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第一篇：保衛(wèi)科自查報告
根據(jù)長農商銀發(fā)[20xx]742號文件，《四川長寧竹海農村商業(yè)銀行股份有限公司關于加強元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的通知》文件要求,為進一步加強案件防控工作，結合官興支行實際，立即組織相關人員并結合金融機構風險防范和管控實際進行學習,通過學習，全員風險意識得到進一步強化，使全員牢固樹立起防范風險和案件的第一道防線。同時，進一步轉變工作思路，變被動應對為主動防控，將工作重心由事后處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從執(zhí)行各項規(guī)章制度細節(jié)入手，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，不斷促進了案件防控工作。現(xiàn)匯報如下:
一、案件防控具體做法
認真貫徹落實《四川長寧竹海農村商業(yè)銀行股份有限公司關于加強元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的通知》文件要求，我行結合實際，全行范圍內開展了全方位、多層次對安全保衛(wèi)設施進行排查。
(一)高度重視，周密部署，扎實落實
高度重視，先后召開專題會，對案件防控精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。成立了由王明剛行長任組長、其余為成員，組成的排查領導小組，并對排查工作做出安排部署。要求各部門負責人必須本著對本行事業(yè)、對員工和對自己高度負責的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認真扎實地抓好排查工作，有針對性地加強思想教育工作，嚴以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反禁止性規(guī)定的行為，做到突出重點、整體推進。
(二)明確責任，各盡其職，各負其責
“一把手”負總責，親自過問、主動協(xié)調、直接參與;在此基礎上，逐一分解細化整改措施，逐項明確協(xié)辦和督辦部門，各部門加強溝通，充分信息共享，形成了各部門齊抓共管、全部整體聯(lián)動的格局。截至目前，各項措施已經(jīng)全部啟動，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。
(三)筑防火墻，注重預防，適時預警
認真開展專項排查，加強員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用資金專項行為排查，排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動，警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命，要求各部門負責人帶頭學，結合本職工作深入學，做到人人知曉，入腦入心，進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
二、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法及具體措施
1、認真做好營業(yè)部門安全檢查工作
為規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作，《四川長寧竹海農村商業(yè)銀行股份有限公司關于加強元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的通知》文件要求，進一步明確營業(yè)室安全檢查制度及檢查內容，切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則，全行人員按照營業(yè)場所安全管理檢查內容進行逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。
2、狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作
安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全系數(shù)，杜絕案件的發(fā)生。
3、切實加強我行營業(yè)部門監(jiān)控設備的管理、維護工作
通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放檢查，一方面促進對設備的清潔、維護保養(yǎng)，一方面通過對監(jiān)控資料回放調閱，復制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。
三、下一步工作開展計劃
1、進一步提高認識，確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性，切實落實監(jiān)控檢查職責，防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”，確保監(jiān)控檢查工作取得實效。
2、加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關規(guī)定落實整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門要高度重視，認真對待。。
3、加強業(yè)務學習，進一步提高案件防控水平。
第二篇：銀行安全保衛(wèi)工作自查報告
