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        銀行系統(tǒng)自查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-03 09:36:07

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        第一篇:銀行系統(tǒng)自查報(bào)告

          根據(jù)XX市總工會(huì)《關(guān)于做好20xx年度目標(biāo)管理工作的通知》(萬工〔20xx〕3號(hào))文件精神,本著實(shí)事求是的原則和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?,F(xiàn)就我鄉(xiāng)二00九年度工會(huì)目標(biāo)管理工作自查情況報(bào)告于后,不足之處,敬請指出。

        一、基礎(chǔ)工作目標(biāo)

        (1)組織工作目標(biāo):我鄉(xiāng)20xx年新建了一個(gè)社區(qū)、四個(gè)村工會(huì)委員會(huì),農(nóng)民工入會(huì)500余人,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),定期或不定期地組織工會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè)。

        (2)宣傳工作目標(biāo):切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作,完成了上級(jí)下達(dá)給我們的報(bào)刊任務(wù)。

        (3)經(jīng)保工作目標(biāo):加強(qiáng)了職工再就業(yè)培訓(xùn),成立了困難職工幫扶站并正式投入使用,并堅(jiān)持常年開展困難職工幫扶工作。

        (4)法律工作目標(biāo):正在完成鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)法人資格登記工作,建立了鄉(xiāng)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),工會(huì)經(jīng)常參加仲裁,調(diào)解勞動(dòng)爭議糾紛(全年共參與調(diào)解勞動(dòng)糾紛5起),相應(yīng)建立了勞動(dòng)法律監(jiān)督組織,并發(fā)揮其監(jiān)督職能作用。

        (5)女工工作目標(biāo):加強(qiáng)女工工作,成立了女工工作委員會(huì),積極開展女職工大病保險(xiǎn)工作和資助貧困學(xué)生工作(全年共資助2名貧困學(xué)生)。

        (6)辦公室工作目標(biāo):設(shè)立鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)辦公室,落實(shí)了責(zé)任心較強(qiáng)的專職辦公人員,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)工會(huì)各種信息材料,按期擬寫工作計(jì)劃、工作總結(jié),并完成了上級(jí)下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

        二、重點(diǎn)工作目標(biāo)

        (1)成立了南門社區(qū)工會(huì)工作委員會(huì),堅(jiān)持共謀發(fā)展,切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益。

        (2)參加了聲勢浩大的慶“五一”男子籃球聯(lián)誼賽活動(dòng)。

        (3)參加了XX市總工會(huì)組織的拔河比賽。

        (4)認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》,切實(shí)保障干部職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。

        (5)積極參與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。

        (6)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕各類違紀(jì)、違法事件發(fā)生。

        20xx年我鄉(xiāng)工會(huì)工作委員會(huì)雖做了一定的工作,全面完成了市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了超前的成效,但離上級(jí)工會(huì)的要求還存在一定差距。2010年,我們有信心和決心在市總工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長避短,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作態(tài)度不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        第二篇:檔案工作自查報(bào)告

        根據(jù)總部下發(fā)的“中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評價(jià)辦法”和《關(guān)于做好中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評價(jià)的通知》,我司對目前現(xiàn)有檔案管理情況逐條對照,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

        一、企業(yè)概況

        安徽中遠(yuǎn)物流始建于20XX年,依托中遠(yuǎn)物流雄厚的硬件設(shè)施、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源和健全的信息系統(tǒng)支持,安徽中遠(yuǎn)物流為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈診斷和再造、倉儲(chǔ)配送、綜合運(yùn)輸、國際貨運(yùn)代理、庫存管理等基本功能;同時(shí),也為客戶身定做,提供各種增值服務(wù)。其中,不僅創(chuàng)建了家電物流、化工物流和汽車物流等專業(yè)化品牌,還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開辟綠色通道的融資物流等創(chuàng)新品牌。

        從公司建立到今,經(jīng)歷了13年的時(shí)間,安徽中遠(yuǎn)物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標(biāo)業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進(jìn)的綜合管理模式。目前安徽中遠(yuǎn)物流有員工33人,下設(shè)總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運(yùn)部6個(gè)部門,組織架構(gòu)正在不斷的完善。

