實處。
準確把握內容。該行組織員工認真學習市場亂象整治、“三違反”和“四不當”專項治理的具體內容,明確自查的側重點和關鍵環(huán)節(jié),逐一對照檢查,做到全覆蓋、不漏項。做到重點盯住關鍵制度、關鍵崗位、關鍵人員,重點關注20xx年以來內外部檢查發(fā)現問題的整改問責情況,重點加強薄弱環(huán)節(jié)、案件與風險事件多發(fā)領域風險排查。
確保工作實效。該行明確“三治”工作目標、任務以及時限和職責,要求采取有效措施,狠抓落實、嚴格執(zhí)行,切實提高檢查工作質量。成立了行長擔任組長的市場亂象整治工作領導小組。領導小組負責“三治”工作的統(tǒng)籌部署、督促落實、配合協(xié)調等工作。對市場亂象整治和“三違反”、“四不當”專項治理工作,要做到有組織、有安排、有實施、有記錄。正確處理業(yè)務發(fā)展與合規(guī)經營的關系,將業(yè)務發(fā)展與排查整改有機結合,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進,力求通過檢查整改問責,進一步健全內控合規(guī)管理體系,為農發(fā)行依法合規(guī)經營打下堅實基礎。
第三篇:銀行的自查報告
為堅決貫徹執(zhí)行中國銀行業(yè)協(xié)會下發(fā)的《中國銀行業(yè)存款業(yè)務自律公約》、《中國銀行業(yè)個人住房貸款業(yè)務自律公約》,及xx省銀行協(xié)會下發(fā)的《xx省銀行業(yè)協(xié)會銀行卡行業(yè)自律公約》和xx市銀行業(yè)金融機構負責人共同簽署的《xx市銀行業(yè)關于維護市場秩序、促進健康發(fā)展的承諾書》精神,樹立科學的發(fā)展觀和正確的經營理念,合規(guī)開展各項存款、個人住房貸款及銀行卡等業(yè)務,切實規(guī)范市場競爭行為,積極維護正常的金融秩序,杜絕金融信譽風險,近日我聯社依據實際情況,積極開展《三個公約》一個《承諾》自查自糾工作,現就此自查情況報告如下:
一、成立領導小組,制定工作職責,明確具體目標。我聯社就自身的《三個公約》一個《承諾》開展自查自糾工作本身是一敏感而影響深遠的主題,對我聯社而言此項工作開展的成功與否將可能直接影響到未來的市場競爭力問題,不能有絲毫的懈怠和大意,為此聯社領導極其重視,專門成立了以領導小組,明確了工作目標和部門責任人及由聯社合規(guī)等部門組織全轄各分支機構對《三個公約》一個《承諾》中的情況和制度進行了全面梳理。同時明確此項工作意義和具體目標,加強社內員工開展存款及個人住房貸款業(yè)務時的自律行為,堅決杜絕高息攬存和違反監(jiān)管部門人個住房貸款政策。
二、加強宣傳教育,營造環(huán)境。一方面加強對全縣信用社員工開展《三個公約》一個《承諾》的宣傳教育,增強服務意識、服務理念合規(guī)意識、合規(guī)理念,為提升服務質量及合法合規(guī)公平競爭打下堅實的基礎。組織全體員工反復學習《中國銀行業(yè)存款業(yè)務自律公約》、《中國銀行業(yè)個人住房貸款業(yè)務自律公約》、《xx省銀行業(yè)協(xié)會銀行卡行業(yè)自律公約》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》、金融法律法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程和金融業(yè)務知識,通過采取專題學習、輔導講座和崗位培訓等方式方法增強學習教育的針對性和效果,以強化全員的思想認識和服務意識,提高員工的整體綜合素質和職業(yè)道德標準,建立我聯社健康的企業(yè)文化。另一方面加大對社會公眾和客戶的宣傳教育力度,形成農村信用社和社會互動,爭取社會公眾的理解和支持,為營造和諧金融環(huán)境提供有力的社會保障??h聯社組織相關部室進行不定期檢查,對違反服務公約的,特別是經顧客舉報屬實的,要采取措施,或調離原崗位,或給予其它相應處罰。