為整體提升自助設備安全防護能力，結合村鎮(zhèn)銀行實際情況，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，村鎮(zhèn)銀行安裝自助設備共計3臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機3臺，安裝位置分別在總行營業(yè)部、青云支行、齊埠支行。無離行ATM。
二、自查工作情況
（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《村鎮(zhèn)銀行自助設備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《村鎮(zhèn)銀行自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
（二）村鎮(zhèn)銀行自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
（三）設備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。
（五）現(xiàn)金申領經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。
（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。
（八）按會計要求妥善保管流水日志紙。
（九）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。
三、自查中存在的問題及整改情況
（一）在檢查各項登記簿中出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
（二）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機內出現(xiàn)輕微滲水，已立即查明原因進行了整改。
（三）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機因運行時間較長存在防爆燈損壞，已通知辦公室購買安裝。
以上是村鎮(zhèn)銀行自助設備專項安全自查工作情況。今后，村鎮(zhèn)銀行還將加大力度開展自助設備專項安全自查工作，建立起切實有效的自助設備管理機制，確保自助設備安全、穩(wěn)定地運行。
第三篇：招投標工作自查報告
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》），我局現(xiàn)編制201x年度政府信息公開年度報告，本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下步打算組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限截止201x年12月31日。
一、概述
（一）組織機構建設情況
我局高度重視政府信息公開工作，通過召開黨組會議和專題會議，傳達政府信息公開工作會議精神，研究部署政府信息公開各項工作，進一步明確工作目標和要求。本篇文章來自資料管理下載。為加強領導，明確責任，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，指定專人從事政府信息公開的日常工作，建立安監(jiān)局政府信息公開工作信息管理渠道，并制定了領導小組和各成員的工作職責。
（二）《指南》和《目錄》的編制工作情況
我局嚴格按照縣政府公開工作要求，認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明。《目錄》的編制分為編制說明和目錄數(shù)據(jù)兩部分。我局根據(jù)自身工作實際，在政策法規(guī)、業(yè)務工作模塊中創(chuàng)造性地增加了多個子模塊，方便了我局公開信息的分類和查找。根據(jù)有關文件要求，我局編制了《××縣招標投標管理局政府信息公開指南》和《××縣招標投標管理局政府信息公開目錄》，對機構職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開，經(jīng)局領導審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
（三）落實和制定相關配套措施情況
我局在貫徹執(zhí)行《條例》過程中，明確了信息公開工作由法規(guī)股負責，將涉及人民群眾切身利益的熱點、難點問題作為重點內容，加大公開透明力度。辦公室以及相關股室積極做好公開工作前后流程的基礎檔案記錄，凡因違反《條例》，公開工作不到位、不及時，導致在縣委、縣政府組織的政府信息公開工作考核、社會評議、責任追究，以及機關效能建設中影響我局形象的，規(guī)定采用倒推法，逐級追查責任。
（四）建立健全工作機制、制度規(guī)范情況
我局明確相關股室提供的所有擬公開的文件，都必須是紙質和電子的正式文本。其中紙質的文本如確無正式文本，可以復印代替，但需要加蓋我單位印章，以示具體法律效力。本篇文章來自資料管理下載。相關股室根據(jù)職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開的范圍，及時準確地向辦公室提供各類應該公開的信息；辦公室負責按照統(tǒng)一格式要求，將各股室提供的應該公開的信息，及時編制索引號，將電子文本迅速上傳至縣政務公開領導小組。同時切實做好信息公開工作中相關基礎性工作。
為做好我局政府信息公開過程中的銜接工作，局信息公開領導小組要求相關股室在提供擬公開的各類政府信息時，要按照前述主動公開目錄明確的由各股室分類項目，按信息時間順序由遠及近排序編寫《××縣招標投標管理局政府信息公開交接表》，每表一式兩份，交接時一份由各股室留存，一份（包括電子版）放辦公室存檔。
