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第一篇：企業(yè)自查報(bào)告
能源審計(jì)是審計(jì)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)能法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和消耗定額，對(duì)企業(yè)能源利用的物理和財(cái)務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、綜合分析和評(píng)價(jià)。
能源審計(jì)是一種宏觀統(tǒng)計(jì)分析方法。主要內(nèi)容是在企業(yè)二次能源計(jì)量的基礎(chǔ)上，計(jì)算分析各級(jí)能耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。能源審計(jì)以統(tǒng)計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，不需要進(jìn)行全面測(cè)試。能源審計(jì)獲得的數(shù)據(jù)是一個(gè)統(tǒng)計(jì)期的實(shí)際數(shù)據(jù)。
一、能源審計(jì)組織
企業(yè)決定實(shí)施能源審計(jì)后，實(shí)施部門(通常是節(jié)能主管部門)應(yīng)首先完成企業(yè)能源審計(jì)計(jì)劃的編制工作。
企業(yè)能源審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括:審計(jì)組長(zhǎng)、審計(jì)組成員、審計(jì)內(nèi)容、任務(wù)分配和工作進(jìn)展等。
審核負(fù)責(zé)人一般應(yīng)為企業(yè)節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)部門共同開展能源審核。審計(jì)工作組成員可由以下人員組成:企業(yè)能源管理、綜合統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)人員、工藝、設(shè)備、分公司(車間)能源管理員。
根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》，審計(jì)內(nèi)容主要包括以下九個(gè)方面:
(1)企業(yè)能源管理現(xiàn)狀。
(2)企業(yè)能源消耗和能源流動(dòng)概況。
(3)企業(yè)能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)。
(4)企業(yè)能耗指標(biāo)的計(jì)算與分析
(5)用能設(shè)備運(yùn)行效率的計(jì)算和分析。
(6)產(chǎn)品綜合能耗和產(chǎn)值能耗指標(biāo)的計(jì)算分析。
(7)能源成本指標(biāo)的計(jì)算與分析。
(8)節(jié)能計(jì)算。
(9)審查節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。
二、能源審計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
審計(jì)工作組根據(jù)審計(jì)內(nèi)容，要求節(jié)能主管部門和其他有關(guān)部門收集、整理下列信息:
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介和主要產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范；
(2)能源管理制度和節(jié)能管理運(yùn)行記錄(工作計(jì)劃、會(huì)議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結(jié)等)。);
(3)能源計(jì)量器具管理數(shù)據(jù)；能源計(jì)量原始記錄、報(bào)告和賬目；
(4)能源購買憑證、票據(jù)和能源庫存記錄；
(5)企業(yè)審計(jì)期能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告、臺(tái)帳、分析報(bào)告、能源網(wǎng)絡(luò)圖(附件)；
(6)產(chǎn)品產(chǎn)量報(bào)告(包括成品、在制品或半成品、殘次品數(shù)量、按行業(yè)規(guī)定的換算方法換算成標(biāo)準(zhǔn)品等。);
(7)企業(yè)能源成本核算數(shù)據(jù)；
(8)各工序或車間及關(guān)鍵耗能設(shè)備的運(yùn)行記錄；
(9)設(shè)備臺(tái)帳和燃料(煤、燃料油)實(shí)驗(yàn)室分析臺(tái)帳；
(10)企業(yè)能源平衡報(bào)告和設(shè)備能效測(cè)試報(bào)告；
(11)企業(yè)節(jié)能措施相關(guān)信息(項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。);
三、能源管理審計(jì)
為了實(shí)施能源管理，企業(yè)應(yīng)建立健全能源管理體系，包括完善組織結(jié)構(gòu)、落實(shí)管理責(zé)任、配備計(jì)量器具、制定和實(shí)施相關(guān)文件、開展各種管理活動(dòng)。系統(tǒng)應(yīng)能保證生產(chǎn)所需能源的安全穩(wěn)定供應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，進(jìn)行糾正，不斷挖掘節(jié)能潛力。
四、節(jié)能潛力分析
完成能耗指標(biāo)審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查和設(shè)備測(cè)試后，審核小組應(yīng)綜合所有審核信息，進(jìn)行節(jié)能潛力分析。
節(jié)能潛力分析可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)管理
(2)能源加工、轉(zhuǎn)換、輸送和分配企業(yè)
(3)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)
(4)生產(chǎn)設(shè)備
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能
動(dòng)詞（verb的縮寫）審計(jì)改進(jìn)建議
審計(jì)改進(jìn)建議是報(bào)告的核心部分。根據(jù)節(jié)能潛力分析，審核小組應(yīng)在充分考慮企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，提出節(jié)能改進(jìn)建議。
通常節(jié)能改進(jìn)建議分為管理和技術(shù)進(jìn)步兩個(gè)方面。建議中的主要措施應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析。分析應(yīng)盡可能基于相應(yīng)的測(cè)試報(bào)告。
企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì)是企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)能源管理、節(jié)約能源的有效手段和方法，具有較強(qiáng)的'內(nèi)部監(jiān)督管理作用。通過能源審計(jì)，企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者和用戶可以及時(shí)分析和掌握企業(yè)的能源管理水平和能耗狀況，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，找到節(jié)能方向，降低能耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
政府高度重視節(jié)能，能源審計(jì)將成為政府監(jiān)督管理重點(diǎn)用能單位的重要手段。企業(yè)內(nèi)部能源審計(jì)也為政府強(qiáng)制性能源審計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇：企業(yè)自查報(bào)告
