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        安全生產(chǎn)自查報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-12 22:28:23

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:安全生產(chǎn)自查報告

        為認(rèn)真貫徹落實全國全省全市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,按照濰政辦發(fā)明電〔20xx〕4號文件《濰坊市xx辦公室轉(zhuǎn)發(fā)xx辦公廳關(guān)于認(rèn)真開展城市燃?xì)獍踩珜m椫卫淼耐ㄖ泛蛥^(qū)政府的要求以及東關(guān)街辦的具體安排,結(jié)合本轄區(qū)實際狀況,奎文門社區(qū)居委會在張文智書記的帶領(lǐng)下,對本轄區(qū)單位以及沿街店鋪進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的大檢查。檢查重點是民用煤氣、燃?xì)?、安全用電和冬季四防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,個性是對沿街店鋪及單位的燃?xì)?、用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題,進(jìn)行全面全面徹底的檢查,對存在的問題限期整改,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還注意對經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要好處以及進(jìn)行安全大檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

        這次大檢查,并沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患,但我們絕不會掉以輕心,要不定期的進(jìn)行抽查,確保春節(jié)期間無任何事故發(fā)生。

        奎文門社區(qū)居委會

        二Oxx年元月二十三日

        第二篇:特種設(shè)備自檢自查報告

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        .特種設(shè)備自查自檢情況報告

        根據(jù)九龍縣相關(guān)部門的指示要求,我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作,通過本次自查自檢活動,我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下: 一、基礎(chǔ)情況:

        我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有: ① 20T行車兩臺; ② 4MPa壓力罐八臺; ③ 壓力管道兩條。 二、特種設(shè)備自查自檢情況:

        1、兩臺20T行車兩臺自查出隱患兩處: ①沒有配備限重裝置 2、壓力罐自查出隱患一處: ①未安裝安全閥

        3、壓力管道自查情況正常。

        三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況:

        1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,部分懸掛到位。 2、連接法蘭、閥門全面檢查,基本正常

        學(xué)習(xí)參考 .

        ..

        ..

        .四、整改計劃情況:

        1、20T行車計劃在11月內(nèi)將限重儀器配裝到位; 2、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位; 五、培訓(xùn)教育情況:

        公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議,會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“夏季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。

        四川中興電力發(fā)展有限公司 二〇一三年八月二十五日

        學(xué)習(xí)參考

        第三篇:施工單位工程質(zhì)量自查報告

        20XX年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

        一、完成的主要建設(shè)工程

        今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xxxxxxxxx住宅樓,xxxxx8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

        二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

        1、質(zhì)量管理

        1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項目質(zhì)量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

        2、實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

        3、實施嚴(yán)格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

        4、實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

        5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗證。

        6、實施工程例會制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。

        2、安全管理

        對于項目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。

        3、文明施工管理

        我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

        4、進(jìn)度管理

        項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

        5、資金管理

        加強(qiáng)工程項目資金使用的管理。為加強(qiáng)對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

        我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,嚴(yán)格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。

        第四篇:作業(yè)管理自查報告

        本周學(xué)校布置了我們對本年級同頭課作業(yè)進(jìn)行了互查,現(xiàn)將情況及感受總結(jié)如下:

        一、批改作業(yè)的亮點

        1、董楠老師能粘貼小貼圖、手繪笑臉和小花給予獎勵。批改字體工整,言語準(zhǔn)確到位,針對性強(qiáng)。

        2、陳慧老師批改認(rèn)真詳細(xì),細(xì)致到字、詞、句、段、標(biāo)點、拼音,錯誤的地方老師在旁邊給予規(guī)范訂正。采用“生生互評”的方式批閱成長記錄本。

