千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《藥店安全自查報告(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《藥店安全自查報告(大全)》。

第一篇：藥店安全自查報告

收到【關(guān)于印發(fā)全國藥品聲場流通領(lǐng)域集中行動】的通知本藥店更加重視，根據(jù)國家食品藥品管理法和GSP管理規(guī)定，認真進行自查自糾匯報如下;

1加強領(lǐng)導(dǎo)組織涉藥人員集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會文件精神，按照【中華人民共和國藥品管理法】等相關(guān)法律，法規(guī)，守法經(jīng)營

2在經(jīng)營方式范圍方面，沒有超越范圍經(jīng)營，本店所有藥品都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒有屬國家嚴禁禁止銷售的藥品。統(tǒng)一從公司進貨，不從非法渠道購進藥品，確保藥品質(zhì)量，不經(jīng)營假。

3職員與培訓(xùn)，全體人員經(jīng)xx食品藥品藥監(jiān)管理局培訓(xùn)后，特定店員培訓(xùn)計劃，對員工進行【藥品管理法】【質(zhì)量管理制度】【業(yè)務(wù)知識】等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度培訓(xùn)，建立員工教育檔案。

4設(shè)施，設(shè)備的養(yǎng)護，陳列和儲存，如濕溫度計的調(diào)節(jié)，計量進行檢查，空調(diào)的排風(fēng)除濕，蚊蠅燈的清理。冷藏柜的養(yǎng)護。按日期做好養(yǎng)護記錄

5藥品的養(yǎng)護，進貨驗收和養(yǎng)護，根據(jù)驗收和養(yǎng)護的專業(yè)培訓(xùn)。對藥品的規(guī)格，劑型，生產(chǎn)廠家，批準文號，注冊商標，有效期數(shù)量進行檢查，標簽說明說及相關(guān)文件檢查，并做好記錄，藥品的分類擺放，如發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥不標準，及時改正，藥品養(yǎng)護和檢查在32以上，并做好記錄。

6藥品銷售與服務(wù)，藥店以質(zhì)量服務(wù)第一，銷售人員健康檢查合格持證上崗，營業(yè)時對客戶熱情，佩戴胸卡并有姓名和服務(wù)。介紹藥品不要誤導(dǎo)消費者，對消費者說明藥品禁忌，注意事項。本店售出藥品按有關(guān)規(guī)定售出藥時，務(wù)必憑執(zhí)業(yè)藥師或職業(yè)藥師助理開具有處方才出售處方藥。

總之，透過這次檢查，我們對工作的問題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照縣局指示精神領(lǐng)會文件的宗旨，讓顧客滿意，讓每個人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市，縣食品管理局的領(lǐng)導(dǎo)對工作的認真。特此敬禮

第二篇：車險銷售工作總結(jié)車險銷售工作總結(jié)100字

車險銷售工作總結(jié)車險銷售工作總結(jié)100字

車輛保險，即機動車輛保險，簡稱車險，也稱作汽車保險。下面是X為大家精心推薦的車險銷售工作總結(jié)，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

車險銷售工作總結(jié)篇1

經(jīng)過將近一年在天津大地的工作，本人已經(jīng)成長為一名能獨立開展查勘工作的查勘員，從一名沒有獲得公估資格的查勘員轉(zhuǎn)變成為一名獲取公估證的保險公估人，中間也付出了一些汗水與努力，整個過程中的困難，也只有自己最明了，一切的付出與努力，雖然沒有與收獲成正比，但是，自己覺得，努力過，也爭取過，一時間沒有獲得相應(yīng)的回報，也是在所難免的，任何事物的發(fā)展，總得有個過程，也正應(yīng)了一句話：不是不報，只是時機未到。

我從年初工作至今，回溯這六個月的查勘工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。六個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行，始于足下”，這六個月工作使我體會到一個保險工作者辛苦，樂趣和責(zé)任。由于自己來的較晚和其他的同事，還有一些差距。我會加快腳步跟上來。

一、查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外，如何與

保戶溝通才是最重要的。

這也是是我今后工作學(xué)習(xí)需要努力的方向。不同的情況如何說話，才會有更好的結(jié)果，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的，所以我認為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。

二、更好的和同事溝通，融入一個企業(yè)這是最關(guān)鍵的。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到有不懂、拿不準的問題，認真向師傅和同事請教。和大家成為生活中的朋友，工作上的“戰(zhàn)友”。

三、加強團隊合作，學(xué)會協(xié)助同事工作。

很多東西需要大家一起溝通并一起合作。在此之外多與其他財險公司多做比較，無論是現(xiàn)場查勘、車輛定損速度，還是在結(jié)案率上，努力為公司爭取更好名次。把查勘定損創(chuàng)造成一場競賽并體現(xiàn)在工作當中。這樣才能使工作干的更加起勁。年輕人需要的可以拼搏的環(huán)境，公司給了我們這么一個大的環(huán)境，需要我們?nèi)I造出其中的活力氛圍。

