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第一篇:醫(yī)院科室自查報(bào)告
為了落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,我院在各分管院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,先后組織了三次生產(chǎn)安全自查檢查,進(jìn)行電梯突發(fā)安全事故等安全生產(chǎn)應(yīng)急演練與培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真開展安全自查,強(qiáng)化安全防范意識(shí)
為了認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院院務(wù)工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好元旦及春節(jié)期間的總務(wù)后勤安全生產(chǎn)工作,12月18日,我院總務(wù)科組織電工、水工、三通、鍋爐、電梯班組負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,我院保衛(wèi)科組織安保人員召開會(huì)議傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神,強(qiáng)化安全防范意識(shí),要求各班組迅速開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查與整改。12月25日,各班組組織科內(nèi)人員對(duì)科內(nèi)所有安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行了及時(shí)的整改,并做好了相關(guān)記錄,做到了痕跡化管理。
二、加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn),提高安全處置能力
為保障電梯安全運(yùn)行,降低和減少電梯安全事故的發(fā)生,提高電梯突發(fā)安全事故應(yīng)急處置能力,確保兩節(jié)期間電梯使用安全。12月19日,由總務(wù)科牽頭,組織保衛(wèi)科、急診科、醫(yī)療服務(wù)中心的安保人員、電梯司機(jī)、急診救護(hù)人員以及總務(wù)應(yīng)急救援人員等50余人,請(qǐng)電梯公司專業(yè)安全管理人員,在門診四樓會(huì)議室進(jìn)行了一場(chǎng)電梯構(gòu)造、運(yùn)行、安全使用、應(yīng)急救援等方面的專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),組織全體培訓(xùn)人員模擬垂直電梯廳門夾手和自動(dòng)扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應(yīng)急演練。通過此次培訓(xùn)和兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演練,增強(qiáng)了與會(huì)司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識(shí)和突發(fā)安全事故應(yīng)急救援的處置能力。
三、做好檢查督導(dǎo)工作,全面落實(shí)安全整改
12月29日,我院先關(guān)職能科室對(duì)各班組安全生產(chǎn)自查情況進(jìn)行檢查,督導(dǎo)整改落實(shí)工作。通過檢查發(fā)現(xiàn),電工班對(duì)變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機(jī)等進(jìn)行了全面檢查,立行立改安全隱患1處,對(duì)供應(yīng)CT電源的母聯(lián)柜可能存在接觸不良的安全隱患擬定在一周內(nèi)擇機(jī)整改;水工班對(duì)二次供水和污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了全面自查,設(shè)備運(yùn)行良好;三通班對(duì)中央空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)、中心供氧、正負(fù)壓機(jī)房進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;鍋爐班對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)對(duì)四塊壓力表進(jìn)行了校檢,及時(shí)排除了安全隱患;電梯班對(duì)全院24部電梯進(jìn)行了安全自查和排查,及時(shí)更換了安全標(biāo)識(shí)、門診11號(hào)電梯抱閘故障已及時(shí)更換、門診13號(hào)電梯轎頂主板故障等待廠家發(fā)貨更換,已責(zé)令該梯暫停使用。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)斷電平層已到期,擬定請(qǐng)專業(yè)公司及時(shí)更換。消防保衛(wèi)方面,對(duì)消防栓、滅火器等每周進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并進(jìn)行更換。
四、落實(shí)三級(jí)管理制度,提高安全生產(chǎn)效能
為了抓好我院安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)醫(yī)院二級(jí)管理制度,提高安全生產(chǎn)效率效能。按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和二級(jí)醫(yī)院管理要求,12月31日,由分管總務(wù)后勤工作的院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),帶領(lǐng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)電房、水工房、洗衣房、鍋爐房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧、正負(fù)壓機(jī)房以及食堂等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,檢查班組安全生產(chǎn)自查和總務(wù)科督查整改二級(jí)管理落實(shí)情況。在檢查過程中,對(duì)各班組立行立改整改情況、檢查記錄進(jìn)行了核實(shí)和資料核查,對(duì)不能立即整改存在的問題進(jìn)行了安排布置,要求電工班在一周內(nèi)選擇中午病人相對(duì)較少的時(shí)間段完成母聯(lián)柜的維護(hù),及時(shí)排除潛在的安全隱患,督促電梯廠家更換電梯轎頂主板和及時(shí)更換斷電平層,確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施正常、安全、可靠運(yùn)行。
