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第一篇：安全生產(chǎn)自查報(bào)告

按照糧食集團(tuán)《關(guān)于做好20xx年糧食集團(tuán)食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上，我司對(duì)食品安全管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，加強(qiáng)源頭、配送和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全?，F(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

我司是嶺南集團(tuán)食品零售終端平臺(tái)，市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng)，擔(dān)負(fù)著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，我司一直以來(lái)，把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進(jìn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的管理措施。

結(jié)合糧食集團(tuán)20xx年“創(chuàng)新管理，服務(wù)市場(chǎng) ”主題年活動(dòng)，完善食品安全管理，保障食品安全，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：一是加大食品安全宣傳的力度。。

2．加強(qiáng)商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場(chǎng)必須是適合市場(chǎng)銷(xiāo)售的，能滿(mǎn)足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告/衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告、qs證明等。

3．完善對(duì)食品供應(yīng)商的管理。對(duì)重點(diǎn)熟食廠商進(jìn)行回訪，考察熟食生產(chǎn)場(chǎng)所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關(guān)。

4．完善供應(yīng)商信息管理，建立產(chǎn)品追溯制度。

（二）加強(qiáng)食品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的管理

1．營(yíng)運(yùn)部對(duì)門(mén)店上架銷(xiāo)售的商品定期進(jìn)行全面檢查，對(duì)臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時(shí)清理下架，杜絕再次上架銷(xiāo)售。做到“上架無(wú)臨期，銷(xiāo)售無(wú)過(guò)期、無(wú)變質(zhì)”，嚴(yán)格執(zhí)行《8字公司門(mén)店收貨標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)商品進(jìn)店時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

2．定期對(duì)門(mén)店進(jìn)行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無(wú)塵無(wú)污染”。

3．門(mén)店員工持健康證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，不得銷(xiāo)售未按流程制作的不安全熟食，不得銷(xiāo)售已達(dá)報(bào)廢時(shí)間及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的熟食。

4．執(zhí)行商品售后服務(wù)，實(shí)行三天包退，七天包換。

5．建立商品售后應(yīng)急措施。

（三）加強(qiáng)食品儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

配送中心負(fù)責(zé)監(jiān)控儲(chǔ)存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲(chǔ)存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開(kāi)儲(chǔ)存原則，低溫與常溫商品分開(kāi)儲(chǔ)存原則，按溫控要求儲(chǔ)存、配送低溫商品。對(duì)配送難度大、要求高的雪糕類(lèi)及鮮奶類(lèi)商品，要求供應(yīng)商直送到店，確保商品質(zhì)量。門(mén)店嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)商品收貨標(biāo)準(zhǔn)，拒收不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的商品。

（四）復(fù)熱食品安全管控制度

熟食類(lèi)商品屬?gòu)?fù)熱加工食品，在8字公司門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)制作銷(xiāo)售，除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外，8字公司還對(duì)每一項(xiàng)熟食操作制定了嚴(yán)格的操作流程，對(duì)商品的驗(yàn)收、儲(chǔ)存及門(mén)店制煮、銷(xiāo)售、報(bào)廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的管控流程。

四、主要措施

（一）把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

我司以高度的政治責(zé)任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細(xì)化到門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)的流程，通過(guò)門(mén)店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。 進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門(mén)店的商品質(zhì)量，確保沒(méi)有發(fā)生食品安全事故。

（二）加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)

為加強(qiáng)門(mén)店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門(mén)店員工進(jìn)行熟食制煮、銷(xiāo)售、報(bào)廢等操作培訓(xùn)。與此同時(shí)市場(chǎng)部將制作熟食操作流程圖張貼各門(mén)店的熟食操作臺(tái)前，以便于指引門(mén)店員工執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

（三）索取供應(yīng)商的證照

目前我司與100多個(gè)供應(yīng)商合作，為了防范食品安全問(wèn)題，市場(chǎng)部跟進(jìn)供應(yīng)商的有效證照，審核供應(yīng)商的資質(zhì)，定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對(duì)于證照資料臨期的供應(yīng)商，要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照，限期內(nèi)未能提供或提供不全的，實(shí)行將其所供商品實(shí)行下架清退處理。

（四）完善食品安全管理制度

我司不斷修改完善食品安全管理制度，細(xì)化食品安全應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，建立了食品安全監(jiān)控管理，經(jīng)營(yíng)部門(mén)每天關(guān)注媒體報(bào)道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機(jī)公關(guān)的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

（五）推廣放心糧油產(chǎn)品

“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團(tuán)放心糧油品牌產(chǎn)品，提高了門(mén)店的信譽(yù)，收到明顯的效果。