四、學(xué)習(xí)更多的保險知識和業(yè)務(wù)，近幾個月時間主要學(xué)習(xí)的是查勘定損，在今后工作學(xué)習(xí)中，多和老同志學(xué)習(xí)，彌補個人的不足，保持學(xué)無止境的精神，學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識。以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標。

五、在工作當中，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對于北辰區(qū)的地形不算很熟悉，對查勘造成一些不便，影響了到達事故現(xiàn)

場的速度。由于接觸定損的時間不長，對很多配件價格拿捏不準，造成定損的效率不是很高，需盡快熟悉起來。

以上總結(jié)，是我在這六個月工作的一些總結(jié)，再次，感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，也感謝我?guī)煾祵ξ疫@些日子以來的悉心幫助與指導(dǎo)。

車險銷售工作總結(jié)篇2

市分公司：200*年是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內(nèi)部改革，克服各種不利因素，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提前兩個月完成了市公司下達的各項指標任務(wù)，現(xiàn)將20XX年度我公司各項工作總結(jié)匯報如下：

一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況

1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實現(xiàn)保險費收入萬元(去年萬元)，同比上升%，(已賺凈保費萬元)。其中：機動車輛險保費收入1289萬元，企業(yè)財產(chǎn)險保費收入萬元，學(xué)生、幼兒意外傷害險保費收入64萬元，其它各類責(zé)任險保費萬元。

2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款萬元，綜合賠付率為%。其中：車輛險賠款737萬元，賠付率為%，企業(yè)財產(chǎn)險賠款萬元，家財險賠款萬元，各類責(zé)任險賠款6萬元。

3、到目前為止，全年共繳納地方稅金萬元。

二、20XX年的幾項主要工作：

㈠求真務(wù)實，周密部署。

各項工作抓前抓早，擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng)，對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會議未召開前，保費任務(wù)尚未分配的情況下，公司自我加壓，于XX年底就提前分配XX年度1-2月份個人保費任務(wù)計劃，開展小指標勞動競賽，實行人人頭上有指標，并制定了嚴格的獎罰制度，對完不成任務(wù)者實行待崗處理，只發(fā)基本生活費，完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力，首季保費收入同比上升?﹪，實現(xiàn)了“開門紅”，為全年目標任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

㈡提高認識，統(tǒng)一思想。

今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年，各項工作是否取得預(yù)期效果，是對公司經(jīng)營管理水平的重大考驗，對公司未來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此，公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性，全保會議后，公司及時研究貫徹落實會議精神的具體措施，提出了“強化車險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點”的工作方針，努力提升公司創(chuàng)造最大價值的能力。

㈢認真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作

加強車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)一直以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。

也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為了更好地將清欠工作落到實處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負責(zé)，制定了，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級公司下達任務(wù)的完成情況，對責(zé)任人實行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，積極主動、認真扎實地做好這項工作，千方百計地采取了各種方法和措施，圓滿地完成了市公司下達的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度

㈣、加強黨建及黨風(fēng)廉政工作

一年來，公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地保證了公司各項工作的順利開展，今年7月1日，公司發(fā)展了兩名新黨員，確定了一名黨員發(fā)展對象，公司黨支部還組織新老黨員赴定遠縣藕塘烈士紀念館重溫宣誓儀式，開展革命

傳統(tǒng)教育。公司還開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)的活動，號召廣大員工恪守職業(yè)道德，敬崗敬業(yè)。堅持周六下午學(xué)習(xí)制度，堅持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進行，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實際的制約機制，先后推出、等廉政制度。班子成員都能嚴以律己，以身作則，廉潔奉公。使公司班子形成一個團結(jié)拼搏、務(wù)實進取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過開展警世教育，先后認真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報，樹立員工超前防范意識，把防范違法犯罪的關(guān)口前移，有效地遏制違法犯罪活動。

㈤加強公司內(nèi)部管理

1、進一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度，特別是經(jīng)濟責(zé)任制考核及獎懲辦法。繼續(xù)進行三項制度的改革，我司堅持人員能進能出，職位能上能下，收入能高能低，以效率為中心，實行工效掛鉤，徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績論英雄，實現(xiàn)了萬元保費工資制。讓經(jīng)濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度來管人、管事，做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān)，增加了職工遵紀的自覺性。