三、審慎存款經營,嚴格遵循公約要求。現我聯社將吸收存款、發(fā)放貸款作為其主要經營業(yè)務和盈利手段,因此為保證我國銀行業(yè)依法合規(guī)經營,維護銀行業(yè)合理有序、公平競爭的市場環(huán)境,共同抵制行業(yè)內不正當競爭行為,防范金融風險,促進銀行業(yè)健康運行和發(fā)展?!吨袊y行業(yè)存款業(yè)務自律公約》第十二條規(guī)定“會員單位應嚴格按照有關規(guī)定開展存款業(yè)務,不得以下列形式吸收客戶存款:”。但近期我社也從個別客戶處了解到,確實存在某些銀行為擴大市場占有率,緩解資金壓力,存在以貼息、現金獎勵、高息攬存、贈送物品等方式變相吸收存款的違規(guī)行為。審視我聯社的存款來源,主要途徑有:
1、長期良好合作的老客戶自愿存款;
2、客戶經理吸收存款;
3、地域優(yōu)勢產生的就地居民存款??蛻艚浝砦沾婵畹闹饕绞绞窍锣l(xiāng)或者深入居民積極主動地宣傳國家金融政策和省聯社及我縣聯社的`存貸款制度,同時全轄開展優(yōu)質文明服務競賽活動,柜臺上不斷努力提高服務質量,以標準化和微笑服務吸引客戶自愿存款,即經自查未發(fā)現違反《中國銀行業(yè)存款業(yè)務自律公約》的行為。
四、繼續(xù)規(guī)范個人住房貸款業(yè)務,嚴防信貸風險。我聯社針對個人住房貸款業(yè)務中已相應制定了《xx縣農村信用合作聯社個人住房(商業(yè)房)按揭貸款管理辦法》。在辦法中明確按照《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國擔保法》等法律法規(guī)進行抵押物管理,規(guī)范抵押登記及審批流程,落實了抵押物價值評估和抵押登記手續(xù),以確保抵押權合法有效。在自查中未發(fā)現有客戶經理違反《中國銀行業(yè)個人住房貸款業(yè)務自律公約》、《xx縣農村信用合作聯社個人住房(商業(yè)房)按揭貸款管理辦法》及有關法律、法規(guī)、規(guī)章及監(jiān)管要求,干預或者影響個人住房貸款市場秩序,損害其他銀行合法權益的行為,在辦理此類貸款業(yè)務過程中也未發(fā)現有突破或變相突破監(jiān)管利率底線或價格底線招攬客戶。
三、明確方向,提高服務質量,加強監(jiān)督。現在,銀行業(yè)市場競爭越來越激烈,對行業(yè)自律行為的要求也越來越高,誰能為客戶提供高效、便捷、低成本的服務,誰便能贏得客戶贏得市場,為此我聯社今后將從以下幾方面加強業(yè)務經營行為監(jiān)督:
1、明確發(fā)展目標,制定合理存款計劃,減少無謂的經營障礙。
2、提高客戶服務質量,加大市場宣傳力度,以老客戶帶新客戶為主要吸收存款途徑,不斷鞏固和擴大客戶資源。
3、完善個人住房貸款業(yè)務的管理辦法,加大社內和客戶雙線監(jiān)督力度,加大違規(guī)懲處力度,堅決杜絕違法違約放貸等違反金融市場秩序的行為。
第四篇:銀行管理自查報告
xx 縣信用合作聯社: 為貫徹省聯社[今年]60 號文件《關于開展財務專項檢查工作的通 知》精神,根據縣聯社的安排,我社于今年6 月2 日,組織財務會計 人員,分別對我社上年1 月1 日至上年12 月30 日,今年1 月1 日至 3 月 30 日的費用開支情況,進行了認真的專項檢查,現將檢查情況 報告如下:
一:上年1 月1 日至12 月30 日財務費用列支情況:
(一)、手續(xù)費支出 上年度,我社列支手續(xù)費 319046.82 元,經核查,我社二 00 五 年儲蓄月平余額為4344.18 萬元,共五人辦理存款業(yè)務,其中二人為 代辦員,應列支代辦儲蓄手續(xù)費139013.76 元,實際列支