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長(zhǎng)期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國(guó)SIG生產(chǎn)線。
濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備：環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上，對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組，對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過程中，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。
成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的`可追溯性。
五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒有完全達(dá)到要求。
(三)資源配置不足
近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
第三篇：文明單位復(fù)查申報(bào)自查報(bào)告
中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司xxxxx分公司
精神文明建設(shè)自查報(bào)告
在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司“深入貫徹黨的十八大精神和習(xí)總書記重要講話，積極深入貫徹落實(shí)《精神文明建設(shè)實(shí)施方案》，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)、有效的深入開展，取得了顯著成效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
公司黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明創(chuàng)建工作，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃和具體措施。并設(shè)立了精神文明辦公室，配備了專職工作人員，明確分工、責(zé)任落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)入行業(yè)同類班子先進(jìn)行列，團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有創(chuàng)新精神，干群關(guān)系密切，廉潔勤政，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，把精神文明創(chuàng)建工作列入了重要的議事日程，作為全公司的大事來抓，廣泛發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)、全員參加，保證了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)、扎實(shí)、有效的開展。
同時(shí)，還積極與駐地部隊(duì)、村鎮(zhèn)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，文明交通宣傳教育活動(dòng)及其他群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，把學(xué)雷鋒活動(dòng)與社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合，開展 “學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”集中行動(dòng)月活動(dòng)，選樹典型個(gè)人和事跡，設(shè)立“青年文明崗”。積極組織營(yíng)業(yè)人員參與社會(huì)公益活動(dòng)，發(fā)起“愛心助困展形象”活動(dòng)，每月組成愛心小分隊(duì)，主動(dòng)扶助困難群眾家庭。建立了一支網(wǎng)絡(luò)文明宣傳隊(duì)伍，分別在新華網(wǎng)文明博客、光明網(wǎng)博客上建立博客、新浪微
博、騰訊微博、天涯論壇上建立賬號(hào)，建立了QQ群，在網(wǎng)絡(luò)上傳播正能量。
二、加強(qiáng)思想教育，樹立了良好的道德風(fēng)尚。
不斷健全、完善公司的政治理論學(xué)習(xí)、時(shí)事政策教育、黨團(tuán)組織生活和經(jīng)常性思想政治工作制度。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)等教育，不斷提高了廣大干部、員工的政治理論水平和素質(zhì)。在廣泛開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，促進(jìn)黨員公開承諾和掛牌服務(wù)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)了社會(huì)公德教育。成立了“道德講堂”領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由宣講員、先進(jìn)模范人物組成的宣講隊(duì)伍，并對(duì)宣講員進(jìn)行了理論和宣講實(shí)踐培訓(xùn)，提升了宣講能力，強(qiáng)化了職業(yè)道德規(guī)范的落實(shí)。
開展“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹立員工職業(yè)道德規(guī)范”大討論活動(dòng)，按照市公司黨委總體要求，組織員工開展討論會(huì)、座談會(huì)等形式，加強(qiáng)員工道德體系建設(shè)。
通過深入開展“文明從我做起，提升企業(yè)形象”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動(dòng)，大力推廣文明微笑服務(wù)、普及普通話，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，全方位、多層次地展現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)水平和能力，有效的提高了用戶滿意率，樹立了黃島聯(lián)通全新的企業(yè)形象。通過開展“學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、樹新風(fēng)”活動(dòng)和積極參加駐地組織的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，形成了開放、創(chuàng)新、誠(chéng)信、和諧、文明的企業(yè)新風(fēng)。
三、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，取得顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
幾年來，公司一貫堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和科學(xué)規(guī)范管理，通信能力、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷提高，圓滿完成了年度責(zé)任目標(biāo)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。全面工作達(dá)到行業(yè)同類單位先進(jìn)水平。
全市共設(shè)立11處網(wǎng)格，自有營(yíng)業(yè)廳與沃店近一百處，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)900余處，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的城鄉(xiāng)全覆蓋。
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，建成了大容量、高速率、高質(zhì)量、高可靠性的本地傳輸網(wǎng)、語音通信網(wǎng)、寬帶IP網(wǎng)和寬帶綜合業(yè)務(wù)信息網(wǎng)等。實(shí)現(xiàn)了2G與3G網(wǎng)絡(luò)全區(qū)無縫覆蓋，4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已初具規(guī)模。