2、規(guī)范經(jīng)營管理嚴格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。

嚴肅經(jīng)營紀律，增強依法合規(guī)意識，嚴把承?！斑M口”關(guān)。為堅持有效發(fā)展的原則，公司針對各類車型、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè)，重新設(shè)置了承保條件。4、強化理賠管理理賠工作的好壞，是提高經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時，為了加大理賠管理力度，制訂了各項理賠管理制度，對理賠人員從嚴要求。5、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”，數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程，數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平，是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求，對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準確性等進行了多次清理檢查，清理人員包括財務(wù)人員、承保人員和理賠人員，他們?nèi)坷眯菹r間加班加點逐單逐案的清查，使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步的改善。㈥塑造人保形象，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

公司根據(jù)保險服務(wù)行業(yè)的特點，從狠抓文明創(chuàng)建入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，明確了服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進工作作風(fēng)，增加了服務(wù)透明度。二是加強營業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴格掛牌上崗，文明服務(wù)，全體員工使用文明用語。三是執(zhí)行雙休日值班制度。

三、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

回顧一年來的工作，公司各項工作雖然取得了一定的成績，完成了市公司下達的各項指標任務(wù)，各項基礎(chǔ)管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在著一些問題，如：非車險亟待發(fā)展。非車險業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費比重還很小，沒有形成規(guī)模效益。我公司將認真分析非車險發(fā)慌緩慢的原因，積極尋求對策，加強各類新險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展個人代理營銷、兼業(yè)代理營銷，制定相應(yīng)的激勵政策，促進非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用，要求職工做到的班子成員要首先做到，嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實工作作風(fēng)，要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，努力提高工作的辦事效率;繼續(xù)執(zhí)行萬元保費工資制度，實行人人頭上有指標，嚴格控制各項費用支出。XX年，公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對激烈的市場競爭，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高公司業(yè)績以及全體職工收入為根本出發(fā)點，弘揚求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使來安公司的各項工作再上一個臺階。

車險銷售工作總結(jié)篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司調(diào)查部于11月份正式成立，并在短期籌備之后，成功組建好了調(diào)查體制以及后勤保障體制，讓調(diào)查部的工作得以順利開展。

一、20XX車險工作總結(jié)

1、完成情況：從正式成立至今，調(diào)查部共處理公司案件4起，其中一起已經(jīng)確定客戶放棄理賠，剩余三起正在及時跟進和溝通中，現(xiàn)在已經(jīng)有較大的把握完成拒賠。

2、現(xiàn)階段的不足：由于公司的調(diào)查部成立不久，因此在人員的安排和案件的配備上面還有調(diào)整和改善的空間;在部門成員的工作能力方面仍需要相應(yīng)的時間進行考核;距離組建一支高效、擁有超強戰(zhàn)斗力的調(diào)查團隊還有不少的進步空間。

3、目前的優(yōu)勢：第一，雖然調(diào)查部門正式成立時間很短，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，公司已于10月份正式和姑蘇區(qū)交警大隊建立良好的關(guān)系，這讓我們在同行業(yè)內(nèi)擁有非常大的優(yōu)勢!對于公司案件的調(diào)查，調(diào)查組成員工作的開展，公司案件拒賠率等等都有著極大的幫助!第二，公司調(diào)查部門成立不久，較之那些在這個行業(yè)擁有多年經(jīng)驗的公司來說，會有或多或少的不足。但正因為我們年輕，所以無論是公司的領(lǐng)導(dǎo)管理層，還是員工，都有著一股沖勁，將公司做大做強，成為行業(yè)里的翹楚!只要維系好這股沖勁，加上部門里的不斷改善和建設(shè)，我們公司一定會得到快速的發(fā)展!

4、為加強公司車險理賠的影響力和員工的業(yè)務(wù)能力，最大化維護公司利益，建議采取以下措施：

(1)為提升車險理賠隊伍服務(wù)水平，公司可以統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(2)抓內(nèi)控、強管理，努力實現(xiàn)中心下達的各項指標。

1、分部各崗位之間積極配合，相互支持，督促形成合力，確保理賠流程的暢通有序。

2、加強部門員工的業(yè)務(wù)能力，強調(diào)重點客戶的疑難處理等方面必須取得很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。

二、20XX年計劃

通過幾年來的努力，公司得到了社會各界的廣泛認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足，處理車險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時間內(nèi)的工作重點，在工作中，我們要進一步加強車險查勘、定損、調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此，我們需要做到：

1、控制好車損險定損質(zhì)量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復(fù)查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。

2、隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理

賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強理賠隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案，及時出現(xiàn)場，準確報價，熱情服務(wù)，合理理算賠付，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，要求調(diào)查人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應(yīng)對客戶。

3、20XX年，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下，進一步提高第一現(xiàn)場報案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。重點加強重大疑難案件的調(diào)查工作。

