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第一篇：單位自查報告
根據(jù)文件要求，我局加強領導，分工協(xié)作，精心組織“潔我家園、共創(chuàng)文明行動”活動。開展衛(wèi)生單位自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、強化制度，健全衛(wèi)生管理
我局建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度等衛(wèi)生制度，積極開展群眾性愛國衛(wèi)生活動，積極組織衛(wèi)生檢查評比工作。我局成立衛(wèi)生工作領導小組，專門負責全館愛國衛(wèi)生工作的計劃、實施、檢查、督導、宣傳、考評和總結等工作，由局長任組長，副局長任副組長，各股室人員為衛(wèi)生小組成員，切實做好衛(wèi)生單位工作。
按衛(wèi)生單位評比標準，第一項衛(wèi)生管理組織完善，制度健全，自評5分。
二、加強宣傳，培養(yǎng)衛(wèi)生習慣
我局采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在局機關設立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標志，有效地培養(yǎng)了廣大干部職工的文明衛(wèi)生習慣。
按衛(wèi)生單位評比標準，第二項衛(wèi)生宣傳和健康教育措施到位，效果好，自評5分。
三、整潔有序，完善衛(wèi)生設施
我局始終把“改善辦公環(huán)境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位，堅持把日常清掃和周五大掃除結合起來，保持最佳的工作環(huán)境。局內(nèi)設置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設施，放置合理，并做到了隨時保持清潔，垃圾做到了定點傾倒每天及時清運。辦公室內(nèi)衛(wèi)生各股室一日一小掃，一周一大掃，辦公室地面、墻壁、門窗清潔無灰塵，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。在辦公室內(nèi)擺放盆栽，確保定期澆水，綠化和美化辦公室環(huán)境。辦公室外公廁、庭院、樓道、綠化等設施由專人負責管理和打掃。
按衛(wèi)生單位評比標準，第三項單位室內(nèi)衛(wèi)生整潔，自評15分；第四項單位外環(huán)境衛(wèi)生設施完善，整潔有序，自評20分；第五項綠化達標，環(huán)境美觀，自評15分。
四、控制“四害”，落實衛(wèi)生措施
我局配備有兼職消殺工作人員，堅持經(jīng)常性的滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的活動。每年按市愛衛(wèi)滅會和市防疫站的安排，配合社區(qū)參加全市統(tǒng)一滅鼠消殺。及時購置了消殺器具和藥品，有效控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。
按衛(wèi)生單位評比標準，第六項“四害”控制措施落實成效顯著，自評25分。
我局愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，干部職工文明衛(wèi)生習慣得到明顯改變，機關辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。今后我們將始終不渝地按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出新貢獻。
第二篇：單位自查報告
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知（鄂建辦【20xx】137號）和2013年3月15日發(fā)布的《關于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神，我公司對20xx年1月1日以來的建設工程勘察設計工作進行了全面的自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我公司20xx年1月1日以來勘察設計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設計業(yè)務，設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協(xié)會技術咨詢服務部”圖審。設計合同管理和執(zhí)行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執(zhí)行，勘察設計文件存檔齊全。
二、人員情況
我公司共有技術人員45人，高級職稱人員5人，主導專業(yè)技術人員32人?？辈煸O計專業(yè)注冊人員11人，非注冊主導專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標準數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴格按照管理條例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。
三、工程勘察設計質(zhì)量情況
我公司工程勘察設計項目執(zhí)行，完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作，每項設計類項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理（包括：方案評審、圖紙評審、校審、標準化審查；評審后采取的糾正措施及驗證記錄）、顧客對設計評審確認管理等，保障設計深度達到標準要求，維護客戶的利益。
四、存在的問題和解決辦法
通過自查和總結，我公司勘察設計類項目存在，項目整體推進不平衡的問題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強對設計人員的培養(yǎng)，強化市場信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的設計業(yè)務，加強集成化管理，提高設計水平和速度。
第三篇：被巡視單位匯報
--- 國53個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設用地帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領導下，在科技廳的關心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎，加強執(zhí)政能力建設，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的%，年均增長%;工業(yè)增加值億元，年均增長%;財政收入億