公司以強(qiáng)大的通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的多功能產(chǎn)品及全方位的專業(yè)化服務(wù)，為不斷提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、綜合通信能力、服務(wù)質(zhì)量和水平提供了強(qiáng)有力的保證；為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、信息化建設(shè)和公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為本市最大的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商，我們的通信服務(wù)遍及各行各業(yè)、千家萬戶，在“營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境”過程中任務(wù)和責(zé)任是十分重大的。為此，我們秉承了加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，建設(shè)“信用聯(lián)通”、“誠(chéng)信鑄就品牌，服務(wù)編制未來”、“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”等理念，在工作中加強(qiáng)和消費(fèi)者協(xié)會(huì)等團(tuán)體、部門的合作，從維護(hù)廣大用戶切身利益出發(fā)，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)手段，建立健全了以客戶為中心、協(xié)調(diào)高效的流程和組織結(jié)構(gòu)體系，努力實(shí)現(xiàn)差異化、多樣化、精品化服務(wù)。認(rèn)真探索適應(yīng)信息時(shí)代特點(diǎn)的服務(wù)新辦法、新舉措，切實(shí)解決好社會(huì)反映集中的服務(wù)熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展按章辦事，文明服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信的尚德教育和守法守紀(jì)、待人以誠(chéng)、和諧相處的誠(chéng)信道德教育。
通過樹立服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)，在服務(wù)管理上不斷加強(qiáng)員工的規(guī)范化服務(wù)，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制和客戶關(guān)懷制度，并通過實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新舉措，向社會(huì)提供更為方便、快捷、安全、時(shí)尚的通信服務(wù)，為廣大通信用戶營(yíng)造放心消費(fèi)的環(huán)境，以誠(chéng)信贏得用戶信任和尊重，以品質(zhì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時(shí)，為用戶創(chuàng)造了價(jià)值，取得了較好的社會(huì)效益。
四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
為培育和弘揚(yáng)黃島聯(lián)通公司獨(dú)特的企業(yè)文化，將文化力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)文明、和諧、持續(xù)發(fā)展，公司積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，初步形成了以企業(yè)精神、價(jià)值理念、企業(yè)形象、企業(yè)制度、員工道德規(guī)范等為內(nèi)容的企業(yè)文化體系。通過深入開展“誠(chéng)信、拓展、暢通、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神培育和員工踐行活動(dòng)，把培育企業(yè)精神的進(jìn)程變?yōu)槿珕T共識(shí)、全員實(shí)踐、全員提高的過程。
與此同時(shí)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的的結(jié)合起來，通過廣泛發(fā)動(dòng)，定期開展讀書征文、技術(shù)技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，有效的提高了廣大員工的政治、文化理論水平、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和能力。現(xiàn)在廣大員工自覺學(xué)習(xí)時(shí)事政治、科學(xué)文化、專業(yè)知識(shí)已蔚然成風(fēng)。
科學(xué)文化教育、文體娛樂活動(dòng)制度健全，有骨干隊(duì)伍，有固定的設(shè)施和場(chǎng)所，經(jīng)常地、有計(jì)劃地開展豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)。
五、民主管理制度健全，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧
民主管理制度不斷完善健全，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，參政議政、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策已成為自覺行動(dòng)，保障了職工群眾的合法權(quán)益。通過加強(qiáng)普法教育，廣大干部、員工遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違法案件發(fā)生、無集體上訪或重復(fù)上訪。社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)，保證了公司的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
六、環(huán)保、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)
認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《青島市環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。管理規(guī)范有序、環(huán)境整潔優(yōu)美，環(huán)保、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
今后，我們將繼續(xù)按照“拓寬領(lǐng)域、充實(shí)內(nèi)容、改進(jìn)方法、提高水平”的要求，在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，不斷完善創(chuàng)建內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)近年來精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，努力改進(jìn)存在的問題和不足，在夯實(shí)基礎(chǔ)上狠下工夫，不斷提高文明創(chuàng)建工作的檔次、質(zhì)量和水平，深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向和帶動(dòng)作用，在公司內(nèi)部形成奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的爭(zhēng)先氛圍。在確保青島市級(jí)精神文明單位標(biāo)兵的基礎(chǔ)上，努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精神文明單位。
中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司xxx分公司 二零一四年九月二十日
第四篇：安全文明自查報(bào)告
新春村K2地塊南區(qū)2標(biāo)段
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7、8#樓