35549.40 元, 少列支103464.34 元; 二00 五年列支代辦收貸手續(xù)費158970.00 元,其中,與退休職工 陳加金簽訂管理萬山片區(qū)貸款協(xié)議,全年收回不良貸款本金 224047 元,收回貸款利息 76584.28 元,按綜合付費?%計算,應給付手續(xù)費 12041.24 元,剔減借新還舊因素,實際支付 10000.00 元;員工收回 “雙呆”貸款本金1684728 元,計費率3%;收回“雙呆”貸款利息 1968566 元,計費率5%;兩項應計付手續(xù)費148970.00 元,經聯社審 查并報經國稅局同意列支148970.00 元。 二00 五年列支代辦其他業(yè)務手續(xù)費124527.40 元,其中因人少, 業(yè)務量大,任務重,員工不能休假計提的超任務、超出勤工資22436 元,聯社
不同意計發(fā)外,其余都符合列支規(guī)定并經聯社審批。
(二)、營業(yè)費用支出 1、比例費用列支:二00 五年實現總收入2995464.07 元,其中貸 款利息收入2720455.56 元,應列支業(yè)務宣傳費13602.28 元,實際列 支32806.00 元,超支19203.72 元經聯社審批同意列支;廣告費應列 支59909.28 元,實際列支13820.00 元;未超支、亂支;業(yè)務招待費 應列支14977.32 元,實際列支36938.00 元,超支21960.68 元。 2、比例費用計提:二 00 五年職工工資列支 188146.69 元,應計 提職工福利費 26340.54 元,職工教育經費
2822.20 元,工會經費 3762.93 元。經審查符合計提范圍和標準,無超范圍、超比例計提現 象。 3、低值易耗品攤銷;二00 五年列支30713.00 元,系購買檔案柜、 辦公桌椅等低值易耗品,且經聯社審批,無在其中列支固定資產和與 之不屬于列支或攤銷的項目。 4、其他營業(yè)管理費用:均按《xx 農村信用社財務收支及成本費 用管理實施細則》的相關規(guī)定列支,大額費用經聯社審批后列支。并 嚴格控制額度和比例。 5、專項獎金:二00 五年列支57122.00 元,其中業(yè)務經營發(fā)展的 專項獎金列支29279.00 元,政府出具政策的獎金27843.00 元。都經 聯社審查批準列支。
(三)、其他營業(yè)支出:二00 五年共列支136446.80 元,其中固定資 產折舊、呆賬準備金等計提,均按《xx 縣農村信用社二00 五年都會 計決算工作指導意見》和相關精神執(zhí)行;其他營業(yè)支出124454.25 元 經聯社審查列支。
(四)、營業(yè)外支出:二 00 五年列支 39150.00 元,其中非常損失
33735.00 元系經批準處理歷史遺留問題,其他營業(yè)外支出5415.00 元 均符合有關規(guī)定或經聯社審批列支。
二、今年1 至3 月費用開支情況
(一)、手續(xù)費支出 26082.40 元,其中代辦儲蓄手續(xù)費列支 3484.00 元,系支付的二個代辦員的基本生活保障費,一季度儲蓄存款凈增 870 萬元,手續(xù)費半年考核計發(fā);代辦其他業(yè)務手續(xù)費列支22598.40 元,符合開支范圍并經聯社審查批準。
(二)、營業(yè)費用開支 164538.57 元,均按《xx 縣農村信用社財務收 支及成本費用管理實施細則》的相關規(guī)定和標準計提、審批、列支, 其中業(yè)務招待費應列支3764.20 元,實列支9718.00 元,多列支5923.80 元。
(三)、其他營業(yè)支出 101044.50 元,其中固定資產折舊按規(guī)定計提 357.50 元,預提呆賬準備
60000.00 元,其他營業(yè)支出40687.00 元符 合開支范圍并經聯社審批。
(四)、其他營業(yè)外支出 1900.00 元,經查符合開支范圍,并經聯社 審批。
三、存在的問題及原因
通過自查,我社費用列支存在以下問題: 1、部分費用超標,如業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費,其原因是確定的標 準與促進業(yè)務快速發(fā)展不相適應,與解決和處理歷史遺留問題的措施 不相適應。 2、個別營業(yè)費用項目使用不正確。主要是業(yè)務人員對開支項目確定 不準。如在代辦儲蓄手續(xù)費中列支超
出勤工資11580.00 元.