（五）《政府信息公開條例》的學習、宣傳、培訓等方面的工作
我局始終堅持把政府信息公開的學習培訓，作為開展政府信息公開工作的重點認真抓好，及時組織全體干部認真學習《條例》、局長在不同時期的工作會議上及時強調政府信息公開工作。通過學習，我局普及了政府信息公開有關知識，提高了廣大干部對政府信息公開工作的認知度，增強了工作的責任感和緊迫感。
二、主動公開政府信息情況
（一）本機關主動公開政府信息的數(shù)量
我局嚴格按照《條例》規(guī)定，將我局應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我局共公開各類信息245條。
（二）主動公開政府信息的主要類別情況
在我局公開的信息中，共分為五大類：執(zhí)法計劃、機構概況、行政許可、業(yè)務工作、政策法規(guī)。在公開的信息中，業(yè)務工作和政策法規(guī)類的數(shù)量分別為211條、33條，占到全部信息的86％、14％。
（三）信息公開的形式
我局積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內容及時在局信息公布欄公布。
三、申請公開政府信息辦理情況
我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室，一年來，我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
2010年度未受理依申請公開信息，未收費。
五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況
我局未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措施
我局在開展了政府信息公開工作中，還存在著一些問題：一是公開信息的收集、上傳、更新力度不夠，信息公開工作機構與產(chǎn)生信息的部門、下屬機構之間協(xié)調聯(lián)系不夠，一些本應該公開的信息沒有能夠及時地收集、整理、上傳和發(fā)布；二是宣傳力度不大，一些群眾對政府信息公開工作不夠清楚。為此，我局將進一步采取措施，擴大信息公開覆蓋面。一是明確工作職責，根據(jù)局工作職能和職責任務，加大工作力度，擴大信息公開范圍；二是組織開展宣傳活動，進一步增進群眾對政府信息公開工作了解。
第四篇：銀行自查報告
按照上級領導的指示，我行認真貫徹《關于加強20xx年重要時期金融信息安全保障工作的通知》（銀發(fā)[20xx]57號文件）精神，為充分做好重要時期金融網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)安全保障工作，防范我行信息科技風險，保障計算機系統(tǒng)運行和操作安全，建立和完善信息科技風險管理機制。對我行的信息科技工作進行了一次全面的自我評估及審查。現(xiàn)將審查情況報告如下：
一、組織架構、制度建設及管理情況
1.信息科技治理組織架構
（1）我行在董事會下設科技信息安全管理委員會，行長室下設信息科技管理委員會，信息安全管理委員會下設應急處理領導小組。
科技信息安全管理委員會全面負責領導和協(xié)調本行科技信息安全。
科技管理委員會負責統(tǒng)一規(guī)劃全行的信息化建設，指導和監(jiān)督科技部門的各項工作，審議全行計算機網(wǎng)絡的設計方案、軟件項目招標、設備招標和統(tǒng)一采購及日常管理中重大問題的研究和建議。
信息系統(tǒng)應急處理領導小組負責組織制定全轄應急處置的實施細則，統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導、檢查全轄應急處置的管理；負責全轄信息系統(tǒng)突發(fā)事件的應急指揮、組織協(xié)調和過程控制
（2）我行成立了科技管理部和科技開發(fā)部，做到科技運維和科技開發(fā)有效分離，加強了信息科技治理。
（3）科技風險審計工作由我行稽核審計部完成，信息科技風險管理由風險管理部門完成。
（4）在支行層面則設立合規(guī)員，負責各支行科技信息相關風險監(jiān)控和報告
2.信息科技管理制度建設
（1）安全管理
對安全管理活動中的各類管理內容建立安全管理制度，制定了由安全策略、管理制度、操作規(guī)程等構成的全面的信息安全管理總則《江蘇**農村商業(yè)銀行計算機信息系統(tǒng)安全管理制度》，安全管理制度經(jīng)信息安全領導小組審定，審定周期為一年一次，并且及時發(fā)現(xiàn)缺漏或不足對制度進行修訂，并有修訂記錄
（2）事件管理
制訂了安全事件報告和處置管理制度《信息安全事件管理制度》明確安全事件類型，規(guī)定安全事件的現(xiàn)場處理、事件報告和后期恢復的管理職責，并根據(jù)國家相關管理部門對計算機安全事件等級劃分方法和安全事件對本系統(tǒng)產(chǎn)生的影響，對安全事件進行等級劃分，制定安全事件報告和響應處理程序，確定事件的報告流程，響應和處置方法等，并對發(fā)現(xiàn)的安全弱點和可疑事件有《異常情況上報規(guī)定》
（3）應急處理
建立較為完善的信息系統(tǒng)應急恢復策略《江蘇**農村商業(yè)銀行計算機信息系統(tǒng)應急處理方案》，對各業(yè)務信息系統(tǒng)進行分類，按照重要程度，確定保障級別，制定了各信息系統(tǒng)突發(fā)事件專項應急預案。制定數(shù)據(jù)中心、災備中心機房關鍵基礎設施專項應急預案。
（4）安全操作規(guī)范及管理流程
我行有完整的信息安全管理流程，控制信息安全管理。包括介質管理、網(wǎng)絡管理、維護及故障處理制度、軟硬件變更流程、備份管理、ATM安全管理、機房管理、監(jiān)控管理、密鑰管理、巡檢制度等等科技管理部各項流程。