此次安全自查檢查共查出總務(wù)后勤方面存在6處安全隱患,立行立改4處,限期整改安全隱患2處,我院總務(wù)科將加強(qiáng)整改監(jiān)督,及時(shí)匯報(bào)。通過此次兩節(jié)前的'安全生產(chǎn)自查檢查,有效的排除了總務(wù)后勤、消防保衛(wèi)等方面存在的安全生產(chǎn)隱患,為醫(yī)院兩節(jié)期間的后勤安全生產(chǎn)提供了良好的安全保障。
第二篇:醫(yī)院科室管理自查報(bào)告
我縣自2012年6月1日起在全縣逐步實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動(dòng)員會(huì)、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)為引導(dǎo),逐步在全縣推開。到目前為止,此項(xiàng)工作已在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施。按上級(jí)要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報(bào)如下:
一、工作成績(jī)
1、通過對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對(duì)本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。
3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級(jí)性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的`發(fā)生。
5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作,安排了5家縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實(shí)建立健全了農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂對(duì)口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。
6、加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理
辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報(bào),衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級(jí)主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)及公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》,加強(qiáng)了衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長(zhǎng)要按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在問題
1、由于歷史原因,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時(shí)借調(diào)、委托培訓(xùn)等方式予以解決。
2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì),將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。
3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項(xiàng)工作中的內(nèi)在共同點(diǎn)有效結(jié)合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。
為穩(wěn)步推行國(guó)家基本藥物制度,切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”,貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家的惠民政策,我們強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)“藥品三統(tǒng)一工作”?,F(xiàn)將我轄區(qū)藥品“三統(tǒng)一”工作自查情況匯報(bào)如下:
一、我院成立了“三統(tǒng)一“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)。制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標(biāo),編制了質(zhì)量管理程序文件和操作規(guī)程,實(shí)施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,使我院藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)可依,有章可循。
二、我院從2012年10月至今一直由“三統(tǒng)一”企業(yè)配送,基本藥物使用率100%。
三、我轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)室15家,已全部與“三統(tǒng)一”簽訂合同,藥品由“三統(tǒng)一”采購(gòu)。
四、我們已對(duì)我院全體職工進(jìn)行《基本藥物臨床指南》培訓(xùn),目前臨床醫(yī)生能做到合理安全使用基本藥物。
“三統(tǒng)一”配送過程種存在的主要問題:
1.配送企業(yè)藥品品種不太全面,個(gè)別必須藥品不能滿足醫(yī)院及村衛(wèi)生室臨床用藥。如急救藥品。
2.藥品配送過程中送貨不及時(shí)。
3、部分藥品價(jià)格偏貴。
在今
后的工作中我們下決心實(shí)施好國(guó)家基本藥物制度改革,加大宣傳監(jiān)管工作力度,健全藥品“三統(tǒng)一”工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進(jìn)
第三篇:科室保密工作自查報(bào)告
科室保密工作自查報(bào)告篇一:
為做好涉密文件信息資料保密管理工作,我局結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、保密工作落實(shí)情況
我局所收到文件,指定專人進(jìn)行了妥善的處理,保*了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,未出現(xiàn)過失、泄密問題。
我局設(shè)有信息化機(jī)房,使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法,同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級(jí),并指定專人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。通過自查,我局的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
(一)高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視,并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