4、加強酒駕、傷人等特殊案件賠償?shù)恼{(diào)查和審核。

5、積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

6、擴大公司現(xiàn)有優(yōu)勢，在確保和現(xiàn)有的姑蘇交警大隊保持良好關(guān)系的前提下，合理的拓展人脈關(guān)系，進一步發(fā)展其他分區(qū)交警大隊的良好關(guān)系。顧舊盼新，提升理賠服務(wù)質(zhì)量、保證公司最大利益，仍然是20XX年工作重心，理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象，影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展，車險理賠是需要管控的業(yè)務(wù)，如何縮短調(diào)查周期，節(jié)約調(diào)查成本，擠干理賠水分一直是我部致力追求的奮斗目標腳踏實地的干好每一項工作，車險車險調(diào)查部門全體員工將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與公司共同發(fā)展。

第三篇：機構(gòu)編制核查自查報告

機構(gòu)編制核查自查報告

按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制核查工作的實施意見》（**委辦[2012]31號）要求，我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：

一、我校機構(gòu)編制的基本情況

我校為隸屬**區(qū)的公辦中學(xué)，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學(xué)等五所學(xué)校機構(gòu)編制的通知》（**編辦[2005]178號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學(xué)校實有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，學(xué)校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學(xué)校實有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學(xué)校實有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學(xué)校實有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。

二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法

1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。

學(xué)校人事秘書認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。

按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。

三、近年來我校在編制管理方面的做法

近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。

四、今后的工作方向及重點

一是進一步加強學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。

二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。

三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

**市**中學(xué)

2012年7月11日

第四篇：招投標自查報告

WORD格式

篇1：工程項目招標自查自糾報告 黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項目 招標管理自查報告

招投標是投資管控的重要手段， 抓好了工程招投標工作， 投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目招標管理實施辦法》 的相關(guān)規(guī)定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對

2008 年以來還建工程建設(shè)項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查情況簡述

自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有： （ 1）招標管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范； （ 2）招標程序是否合規(guī)； （ 3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況； （ 4）是 否存在中標單位資質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況； （ 5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等情況； （ 6）評標辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理； 標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔； .二、合同簽訂及履行情況。

2010、2011 年公司共簽訂主體和配套工程類合同 24 份，合同總金額約 8.2 億元；其中，主 體工程全部實行，部分附屬配套工程進行公開邀標，對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)

和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。三、主要體會 （一）、以工程標段劃分為招標工作的切入點

標段劃分指把準備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進行招標的招標客體。標段劃分的合理與否對招投標的成功與否有很大影響。一期招標工作以工程標段劃分為切入點，結(jié)合工程總平面條件、工程項目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標段范圍，盡量做到標段間無縫搭接，為工程順利開展作好準備。 1 標段的劃分可結(jié)合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標段，原則是保證滿足工期計劃，保證工程質(zhì)量，同時便于施工管理。原則上采用島式標段劃分，對項目規(guī)模大，專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標段實行總包，既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當，造成的返工浪費、工期延誤，同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。

1）通過細分標段，達到降低造價的目的。標段細化后，加大了招標人對工程的直接控制權(quán)， 并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟的發(fā)包工程，取得相對合理的項目造價。 2）通過細分標段，達到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標段細化

后，現(xiàn)場承包商會增多， 在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢， 避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn) 場項目。促進了工程在質(zhì)量控制、進度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。 3 ）標段 劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對這樣的 弊端，我們在招投標階段盡量利用施工 2、結(jié)合工程實際，確定合理的報價方式 一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設(shè)計專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據(jù)某一個標準被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。

我們采用的報價的方法包括：固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形

（ 7）招、投

專業(yè)資料整理

WORD格式

式，固定總價承包和單價承包使用較多，暫定價承

包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項上采用。

1）固定總價：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險（包括工作量和價格） 。工程設(shè)計較完善，

圖紙齊全、清楚、詳細，在實施過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡單，風(fēng)險小，報價估算方便，這種情況推行固定總價包干，合同價款由各分項工程總價構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標書計算工程量，若工程量有漏項或不正確，則認為已包括在整個合同的總價中，結(jié)算時也不會再做調(diào)整；

2）單價：承包商按規(guī)定承擔(dān)報價中單價的風(fēng)險， 對單價的正確性承擔(dān)責(zé)任； 而工程量變化的 風(fēng)險由招標人承擔(dān)。此種風(fēng)險分配比較合理，單價結(jié)算又分為固定單價結(jié)算和可調(diào)單價結(jié)算 等形式。招標人要承受的風(fēng)險是工程量的準確程度和設(shè)計變更， 單價結(jié)算的特點是單價優(yōu)先，招標人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價款結(jié)算時按實際工程量和投標人所報單價計算。對 沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同， 按照實際工程量結(jié)算價款，一期主標段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式；