四、整改措施: 對過去費用開支中出現的問題,聯社于二 00 五年十二月組織人 員,對全縣二 00 五年度財務情況進了大檢查,對檢查中發(fā)現的.問題 以《xx 信聯發(fā)(20xx)267 號文件通報全縣:對未經批準計發(fā)加班費 的信用社主任處罰款200 元,對超支業(yè)務招待費,化雜費,水電費, 郵電費等限額比例費用的社根據《xx 縣農村信用社財務收支及成本 費用管理實施細則》的相關規(guī)定,由責任人(信用社三長)按比例進 行賠償。其比例是業(yè)務招待費按超支金額的10%賠償;公雜費、水電 費、郵電費按超支金額的 20%賠償;責任人的賠償比例是:主任為 50%,副主任、監(jiān)事長各20%、主辦會計10%。在手續(xù)費、其它營業(yè) 支出、其它營業(yè)外支出中列支營業(yè)費用的,處主任、主辦會計罰款各 300 元,以此引以為戒,警示信用社“三長”切實加強財務管理,嚴 格費用開支,真實加強財務核算。我社除認真執(zhí)行聯社處罰決定外, 對自查中存在的問題提出以下整改措施; 1、認真加強財務核算,努力開源節(jié)流,以增加收入來擴大正常費用開支額度。保證業(yè)務正常發(fā)展。 2、認真加強財務管理,嚴格費用開支,特別是嚴格壓縮非業(yè)務性開 支,降低經營成本。 3、認真加強財務制度和管理辦法的學習,正確列支財務費用,真實 反映經營成果。 4、對未經批準開支計提的超任務工資,轉入資本公積科目,增加資 本實力。 通過自查,我社在費用管理上,能按照《農村信用社財務管理制 度》和《xx 縣農村信用社財務收支及成本費用管理實施細則》等規(guī) 定列支費用,按照“勤儉辦社,厲行節(jié)約”的方針管理財務收支,大 額費用按規(guī)定報批列支,各項提留按規(guī)定標準或指導意見計提。我社 將在今后的業(yè)務經營中,繼續(xù)嚴格財務費用的管理,認真執(zhí)行財務核 算制度,依法合規(guī)列支費用,努力提高經營效益,促進業(yè)務健康快速 發(fā)展。
第五篇:銀行的自查報告
根據中國銀監(jiān)會辦公廳印發(fā)的《中國銀監(jiān)會辦公廳關于開展銀行業(yè)金融機構自助設備專項檢查的通知》我社區(qū)支行非常重視此項工作,于當日日終后組織職工學習了該通知精神,并在會后對照自身工作情況進行了討論及自查,現將自查整改情況報告如下:
一、自查對象和范圍
我社區(qū)支行自助設備為在行穿墻式設備。
二、自查內容
(一)基礎管理情況:
1、我社區(qū)支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況,保證自助設備全天24小時正常運行。
2、已做到機具每天清潔衛(wèi)生、定期保養(yǎng)維護自助設備,按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示,做到規(guī)范整潔。
3、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環(huán)境中進行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進行分別清點加鈔完畢后做取款測試。
4、加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,已做到每月3次查看監(jiān)控錄像。
5、自助設備管理人員按規(guī)定更換密碼并記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢后,按要求入庫(柜)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進行記錄。
6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進行備案,按要求進行記錄。
7、我社區(qū)支行嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一制定的自助設備業(yè)務管理制度和操作規(guī)程,保證自助設備正常運行。
8、嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一制定的自助設備安全防范制度和操作規(guī)程。
9、客戶操作區(qū)有隔斷擋板及一米線,使廣大儲戶能夠安全用卡、放心用卡。