(二)重點(diǎn)突出,*抓工作落實(shí)。我局定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn),以查促管,及時(shí)采取防范措施,堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
(三)宣傳教育,增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識(shí),我局采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室,要求結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實(shí),確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)完善措施,嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè),是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系,我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理,我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施:一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求,不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范*,嚴(yán)格執(zhí)行[涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密"的原則。
(五)督促檢查,堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,我局十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視,強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理,力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī),確保保密工作的順利開展。
科室保密工作自查報(bào)告篇二:
為貫徹落實(shí)上級(jí)的通知,我局高度重視,組織人員對(duì)照進(jìn)行自查,建立了保密工作和信息發(fā)布審查工作臺(tái)帳,明確了保密工作責(zé)任人,現(xiàn)將自查報(bào)告如下:
一、對(duì)涉密計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦),主要有黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)、金財(cái)網(wǎng)計(jì)算機(jī)、黨政網(wǎng)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)各一臺(tái),進(jìn)行了一次全面清查:無(wú)違規(guī)上*互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象;沒有感染[木馬"病毒;沒有使用過非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);沒有安裝無(wú)線網(wǎng)卡等無(wú)線設(shè)備。
二、非涉密計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)使用管理情況進(jìn)行的清查,沒有存儲(chǔ)、處理涉密信息或曾經(jīng)存儲(chǔ)、處理過涉密信息;沒有感染[木馬"病毒;沒有使用過涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。
三、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理情況進(jìn)行的清查:涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行了登記、編號(hào)、密級(jí)標(biāo)識(shí);沒有涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)外出攜帶現(xiàn)象;在涉密與非涉密計(jì)算機(jī)之間沒有交*使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)沒有存儲(chǔ)、處理涉密信息或曾經(jīng)存儲(chǔ)、處理過涉密信息。
四、辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情況進(jìn)行的清查:辦公網(wǎng)絡(luò)涉密網(wǎng)和非涉密網(wǎng)定位準(zhǔn)確:涉密網(wǎng)對(duì)行政并聯(lián)審批網(wǎng)(即政務(wù)外網(wǎng))實(shí)現(xiàn)物理隔離、履行審批手續(xù);非涉密網(wǎng)沒有存儲(chǔ)、處理涉密信息。
五、涉密載體清理情況:個(gè)人手中未履行登記手續(xù)的涉密紙質(zhì)文件資料得到清理;非工作需要的涉密電子文檔得到清理;未登記編號(hào)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)有得到清理。
六、相關(guān)制度建設(shè)情況進(jìn)行的清查:建立了涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度;建立了涉密和非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度;建立了涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理制度;完善建立涉密計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢保密管理制度,完善在公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度。
科室保密工作自查報(bào)告篇三:
20**年,我辦保密工作在區(qū)保密委員會(huì)、區(qū)機(jī)要保密局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的*、十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)以及區(qū)保密局相關(guān)工作要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)*中心工作和維護(hù)穩(wěn)定的工作大局,結(jié)合我辦實(shí)際,以服務(wù)我區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)和
