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        科室安全自查報(bào)告(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-03 09:12:56

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        第一篇:科室安全自查報(bào)告

        我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動(dòng)員會(huì)、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)為引導(dǎo),逐步在全縣推開。到目前為止,此項(xiàng)工作已在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施。按上級(jí)要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報(bào)如下:

        一、工作成績(jī)

        1、通過對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        2、通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對(duì)本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

        3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

        4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級(jí)性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

        5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作,安排了5家縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實(shí)建立健全了農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂對(duì)口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。

        6、加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報(bào),衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級(jí)主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)及公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》,加強(qiáng)了衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長(zhǎng)要按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二、存在問題

        1、由于歷史原因,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時(shí)借調(diào)、委托培訓(xùn)等方式予以解決。

        2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì),將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。

        3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項(xiàng)工作中的內(nèi)在共同點(diǎn)有效結(jié)合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

        第二篇:科室安全自查報(bào)告

        按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和《中共XX集團(tuán)有限公司委員會(huì)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求和公司的統(tǒng)一安排,我科室認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)文件的重要精神,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《XX集團(tuán)作風(fēng)教育整頓活動(dòng)資料匯編》,使科室成員深刻地認(rèn)識(shí)到,作風(fēng)建設(shè)既是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性的必然要求,也是提高科室效能,進(jìn)一步發(fā)揮科室職能作用的有效保證。對(duì)照“六查六看”,我科室對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作效率等情況開展了自查,作總結(jié)如下:

        一、存在的問題

        (一)理論學(xué)習(xí)不夠深入

        我科室一貫注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時(shí)刻警醒要保持昂揚(yáng)的精神和良好的工作作風(fēng)。尤其是在思想上,基本上能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)于作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的精神,并把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力用于指導(dǎo)工作。但是,從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,對(duì)部分新知識(shí)、新思維掌握不多,了解不透。這說明在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”,缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動(dòng)。

        (二)工作效能有待提高

        科室日常工作以求真務(wù)實(shí)、勤奮努力為重要準(zhǔn)則。但是,從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看,還是存在一定的提升空間,主要表現(xiàn)在:

        一是工作中存在“軟”的問題。處理問題時(shí)的原則性有待加強(qiáng),對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,礙于情面,能不提的就不提,好人主義。有時(shí)有只求形式,不求落實(shí)的問題,具體制度的落實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作時(shí)只求是否做了,不求做得好壞。二是存在“懶”的情況,在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。三是工作中“散”的問題。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實(shí)上有時(shí)候還不夠細(xì)致,具體表現(xiàn)在工作辦理過程中有粗心大意,丟三落四的情況。四是對(duì)“貪”的警惕性不高。未能從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,對(duì)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感不強(qiáng)。五是在工作“拖”的問題。沒有把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)該腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

        (三)艱苦奮斗的精神有待加強(qiáng)

        犧牲休息時(shí)間抓緊處理工作的緊迫感有所放松,做不好工作“寢不安席、食不甘味”的境界還不高,接受工作、執(zhí)行任務(wù)聞風(fēng)而動(dòng)的勢(shì)頭有所減弱。

        (四)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

        對(duì)于一些長(zhǎng)期性或連貫性的工作,思想上沒有足夠重視,總覺得輕車熟路,在改革創(chuàng)新上不求突破,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒有提出新的措施,致使某些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。

        二、整改措施

        經(jīng)研究討論,我科室擬采取以下五條措施,切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處:

        (一)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。

        針對(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠的情況,必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好科室及個(gè)人學(xué)習(xí),既從書本知識(shí)中學(xué)習(xí),又從生動(dòng)實(shí)踐中學(xué)習(xí),借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識(shí)和專業(yè)知識(shí),真正學(xué)懂弄通,把握精神實(shí)質(zhì),提高理論素養(yǎng),不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺和理論指導(dǎo);要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),從加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,自覺地勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。

        (二)真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效

        針對(duì)思想和行動(dòng)上患得患失、瞻前顧后的情況,必須以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神,結(jié)合自身工作實(shí)際在實(shí)效和創(chuàng)新有突破。實(shí)事求是,少說多做,一步一個(gè)腳印,一件一件地落實(shí)實(shí)際工作。