        二、檔案工作概況

        20XX年5月份之前,公司無專門的檔案室,公司檔案由總經(jīng)辦和各部門相關(guān)人員兼職管理,現(xiàn)保存了20XX-20XX年自建立以來的黨群、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、企劃等類型檔案。在檔案管理工作中,公司不斷完善檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定了《安徽中遠(yuǎn)物流文書檔案管理規(guī)定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類編號(hào)辦法、檔案保管、庫房管理規(guī)定、檔案利用、檔案保密規(guī)定、檔案鑒定銷毀規(guī)定、特殊載體(聲像、實(shí)物)管理辦法、會(huì)計(jì)檔案管理辦法、業(yè)務(wù)檔案管理辦法。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理,各部門業(yè)務(wù)檔案由部門專人負(fù)責(zé)管理,為提高公司兼職人員檔案管理能力,公司首先對相關(guān)兼職檔案管理人員進(jìn)行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓(xùn),又根據(jù)20XX年區(qū)域下發(fā)的《上海中遠(yuǎn)物流有限公司(中國上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管期限的規(guī)定》進(jìn)行文件檔案管理培訓(xùn),公司各部門兼職檔案管理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)對檔案管理的高度重視下,安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理水平較以前已經(jīng)很大的提升,但是目前公司檔案室處于正在組建中,管理水平較規(guī)范化的檔案管理還有相當(dāng)大的差距。

        三、企業(yè)檔案工作逐項(xiàng)自檢達(dá)標(biāo)情況(包括自檢得分和達(dá)標(biāo)等級(jí))

        根據(jù)《中遠(yuǎn)集團(tuán)檔案工作評價(jià)指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》安徽中遠(yuǎn)物流自查得分是65分,達(dá)標(biāo)等級(jí)是D。

        四.自檢存在的問題

        安徽中遠(yuǎn)物流單位小,人力財(cái)力有限,在檔案室管理硬件上投資也有限,主要存在如下問題:

        1)檔案管理人員專業(yè)性不足

        檔案管理人員均為兼職人員,而且非檔案專業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書,其專業(yè)知識(shí)主要靠自學(xué),有待進(jìn)一步提高。

        2)檔案信息化管理不到位

        現(xiàn)檔案管理在財(cái)務(wù)部和光電物流部存在電子信息管理。財(cái)務(wù)部設(shè)有電子檔案數(shù)據(jù)庫,光電物流部實(shí)現(xiàn)了電子文件異質(zhì)存檔,并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,電子檔案光典軟件也沒有落實(shí)運(yùn)用,在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

        3)檔案室硬件設(shè)施不完善

        由于安徽中遠(yuǎn)物流新搬辦公樓,現(xiàn)檔案室管理剛起步,目前檔案室相關(guān)硬件設(shè)施還不完善。

        4)檔案統(tǒng)計(jì)類和宣傳類工作不到位

        目前安徽中遠(yuǎn)物流無專人對檔案工作進(jìn)行管理,對于每年的數(shù)據(jù)檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯編不到位,沒有形成專題材料、檔案信息資源的分析研究,并且沒有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史,宣傳企業(yè)文化,舉辦檔案陳列和展覽,這些方面的工作仍需加強(qiáng)。

        五.相關(guān)情況說明

        安徽中安徽中遠(yuǎn)物流目前檔案管理工作處于起步階段,實(shí)力相對比較薄弱,但領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視檔案管理,經(jīng)過近年來的不懈努力,我司檔案管理工作取得了一些成績,但與上級(jí)的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將加強(qiáng)措施、加大力度,把我司檔案管理工作推向更高的臺(tái)階。具體抓好五個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全體人員檔案意識(shí),把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)力度,做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全,提高檔案信息調(diào)閱速度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)期檔案管理工作的要求。五是推進(jìn)檔案信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)檔案信息化建設(shè)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展。