（5）崗位職責與分工
配備一定數(shù)量的系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、安全管理員等。每個崗位設立2個以上操作維護人員。重要系統(tǒng)均配備A/B角 ， A/B角定期輪換。明確崗位職責《科技管理部崗位設置》《科技開發(fā)部工作職責》《科技管理部崗位百分考核辦法》
（6）密級管理制度
錄用人員簽署保密協(xié)議；制定人員離崗管理流程規(guī)范，嚴格規(guī)范人員離崗過程，及時終止離崗員工的所有訪問權限；與外包商簽訂保密協(xié)議；有密級的安全管理制度，注明安全管理制度密級，并進行密級管理。
二、信息系統(tǒng)的技術措施情況
1. 物理和環(huán)境建設
（1）機房的物理訪問控制：機房實現(xiàn)門禁控制，嚴防外部人員進入機房擅自操作。
（2）系統(tǒng)密碼均由專門人員掌管，計算機終端無人看管時鎖定；
（3）機房采用集中監(jiān)控，監(jiān)控清晰全面，機房環(huán)境設施均有專人崗位值班管理，參數(shù)實行24小時不間斷監(jiān)控，崗位人員具備管理監(jiān)控專業(yè)素質。
（4）機房供電系統(tǒng)均采用雙路UPS供電，線路冗余性好，負載能力強，完全能夠滿足機房電力需求。
（5）機房空調系統(tǒng)的有效性和冗余性，給排風系統(tǒng)的有效性：機房空調系統(tǒng)安全有效，給排風系統(tǒng)工作正常。
（6）中心機房和災備機房均有配套防盜竊、防雷、防火、防水、防靜電、溫濕度控制、電磁保護等措施，確保機
房正常運轉。
（7）機房技術文檔完備、有效：制定了《**農村商業(yè)銀行計算機信息系統(tǒng)安全管理制度》、《科技部信息部中心機房監(jiān)控制度》，《**農村商業(yè)銀行計算機系統(tǒng)運行維護管理制度》為機房維護制定詳細的規(guī)范文檔。
2. 網(wǎng)絡管理
我行根據(jù)文件要求，對重要網(wǎng)絡設施(包括網(wǎng)絡傳輸線路、網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡安全設備)進行了詳細的自查，情況如下:
1. 網(wǎng)絡安全策略
（1）內網(wǎng)的安全管理情況；
內網(wǎng)網(wǎng)絡安全管理： 外聯(lián)單位互聯(lián)安全保護措施：通過兩臺PIX525防火墻連接外聯(lián)單位，兩臺防火墻通過FAILOVER形成熱備，在防火墻上配置安全策略，嚴格控制進出生產(chǎn)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。
在對外路由器上設置過濾規(guī)則，形成防護網(wǎng)。使用過濾規(guī)則設置功能，作過濾防護，形成銀行網(wǎng)絡與外聯(lián)單位之間的第一道防護網(wǎng)。正確地配置和使用防火墻。防火墻功能正確實施的關鍵是其安全策略的配置和管理，為企業(yè)的重要數(shù)據(jù)和內部網(wǎng)絡系統(tǒng)提供了一層可靠的安全保障。
第五篇：藥店年度自查報告
一、企業(yè)概況
本企業(yè)成立于20xx年3月，是一家個體藥品零售企業(yè)。本企業(yè)以GSP為準則，編制并完善企業(yè)質量管理體系。
目前本企業(yè)員工4人，其中藥師2人、藥士1人，藥學專業(yè)技術人員占總人數(shù)的100%。藥學技術人員配置能適應藥品經(jīng)營質量管理的要求。
二、GSP組織人員機構
企業(yè)設置企業(yè)負責人、采購、養(yǎng)護員、倉管員為XX；質量負責人為XXX；質理管理員、驗收員為XXX；審方員為XXXX、XXX；營業(yè)員為XXX、XXX明確專職質量人員的質量責任。
三、人員與培訓
為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術素質，制定了學習培訓計劃，定期的組織全體員工學習藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術知識，每六個月進行一次考核，并建立培訓檔案。
四、設施與設備
本企業(yè)根據(jù)新版GSP要求配備了電腦及符合相關管理要求的藥品進銷存管理軟件，在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設備，現(xiàn)備有溫濕度計、空調。并配置了防鼠、防蟲、防火設備等。營業(yè)場所清潔、明亮，營業(yè)貨架、柜臺齊備。
五、藥品進貨、驗收管理
根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》等有關法律法規(guī)要求，對購進藥品進行質量與合法資格的審核，并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認證書、藥品經(jīng)營許可證（批發(fā)）和營業(yè)執(zhí)照復印件，委托書應明確規(guī)定授權范圍和授權期限；藥品銷售人員的身份證復印件；購進進口藥品，向供貨單位索取《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》復印件，并加蓋供貨單位質量管理機構的原印章；進口藥品應有中文標識的說明書。對首營企業(yè)和首營藥品實行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進臺帳，臺帳真實、完整地記錄藥品購進情況，做到票、帳、物相符，再根據(jù)相關程序錄入電腦做好各項基礎工作。