        (三)勤儉節(jié)約、廉潔從政

        針對(duì)生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情況,從思想上加以重視,從行動(dòng)上加以改正。從小事做起,從身邊做起,積小成大,延續(xù)我黨勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

        廉潔從政、秉公用權(quán)是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),也是對(duì)機(jī)關(guān)干部的基本要求。要牢固樹立服務(wù)意識(shí),在規(guī)章制度的范圍內(nèi)正確、合理地用好權(quán),有效防止腐化墮落的思想侵蝕,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

        (四)顧全大局,令行禁止

        針對(duì)全局性工作和局部性工作的協(xié)調(diào)性問題,必須從黨員的角度成為遵守黨的紀(jì)律的模范,成為維護(hù)全局利益、整體利益的模范,創(chuàng)造性地開展工作,努力把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。

        (五)生活正派,情趣健康

        生活上崇尚簡(jiǎn)單化,與人友善相處,自尊自重,不參與賭博、不做違法亂紀(jì)行為。以“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎言”的原則,時(shí)刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面,工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣,有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個(gè)樣,重視細(xì)節(jié),警惕起始。

        總之,今后我科室將在領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的幫助支持下,在作風(fēng)整頓活動(dòng)中,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,真正使思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范,努力把領(lǐng)導(dǎo)分配給XX科的各項(xiàng)工作做好,取得成效。

        第三篇:學(xué)院網(wǎng)絡(luò)安全自查報(bào)告范文

        為貫徹落實(shí)xxx省公安廳等五部門《關(guān)于印發(fā)〈xxx省黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(x公綜【20xx】437號(hào))、xxx省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的通知》(x教科【20xx】17號(hào))、xxx省教育廳公安廳《關(guān)于切實(shí)做好我省教育行業(yè)信息安全等級(jí)保護(hù)工作的通知》(x教科[20xx]95號(hào))和xxx市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于開展20xx年全市網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)法檢查工作的通知》要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全工作,校網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的安全問題組織了自查,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:

        一、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作情況

        本次檢查內(nèi)容主要包含網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)站和信息運(yùn)行情況、人技防護(hù)、隊(duì)伍建設(shè)等5個(gè)方面,同時(shí)從物理安全差距、網(wǎng)絡(luò)安全差距、主機(jī)安全差距、應(yīng)用安全差距、數(shù)據(jù)安全及恢復(fù)差距等5個(gè)方面對(duì)主機(jī)房和14個(gè)信息系統(tǒng)、1個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行等級(jí)保護(hù)安全技術(shù)差距分析,通過差距分析,明確各層次安全域相應(yīng)等級(jí)的安全差距,為下一步安全技術(shù)解決方案設(shè)計(jì)和安全管理建設(shè)提供依據(jù)。

        從檢查情況看,我校網(wǎng)絡(luò)與信息安全總體運(yùn)維情況良好,未出現(xiàn)任何一起重大網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全事件(事故)。近幾年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作,始終把網(wǎng)絡(luò)信息安全作為信息化工作的重點(diǎn)內(nèi)容;網(wǎng)絡(luò)信息安全工作機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確,日常管理維護(hù)工作比較規(guī)范;管理制度較為完善,技術(shù)防護(hù)措施得當(dāng),信息安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低;比較重視信息系統(tǒng)(網(wǎng)站)系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員培訓(xùn),應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置技術(shù)隊(duì)伍有落實(shí);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)教育,日常重視微信、微博、qq群的管理,提倡爭(zhēng)當(dāng)“綠*網(wǎng)民”;工作經(jīng)費(fèi)有一定保障,網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,在最近一年學(xué)校信息化經(jīng)費(fèi)投入中,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用約占56、5%,數(shù)字資源與平臺(tái)開發(fā)費(fèi)用約占40、6%,培訓(xùn)費(fèi)用約占0、6%,運(yùn)行與維護(hù)費(fèi)用約占1、04%,研究及其他費(fèi)用約占1、23%,總計(jì)投入占學(xué)校同期教育總經(jīng)費(fèi)支出的比例約1、57%,基本保*了校園網(wǎng)信息系統(tǒng)(網(wǎng)站)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        1、網(wǎng)絡(luò)信息安全組織管理