          安徽中遠(yuǎn)物流有限責(zé)任公司

          20xx年六月

        第三篇:檔案工作自查報(bào)告

        中共個(gè)舊市委黨校關(guān)于開展

        2015年度檔案工作考核的自查報(bào)告

        市檔案局:

        根據(jù)市檔案局〔2016〕9號(hào)(個(gè)舊市檔案局關(guān)于個(gè)舊市2015年各項(xiàng)目標(biāo)考中檔案工作考核的通知)文件精神,為完成個(gè)舊市2015年各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)體系中的檔案工作考核,按市檔案局要求,我校對照考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

        一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        今年以來,我校高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納入工作日程,加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),真正做到了認(rèn)識(shí)到位,組織到位,措施到位。一是在年初的黨校工作會(huì)議上就把檔案管理工作列入年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中,把檔案工作作為黨校管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo),與黨校其它工作同部署、同組織、同考核。二是相繼成立了由黨校主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重新組建了校保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確辦公室為具體實(shí)施執(zhí)行責(zé)任者。認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》、《云南省檔案條例》等法律法規(guī),向廣大教職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)。

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        二、加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理措施

        依據(jù)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際工作,我校建立健全了各項(xiàng)檔案管理制度,即:檔案室工作職責(zé)、檔案人員崗位職責(zé)、檔案保密制度、庫房衛(wèi)生保潔制度、庫房溫濕度觀測記錄制度、檔案安全檢查制度、檔案管理辦法、檔案文件材料鑒定銷毀制度、檔案統(tǒng)計(jì)工作制度、檔案利用管理規(guī)定、檔案接收移交制度、檔案庫房管理制度等,這些工作制度在檔案管理工作中發(fā)揮了較好的作用。

        在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度,一方面,加強(qiáng)對歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統(tǒng)一集中管理,任何個(gè)人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認(rèn)真做好傳閱和保存工作;另一方面,做到以人為本,努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于黨校歷經(jīng)了幾次搬遷,2004年9月從大屯搬到個(gè)舊,2005年中共個(gè)舊市委黨校、個(gè)舊市職工學(xué)校、個(gè)舊市成人教育中心合并,合并后因新校區(qū)建設(shè)尚未完成,學(xué)校辦公地點(diǎn)窄小,無地點(diǎn)進(jìn)行檔案整理歸檔,新校區(qū)建成投入使用后,我校成立了綜合檔案室,投入資金35000元,購買了3列24組144個(gè)專利無軌檔案密集柜,檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),檔案存放場所條件完備,基本符合檔案室防盜、防光、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要 2

        求,保證了檔案的安全存放。

        2015年,我校繼續(xù)加強(qiáng)檔案管理工作,一是通過開展防火、防盜、防塵、防光、防有害生物氣體等檢查,確保檔案實(shí)體的安全。二是加強(qiáng)歸檔材料的收集、整理、歸檔、存檔工作,通過加強(qiáng)對各科室部門收集歸檔文件、會(huì)議記錄、匯報(bào)材料、工作總結(jié)等,進(jìn)行系統(tǒng)鑒定歸檔。2015年,我校歸檔2014年度永久保存檔案128件,30年保存檔案69件,10年保存檔案64件,會(huì)計(jì)檔案28卷,檔案文件級(jí)目錄已全部錄入計(jì)算機(jī),全面完成了2014年度文件材料歸檔工作。三是做好檔案的提供利用工作。2014年我校共提供了4次檔案查借閱約80卷;檔案利用5件。

        三、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

        我校制定了符合本單位實(shí)際的《中共個(gè)舊市委黨校文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》等業(yè)務(wù)規(guī)范,已經(jīng)個(gè)舊市檔案局機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表審查小組審查、批準(zhǔn),并堅(jiān)持實(shí)施。綜合檔案室按規(guī)定及時(shí)接收我校各科室的檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理。我校文件材料的書寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)定要求。檔案的分類、排列符合要求,檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

        四、存在的問題

        (一)檔案管理法制意識(shí)還需進(jìn)一步提高;

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        由于檔案法律法規(guī)宣傳的局限性,尚在部分與檔案有關(guān)的工作人員中存在著檔案法律意識(shí)不強(qiáng)的情況。