安 全 文 明 自 查 報(bào) 告
施工單位:山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
2014年6月18日
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
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安全文明自查報(bào)告
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7、8#樓項(xiàng)目部為了貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工的指示精神，按照公司項(xiàng)目管理指導(dǎo)方針要求，以強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管、強(qiáng)化建筑工地安全、文明施工監(jiān)管為工作核心等內(nèi)容要求為工作要點(diǎn)，我部對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行了全面的自檢自查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，做到安全生產(chǎn)文明施工，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
組長(zhǎng)：王國(guó)民 副組長(zhǎng)：劉中喜
組員：趙爭(zhēng)光 陳金明 歐陽志 趙濤 史文斌
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
（1）目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章齊全且可操作性較強(qiáng)。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部質(zhì)安部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
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教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。
4、安全教育培訓(xùn)情況
（1）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。（2）、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
（3）、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設(shè)施
（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。（2）臨時(shí)設(shè)施符合規(guī)范要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設(shè)備
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
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主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理
項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象
（2）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
5、安全防護(hù)設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在洞口以及危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
三、安全管理中存在的問題
1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
四、采取的整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
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會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對(duì)職工干部進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。 嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。
5、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司 2014年6月18日 施工單位（簽章）：
監(jiān)理單位(簽章):
建設(shè)單位（簽章）：
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
第五篇：安全文明自查自糾報(bào)告
安全文明施工自查自糾報(bào)告
為了配合做好迎接中央第五環(huán)保督查組下沉督查工作，福州市紅廟嶺2016年14號(hào)及17號(hào)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后邊道路坡塌方搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目部根據(jù)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行腳手架工程、模板支架工程、臨時(shí)用電、教育培訓(xùn)、文明施工等全面自查：
一、腳手架工程：
1、材料均經(jīng)過檢測(cè)合格后才使用；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)按照審批后的方案執(zhí)行；
3、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿基本符合規(guī)范及方案要求；
4、架體搭設(shè)前有對(duì)工人進(jìn)行交底，架體搭設(shè)完畢后經(jīng)分段驗(yàn)收合格再進(jìn)行下一道工序。
二、模板支架工程：
1、模板支架按審批后的方案實(shí)施，支架基礎(chǔ)、支架穩(wěn)定措施、施工荷載控制、桿件連接、底座與拖撐、構(gòu)配件材質(zhì)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求；
2、支架拆除前保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求，拆除過程中設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。
二、臨時(shí)用電：
1、施工臨時(shí)用電符合三相五線，配電箱安裝符合要求。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別配電箱重復(fù)接地未做好（現(xiàn)已全部做好重復(fù)接地）
3、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別相體未掛安全標(biāo)志（現(xiàn)已整改全部掛上）
4、對(duì)配電線路進(jìn)行檢查，無線路損壞。
三、教育培訓(xùn)：
1、個(gè)人進(jìn)場(chǎng)首先接受三級(jí)教育及技術(shù)交底。
2、定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)各種行為習(xí)慣及安全知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。
3、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)教育，要求必須持證上崗。
4、做到人人佩戴安全帽，但有部分工人未按要求扣好帽帶；（現(xiàn)已對(duì)工人進(jìn)行了教育交底，要求進(jìn)入工地必須佩帶安全帽）
四、文明施工：
1、進(jìn)出口有沖洗設(shè)備
2、生活區(qū)已明確和辦公區(qū)分開。
3、消防栓已配備：
4、現(xiàn)場(chǎng)已做好防護(hù)隔離。