驗收管理：驗收人員對購進的藥品，根據(jù)原始憑證及稅票，嚴格按照有關規(guī)定逐批檢查驗收并記錄。主要檢查驗收的藥品是否符合相應的外觀質量標準規(guī)定。（1）外包裝是否牢固、干燥；封簽、封條有無破損；外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批準文號、注冊商標、批號、有效期。對于特定儲運標志是否符合藥品包裝要求。（2）內包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證，容器是否合理，有無破損，封口嚴密是否合格，包裝字跡應清晰，品名、規(guī)格、批號等不得缺項；瓶簽要粘貼牢固。（3）藥品標簽說明書上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說明書上還應有適應癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應、注意事項以及貯存條件等。（4）驗收進口藥品其包裝的標簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊號，有中文說明書，并附有《進口藥品注
冊證》、《進口藥材批件》和《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位質量管理機構紅印章的復印件。及時收集藥品不良反應情況，出現(xiàn)不良反應馬上上報藥監(jiān)部門。
六、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列（零售）管理。
我企業(yè)在始建時就嚴格按GSP要求，高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境，按市局最新標準裝修了營業(yè)區(qū)，做到了營業(yè)場所寬敞明亮。購物方便，標志醒目，根據(jù)經(jīng)營情況和GSP的要求，對藥品進行了分類。并根據(jù)藥品性能和性質進行了分區(qū)，分類、實行了色標管理，將倉庫劃分為待驗區(qū)（黃色）、合藥品區(qū)（綠色）、不合格藥品區(qū)（紅色）和退貨區(qū)（黃色），做到了藥品與非藥品、外用藥與內服藥分區(qū)存放，做到了便于操作、防止差錯、污染事件發(fā)生。添置了貨架，溫室度儀，避光設施（窗簾），防鼠設施（門縫密封）達到了“七防”（防塵、防蟲、防鳥、防鼠、防潮、防霉、防污染）要求。安裝了符合照明要求的照明設備。營業(yè)區(qū)都置有空調可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理，如藥品與非藥品分開陳列、非處方藥品與處方藥分開陳列、內服藥與外用藥分開陳列等“四分開原則”分類陳列，含麻黃制劑類特殊制劑專柜陳列，并標明警示標語，拆零區(qū)專柜配備相關拆零工具。另外每天上下午測量營業(yè)區(qū)及庫房的溫濕度，出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調控；每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查，并按要求記錄等等。這些措施能夠確保藥品的儲存質量
七、銷售與售后服務
為了給消費者提供放心的藥品與優(yōu)質的服務，企業(yè)對從事藥
品零售工作的營業(yè)員，進行業(yè)務培訓考核。銷售藥品，針對顧客要求所購藥品，核對無誤后將藥品交與顧客，并開具銷售憑證，同時詳細向顧客說明藥品的服用方法及禁忌等；在營業(yè)場所明示服務公約、公布監(jiān)督電話和設置顧客意見簿。對顧客的評價和投訴及時加以解決，對顧客反映的藥品質量問題，認真對待，詳細記錄，及時處理。
八、計算機軟件系統(tǒng)
計算機系統(tǒng)為國內知名大公司。相關模塊符合新版GSP應用要求，每天對庫存量自動提醒，每月對庫存近效期產(chǎn)品可做催銷提醒，到期企業(yè)及到期藥品自動限制相關采購驗收銷售等活動，對含麻制劑可自動進行限量及登記姓名和身份證銷售等。
九、自查情況
我藥房成立自查組，由XXX帶隊、質量負責人主抓，對本店實施GSP管理情況進行自查和整改：
一是對有關檔案、記錄進行科學地歸納和整理；二是對貨架上銷售標簽規(guī)范填寫；三是對店面衛(wèi)生重新打掃；四是對分類管理的情況進行進一步檢查并規(guī)范。通過自查自糾活動GSP管理水平得到進一步提高。
通過GSP自查，我們認為已初步達到標準要求，現(xiàn)提出認證申請，歡迎各位領導前來檢查指導。
第六篇：醫(yī)院財務工作的自查報告
在短時間內，經(jīng)過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優(yōu)化。
在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務?，F(xiàn)就20___年來的工作從進行回顧做以總結：
一、財務管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。
三、會計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。
2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。
3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領導提供及時的財務數(shù)據(jù)。
4、每月按時納稅，不拖延申報。
5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。
6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因。
（1）按集團要求，編制財務預算。