        (二)在我校的歸檔工作中,重視對文書檔案的收集、整理、歸檔,對聲像、實(shí)物等檔案的收集有待提高。

        五、建議與對策

        (一)進(jìn)一步組織全校教職工尤其是與檔案工作有關(guān)的干部職工學(xué)習(xí)檔案管理基本知識(shí),充分認(rèn)識(shí)檔案工作的重要性,有計(jì)劃地開展檔案安全工作專題教育,加大宣傳力度,提高全體工作人員的安全防范意識(shí)和預(yù)防事故的能力;

        (二)在檔案管理工作中,要靈活運(yùn)用電子管理系統(tǒng),使檔案資料更加方便、安全地運(yùn)用于實(shí)際工作中,并加強(qiáng)聲像、實(shí)物檔案的收集、歸檔。

        總之,我校以此次檢查為契機(jī),把檔案管理工作落在實(shí)處,認(rèn)真的堅(jiān)持下去,確保檔案材料的完整收集、歸檔和利用。

        中共個(gè)舊市委黨校

        2016年5月9日

        第四篇:銀行自查報(bào)告

          xx支行于2013年9月30日成立,服務(wù)意識(shí)、營銷意識(shí)基本上沒有建立,各項(xiàng)工作都處于應(yīng)付的狀態(tài),轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)是當(dāng)務(wù)之急,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行能力,逐步樹立網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的威信,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必然的選擇。

        作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,既要是能夠創(chuàng)造業(yè)績的營銷能手,更要是一名合格的管理者,管理才是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作的核心,加強(qiáng)內(nèi)控管理,以規(guī)章制度保障合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。

        一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,提高制度執(zhí)行力和人員控制力。

        (一)梳理網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程,建立大堂經(jīng)理在大堂迎接客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、員工柜面業(yè)務(wù)辦理并及時(shí)開展產(chǎn)品推介營銷及后期客戶信息建檔和跟蹤維護(hù)的一條龍服務(wù)模式。我自從到網(wǎng)點(diǎn)以來如果沒有特殊事情,始終堅(jiān)持在大堂與客戶互動(dòng)交流,直到大堂助理的設(shè)立為我分擔(dān)了部分工作,使我有更多的時(shí)間走出去尋找潛在的客戶資源。

        (二)結(jié)合上級(jí)行的相關(guān)文件及規(guī)定,制定了符合實(shí)際的關(guān)于違反文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)的處罰辦法,對著裝上崗、掛牌服務(wù)、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面強(qiáng)調(diào)了要求,罰款用于表彰先進(jìn)和網(wǎng)點(diǎn)的活動(dòng)。這一舉措,進(jìn)一步提升了網(wǎng)點(diǎn)的社會(huì)形象,得到了客戶的稱贊和上級(jí)行的認(rèn)可。

        (三)加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),豐富員工的業(yè)務(wù)知識(shí),全面提升員工的業(yè)務(wù)處理能力和效率。營銷產(chǎn)品就必須熟知產(chǎn)品,要比客戶更了解產(chǎn)品的功能,所以我們網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,在掌握理論和原則的基礎(chǔ)上更側(cè)重于實(shí)踐,柜員等級(jí)考試要取得好的成績,更要學(xué)會(huì)對客戶講解傳授農(nóng)行產(chǎn)品的便利與應(yīng)用。

        (四)是加大檢查監(jiān)督的工作力度,在日常工作中我與支行運(yùn)營主管經(jīng)常對網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作開展交叉式的'自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,還不定期接受上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對業(yè)務(wù)辦理中容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)予以提示。按季度評選優(yōu)秀柜員,同時(shí)對違反規(guī)章制度的人員按照規(guī)定進(jìn)行了處理,及時(shí)排除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        (五)強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)、樹立效益理念。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作范圍不單純是提高經(jīng)營業(yè)績,還包括網(wǎng)點(diǎn)這一集體生活的各個(gè)角落。在水電氣等方面強(qiáng)化管理,不僅能有效降低費(fèi)用支出,也是加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        二、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工凝聚力和營銷戰(zhàn)斗力。