諧穩(wěn)定為目標(biāo),以宣傳教育為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保*,以計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全為重點(diǎn),強(qiáng)化計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的保密管理,深入抓好保密普法的宣傳教育工作,進(jìn)一步落實(shí)保密工作責(zé)任制,使保密工作更好的為我區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力保障?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,為保密工作提供組織保*。
根據(jù)我辦工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由煙辦主任、支部書記李維武擔(dān)任,各科室責(zé)人為保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo),把保密工作列入議
事日程,真正做到了黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),為我辦的保密工作提供了有力的組織保*。
二、開展多形式保密教育,增強(qiáng)涉密人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識(shí)。
一是深入開展保密法制宣傳教育。組織機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)進(jìn)行了學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃,采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)保密干部及重點(diǎn)涉密人員的保密法制宣傳教育。二是對(duì)保密人員進(jìn)行保密工作方面的教育,增強(qiáng)了保密觀念。三是繼續(xù)開展多形式的宣傳教育活動(dòng),努力營(yíng)造了保密工作的良好氛圍。
三、加大保密檢查力度。
一是根據(jù)煙辦保密工作的特點(diǎn),按照[該保的堅(jiān)決保住,該放的堅(jiān)決放開"的要求和公平、透明等基本原則,繼續(xù)做好保密規(guī)章制度的完善工作。認(rèn)真抓好辦重大決策等方面的保密工作。二是對(duì)重點(diǎn)單位開展了保密檢查,堵塞泄密漏洞。明確各單位保密分管領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員,并登記造冊(cè)。三是加強(qiáng)對(duì)辦公室圖章的保管工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了的檔案室的保密力度。
四、重點(diǎn)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理和文件的管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作和文件的管理。及時(shí)組織人員對(duì)機(jī)關(guān)各辦公室的辦公自動(dòng)化設(shè)備配置、使用情況進(jìn)行整理、協(xié)調(diào)。防止涉密信息上網(wǎng),做到[涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密",按照[控制源頭、加強(qiáng)檢查、明確責(zé)任、落實(shí)制度"和[誰(shuí)上
網(wǎng),誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,加強(qiáng)了對(duì)涉密網(wǎng)絡(luò)的檢查。檢查中未發(fā)現(xiàn)上黨政網(wǎng)的電腦上互聯(lián)網(wǎng)的情況,而且上黨政網(wǎng)的電腦禁止安裝連接其他網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)線。移動(dòng)u盤專人專用專管。
五、積極訂閱保密書刊、增加保密設(shè)施
我辦按區(qū)保密委要求,訂閱保密雜志,加強(qiáng)了對(duì)自身保密工作的指導(dǎo)與管理。同時(shí)加強(qiáng)保密設(shè)施裝備,采用專用卷柜存放文件,從硬件上加強(qiáng)了保密工作。
六、認(rèn)真簽訂保密承諾書。
按照**組織部、國(guó)家保密局、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家公務(wù)員局和國(guó)家保密局辦公室文件要求,組織本單位的保密承諾書簽訂工作我辦保密,保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、專(兼)職保密員及在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國(guó)家秘密的人員,均已簽訂保密承諾書,并按時(shí)上報(bào)區(qū)機(jī)要保密局。
今年,我辦并未因?yàn)闊o(wú)涉密業(yè)務(wù)而放松對(duì)保密工作的重視,本著預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)了保密工作建設(shè),認(rèn)真進(jìn)行自查,使保密工作得到了較好地落實(shí)。20**年,我們將更加努力,繼續(xù)做好保密工作,為我區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)*穩(wěn)定服務(wù)。
第四篇:部門自查自糾報(bào)告
自全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計(jì)劃”活動(dòng)以來,區(qū)財(cái)政局對(duì)照上級(jí)要求,按照區(qū)治庸辦總體部署,結(jié)合單位實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真實(shí)施,切實(shí)抓好自查整改階段各項(xiàng)工作,確保了區(qū)財(cái)政局治庸問責(zé)自查整改階段活動(dòng)落到實(shí)處,并形成區(qū)財(cái)政局綜合分析報(bào)告如下:
一、主要工作措施
(一)以治庸提能為抓手,暢通內(nèi)查外找諫言渠道
我們把征詢意見、查擺問題作為自查整改階段工作進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)。一是在民主評(píng)議范圍上,突出以業(yè)務(wù)部門和窗口單位為重點(diǎn);二是在征詢意見的對(duì)象上,突出服務(wù)對(duì)象為重點(diǎn);三是在工作形式上,突出上門走訪為重點(diǎn);四是在工作成效上,突出以“辦實(shí)事、解民憂”為重點(diǎn)。