（2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。
（3）20___年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。
（4）每月末要提前編制下月資金計劃。
（5）與業(yè)務對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。
（6）建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點。
四、財務管理方面
1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。
2、撰寫了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。
4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。
五、協(xié)同其他部門的工作
財務人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。
1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。
2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。
第七篇：公經(jīng)費支出自查報告
根據(jù)冀州市“一問責八清理”專項行動和“三公”經(jīng)費清理工作實施方案的工作部署，對我局20xx年公出國(境)經(jīng)費、公務車購置及運行費、公務接待費等 “三公”經(jīng)費使用情況進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據(jù)文件精神，我局成立了以局長張世房為組長、紀檢組長劉永興副組長、其他班子成員為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，制定車輛使用與管理制度和科技局公務接待制度，要求局各科室加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控“三公”經(jīng)費支出
嚴格遵守國家的有關財務管理規(guī)定，不得私設帳外帳和“小金庫”，嚴禁公款私存。我局三公經(jīng)費中無因公出國(境)經(jīng)費， 20xx年“三公”經(jīng)費支出25343元，不存在超支現(xiàn)象。
(一)公務接待費用
公務接待工作由主管局長審核同意，各項具體服務工作由辦公室負責，接待費用嚴格按照相關的接待標準執(zhí)行，否則超支部分自付。經(jīng)查，我局不存在公款吃喝玩樂及參與高消費娛樂、健身等情況。
(二)公款出國(境)費用
20xx年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
(三)公車購置及運行費用情況
我局嚴格按按照上級關于公務用車的相關要求，規(guī)范公務用車的使用，執(zhí)行使用人填寫派車單、辦公室主任和主管局長審批的程序管理，確保公務用車的嚴控使用。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了五項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鰠⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
二是加強對公務車輛的管理。嚴格按照上級關于公務用車管理實施細則規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，最大限度提高公務用車使用效率。
三是控制公務接待費用。嚴格遵循公務接待管理制度，控制接待標準。
四是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
五是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行審批和財務公開制度。
第八篇：非公黨建
要提高思想認識，充分認識非公經(jīng)濟組織黨建工作的重要意義。中國共產(chǎn)黨是領導我們事業(yè)的核心力量，團結帶領全國人民沿著中國特色社會主義道路前進，加強黨的建設是根本保證。加強黨的執(zhí)政能力建設非常重要的一點就是加強黨的影響力、帶動力。黨的組織在非公經(jīng)濟領域的覆蓋面還不夠廣。因此，黨的基層組織的觸角要向下延伸，切實把非公組織組織黨建工作抓好。同時，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是堅持基本經(jīng)濟制度的一個重要方面。非公有制經(jīng)濟為國家財力的增強、民眾就業(yè)水平和收入水平的提高做了很大貢獻。要通過抓黨建來保障、服務、促進非公有制經(jīng)濟的轉型跨越發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，很重要的一點就是加強流動人口的管理。流動人口當中的流動黨員的管理是我們的薄弱環(huán)節(jié)。非公企業(yè)是抓流動黨員管理的重要載體。因此，要有針對性地采取措施把非公經(jīng)濟組織黨建工作做好。
湯濤要求，各級黨委要真抓實干，把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的各項要求落到實處。要把領導組聯(lián)席會議的作用發(fā)揮起來，把非公有制經(jīng)濟組織工委的作用發(fā)揮起來，加大黨建指導員的派駐力度。黨、工、團、婦要配合，發(fā)揮好各個部門的作用，特別是要發(fā)揮工商部門在抓非公企業(yè)黨建當中的特殊作用。