2 --- 委班子堅持把思想政治建設放在班子建設的首位，以每月一次中心組學習為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關重大部署決定的學習教育活動。通過學習，兩委領導提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調(diào)查研究，掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術性、理論性的問題還組織專家、學者進行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進行表決。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究，沒有經(jīng)過論證，沒有經(jīng)過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權利，增強黨員干部的
4 --- 制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質(zhì)量，會前，我們向機關各局辦、
各支部、有關駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經(jīng)梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見，班子成員認真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運用“三講”的經(jīng)驗和做法，班子成員結合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強團結的目的。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施，進一步加部隊后勤
6 ---
去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。科技創(chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設置的，光品牌型號就有20多種，訓練一名報務兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務訓練機的構想。要研制這套設備，至少需要13萬元。對于個人搞技術革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領導先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務
8 --- 能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓練的一場革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，
10 --- 沒有發(fā)生重大事故案件。
三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近
12 --- 是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《XX公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程
14 --- “優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2015年前三季度累計完成通行費收入萬元，占年度預算20871萬元的%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項
16 --- 一
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 %，已結案66起，收回路產(chǎn)損失萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
18 --- 項規(guī)定的違規(guī)違紀。
3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況
1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確
20 --- 時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況
（一）機構編制沿革
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制××人，內(nèi)設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調(diào)整，目前局機關行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐
22 --- 有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
2.間接管理。××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權
24 --- 中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。
二、近三年來主要工作情況
近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主
題實踐活動為載體，抓好班子建設，
26 --- 每次專題學習前，將學習內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
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第四篇：單位自查報告
今年以來，孫疃在縣委、縣政府的正確領導下，嚴格按照《保密法》的規(guī)定，認真貫徹落實保密工作的要求，積極深入抓好保密工作的落實，從而使孫疃鎮(zhèn)的保密工作取得了明顯的成效。
一、切實加強領導
孫疃鎮(zhèn)領導班子對保密工作高度重視，始終貫徹“國家利益高于一切，保密責任生重于泰山”這一保密工作宗旨，并針對保密工作成立了保密工作領導小組，明確了保密責任，確保保密工作安全順利開展。
二、廣泛宣傳教育
積極組織全體工作人員通過電視、報刊、網(wǎng)絡、會議等多種途徑了解保密工作的重要性，通過學習《保密法》、觀看《涉密案例》等相關的專題保密教育片等方式，進一步提高全體干部職工對保密工作的認識，讓全體干部職工更加清醒地認識到和平建設時期保密工作的重要性。
三、嚴格防范泄密
對全局電腦及涉密文件提出明確要求，責任落實到人，辦公電腦全部設立密碼，并且明確“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”等保密工作要求，確保通訊渠道的保密性和安全性。今后，孫疃鎮(zhèn)將繼續(xù)加強保密工作的規(guī)范化管理，嚴格
按照國家《保密法》對保密工作的規(guī)定，確保保密工作順利實施并為孫疃鎮(zhèn)事業(yè)的跨越式發(fā)展提供可靠的安全保障。
第五篇：單位消防自檢自查報告
按照**區(qū)衛(wèi)計局《衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全大檢查實施方案》和《衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日整治行動實施方案》的通知要求和部署，現(xiàn)對我中心消防安全進行了自查，現(xiàn)將我中心的消防自查情況匯報如下：
一、建立健全組織，明確工作職責