        20xx年學(xué)校成立網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作辦公室設(shè)在黨委工作部,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作,教育技術(shù)與信息中心作為校園網(wǎng)運(yùn)維部門承擔(dān)信息系統(tǒng)安全技術(shù)防護(hù)與技術(shù)保障工作,對(duì)全校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作進(jìn)行安全管理和監(jiān)督責(zé)任。各部門承擔(dān)本單位信息系統(tǒng)和網(wǎng)站信息內(nèi)容的直接安全責(zé)任。20xx年,由于人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,依照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)維誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門負(fù)責(zé)人為部門網(wǎng)站的具體負(fù)責(zé)人,建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,同時(shí),還組建網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍,對(duì)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的熱點(diǎn)問題,及時(shí)跟蹤、跟帖、匯報(bào)。

        2、信息系統(tǒng)(含網(wǎng)站)日常安全管理

        學(xué)校建有“校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理(暫行)條例”、“學(xué)生上網(wǎng)管理辦法“、“校園網(wǎng)絡(luò)安全保密管理?xiàng)l例(試行)”、“校園網(wǎng)管理制度”、“網(wǎng)絡(luò)與信息安全處理預(yù)案”、“網(wǎng)上信息*制度”等系列規(guī)章制度。各系統(tǒng)(網(wǎng)站)使用單位基本能按要求,落實(shí)責(zé)任人,較好地履行網(wǎng)站信息上傳審簽制度、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)保密與防篡改制度。日常*對(duì)象包括主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、應(yīng)用服務(wù)器等,其中網(wǎng)絡(luò)中的邊界防火墻、網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)和路由器、學(xué)校站服務(wù)器均納入重點(diǎn)*。日常維護(hù)*作較規(guī)范,多數(shù)單位做到了杜絕弱口令并定期更改,嚴(yán)密防護(hù)個(gè)人電腦,定期備份數(shù)據(jù),定期查看安全日志等,隨時(shí)掌握系統(tǒng)(網(wǎng)站)狀態(tài),保*正常運(yùn)行。

        3、信息系統(tǒng)(網(wǎng)站)技術(shù)防護(hù)

        學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全前期的防控主要是基于山石防火墻、深信服防火墻及行為管理軟件,20xx年為加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全管理,購(gòu)置了“網(wǎng)頁(yè)防篡改、教師行為管理、負(fù)載均衡”等相關(guān)安全設(shè)備,20xx年二月中旬完成校園信息系統(tǒng)(含網(wǎng)站)等級(jí)保護(hù)的定級(jí)和備案,并上報(bào)xxx市網(wǎng)安支隊(duì)。同時(shí),按二級(jí)等保要求,約投資110萬元,完成“網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng)、運(yùn)維審計(jì)-堡壘機(jī)系統(tǒng)、服務(wù)及測(cè)評(píng)及機(jī)房改造(物理安全)”等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的采購(gòu)工作,目前,方案已經(jīng)通過專家論*。

        20xx年4月-6月及20xx年3月對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行安全測(cè)評(píng),特別對(duì)系統(tǒng)層和應(yīng)用層漏洞掃描,發(fā)現(xiàn)(教務(wù)管理系統(tǒng)、教學(xué)資源庫(kù))出現(xiàn)漏洞,及時(shí)整改,并將結(jié)果上報(bào)省教育廳、省網(wǎng)安大隊(duì)、xxx市網(wǎng)安支隊(duì)。同時(shí),對(duì)各防火墻軟件7個(gè)庫(kù)進(jìn)行升級(jí),對(duì)服務(wù)器*作系統(tǒng)存在的漏洞及時(shí)補(bǔ)丁和修復(fù),做好網(wǎng)站的備份工作等。

        4、網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急管理

        20xx年學(xué)校制定了《xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全處理預(yù)案》、《xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全和學(xué)生校內(nèi)聚集事件應(yīng)急處置預(yù)案》。教育技術(shù)與信息中心為應(yīng)急技術(shù)支持單位,在重大節(jié)日及敏感時(shí)期,采用24小時(shí)值班制度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問題即知即改,確保網(wǎng)絡(luò)安全事件快速有效處置。