湯濤要求，要加強對非公黨建工作領導。要加強調研，結合年檢認真梳理，摸清情況，做到心中有數(shù)，增強方案的針對性和可操作性；要加強宣傳，在全社會營造加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的濃厚氛圍，為加強非公有制經(jīng)組織黨建工作創(chuàng)造環(huán)境；要開展活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓好，抓出典型，發(fā)揮典型的引導作用；要加強考核，對市、縣黨委、組織部門、非公工委加強工作考核，開展非公經(jīng)濟組織黨建工作競賽，看誰抓的實，看誰抓的好，以實際行動為建黨90周年獻上厚禮。
趙建華指出，全省非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的總體目標要求是：深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的要求，優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方式，發(fā)展黨內民主，在擴大黨的工作覆蓋面和進一步發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧作用上下功夫，促進全省非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為山西轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供新的活力。
趙建華強調，重點要抓好以下五個方面的工作：以建立健全黨組織為基礎，不斷擴大非公有制經(jīng)濟組織黨建工作覆蓋面；加強黨組織書記隊伍建設和黨員隊伍建設，筑實非公經(jīng)濟組織黨建工作的基礎；做好選派黨建工作指導員工作，加大在非公經(jīng)濟組織黨建工作上的投入力度；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極探索發(fā)揮黨組織和黨員作用的有效途徑和方式；切實抓好對非公經(jīng)濟組織業(yè)主的教育培訓，提高他們的整體素質，增強他們對黨的感情。
趙建華要求，要進一步健全完善非公經(jīng)濟組織黨建工作領導體制。要明確工作責任：市、縣（市、區(qū)）黨委要切實承擔起加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的領導責任，把非公有制經(jīng)濟組織黨建工作牢牢抓在手上，定期聽取匯報、分析研究問題、實施有力的領導和指導。要健全領導體制：省委決定省、市、縣分別成立非公有制經(jīng)濟組織黨的工作委員會，作為各級黨委的派出機構，在黨委領導和同級組織部門指導下，具體負責領導、指導和協(xié)調非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。市、縣（市、區(qū)）黨委參照省非公經(jīng)濟組織工委機構設置方式，成立相應的機構。省非公經(jīng)濟組織工委要積極主動地加強對這一基礎性工作的指導協(xié)調。各級黨委和有關部門要大力支持各級非公經(jīng)濟組織工委開展工作，從人員和經(jīng)費等方面給予幫助支持，及時協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題。非公經(jīng)濟組織工委的工作情況要及時與各級組織部門溝通，重要情況要請示匯報，確保工作健康運行。要建立健全各級非公有制經(jīng)濟組織黨建工作聯(lián)系會議制度，由黨委統(tǒng)一領導，黨委、政府有關部門和相關群團組織參加，定期聽取情況匯報，研究和協(xié)調解決工作中的重大問題，向黨委提出意見建議。組織部門作為加強基層黨建工作的重要職能部門，要認真履行牽頭協(xié)調職責，加強與成員單位的聯(lián)系，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，明確行業(yè)主管部
門以及行業(yè)協(xié)會抓非公黨建的職責任務，形成基層黨建工作分工負責制，完善“分類統(tǒng)管”基層黨建的工作格局。要強化督促指導：建立干部聯(lián)系非公經(jīng)濟組織黨建工作制度和非公黨建工作報告通報制度，把培育典型、以點帶面作為重要方法，結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大對非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的宣傳力度，為非公有制經(jīng)濟組織黨建工作順利開展營造輿論環(huán)境。要積極探索創(chuàng)新：堅持把改革創(chuàng)新貫穿于非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的始終，加強調查研究，學習借鑒經(jīng)驗，積極探索加強我省非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的新思路、新辦法。
王虎勝在培訓班動員講話中指出，要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好全省非公經(jīng)濟組織黨建工作的使命感和緊迫感。要從鞏固黨的執(zhí)政基礎和擴大黨的群眾基礎的政治高度，充分認識加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的緊迫性。對我省占市場主體總量四分之