第二篇：敬老院安全隱患排查自查報(bào)告

仰化鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)民政局大力支持下，各項(xiàng)工作目標(biāo)認(rèn)真履行職責(zé)，通過(guò)扎實(shí)努力，已基本完善敬老院管理各項(xiàng)規(guī)定的考核目標(biāo)，并逐步改善敬老院治安消防衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、住房條件，提高了工作人員為敬老院老人提供一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的'環(huán)境，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

仰化敬老院建于 年，占地面積12畝，現(xiàn)有居住房屋39間，廚房3間，餐廳3間，活動(dòng)室3間，擁有五保老人133人，其中集中供養(yǎng)62人，分散供養(yǎng)71人，為了提高五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享改革開(kāi)展放的成果，做到老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)，為五保人員創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園，2007年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府改建了敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺(jué)，使社會(huì)的弱勢(shì)群體―五保人員享受到舒適、溫馨的照顧，幸福地安度晚年。

二、財(cái)務(wù)管理

本院在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行公開(kāi)，民主管理，以院內(nèi)老人為主，自己管理自己，人人都參與進(jìn)來(lái)，并且定期實(shí)行帳目公開(kāi)，理財(cái)組進(jìn)行理財(cái)，公布與民，讓大家都知道每個(gè)月的經(jīng)費(fèi)使用情況，接受院民監(jiān)督。

三、認(rèn)真落實(shí)五保供養(yǎng)政策

仰化敬老院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院試行辦法》，嚴(yán)格按照政策辦事，堅(jiān)持辦院宗旨，盡職盡責(zé)完成地方政府安排，符合五保供養(yǎng)政策，接收安排好?，F(xiàn)我院共有集中供養(yǎng)60人，其中6個(gè)孤兒，四人病故死亡，09年經(jīng)費(fèi)共計(jì)12.6萬(wàn)元，已撥入院11.9萬(wàn)元，其中被占用7370元，建院施工看場(chǎng)地工資4800元，焊院大門(mén)1070元，賠原浴池扒掉損失費(fèi)1500元，剩余使用集中供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

另外，夏季我院發(fā)降溫物品每人30―50元，冬季發(fā)放取曖物品50―80元，在元旦、春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放慰問(wèn)金每人50元，特別是重陽(yáng)元旦節(jié)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與院民歡天喜地同每桌敬酒，歡度佳節(jié)這一形象深受院民敬佩。

鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)敬老院關(guān)懷，為提高五保供養(yǎng)條件，又投入資金3萬(wàn)元給敬老院搞院內(nèi)環(huán)境整潔及基礎(chǔ)建設(shè)。

修理院民漏雨住房24間，建筑260平方米圍墻，打好地坪310平方米，改建過(guò)灶、飯臺(tái)、洗碗池，購(gòu)進(jìn)冰箱一臺(tái)，太職能一臺(tái)，供水器一個(gè)，洗衣機(jī)一臺(tái)，防火器4個(gè)，防盜窗15付，窗簾布40付，安裝好有線電視，配備好娛樂(lè)器械及健身器材，還訂了雜志和中國(guó)社會(huì)報(bào)，給院民娛樂(lè)及閱讀豐富院民的晚年生活。

四、規(guī)范管理

入院敬老院的五保供養(yǎng)對(duì)象團(tuán)結(jié)互助，講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物，服從管理，做到自我管理，自我服務(wù)，每個(gè)小院民推選一名管理組長(zhǎng)，從而達(dá)到自覺(jué)遵守社會(huì)公德和院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加生產(chǎn)勞動(dòng)和其他集體活動(dòng)。

院務(wù)管理委員會(huì)由院民選舉產(chǎn)生，各項(xiàng)規(guī)章制度齊全并上墻，建立健全了院長(zhǎng)責(zé)任制，管理人員崗位責(zé)任制，工資考核制，院內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理制度，五保對(duì)象供養(yǎng)守則，衛(wèi)生制度，會(huì)議學(xué)習(xí)制度，請(qǐng)假銷(xiāo)假制度，財(cái)務(wù)生字理和實(shí)物管理制度，以獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)潔罰臟，把每月發(fā)放的零用錢(qián)與一個(gè)小院考核評(píng)比掛鉤，評(píng)出好、中、差三個(gè)檔次，好者獎(jiǎng)10元，中者不獎(jiǎng)不罰，差者罰3元。

第三篇：安全生產(chǎn)自查報(bào)告

針對(duì)今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查安全制度建設(shè)

對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程資料，無(wú)違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題，公司每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對(duì)突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公司狀況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施狀況

消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少，介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒(méi)拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識(shí)

各部門(mén)的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對(duì)問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和職責(zé)制有較深認(rèn)識(shí)，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺(jué)性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制，處理潛力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。