        二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題

        對(duì)照《通知》中的具體檢查項(xiàng)目,我校在網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)和安全管理建設(shè)上還存在一定的問題:

        1、由于學(xué)校信息化建設(shè)尚處于起步階段,學(xué)院數(shù)據(jù)中心建設(shè)相對(duì)薄弱,未建成完善的數(shù)據(jù)中心共享體系,各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源安全及災(zāi)備均由相關(guān)使用部門獨(dú)自管理。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)安全保障平臺(tái)(校園網(wǎng)絡(luò)安全及信息安全等級(jí)保護(hù))尚在建設(shè)中。

        2、部分系統(tǒng)(網(wǎng)站)日常管理維護(hù)不夠規(guī)范,仍存在管理員弱口令、數(shù)據(jù)備份重視不夠、信息保密意識(shí)較差等問題;學(xué)校子網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)管員為兼職,投入精力難以保*,而且未取得相應(yīng)資格*書;由于經(jīng)費(fèi)問題,個(gè)別應(yīng)用系統(tǒng)未能及時(shí)升級(jí),容易發(fā)生安全事故。

        3、目前尚未開展網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)案演練,還未真正組建一支校內(nèi)外聯(lián)合的網(wǎng)絡(luò)安全專家隊(duì)伍,未與社會(huì)企業(yè)簽訂應(yīng)急支持協(xié)議和完成應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

        三、整改措施

        針對(duì)存在的問題,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門進(jìn)行了研究部署。

        1、全面開展信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)工作。按照相關(guān)《通知》要求,20xx年8月底全面完成網(wǎng)絡(luò)安全保障平臺(tái)建設(shè),根據(jù)系統(tǒng)在不同階段的需求、業(yè)務(wù)特*及應(yīng)用重點(diǎn),采用等級(jí)化與體系化相結(jié)合的安全體系設(shè)計(jì)方案,形成整體的等級(jí)化的安全保障體系,同時(shí)根據(jù)安全技術(shù)建設(shè)和安全管理建設(shè),保障信息系統(tǒng)整體的安全。

        2、完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。根據(jù)等級(jí)保護(hù)要求,進(jìn)行信息安全策略總綱設(shè)計(jì)、信息安全各項(xiàng)管理制度設(shè)計(jì)、信息安全技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)等,保障信息系統(tǒng)整體安全。

        3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組建校內(nèi)外專家聯(lián)同的網(wǎng)絡(luò)安全專家隊(duì)伍,與社會(huì)企業(yè)簽訂應(yīng)急支持協(xié)議和完成應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,提升網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)網(wǎng)管員技術(shù)培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技術(shù)能力;加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全主題宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)校園微信、微博、qq群、輔導(dǎo)員博客、易班、百度貼吧的建設(shè)管理,提升師生文明素養(yǎng)、爭(zhēng)做文明使者,構(gòu)建積極、健康、文明的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;在特殊敏感時(shí)期加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情*,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),有效防止網(wǎng)絡(luò)事件的發(fā)生;切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,在演練中完善應(yīng)急預(yù)案,降低網(wǎng)絡(luò)安全事件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;建立網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任追究制度,依據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事件(事故)進(jìn)行追責(zé),同時(shí)將網(wǎng)站安全工作的執(zhí)行情況納入到年度考核指標(biāo)。

        4、經(jīng)費(fèi)保障。教育信息化是國(guó)家信息化和社會(huì)信息化的重要內(nèi)容,是教育面向社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),也是當(dāng)前教育發(fā)展的一個(gè)重要課題。在“十三五”示范*現(xiàn)代高等職業(yè)院校建設(shè)期間,學(xué)校的信息化建設(shè)任務(wù)相當(dāng)繁重,必須以《國(guó)家教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》為指導(dǎo),依據(jù)《職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范》(教職成函[20xx]1號(hào))等要求,按照“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用集成、硬件集群、一站式服務(wù)”的規(guī)劃建設(shè)理念,加大力度深入推進(jìn)“數(shù)字寧職”建設(shè)。目前,學(xué)校制訂了“校園信息化建設(shè)五年規(guī)劃”,總經(jīng)費(fèi)投資862萬元,其中網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)投資180萬元,以確保網(wǎng)絡(luò)安全裝備的維護(hù)和更新需要。