3）預(yù)算下浮方式： 該報價方式是在沒有圖紙， 項目技術(shù)情況不明朗， 材料不明確的情況下采 用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費率上報的項目預(yù)算經(jīng)過項目法人的審核后確定的審核價的基礎(chǔ)上，再進行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標階段自行上報。為保持投標的相對公平，投標報價時該價格為招標人給定，投標人根據(jù)自身情況乘以自報下浮率計入報價。

4）對材料標準不確定的項目， 對材料價格部分可采取暫定價， 按照實際的采購價格進行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿足工程要求，也減少了投標人的報價風(fēng)險。 總得來說，選擇什么樣的報價方式也就明確了招標方和投標方之間對工程風(fēng)險的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險完全推給投標商，也就是說不能為了規(guī)避風(fēng)險而選擇總價承包，否則當工程承包價低于成本時，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進度難以保證等問題，從而損失工程的管理成本和時間成本。 3．建立規(guī)范的評標體系，合理細化評標辦法

評標辦法的好壞直接關(guān)系著招標成功與否。確定定標的指標對整個合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。

1）在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設(shè)計、資信業(yè)績等各方面進行綜合評價。通常將建設(shè)工程評標內(nèi)容分為三個部分：投標人資信業(yè)績、工程技術(shù)方案、工程報價。根據(jù)招標項目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。

2）針對于技術(shù)服務(wù)類項目， 我們相對降低報價所占比重， 提高其他評標因素的比重。 這樣可 以吸引投標商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨立于

業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。

3) 對于技術(shù)相對成熟，施工難度小的工程建設(shè)項目，我們在制定評標辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標這一手段達到降低投標商報價的目的。這極大的鼓

舞了投標商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報價進行投標，從而達到降低項目投資的目的。

4、做好潛在投標人資質(zhì)審定，降低工程招標風(fēng)險

確定資格標準，既要保證在工程招標中形成相對激烈的競爭態(tài)勢，則必須保證有一定量的投

專業(yè)資料整理

WORD格式

標單位，同時又要保證參加投標的投標商滿足工程需要，在資格預(yù)審期要對投標人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開標，投標人會越來越少。必須保證有足夠量的合格投標商參加開標，篇2：招標管理自查報告 ( 樣板文 ) 招標管理自查報告 樣板文見下

易易網(wǎng) - 全國招投標及擬建項目信息全部免費

啦！

輻射最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)！

易易網(wǎng)

如何找到我

們 請百度搜索 易易網(wǎng) 或 易易招標網(wǎng)

招標 采購 擬建項目 交易 讓貿(mào)易很容易 交易也很容易易喲

（ yiyiu ） 易喲

樣板文： 年招投標中心治理商業(yè)賄賂自查自糾報

07 告

根據(jù)年——區(qū) ( 開發(fā)區(qū) ) 治理商業(yè)賄賂工作要點》 （侖治商賄發(fā) 《 2007 [2007]1 號）和《關(guān)于

對不正當交易行為自查自糾工作進行檢查評估的

通知》（侖治商賄發(fā) [2007]2 號）文件精神。下面主要就招投標中心今年以來開展治理

商業(yè)

賄賂自查自糾工作情況匯報如下：

一、組織動員情況

（一）提高思想認識，營造良好氛圍。今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項工作所取

得的成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專

項工作， 認真開展不正當交易行為自查自糾工先后又召開了二次黨組會

議、作， 三次全體會

議，組織中心工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件

和

會議精神， 進一步提高了中心工作人員的思想認努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專項工作長效

識， 機

制。通過貫徹傳達和認真學(xué)習(xí)，大家更進一步認

識

了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害同時我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉

報

性。

電話、舉報箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開展機

關(guān)

作風(fēng)建設(shè)年活動契機， 召開了服務(wù)對象座談進行廣泛宣傳發(fā)會， 動， 征求意見， 使全體干部 提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動

性，

為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)， 精心研究部署。 全面部署了招投標中心治理商業(yè)賄賂專項工作和自

查

自糾工作目標和任務(wù)，進一步完善治理商業(yè)賄賂

專

項工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。 工作辦公室設(shè)在綜合部， 承擔(dān)日常工作， 領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé) 定期協(xié)調(diào)和解決專項治理工作中的有關(guān)問題。同

時

制定完善了 《——區(qū)招投標中心開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》 和《——區(qū)招投標中

心開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》 ，

明確責(zé)任，落實任務(wù)，確定自查自糾的基本要求、工作目標、和主要任務(wù)。并對自查自糾工

作的時間進度、工作步驟和方式方法等作出具體

安

排，力求做到早計劃、早部署、早行動。 并將治理商業(yè)賄賂專項工作任務(wù)分解到每個班

子成

員和責(zé)任部室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)

專

門抓，全體同志一起抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其

專業(yè)資料整理

WORD格式

責(zé)”的工作機制，確保治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)

步

有序推進。

二、查找問題情況

一）堅持實事求是， 認真調(diào)查摸底。 中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點領(lǐng)域和重點部門， 為