        我行在職員工7人、引導(dǎo)員及保安4人是我行的人員構(gòu)成,生活在同一個(gè)集體中,不僅有各自的工作,也有工作中的配合與銜接,網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展絕對不會(huì)來源一個(gè)人的努力,是所有人的共同奮斗。團(tuán)隊(duì)精神高于合作意識(shí),是因?yàn)橹挥幸粋€(gè)目標(biāo)、匯聚所有力量。目前,我行員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí),競爭實(shí)力不斷增強(qiáng),營銷技能日趨提高,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全無事故,各項(xiàng)工作步入了穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展的良性軌道。

        作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長,在工作與生活中就必須甘于奉獻(xiàn)。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我始終密切關(guān)注員工的思想行為動(dòng)態(tài),我經(jīng)常與網(wǎng)點(diǎn)員工共同或單獨(dú)交談,了解他們在工作及生活中面臨的問題,每一個(gè)員工的家庭狀況都做到了基本掌握。

        三、全力開展?fàn)I銷,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)質(zhì)化和效益化。

        (一)從改善服務(wù)入手,向柜臺(tái)要效益。我們在上級(jí)行幫助改善硬件環(huán)境的同時(shí),把更多精力放在了文明服務(wù)的軟件建設(shè)上,一杯熱水、一聲問候、一張笑臉伴隨的是業(yè)務(wù)的嫻熟、服務(wù)的快捷和態(tài)度的真摯。并通過合規(guī)改變柜臺(tái)內(nèi)人員配置,解放出人員對客戶信息建檔分類,按照網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的要求創(chuàng)建客戶梯形服務(wù)模式,實(shí)行差別化服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度。

        (二)從擴(kuò)大宣傳入手,向品牌要效益。我們網(wǎng)點(diǎn)利用地位優(yōu)勢,積極邀請有價(jià)值的客戶參與,切身感受農(nóng)行產(chǎn)品的功能;同時(shí)我們網(wǎng)點(diǎn)員工也積極走出去,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,制定明確的績效考核方案,有效激發(fā)員工對外營銷農(nóng)行產(chǎn)品、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶資源的工作熱情,確保在本職崗位上盡心盡力,使有營銷能力的人員能夠有時(shí)間走出去,共同創(chuàng)造更大的效益。

        總之,加強(qiáng)內(nèi)控管理是保障合規(guī)經(jīng)營的關(guān)鍵,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,推進(jìn)營銷工作是獲得效益的手段,在營業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷超越,我們一樣創(chuàng)造著屬于我們自己的輝煌!

        第五篇:統(tǒng)計(jì)局檔案管理自查報(bào)告

        在經(jīng)歷了20xx年一年的發(fā)展之后我們迎來了20xx年新的工作與挑戰(zhàn)。對于過去一年的銷售我們完成得很出色但不完美,特別是個(gè)人的工作還有很大的提升空間,在總結(jié)完過去的同時(shí)我也會(huì)將帶著所有的感受和心得努力的在來新的一年中去迎接屬于我的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

        首先我先總結(jié)一下20xx年我看到的關(guān)于公司一些方面的不足,都是我的個(gè)人看法,稍顯幼稚,若有不妥之處請?jiān)彙?/strong>

        1、經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售,

        2、價(jià)格差在終端零點(diǎn)對于銷售的影響,

        3、廣告劣勢。

        我在工作中逐漸了解到經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,直接放棄二批直做三批,而經(jīng)銷商自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,工作做得少反而錢賺得多了,但是我們的終端市場都丟失了,經(jīng)銷商用我司的利益換來了自己的經(jīng)濟(jì)收入,而且公司認(rèn)為這種情況還不是少數(shù)!這也是有時(shí)候二批空倉而不愿接貨、去接便宜倒貨甚至寧愿做其他產(chǎn)品的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將無法得到提升(甚至下降),影響我們的競爭優(yōu)勢。所以我們必須認(rèn)真調(diào)查,一旦發(fā)現(xiàn)這樣的情況立即采取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,我們自己將開放更多的開戶二批,對其庫存一概不負(fù)責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當(dāng)然亦不會(huì)考慮照顧其利益。