我中心接到文件后，院領導立即召開會議，學習文件精神，提高認識，落實責任，認真布置工作，確保醫(yī)院消防安全工作順利開展。
消防安全是我中心工作的重要內(nèi)容，是關系人民群眾財產(chǎn)安全的頭等大事。對此，我中心成立以中心主任為組長，書記為副組長，各科室負責人為成員的消防安全領導小組，由總務科全面負責日常的消防安全工作。建立健全包括消防安全教育、培訓、檢查，安全疏散設施管理，用火、用電安全管理，易燃易爆危險物品管理。
二、加強了員工的消防安全教育培訓工作
中心制訂安全教育培訓計劃，定期對職工進行安全教育，使醫(yī)護人員及全體員工了解本科室的火災危險性和防火措施，會報警，會使用滅火器材，掌握撲滅初起火災和疏散病人的辦法。
三、制定滅火和火災應急預案
根據(jù)中心的實際情況，制定滅火和火災應急預案，明確消防安全自檢自查報告滅火和疏散病人要領及注意事項。
四、對醫(yī)院整體消防情況進行自查
1、醫(yī)院設有安全出口，樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。樓梯出口處設有“安全出口” 的指示。
2、消防器材配備情況：我中心現(xiàn)有滅火器11個(其中
5個超過使用期限)，其他均處于正常可使用狀態(tài);消防栓5處，在可正常工作狀態(tài)。
3、醫(yī)院用氧安全，能嚴格按照氧氣操作規(guī)程進行操作，氧氣瓶豎立固定，氧氣瓶的開關、儀表均不漏氣，醫(yī)務人員能經(jīng)常檢查，保持氧氣瓶的潔凈和安全輸氧。
4、中心沒有大功率電器使用，現(xiàn)電線線路狀態(tài)較好。
5、消防安全應急演練工作尚不到位。
五、整改措施
1、把消防安全工作做為一項重要工作來抓，中心主任要親自布署，親手抓。重點部位責任到人。門診由全科診室醫(yī)生負責;病房由病房醫(yī)生負責;辦公室和職工食堂由后勤部門負責;各樓層由各相關科室負責人負責。
2、中心建立火災巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災隱患第一人必須及時處理、上報。
3、對中心現(xiàn)有能夠使用的11個滅火器做定期檢查，對超過期限的滅火器進行及時更換。
4、不定期在全院進行消防安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，捕滅安全隱患苗頭。
5、在中心開展以消防法律法規(guī)和消防安全常識為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，盡快組織中心全體職工進行消防安全應急演練。
中心將對自查中發(fā)現(xiàn)的問題將近期進行整改，并把消防工作放在重要位置，認真處理好消防與效益的關系，讓全中心職工都樹立起“防消”意識，并且掌握消防安全知識。確保中心無安全事故發(fā)生。
第六篇：單位自查報告
區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所將按照衛(wèi)生監(jiān)督體系改革要求，撤銷原南岸區(qū)衛(wèi)生防疫站后新設立的隸屬于南岸區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生監(jiān)督機構，承擔轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治及醫(yī)政衛(wèi)生監(jiān)督工作。自20xx年1月設立以來，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍為目標，圍繞經(jīng)濟建設為中心，以職業(yè)道德、行風建設為重點，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強文明單位創(chuàng)建領導工作，落實各項創(chuàng)建措施
自監(jiān)督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展黨風廉政教育月、糾正行業(yè)不正之風、爭創(chuàng)文明科室、兩個效益勞動競賽、青年文明號等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95％以上。
我所領導班子以四好要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。
二、抓好兩改工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展
認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。
在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚
組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，二十字公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種思想道德建設知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
四、切實抓好業(yè)務工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高
全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領導下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。
監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務工作水平非常重視，把20xx年定為本單位業(yè)務素質(zhì)提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起學法日活動，結合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
五、全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境
各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。
六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化
堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監(jiān)督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業(yè)務和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力；廣泛開展講文明、樹新風等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及，引導單位文化建設向科學、積極的方向發(fā)展。
雖然南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所是新成立的單位，但全所職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫猿种卦诮ㄔO、貴在堅持、注重實效的原則，推動該項工作取得更大成績。