了使自查自糾工作真正落實到實處，我們進行了

深刻的剖析查找存在問題， 努力做到不留死清除盲區(qū)。 首先，中心黨組找中心工作人

角， 員

進行個別談話，扎實、細致、全面地進行調(diào)查摸

底

專業(yè)資料整理

WORD格式

；其次，結(jié)合中心工作實際， 摸清招投標領(lǐng)域不正當交易行為的表現(xiàn)形式及其特點， 分析確 定在辦理招投標過程中容易發(fā)生不正當交易和其他

違法違規(guī)行為的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員和重點問題， 有針對性地開展自查自糾。 確 定的重點環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報名信息、標書制作

、專家抽取、開標評標。 重點崗位和重點人員為： 從事招投標方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二 部工作人員；第三，召開民主生活會，結(jié)合中心確

定的重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員，要求每個工作人員查找可能存在的問題， 自身行為、制度建設(shè)等方面，撰寫個人自查報告 ，并在支部民主生活會上進行自我檢查分析和表態(tài)。

（二）結(jié)合工作實際，分析存在問題。通過客觀、公正查找，也確實發(fā)現(xiàn)一些存在問題，主要表現(xiàn)為：

1、個別工作人員思想認識存在偏差。一是認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，存在與己無關(guān)思想。二是認為現(xiàn)在我們招投標

統(tǒng)一平臺建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒有機會，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當交易行為。三是目前仍有少

數(shù)黨員干部還沒有深刻認識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性， 認為這項工作只是一個階段性工作，是“一陣風(fēng)” ，“今年來， 明年走”，思想上沒有引起足夠重視。

2、招投標具體工作開展存在阻力。應(yīng)該說經(jīng)過四年多來，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動了招投標工作健康、有序向前發(fā)展，招投標領(lǐng)域

不斷拓展，規(guī)模不斷擴大， 源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。 但是，也清醒地看到，招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)是涉及政府方方面面的系統(tǒng)

工程，是對現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整， 我區(qū)的招投標 工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問題。如：思想 認識不到位， 工作開展復(fù)雜化； 公開招標意識不強， 規(guī)避招標多樣化； 專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，專家評

式化；招投標監(jiān)督力量不強，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機制不健全，掛靠串標隱蔽化。這 些問題如不及時解決， 必將影響招投標工作整體功能的發(fā)揮， 影響招投標工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設(shè)，影響防治商業(yè)賄賂長效機制的建立完善。三、分類處理情況

針對查找出的不正當行為和問題，我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。 1、規(guī)范信息發(fā)布， 杜絕暗箱操作。 嚴格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息， 并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審 核。

2、切實做好投標報名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。

3、依法編制政府采購招標文件， 重點抓好潛在投標人的確定和評分標準的設(shè)置兩個環(huán)節(jié)。 潛 在投標人的確定要實事求是，符合實際的需求，不

得故意提高準入的門檻。 評分標準的設(shè)置要堅持公平、公正原則， 特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的，應(yīng)最大限度的減少人

為因素，且標書要經(jīng)過會審和分管主任審核后才能發(fā)售。 4、嚴肅專家抽取行為， 按照專家抽取有關(guān)規(guī)定， 落實專人負責(zé)抽取工作， 在開標前 24 小時 內(nèi)抽取專家，并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離，杜絕專家與

業(yè)主和投標人接觸，專家抽取后密封，開標時由公證人員當場拆封。 5、完善投標入圍辦法， 目前對市政、綠化項目采取由原來投標報名時按規(guī)定公開搖號確定入 圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標文件截止時按規(guī)定公開

從思想認識、

專業(yè)資料整理

WORD格式

搖號確定入圍名單， 待入圍名單確定后， 立即進入開標環(huán)節(jié)。 通過這樣舉措， 入圍投標人之間就沒有空余時間進行串標、圍標。有力地規(guī)范了 招投標市場環(huán)境，完善了投標人行為。

6、為了在評標過程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開標只介紹項目的具體情況，不直接參加評標委員會進行評標，杜絕業(yè)主 的傾向性。

7、對違反《招標投標法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。

同時，我們在內(nèi)部思想政治教育工作中，采取把專項治理工作與行風(fēng)窗口評議工作相結(jié)合， 與開展作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合，與反腐倡廉工作相

結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合，確保專項治理工作取得實效。 四、問題整改情況

針對存在的苗頭性和傾向性問題， 我們結(jié)合工作實際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。

（一）要進一步提高思想認識。 繼續(xù)組織全體干部加強學(xué)習(xí)， 不斷提高思想認識。 一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，增

強自覺性和緊迫感。 二是深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動， 引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡

，牢記 “八榮八恥” ，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。 三是開展法制教育和警示教育，使全體干部認清商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性。四