2、實(shí)施四類評(píng)議。一是社會(huì)評(píng)議。分別召開不同形式、不同層次的座談會(huì),誠(chéng)邀企業(yè)代表、服務(wù)對(duì)象、財(cái)政行風(fēng)監(jiān)督員及社會(huì)各界代表來評(píng)議財(cái)政工作,幫助查找我局在工作作風(fēng)上存在的突出問題;二是服務(wù)單位評(píng)議。通過發(fā)放征詢意見函、電話征詢、上門訪談、面對(duì)面征詢等形式廣泛征求服務(wù)單位對(duì)財(cái)政工作的意見。三是百姓評(píng)議。通過熱線電話接聽、網(wǎng)站開辟“民聲通道”等形式,收集廣大人民群眾對(duì)財(cái)政工作的看法和意見。四是干部個(gè)人評(píng)議。通過組織召開黨員支部會(huì)議會(huì)、干部座談會(huì)等形式,自己提,群眾幫,干部個(gè)人重點(diǎn)查找自身在作風(fēng)方面存在的突出問題,實(shí)事求是地分析存在問題的主客觀原因,并形成了個(gè)人自查分析報(bào)告以及科(室)所自查報(bào)告。
3、突出兩項(xiàng)特征。一是突出廣泛性。通過近兩個(gè)月糾建并舉的措施,我們分別召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)5次;走訪調(diào)研4個(gè)基層社區(qū)、4家街道辦事處以及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);上門走訪35家單位;到掛點(diǎn)的對(duì)口扶貧村和聯(lián)系點(diǎn)7次;發(fā)放征求意見表280份。合計(jì)收集整理意見43條。二是注重突出針對(duì)性。對(duì)各科室所的工作流程進(jìn)行了“回頭看”,該簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化,該公開的公開,同時(shí)加強(qiáng)科室之間的配合與協(xié)調(diào),對(duì)制度執(zhí)行不力的問題,加大了督查力度。
(二)以治懶增效為突破口,認(rèn)真開展“七查七看”活動(dòng)致力于在活動(dòng)全程營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的干事環(huán)境,局黨總支在全局黨員中廣泛開展了“七查七看”活動(dòng)。一查學(xué)習(xí)修養(yǎng),看政治理論水平、業(yè)務(wù)水平是否符合崗位要求,個(gè)人品德方面是否符合黨員干部標(biāo)準(zhǔn);二查全局觀念,看是否存在協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)及“有令不行,有禁不止”行為;三查服務(wù)意識(shí),看是否牢固樹立為人民、為企業(yè)服務(wù)理念,服務(wù)工作是否落實(shí),服務(wù)對(duì)象是否滿意;四查履責(zé)情況,看是否落實(shí)個(gè)人職責(zé)、部門職責(zé)和目標(biāo)管理,是否兌現(xiàn)工作承諾,是否存在“得過且過,事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題;五查依法行政,看是否存在有法不依、以權(quán)代法等問題;六查政務(wù)公開,看是否存在不落實(shí)公開辦事制度的問題;七查廉潔自律,看是否做到求真務(wù)實(shí)和勤政廉政,是否存在“貪圖享受”等問題。結(jié)合七查七看,針對(duì)干部隊(duì)伍“庸、懶、散”十個(gè)方面的表現(xiàn),逐條對(duì)照檢查,屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的問題,在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)班子全體通報(bào);屬于干部個(gè)人的問題,向本人如實(shí)反饋,并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)以治散聚力為著力點(diǎn),積極推進(jìn)治庸問責(zé)立體縱深運(yùn)行
1、認(rèn)真開展“財(cái)政黨員承諾”活動(dòng),著力營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的人文環(huán)境。圍繞突出治庸、治懶、治散這條主線,抓住服務(wù)對(duì)象和群眾反映的突出問題,我們堅(jiān)持邊查邊改,邊整邊改。督促各科室所結(jié)合工作職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù),提出公開承諾的事項(xiàng)和措施;黨員干部結(jié)合崗位職責(zé)和本人實(shí)際,提出公開承諾的事項(xiàng),公開承諾事項(xiàng)和措施對(duì)外公布,接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。深入開展“四比”(比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新)、“四創(chuàng)”(創(chuàng)一流科室(部門)、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流形象)活動(dòng),擴(kuò)大踐諾實(shí)效,努力塑造財(cái)政干部隊(duì)伍的新風(fēng)貌。
2、認(rèn)真做好政務(wù)公開工作,著力營(yíng)造政令暢通、規(guī)范有序的法制環(huán)境。一是對(duì)財(cái)政相關(guān)法律法規(guī)以及政策文件進(jìn)行一次全面清理,同時(shí)匯編成冊(cè),印發(fā)給相關(guān)企業(yè)和單位,便于了解和掌握。二是進(jìn)一步推行政務(wù)公開,督促各科室所,進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)內(nèi)容、審批依據(jù)、辦事程序、承諾時(shí)限、辦事結(jié)果“五公開”,按照“以公開為原則,不公開為特例”的要求,全面公開有關(guān)政務(wù)信息,方便企業(yè)和群眾辦事,并接受群眾監(jiān)督。三是監(jiān)督檢查落實(shí)情況,采取明查暗訪,群眾評(píng)議,集中檢查、舉報(bào)等方式,嚴(yán)肅查處不依法行政,有令不行、有禁不止的行為。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè),著力營(yíng)造依法行政、高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。一是全面清理行政審批事項(xiàng)。做到該取消的堅(jiān)決取消,該合并的堅(jiān)決合并,督促各科(室)所圍繞“二減”(減程序、減時(shí)限)提出零障礙,低成本,高效率的具體服務(wù)舉措。二是加大投資環(huán)境投訴處理力度。健全信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái)“三位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真受理并及時(shí)處理群眾和企業(yè)對(duì)我局機(jī)關(guān)及其工作人員不作為,亂作為、慢作為的投訴,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
二、查找的主要問題
在自查整改階段中,經(jīng)過全方位的收集、征詢、調(diào)查等工作,我們合計(jì)征集不同意見共43條,經(jīng)過梳理、歸納集中主要存在以下5個(gè)方面的問題:
一是在各種專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理方面,在項(xiàng)目的合理申報(bào)、資金的管理監(jiān)督等環(huán)節(jié)上仍存在一些不足。
二是在轄區(qū)范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街、村及大中型企業(yè)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)力度還不夠。
三是在政府集中采購(gòu)工作方面,政府采購(gòu)質(zhì)量與管理以及政府采購(gòu)物品售后服務(wù)等方面還有待進(jìn)一步完善。
四是在財(cái)源建設(shè)方面,財(cái)政作為政府的重要職能部門,圍繞建立平衡、穩(wěn)定、發(fā)展的地方財(cái)源格局,深入轄區(qū)納稅大戶企業(yè)掌握第一手資料,支持、促進(jìn)、服務(wù)企業(yè)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五是在財(cái)政服務(wù)“三農(nóng)”方面,還需進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的投入,更好地提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)明顯增效、農(nóng)民持續(xù)增收。
三、整改落實(shí)的情況
逐一對(duì)照五個(gè)方面的問題,局黨組以積極的態(tài)度,剖析原因,堅(jiān)持做到“三不五有”,“三不”即措施制定不到位不放過,問題改正不徹底不放過,群眾認(rèn)為不滿意不放過;“五有”,即整改有布置,整改有措施,整改有重點(diǎn),整改有行動(dòng),整改有效果。在此基礎(chǔ)上,突出整改的務(wù)實(shí)性、嚴(yán)肅性、有效性。
(一)在整改過程中,注重突出了務(wù)實(shí)性。大力推行“服務(wù)型機(jī)關(guān)”建設(shè)行動(dòng)。強(qiáng)調(diào)財(cái)政管理就是服務(wù)服務(wù)。大力提高“現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)速度”,全力暢通“快速辦理通道”,努力提升服務(wù)效能。同時(shí)通過開門接訪、深入基層調(diào)研,重點(diǎn)化解在財(cái)政管理運(yùn)行中遇到的實(shí)際問題和突出問題。并通過干部作風(fēng)建設(shè)大行動(dòng),重點(diǎn)解決了干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)漂浮的問題。
(二)在制度建設(shè)上,注重突出了嚴(yán)肅性。一是建立健全了公開問責(zé)制度。整改落實(shí)情況實(shí)行了全局范圍內(nèi)公開,接受監(jiān)督。問責(zé)方式實(shí)行了提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查、限期整改、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話等不同形式。二是建立健全了工作點(diǎn)評(píng)制度。對(duì)中心工作、階段性工作等實(shí)行層級(jí)點(diǎn)評(píng)、定期點(diǎn)評(píng)、專題點(diǎn)評(píng)、跟蹤點(diǎn)評(píng)等,對(duì)落實(shí)不到位并影響工作推進(jìn)的科室和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。三是建立監(jiān)督評(píng)議制度。完善了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建立健全了明查暗訪、舉報(bào)投訴機(jī)制,設(shè)立了專用舉報(bào)電話和投訴信箱,將明查向民查延伸。
(三)在整改措施上,注重突出了有效性
一是針對(duì)財(cái)政資金使用的監(jiān)督管理方面問題。我們制定并完善了《財(cái)政監(jiān)督檢查試行辦法》,逐步建立事前預(yù)警、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)全套監(jiān)督體系,并建立財(cái)政監(jiān)督信息反饋系統(tǒng),同時(shí)進(jìn)一步完善了對(duì)投資項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫(kù)和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,保證財(cái)政資金健康運(yùn)行,并取得良好效益。
二是針對(duì)加大培訓(xùn)力度方面的問題,我們?cè)谄刚?qǐng)專家、學(xué)者講座、專題報(bào)告的同時(shí),下步準(zhǔn)備充分借助財(cái)政三會(huì)以及各業(yè)務(wù)科室所的力量,全面確定各相關(guān)科室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街、大中型企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)量,全年培訓(xùn)量較上年擬提升50%以上。
三是針對(duì)政府集中采購(gòu)方面的問題。我們深入調(diào)研,針對(duì)性地完善出臺(tái)了貫穿政府采購(gòu)計(jì)劃、審批、實(shí)施、監(jiān)督、管理全過程的相關(guān)制度,編印了《洪山區(qū)政府采購(gòu)指南》,以逐步加強(qiáng)監(jiān)管,完善服務(wù),堵塞漏洞。
四是針對(duì)財(cái)源建設(shè)方面的問題。我局按照《十二五財(cái)源建設(shè)工作實(shí)施方案》,積極確定實(shí)施手段,重點(diǎn)從招商引資、服務(wù)稅源大戶,完善稅源監(jiān)控機(jī)制、完善稅源信息網(wǎng)絡(luò)等方面著手,加大財(cái)源建設(shè)力度。同時(shí),我局將編印《服務(wù)企業(yè)指南》,積極組織召開了企業(yè)座談會(huì),加強(qiáng)了對(duì)納稅大戶企業(yè)的服務(wù)與聯(lián)系。