        第四篇:醫(yī)院安全管理自查報(bào)告

        一、 今年的重要工作

        今年以來我院重視抓好防火和安全生產(chǎn)工作,按照縣衛(wèi)生局<<關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作有效防范重特在事故的'通知>>電衛(wèi)函[20xx]155號(hào)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件,把工作重點(diǎn)落實(shí)到每一信細(xì)節(jié)。

        (一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到處,我院高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,

        明確認(rèn)識(shí)到:遵章守法,關(guān)愛生命的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀,貫徹以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的重在問題,而安全生產(chǎn),和諧與糾紛又是盾的統(tǒng)一體,必須明確應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,醫(yī)院是安全生產(chǎn)的主體,作為醫(yī)院的管理理者就是要考慮到在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全問題,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任和法律意識(shí)。我院上下抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

        1組織落實(shí)。我院黨支部和院委班了定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題,并調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將防火、安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各科室也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。

        2責(zé)任落實(shí),今年我院與院內(nèi)各科室簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,為了工作的的計(jì)劃性,年初就制定了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大活動(dòng)的主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。

        二、自查情況:

        組織醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥劑、設(shè)備、辦公室、保衛(wèi)等相關(guān)科室進(jìn)行自查,及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,針對(duì)問題及時(shí)整改;對(duì)婦產(chǎn)科、住院部、藥房、兒科、防疫組、檢驗(yàn)室、放射科、B超室等人員聚集科室,對(duì)急救藥品、麻藥品管理、急救器材、消防設(shè)施、高壓容器、供電設(shè)施、防盜設(shè)施及通風(fēng)設(shè)施管理進(jìn)行了全面檢查。特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (一)消防設(shè)施方面:檢查督導(dǎo)密集場(chǎng)所消防安全疏散通道、安全出口及火災(zāi)隱患等情況。購(gòu)買和更新了滅火器、應(yīng)急燈、指示牌等消防器材,真正做到門診、病房等人員密集場(chǎng)所的出口設(shè)置規(guī)范,標(biāo)識(shí)醒目。醫(yī)院各科消防設(shè)施較齊備,有消防栓及各類消防標(biāo)識(shí),干粉滅火器均在有效期內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)保安專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn),全部落實(shí)了24小時(shí)值班制度(白天一個(gè)、晚上2名醫(yī)護(hù)人員定時(shí)巡查病房),保證病人財(cái)物安全,便于觀察全院各科室的情況。各科室空調(diào)設(shè)備裝置安全,人員密集的門診輸液室及各科室病房能定時(shí)開窗通風(fēng)換氣,消防通道暢通。在病人入院告知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,貴重物品及錢、物謹(jǐn)慎保管,以防丟失。對(duì)有吸煙行為的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

        (二)醫(yī)療質(zhì)量方面:醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,填報(bào)傳染病、流行病病例,確實(shí)做到了發(fā)現(xiàn)傳染病疫情及不明原因疾病迅速上報(bào),積極調(diào)查及處理,對(duì)疑似病例的檢測(cè)和處置工作也相當(dāng)?shù)轿?分管醫(yī)療工作的羅志輝副院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科人員到各科室進(jìn)行預(yù)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的宣傳講解工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí), 同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日、急診、夜間病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度。

        (三)藥事醫(yī)技方面:醫(yī)院藥劑科、放射科、檢驗(yàn)科的毒麻藥品、精神的藥品、放射性物品、血液制品等的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用都符合相關(guān)規(guī)定。

        (四)急救車輛管理方面:鄧德鋒副院長(zhǎng)針對(duì)車輛管理進(jìn)行了嚴(yán)格要求,嚴(yán)謹(jǐn)駕駛員私自出車、酒后開車、疲勞駕車,車輛要隨時(shí)進(jìn)行檢查維修,把安全放在首位。保衛(wèi)科加強(qiáng)醫(yī)院進(jìn)出車輛管理。