是開展職業(yè)道德教育， 進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

（二）要建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。 要堅持標本兼治、懲防并舉的方針， 以此次專項治 理工作為契機，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度

。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析， 深入研究問題發(fā)生的深層次原因， 更加注重研究探索 招投標中心廉政建設(shè)的特點和規(guī)律。通過深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。 （三）要 把防治商業(yè)賄賂工作與招投標監(jiān)督管理工作相結(jié)合。

1、注重約束性，在強化監(jiān)管力度方面下功夫。沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要從源頭上治理和預(yù)防招投標領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問題，就必須強化 監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下操作。

（ 1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標監(jiān)督管理體制?，F(xiàn)行的招投標監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。從實際工作來看，這種情況

嚴重削弱了監(jiān)管力量， 影響了監(jiān)管的效果。 因此，必須整合監(jiān)督管理力量， 把分散在各部門對政府投資項目監(jiān)管的職權(quán)，進行有效整合，建立

一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊伍。建議將現(xiàn)有的建設(shè)、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門的招投標監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)

管辦建成獨立的區(qū)政府直屬機構(gòu)， 明確人員編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、工作職能， 人員統(tǒng)一從這些行 業(yè)主管部門調(diào)劑，這樣一來，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標準、明確監(jiān)管責(zé)任、落實監(jiān)管人員和增強監(jiān)管力度。

（ 2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點的規(guī)范招標人招標行為的監(jiān)管制度；以投標市場準入等制度為重點的

規(guī)范投標行為的監(jiān)管制度； 以投標、開標、評標和定標等制度為重點的招投標操作監(jiān)管制度；以招投標工作責(zé)任追究、招投標投訴處理等制度

為重點的招投標全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。

（ 3）明確監(jiān)管職責(zé)。要從制度上明確招投標監(jiān)管機構(gòu)、操作機構(gòu)、紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督職

專業(yè)資料整理

WORD格式

責(zé)。既要分工，更要協(xié)作，重點要嚴把五個關(guān)：一是

備案關(guān)，著重抓好招投標備案內(nèi)容合法性審查和招投標流程的跟蹤監(jiān)督，特別是招標公告、招標文件、評標辦法的備案審查和現(xiàn)場監(jiān)督，不

能

二是標底關(guān)， 規(guī)范標底設(shè)置形式， 對政府投資項目招標標底含有歧視潛在投標人的條款。 實 行明標底或無標底辦法，不再采用暗標形式，其

中

三是開標關(guān)， 規(guī)定投標截止時間與當場開標明標底必須經(jīng)區(qū)政府投資項目評審中心審核。 時 間相一致，所有投標人應(yīng)當在投標截止時間前將

投

標書加蓋有效印章后密封， 送達區(qū)招投標中心由招標人簽并應(yīng)當按時參加開標會議， 收， 未 在規(guī)定時間到會的，均視作放棄投標。四是評標關(guān)篇

2011 年招投標自查報告 三：

招投標自查報告

按照省督查編號 12003 號通知的要求，現(xiàn)將我市 2011 年招投標自查情況匯報如下：

一、招投標管理情況

1、招標方式的確認。 凡在我市范圍內(nèi)， 依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》 等有關(guān)法律法規(guī)，

規(guī)定的工程項目， 對全部使用國有資金投符合《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 資、

施工合同總額

200 萬元以上， 勘察、設(shè)計、國有資金投資控股或者占主導(dǎo)地位的工程項目， 在

監(jiān)理三項費用總額在 50 萬元以上的必須公開招標；社會投資工程可以經(jīng)市發(fā)改委審核備案，

審批同意后可實行邀請招標；滿足直接發(fā)包條件的工程仍然要審批招標手

續(xù)。

2、招標公告的發(fā)布。 依法公開招標的建設(shè)工程項要求在《中國采購與招標網(wǎng)》、《** 日目， 報》、《 ** 省人民政府網(wǎng)站》和《 ** 市人民政府網(wǎng)站》發(fā)布招標

公告。

3、嚴格開標、評標的程序。開標、評標是招投標活動的核心，開標、評標一律由招標人組織 在省政務(wù)中心和 ** 市建設(shè)工程招標投標服務(wù)中心進行，開標、評標活動全部按照《中華人民 共和國招標投標法》、《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》等有關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定進行，全過程

接受儋州市發(fā)改委監(jiān)督，避免了招投標弄虛作假

4、招投標結(jié)果公告情況。 每月市發(fā)改委都將** 市范圍內(nèi)的工程招投標情況上報市紀委當月 備 案，每季度形成發(fā)改信息，報送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)。并