        制定合理的價(jià)差策略,調(diào)動(dòng)各級(jí)經(jīng)銷商的銷售積極性,目前我們的主流產(chǎn)品在消費(fèi)者這塊知名度比較高,像純凈水、奶飲料均是第一品牌,但連年旺銷已造成各級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)差不夠、喪失積極性而影響了銷售,導(dǎo)致其他公司的產(chǎn)品有隱隱趕超我們的趨勢。打個(gè)比方像我司15元這類的產(chǎn)品為我們業(yè)務(wù)員操作的產(chǎn)品來說,在于終端零點(diǎn)給予他們來說最多都只有1元的利潤,這樣的產(chǎn)品如果不是旺銷產(chǎn)品老板憑什么賣我們的而不賣其他公司的暢銷品呢?為了自己的利益那么他們的選擇可見而知。因此個(gè)人覺得必須重視價(jià)差理順價(jià)差,在于一些剛開始做的新品和非暢銷品上給予終端零點(diǎn)一些價(jià)格差上的彈性。個(gè)人覺得這一點(diǎn)康師傅公司在于他們的康水銷售上處理得非常好,有相當(dāng)充分的彈性,如果我們有新品出來的時(shí)候如果也是這樣的一種策略,我們業(yè)務(wù)員有信心在短短數(shù)月內(nèi)消滅本區(qū)內(nèi)同類競品。給予價(jià)格上一部分的彈性,雖然這一說法可能會(huì)讓公司領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是降價(jià)銷售損失了自己的利益,其實(shí)不然:我們可以采取開票價(jià)不變(甚至提高)方式以多暢銷品帶少新品甚至滯銷品等一系列措施。這樣新老產(chǎn)品配合起來以一種以多帶少、以老帶新的方式在終端進(jìn)行銷售,給予零點(diǎn)一定的價(jià)差不但能提高他們的積極性更能提高我們的銷量而帶來利益,最終就能調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商、二批商的積極性。

        相對于我們的第一競爭公司康師傅來說,廣告宣傳不到位,造成品牌基礎(chǔ)下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。當(dāng)然這個(gè)對于我們來說工作也主要是粘貼POP,而真正的廣告也不是我們業(yè)務(wù)員的討論范圍了。不過廣告對于銷售的拉伸作用還真是有著無法估計(jì)的影響,像是媒體、車身、廣告牌、店招牌等一系列展現(xiàn)我司產(chǎn)品的載體上我們相對于第一競爭者都處于下風(fēng)。

        接下來總結(jié)下去年里自己的不足:

        首先是工作態(tài)度,每天都只是想著完成公司的任務(wù),沒有自己個(gè)人的突破,工作積極性沒有開動(dòng)起來。

        然后是工作方法,有些時(shí)候可以采取很多方法避免一些不必要的麻煩,甚至可以提高自己的工作效率改變一些結(jié)果??上в捎诮?jīng)驗(yàn)的原因在當(dāng)時(shí)沒有想到事后才醒悟過來,我相信在以后的工作當(dāng)中同類型的事情我將會(huì)處理得更好。

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。 在這7個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是;,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

        從3月3日開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對產(chǎn)品知識(shí)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì): 時(shí)間 客戶 數(shù)量 金額(RMB) 評估

        進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的'知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。

        在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我們會(huì)更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

        自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我

        的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。。。。。?!拔覍ψ约赫f。

        感謝公司的培養(yǎng),感謝我的上級(jí)對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

        揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

        自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。20xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

        平時(shí)公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

        總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        1 、全年銷售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

        2 、經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

        3 、確度,仔細(xì)審核;

        4 、物的及時(shí)處理;

        5 、的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

        6 、每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!

        最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

        1、 的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

        2 、回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì)延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

        3 、購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

        4 、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

        5 、門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

        6 、及派車問題。

        7 、品開發(fā)速度太慢。

        值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強(qiáng)大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,xxx人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

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