10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閱監(jiān)控等操作技能。
11、每天4次巡視,以確保周邊無可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。
(二)安全防范設施建設情況:
1、已安裝視頻監(jiān)控裝置,可以清晰的'看到客戶正面圖像及進、出鈔口現金裝填過程的實時錄像;回放錄像客戶面部特征及進、出鈔口現金裝填過程圖像清晰。
2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客戶密碼操作。
3、圖像數據記錄采用數字錄像設備。
4、視頻圖像疊加時間和日期信息,數據儲存時間大于30天。
5、已有總部統(tǒng)一安裝的安全提示和24小時服務電話。
6、視頻監(jiān)控系統(tǒng)時間與自助設備時間保持同步。
7、有獨立的用戶操作區(qū)域,已設置一米線、防窺罩、防窺擋板。
8、自助設備采用實體磚。
今后,我社區(qū)支行將進一步組織員工學習《銀行自助設備、自助銀行安全防范規(guī)定》。嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一制定的自助設備安全防范制度和操作規(guī)程。提高員工思想認識,增強防范風險防控能力,嚴格按照總部要求及相關制度規(guī)范操作,確保我社區(qū)支行自助設備業(yè)務安全運行,穩(wěn)健發(fā)展。
第六篇:銀行管理自查報告
按照縣物價局的工作部署,為深入踐行黨的群眾路線和“七整七治”活動要求,我行認真按照工作要求梳理排查在業(yè)務經營中存在的不合規(guī)收費等問題,現將自查情況匯報如下:
一、成立自查組織確保工作任務落實
為確保排查工作有序開展,支行成立了有行長為組長、主管行長為組長、運營部、客戶部、財務部、營業(yè)單位等部門為成員的排查工作領導組織,強化對排查工作的督促、領導和推進。
二、自查內容
1、認真落實農業(yè)銀行收費公示制度
做好新標準的落實和執(zhí)行工作。根據總行要求,新價格標準于xxxx年xx月xx日起在全國范圍內統(tǒng)一實施。對私類收費項目除價格差異化服務項目外,全省農業(yè)銀行執(zhí)行統(tǒng)一價格(基準價格或機器自動控制價格),需浮動的一律報省分行批準后執(zhí)行。按照銀監(jiān)會、人民銀行關于合規(guī)收費的各項標準,結合我行現有的各項中間業(yè)務收費項目,通過在營業(yè)廳內懸掛公示牌的方式,自覺接受客戶的監(jiān)督,嚴格按照總行統(tǒng)一公布的價目執(zhí)行收費,嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目,及時發(fā)布收費價目信息,做到各項收費服務“明碼標價”,使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內容,從而能夠行使自主選擇權,使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查,恪守規(guī)章制度,嚴禁亂收費。
在規(guī)范化的收費標準的范圍內,為確保無誤的.按照收費標準執(zhí)行,建立健全約束機制。我行制定具體的工作計劃,并組織員工完成相應的學習。要求員工按照服務工作質量要求和規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項業(yè)務,做到快捷準確,把差錯率降到最低。針對此次自查工作,我行還成立排查小組,包括憑證翻閱整理、安排專人復查,在整個服務收費自查工作中,經過層層復查,未發(fā)現不合理收費行為,切實按照結算業(yè)務收費情況統(tǒng)計表中的規(guī)定執(zhí)行嚴把服務工作質量關。
3、加強員工思想教育,提升服務品質。
銀行機構經辦人員的服務態(tài)度和服務質量是目前客戶投訴的主要內容之一,因此只有從加強員工的素質教育入手,增強服務意識,改善服務水平,使服務收費水平與所提供服務的質量、效率相匹配,才能讓客戶感到物有所值,才能讓客戶愿意且樂于付費。
三、自查總結
此次的自查活動切實有效,雖然我行未發(fā)現收費不實的賬務,起到了防微杜漸的作用。在以后工作中,我行會認真履行監(jiān)管部門的要求,不斷改進服務,履行社會責任,不斷加強內部管理,規(guī)范我行服務價格行為,以促進我行中間業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。