五是針對(duì)財(cái)政投入方面的問題。我們將進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加大民生重點(diǎn)領(lǐng)域投入力度。首先是加大“三農(nóng)”投入,確保財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)。綜合運(yùn)用貼息、稅收優(yōu)惠等財(cái)稅政策措施,引導(dǎo)社會(huì)資金投入,形成多元化支農(nóng)投入格局。認(rèn)真抓好農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放工作,確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)。其次是加大教育投入。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段貧困生的“兩免一補(bǔ)”政策,強(qiáng)化義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”管理,農(nóng)村教育在全面完成危房改造的基礎(chǔ)上,按計(jì)劃改造磚木結(jié)構(gòu)校舍,建立農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造的長(zhǎng)效機(jī)制;支持職業(yè)教育發(fā)展,加快職教中心建設(shè)步伐;繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)校扶持力度,著力提升教育教學(xué)整體水平。其三是加大公共衛(wèi)生投入。進(jìn)一步加大公共衛(wèi)生資源整合力度,大力支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),提高公共衛(wèi)生整體水平。同時(shí)加大城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境投入。鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì),改善農(nóng)村整體環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)集中供水、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高“三廢”處理無(wú)害化水平。加大環(huán)保專項(xiàng)資金整合力度,重點(diǎn)支持企業(yè)推廣清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),努力減輕經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的環(huán)境壓力。
為盡快貫徹落實(shí)好在全市范圍內(nèi)掀起的“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計(jì)劃”活動(dòng),東西湖區(qū)地稅局征收分局迅速動(dòng)員部署,擬定相關(guān)工作安排和有效措施,力爭(zhēng)將活動(dòng)落到實(shí)處。
一是高度重視,迅速部署。征收分局班子通過傳達(dá)市局會(huì)議精神及追責(zé)典型事例等方式,使全體干部和窗口人員一方面從思想上端正對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),以此次活動(dòng)為契機(jī),對(duì)自身工作進(jìn)行全方位的自查,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作的執(zhí)行力;另一方面以思想指導(dǎo)實(shí)踐,從具體從事的各類納稅服務(wù)工作著手,不斷優(yōu)化納稅服務(wù),提升納稅服務(wù)水平。
二是完善制度,務(wù)實(shí)管理。迅速擬定了東西湖區(qū)局自助辦稅服務(wù)區(qū)管理辦法(討論稿),對(duì)辦稅服務(wù)廳外網(wǎng)使用細(xì)化管理,上班時(shí)間以CA公司、計(jì)算機(jī)中心人員管理和導(dǎo)稅員巡查相結(jié)合,下班時(shí)間由物業(yè)公司負(fù)責(zé),杜絕利用辦稅外網(wǎng)做與辦理涉稅事宜、工作無(wú)關(guān)的事,保證專機(jī)專用,真正方便納稅人。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化落實(shí)。在業(yè)務(wù)量大,人員有限的情況下,由正式干部輪流值班擔(dān)任“導(dǎo)稅員”,協(xié)助首問值班人員受理納稅人咨詢、自助辦稅服務(wù)區(qū)的巡查管理、維持辦稅服務(wù)廳秩序和處理臨時(shí)突發(fā)狀況;繼續(xù)實(shí)行窗口人員上下班簽到制度,嚴(yán)格執(zhí)行辦稅服務(wù)廳窗口工作人員提前十分鐘上崗等規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)開始辦理各類涉稅業(yè)務(wù);克服隨意著裝、穿鞋的習(xí)慣,力求做到搭配一致,上下整齊,統(tǒng)一規(guī)范,保持稅容風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整;采取窗口人員自查與每日督導(dǎo)人員定時(shí)抽查相結(jié)合,保持窗口工作桌面整潔,辦稅用品擺放有序,營(yíng)造良好的辦稅環(huán)境,保證窗口人員以良好的精神面貌為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
敬大力強(qiáng)調(diào),開展治庸問責(zé)關(guān)鍵要把握工作重點(diǎn),做到“四個(gè)到位”。一要思想認(rèn)識(shí)到位,將治庸問責(zé)工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)支部建設(shè)和推動(dòng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來;二要工作措施到位,徹查檢察隊(duì)伍中存在的“得過且過”,“有令不行、有禁不止”,“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象,推進(jìn)工作不斷檔、不落空、不流于形式;三要重點(diǎn)環(huán)節(jié)到位,要著重突出自查整改和督查問責(zé)兩個(gè)重點(diǎn),從事業(yè)心、責(zé)任感上找問題,對(duì)照上級(jí)要求、先進(jìn)典型和群眾要求找差距,進(jìn)行深刻剖析,提出改進(jìn)措施;四要宣傳總結(jié)到位,通過治庸問責(zé)活動(dòng)挖掘和樹立先進(jìn)典型、弘揚(yáng)正氣,曝光個(gè)別反面典型,以問責(zé)機(jī)制來鞭策后進(jìn)。
市局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)韓宗文對(duì)三項(xiàng)活動(dòng)開展提出了具體要求:一是要高度重視。為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、《廉政準(zhǔn)則》專項(xiàng)檢查是中央的部署、治庸問責(zé)是省內(nèi)的部署,是上級(jí)的政令,務(wù)必高度重視、抓好落實(shí);二是要突出重點(diǎn)。在開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、公開承諾大檢查、文明服務(wù)大比武、納稅人評(píng)窗口、評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人五項(xiàng)活動(dòng),治庸問責(zé)宣傳動(dòng)員、自查整改、督查問責(zé)、總結(jié)提高四個(gè)階段及《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況自查自糾、督查整改兩個(gè)階段各項(xiàng)工作中,要以解決干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散、軟”方面的突出問題為導(dǎo)向,突出抓好三項(xiàng)活動(dòng)的自查、督導(dǎo)和整改這一共同重點(diǎn),力求解決實(shí)際問題,確保收到實(shí)效;三是要統(tǒng)籌整合。