第四篇：安全生產(chǎn)自檢自查報(bào)告

“安全責(zé)任重于泰山”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務(wù)。為深入貫徹落實(shí)省、市、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，黑堡中心衛(wèi)生院堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，積極消除事故隱患。為進(jìn)一步推動(dòng)工作開(kāi)展，保證工作提質(zhì)提量，近日，黑堡中心衛(wèi)生院對(duì)本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查，總結(jié)如下。

（一）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)工作關(guān)系廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要。衛(wèi)生院充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，采取各種有力措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保廣大干部職工和服務(wù)對(duì)象的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二)明確20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。按照“望都縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的。通知”文件要求，制定出臺(tái)衛(wèi)生院20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：（一）全鄉(xiāng)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。（三）特種設(shè)備定檢率100%，憑證運(yùn)行率100%，特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%，持證率100%。(四）安全生產(chǎn)隱患排查率和整改率達(dá)100%。

（三）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入單位全年規(guī)劃，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)；把安全生產(chǎn)工作列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作目標(biāo)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，列入干部職工考核的重要指標(biāo)；切實(shí)做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，科室主任具體負(fù)責(zé)，要做到管業(yè)務(wù)必須管安全；衛(wèi)生院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，落實(shí)到每一名職工身上；每季度要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題；每季度要開(kāi)展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防通道等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。

（四）健全和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。衛(wèi)生院結(jié)合實(shí)際，健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會(huì)制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項(xiàng)”制度，健全、完善、落實(shí)門(mén)診、住院、財(cái)務(wù)、保密、車(chē)輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實(shí)驗(yàn)室等方面的管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責(zé)任制，制定獎(jiǎng)懲措施。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的.宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。衛(wèi)生院把“安全意識(shí)淡薄”作為一項(xiàng)重要安全隱患來(lái)抓。要加大宣傳教育力度，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識(shí)的全員培訓(xùn)，做到人人過(guò)關(guān)，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時(shí)刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。衛(wèi)生院每年要開(kāi)展2 次以上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，尤其要重視對(duì)新入崗的職工、臨時(shí)工的培訓(xùn)教育，并建立培訓(xùn)檔案。

（六）全方位做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧倉(cāng)、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患。2、加強(qiáng)消防安全管理。衛(wèi)生院特別重視消防安全工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對(duì)全體干部職工進(jìn)行消防安全知識(shí)、消防器材使用知識(shí)的培訓(xùn)，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作。3、加強(qiáng)門(mén)診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理，及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患。4、加強(qiáng)車(chē)輛的安全管理。有配備救護(hù)車(chē)或公務(wù)用車(chē)的單位要健全和完善車(chē)輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)、救護(hù)車(chē)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，確保安全出行。5、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力建設(shè)，每年組織單位職工開(kāi)展消防應(yīng)急演練，學(xué)會(huì)小型火災(zāi)撲救，疏散和逃生能力。

第五篇：敬老院安全隱患排查自查報(bào)告

20XX年，我們?cè)诿裾块T(mén)和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年度工作小結(jié)如下：

一、改變觀念，推行無(wú)紙化辦公，實(shí)行信息化管理

從20XX年開(kāi)始，我院推行信息化管理。一是通過(guò)培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作，通過(guò)電腦記錄《護(hù)理交 班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無(wú)紙化辦公。

二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化老人護(hù)理安全

針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

1、強(qiáng)化員工安全教育，提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”，在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管情況。

3、與員工簽定消防責(zé)任狀，實(shí)行院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，促進(jìn)軟件建設(shè)

提高老人護(hù)理水平通過(guò)全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下，獲得“善款”68400元，新增一套“太陽(yáng)能熱水器”，有效降低運(yùn)行成本。安裝一套“IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控z像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并通過(guò)特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員通過(guò)培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專(zhuān)業(yè)初級(jí)證書(shū)”。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測(cè)評(píng)，達(dá)到提高護(hù)理水平的。

四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，全面提高內(nèi)部管理水平在20XX年

“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持。首先，召開(kāi)員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí)，二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制，做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng)，在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績(jī)的`基礎(chǔ)上，12月份，通過(guò)全體員工努力，我院又通過(guò)了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng)。

目前，老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意，收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗，1封感謝信。XXX老人說(shuō)，我去過(guò)10多個(gè)敬老院，這里的服務(wù)是，院長(zhǎng)、員工每人都親切可愛(ài)。XXX老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。

五、新年工作打算

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)

積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（初級(jí)）培訓(xùn)，2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（中級(jí)）培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代培、以考代培等形式，在員工中開(kāi)展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ)，全面提高員工護(hù)理的水平。

2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開(kāi)展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

3、全面落實(shí)管理制度，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，做到制度落實(shí)到位，各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20XX年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭(zhēng)在新的一年里，取得更好的成績(jī)。