** 市政務(wù)網(wǎng)上公布相信息，接受社會 在

各界的監(jiān)督。

二、存在的問題。 招標代理機構(gòu)行為不規(guī)范， 主要表現(xiàn)為滿足業(yè)主無理要求， 不按規(guī)范操作；

業(yè)務(wù)水平較差，編寫的招標文件不切合實際。

三、下一步工作意見

我們將以自查為契機，進一步提高對招投標管理重要性的認識。為此，我們將重點在以下工

作上抓好落實：一是根據(jù)瓊府[2011]226 號的文件精神，結(jié)合我市實際情況，推行電子

化 辦

招投標和計算機輔助評標， 建立公正透明的市場競爭環(huán)境。 二是加強對招投標活動的的監(jiān)督。 依法應(yīng)招標的項目必須招標，不按規(guī)定招標而擅自開工的，要加大處罰力度。不得違規(guī)設(shè)定 招標條件，限制潛在投標人，傾向內(nèi)定中標人。在保證公平、公正的前提下，組織研究科學(xué)合理的評標辦法，保證招投標工作質(zhì)量，維護招投標活動當事人的合法權(quán)益。三是針對當前招投標活動中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，將進一步加強制度建設(shè)，推進招投標體制機制創(chuàng)新的不斷深化。

專業(yè)資料整理

招投標自查報告（共13篇）

招標自查報告

招標代理自查報告

采購招標自查報告

招投標實習(xí)報告

第五篇：保衛(wèi)科自查報告

為進一步加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，維護學(xué)校正常教學(xué)秩序，確保廣大師生生命財產(chǎn)安全，我校依據(jù)邢臺市橋西中區(qū)教文體局《關(guān)于切實落實學(xué)校、幼兒園安全防范工作的實施意見》和橋西區(qū)區(qū)委政府《關(guān)于切實落實中小學(xué)校幼兒園安全防范工作的實施意見》文件精神，專門成立了安保組織，對學(xué)校及周邊安全保衛(wèi)工作做了認真檢查。結(jié)果如下:

1、在學(xué)校周圍200米內(nèi)，無攤點、網(wǎng)吧，有一小賣部，在上次隱患排查中已作匯報，在上下學(xué)期間，無閑雜人員靠近。即使這樣，學(xué)校仍每天堅持有值班老師和班主任接送學(xué)生上下學(xué)。

2、加強安保工作，成效顯著。學(xué)校每天安排一名中層領(lǐng)導(dǎo)帶班，兩名門衛(wèi)(上午一人下午一人)，兩名值班老師(一名負責(zé)前院，一名負責(zé)后院)，學(xué)生在校期間，學(xué)校安全工作實行網(wǎng)格化管理，使學(xué)校時時、事事、處處都有人負責(zé)學(xué)生安全。五月二十一日，學(xué)校開始實行了保安執(zhí)勤制度，上下學(xué)時，兩名保安負責(zé)護送，上課期間，一名保安負責(zé)巡邏。另外，最近已有兩個單位來我校實地查看，準備安裝監(jiān)控設(shè)備?？傊?，這一切工作，都使學(xué)校安保工作得到了有力加強。

3、修訂并完善了學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)制度。嚴格執(zhí)行安全工作月報告制度，相關(guān)人員按時上報，其他安全防范設(shè)施落實到位，如學(xué)校專門制定了各種預(yù)案:《防汛預(yù)案》、《防火預(yù)案》、《防震預(yù)案》、《放甲流感預(yù)案》、《防突發(fā)事件預(yù)案》和《安全檢查細則》，并成立了《細則》落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張利波同志具體負責(zé)小組工作，使學(xué)校安全工作又上了一個新臺階。

4、嚴把安全保衛(wèi)關(guān)。刀具、危險品不準入校園，校內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)危險品立即收繳。依法制止不法分子干擾學(xué)校正常教學(xué)生活秩序。學(xué)校門衛(wèi)和全校教師均有責(zé)任制止不良行為，致使不良行為遠離學(xué)校，這已是我們學(xué)校的良好傳統(tǒng)。

5、學(xué)校門口西邊的垃圾堆，是一個衛(wèi)生安全隱患，我們已向辦學(xué)單位匯報過了，近期要清理。

6、學(xué)校能充分利用升旗儀式、班隊會、全體教師會，經(jīng)常地向師生進行必要的法律知識教育和安全保衛(wèi)培訓(xùn)，并堅持每學(xué)期學(xué)校與教師、教師與學(xué)生層層簽訂責(zé)任書，每周總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)帶班值周情況。使廣大師生的法律意識不斷增強。

總之，學(xué)校通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在師生中仍有個別人安全保衛(wèi)意識淡薄，法律意識有待進一步增強。今后，我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作，同時強化學(xué)習(xí)，增強廣大教師、學(xué)生的安全意識和法律意識，切實從自身做起，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展，為橋西區(qū)教育的安全穩(wěn)定做出新貢獻。