各單位在活動(dòng)開展中要把三項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn)。要整合各個(gè)工作專班和部門的力量,形成工作的合力;四是要加強(qiáng)溝通。要加強(qiáng)上下溝通,各單位對(duì)工作進(jìn)展、先進(jìn)典型、創(chuàng)新作法要及時(shí)向市局匯報(bào),加強(qiáng)推介。要加強(qiáng)與地方部門的溝通,營(yíng)造良好的外部環(huán)境;五是要總結(jié)提高。各單位要對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)檢查、嚴(yán)格問責(zé),并對(duì)治庸問責(zé)工作開展情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度,建立健全本單位作風(fēng)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,深入推進(jìn)治庸、治懶、治散、治軟的各項(xiàng)工作。
第五篇:科室管理自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和患者安全,遵照鄭州市衛(wèi)生計(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)河南省縣級(jí)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)督導(dǎo)工作方案的通知要求,現(xiàn)將我院感染管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):
醫(yī)院感染管理實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組建醫(yī)院感染管理委員會(huì),院感染管理小組,保證了醫(yī)院感染管理工作的順利開展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí):
制定了醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度(如:醫(yī)院感染控制制度,消毒藥械的管理制度,消毒隔離制度,醫(yī)院感染病例登記報(bào)告制度,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露處置流程,醫(yī)療廢物管理制度及處置流程、醫(yī)院感染管理工作檢查標(biāo)準(zhǔn)等),并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,以提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率。院感科定期和不定期下科室督促檢查制度落實(shí)情況。一年來,醫(yī)院未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室的院感管理工作:
醫(yī)院非常重視重點(diǎn)科室的建設(shè),對(duì)重點(diǎn)科室請(qǐng)專家規(guī)劃設(shè)計(jì),如供應(yīng)室的建設(shè),做到“三區(qū)”“三分開”“三通道”, 高壓蒸汽滅菌時(shí),堅(jiān)持在無(wú)菌包外使用指示膠帶、無(wú)菌包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測(cè)和日常監(jiān)測(cè),保證了消毒滅菌質(zhì)量。有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
四p抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作:
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù),設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、醫(yī)院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。 治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒,病床采用濕式清掃,一床一套,床頭柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床單位按終末消毒處理。治療室無(wú)菌物品與一次性物品分開放置,無(wú)菌物品開啟后記錄開啟時(shí)間,每日紫外線消毒空氣。
五、有較完善的監(jiān)測(cè)制度:
定期對(duì)各科室監(jiān)測(cè)空氣、物體表面、工作人員手各一次。對(duì)使用中的消毒劑(酒精、碘灑等)定期監(jiān)測(cè)一次,含氯消毒劑每天監(jiān)測(cè)。對(duì)紫外線燈的強(qiáng)度每月監(jiān)測(cè)一次。醫(yī)療垃圾分類處理,一次性物品(注射器、輸液器等)按要求統(tǒng)一收集集中處理。
六、一次性物品管理:
醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)一次性醫(yī)療用品的采購(gòu)、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形、統(tǒng)一回收、無(wú)害化處理措施,并有記錄可查。
七、醫(yī)療廢物管理:
醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程,設(shè)立醫(yī)療廢物用后毀形、回收登記本,與處置單位人員交接、雙簽名制度。
八、認(rèn)真開展自查自糾, 通過自查我們還存在諸多問題:
1、醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染知識(shí)與控制意識(shí)淺薄。
2、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差,消毒、滅菌觀念有待加強(qiáng)。
3、抗菌素使用不夠規(guī)范。
4、院內(nèi)感染控制細(xì)節(jié)做得不夠。
九、針對(duì)醫(yī)院存在的問題,逐一分析并提出整改措施:
1、健全完善制度,加強(qiáng)管理力度。
2、明確職責(zé),責(zé)任到人。
3、制定醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員思想意識(shí)。
4、大力倡導(dǎo)洗手、使用干手消毒劑,并使用符合要求的干手設(shè)施等。
由于醫(yī)院條件有限,還存在很多不足,醫(yī)院感染管理工作在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),將會(huì)把醫(yī)院感染管理工作做得更好。