        (五)院感科加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的處理,每周定期進(jìn)行焚燒銷毀。

        (六)信訪投訴科的醫(yī)院醫(yī)療糾紛機(jī)制和管理制度完善,投訴渠道便捷、暢通。能到科室實(shí)地了解真實(shí)情況,及時(shí)化解和消除許多醫(yī)患矛盾及糾紛。

        從自查督查情況來看,我院已把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,認(rèn)真安排了安全生產(chǎn)工作,全院職工安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作實(shí)行制度化、經(jīng)?;鸵?guī)范化管理。提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確責(zé)任,確?!拔宓轿弧?責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),“二安全”(醫(yī)療安全、、生物安全),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員、清除各個(gè)環(huán)節(jié)存在的隱患,為廣大患者提供舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境,共同構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

        三、存在不足和整改措施:

        1、部分供電線路老化,急需更換,以免冬季取暖用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員須密切觀察各病房用電情況;各種取暖用具的使用等。

        2、部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)薄弱,醫(yī)患之者的溝通仍有待加強(qiáng);對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及理解還不夠深,落實(shí)得不夠好。

        3、許多員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化醫(yī)療安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

        4、醫(yī)院在應(yīng)對(duì)突發(fā)的群體型事件或惡意擾亂醫(yī)療秩序的“醫(yī)鬧”等事件方面欠缺有效的預(yù)警嚴(yán)防機(jī)制,這需要社會(huì)多方面的支持及醫(yī)院不斷的完善。

        第五篇:醫(yī)院科室管理自查報(bào)告

        全縣逐步實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理,范文之整改報(bào)告:衛(wèi)生院自查報(bào)告。通過召開動(dòng)員會(huì)、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點(diǎn)為引導(dǎo),逐步在全縣推開。到目前為止,此項(xiàng)工作已在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施。按上級(jí)要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報(bào)如下:

        一、工作成績(jī)

        1、通過對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        2、通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對(duì)本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

        3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

        4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級(jí)性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

        5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作,安排了5家縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實(shí)建立健全了農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用衛(wèi)生院管理自查報(bào)告衛(wèi)生院管理自查報(bào)告。通過簽訂對(duì)口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化,整改。

        6、加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報(bào),衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級(jí)主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)及公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》,加強(qiáng)了衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長(zhǎng)要按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二、存在問題

        1、由于歷史原因,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時(shí)借調(diào)、委托培訓(xùn)等方式予以解決衛(wèi)生院。

        2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì),將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。

        3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項(xiàng)工作中的內(nèi)在共同點(diǎn)有效結(jié)合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

        為穩(wěn)步推行國(guó)家基本藥物制度,切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”,貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家的惠民政策,我們強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)“藥品三統(tǒng)一工作”?,F(xiàn)將我轄區(qū)藥品“三統(tǒng)一”工作自查情況匯報(bào)如下:

        一、我院成立了“三統(tǒng)一“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)。制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標(biāo),編制了質(zhì)量管理程序文件和操作規(guī)程,實(shí)施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,使我院藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)可依,有章可循。

        二、我院從2009年10月至今一直由“三統(tǒng)一”企業(yè)配送,基本藥物使用率100%。

        三、我轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)室15家,已全部與“三統(tǒng)一”簽訂合同,藥品由“三統(tǒng)一”采購(gòu)。

        四、我們已對(duì)我院全體職工進(jìn)行《基本藥物臨床指南》培訓(xùn),目前臨床醫(yī)生能做到合理安全使用基本藥物衛(wèi)生院管理自查報(bào)告默認(rèn)

        “三統(tǒng)一”配送過程種存在的主要問題:

        1.配送企業(yè)藥品品種不太全面,個(gè)別必須藥品不能滿足醫(yī)院及村衛(wèi)生室臨床用藥。如急救藥品。

        2.藥品配送過程中送貨不及時(shí)。

        3、部分藥品價(jià)格偏貴。

        在今后的工作中我們下決心實(shí)施好國(guó)家基本藥物制度改革,加大宣傳監(jiān)管工作力度,健全藥品“三統(tǒng)一”工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進(jìn)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/263088.html

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