三、解決就業(yè)五分之四的非公經(jīng)濟組織，能不能做到黨的組織全覆蓋，這是關系到能不能實現(xiàn)黨對非公經(jīng)濟組織的有效領導、能不能把非公經(jīng)濟組織中的廣大職工群眾團結凝聚在黨的周圍、能不能有效地擴大黨的執(zhí)政基礎和有力地鞏固黨的執(zhí)政地位的重大政治問題，也是對各級黨組織執(zhí)政能力和領導水平的重大考驗。要從發(fā)揮非公經(jīng)濟在轉型跨越主戰(zhàn)場獨特優(yōu)勢的高度，充分認識加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的重要性。推進轉型跨越，根基在企業(yè)，動力在企業(yè)，沖勁也在企業(yè)。要扎實開展非公經(jīng)濟組織黨建工作，為非公經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展提供政治保障、政策保障、組織保障和力量保障，進一步把非公經(jīng)濟的熱情調動起來、力量凝聚起來、作用發(fā)揮出來，讓非公經(jīng)濟組織在轉型跨越發(fā)展的偉大事業(yè)中大顯身手，在轉型跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場干大事、創(chuàng)偉業(yè)、立新功。要從保證非公經(jīng)濟健康發(fā)展的高度，充分認識加強非公經(jīng)濟組織黨建工作的必要性。要通過發(fā)揮黨組織的聯(lián)系群眾優(yōu)勢、思想工作優(yōu)勢、組織凝聚優(yōu)勢，有效地引導企業(yè)把握正確方向，負起社會責任，維護各方利益，開展創(chuàng)先爭優(yōu)，推動非公企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展。王虎勝要求，要開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力實現(xiàn)黨的組織和黨的工作對非公經(jīng)濟組織的全覆蓋。要以創(chuàng)新組織設置模式為途徑，實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。要因地制宜、因時制宜、因企制宜，分門別類、區(qū)別情況，多渠道、多形式地組建黨組織。對有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，尤其是規(guī)模以上非公有制企業(yè)，采取獨立設置模式，單獨組建黨的組織。對黨員人數(shù)少、暫不具備單獨建立黨組織條件的非公企業(yè)和個體工商戶，采取聯(lián)合設置的模式，在工業(yè)園區(qū)、物流中心、寫字樓宇、商貿一條街等按區(qū)域聯(lián)合建立黨組織，或者按行業(yè)聯(lián)合設置，由基層行業(yè)協(xié)會聯(lián)合組建黨組織。對非公經(jīng)濟組織中沒有進入聯(lián)合設置黨組織的零散黨員，采取掛靠設置模式，掛靠在工商所、街道辦、村委會等基層黨組織。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。把黨建工作與服務企業(yè)發(fā)展結合起來、與服務職工群眾結合起來、與服務中心大局結合起來，引導非公經(jīng)濟組織及其業(yè)主爭做社會主義事業(yè)的建設者、轉型跨越發(fā)展的推進者、社會責任的擔當者。要以派出黨建工作指導員為抓手，確保實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。向非公經(jīng)濟組織派出“黨建工作指導員”，是實現(xiàn)“兩個全覆蓋”的基本方法、有效措施和重要保證。所選派的黨建工作指導員，不僅僅是指導非公經(jīng)濟組織建立黨的組織，而且對已經(jīng)建立了黨組織的，也要指導他們有聲有色、有力有效地開展黨的活動。對黨建指導員都要進行培訓教育、明確職責任務、建立工作日志、實施述職考核，以此確?！皟蓚€全覆蓋”的任務落到實處。王虎勝強調，要健全體制，落實責任，為扎實推進全省非公經(jīng)濟組織黨建工作提供堅強的組織保證。省委決定把非公經(jīng)濟組織工委設在工商部門，這是省委和省委組織部對我們的信任，更是對我們的重托。各級非公工委和工商行政管理機關，都要把思想和行動統(tǒng)一到省委的決定上來，統(tǒng)一到湯濤部長的講話要求上來，自覺服從當?shù)攸h委的領導，自覺服從組織部門的指導，自覺與非公黨建聯(lián)席會議有關部門搞好協(xié)調配合，多請示、多報告、多溝通，重大部署、重要決策、重點工作必先征得組織部門同意，在組織部門指導下認真履行領導、指導和協(xié)調非公經(jīng)濟組織黨建工作的職責使命。當前，各級工商機關要結合企業(yè)登記、年檢和驗照，按照總局的統(tǒng)一要求和指標體系，充分運用信息化手段，提高統(tǒng)計工作效率和數(shù)據(jù)準確率，并對情況進行
匯總分析，為各級黨委、組織部門和非公工委有針對性采取措施，加強非公經(jīng)濟組織黨建工作提供基礎數(shù)據(jù)。要把黨建數(shù)據(jù)庫建設與信用體系建設緊密結合起來，通過建立黨建數(shù)據(jù)庫和信息化動態(tài)管理，不僅做到底數(shù)清、情況明，而且要做到把握動態(tài)，工作跟進。要通過建章立制，完善措施，典型引路，營造氛圍等措施，促進全省非公經(jīng)濟組織黨建工作形成長效機制。非公工委的工作人員，要提高能力，盡快成為黨務工作的行家里手；要廉潔自律，講黨性、重品行、作表率，以自己的良好形象、過硬作風和扎實的工作，維護好黨的形象，履行好職責使命；要開拓創(chuàng)新，不斷掌握新情況，總結新經(jīng)驗，研究新舉措，努力開創(chuàng)非公經(jīng)濟組織黨建工作的新局面。