        3、付慧慧老師批閱作文時,使用百分制讓學(xué)生更清楚地知道自己的寫作水平,并添加了客觀、準(zhǔn)確、富有針對性的言語。

        4、郭欣欣老師在作文欠佳的地方老師給予建議,批改成長記錄本時能運用微型評語對學(xué)生進(jìn)行鼓勵或委婉批評。

        二、今后的做批改中我決定從以下幾點做起

        1、撰寫微型評語

        通過作業(yè)批改時教師加寫微型評語這一形式,與學(xué)生進(jìn)行無聲的交談,靜靜地給學(xué)生以關(guān)愛。利用批改作業(yè)之機(jī)給學(xué)生以溫馨和關(guān)懷,點燃學(xué)生頭腦中的智慧之光和思想火花,也是結(jié)合教學(xué)崗位實際,挖掘教育資源的成功嘗試。在現(xiàn)今的教育教學(xué)條件下,將傳授知識和培養(yǎng)學(xué)生的健全人格、良好品性緊密結(jié)合在教師的教學(xué)常規(guī)中,這本身就是一種教育創(chuàng)新。如在術(shù)科作業(yè)批改過程中,對于有創(chuàng)意、做得好的題目,寫上“肯動腦筋”,“你很聰明”等評語;對于錯題則寫上“再想一想”“請看清題目”等批語,讓學(xué)生主動按照評語的提示去改正然后老師再檢查、表揚、激勵,小小的幾字評語往往能起到撥動千斤的作用。

        2、注意作業(yè)量的調(diào)整。響應(yīng)教委的號召,做到適量作業(yè),減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),對搞題海戰(zhàn)術(shù)的老師提出要求,不能片面追求作業(yè)量,而應(yīng)注重學(xué)生能力的培養(yǎng),培養(yǎng)出國家需要的人才。

        3、注意作業(yè)反饋時的情緒態(tài)度

        總有一些學(xué)生作業(yè)敷衍了事,錯誤百出,老師對他教育還Z若罔聞。針對這種情況,教師要調(diào)整好自己的心態(tài),控制好自己的情緒,對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲批評。當(dāng)然,對學(xué)生的批評要有輕重之分,要講究一點藝術(shù),堅持從正面入手,鼓勵為主。如果要懲罰學(xué)生,則要注意分寸,切忌超過一定的負(fù)荷和限度,否則,引起不良后果,適得其反。通過這些嚴(yán)愛有度、褒貶適中的方式對學(xué)生批評教育,學(xué)生才能感受到教師期待的目光和無私的關(guān)懷,從而激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,鼓起內(nèi)心要求上進(jìn)的風(fēng)帆。

        作業(yè)批改有所獲

        上周有幸瀏覽了三年級八班的語文作業(yè),我受益匪淺。

        學(xué)生作業(yè)字體工整,老師批改認(rèn)真,規(guī)范。總體來說,情況不錯。作業(yè)本上,郭老師布置作業(yè)適量,學(xué)生字跡清晰,書面整潔。郭老師把學(xué)生的錯字一個一個圈起來,學(xué)生在本次作業(yè)下面也及時糾正了。這樣及時反饋,及時修改,對于學(xué)生來說,對生字一定掌握得不錯。郭老師變換著作業(yè)模式,有四字兩詞,有聽寫詞語,有聽寫生字,學(xué)生不會感覺到枯燥乏味,作業(yè)也便寫得認(rèn)真。特別認(rèn)真的孩子還會得到郭老師的特別表揚,一面小紅旗,或者一朵小紅花。孩子不時得到獎勵,相信他們會一直嚴(yán)格要求自己。這樣,良性循環(huán),學(xué)生每天都會有進(jìn)步。

        練習(xí)冊,每一課都有針對訓(xùn)練。讓孩子學(xué)習(xí)的知識及時學(xué)以致用,加深記憶。孩子們的作業(yè)也是按時完成的,郭老師及時做了批改,有的還有短暫留言。相信孩子們看到老師送給自己的話,一定會更加努力的學(xué)習(xí),爭取下次更認(rèn)真的完成作業(yè)。

        我也看了其他班級的作業(yè),大家對工作都相當(dāng)負(fù)責(zé)。

        我對于批改作業(yè),總結(jié)了以下建議:

        1、提倡撰寫微型評語

        通過作業(yè)批改時教師加寫微型評語這一形式,與學(xué)生進(jìn)行無聲的交談,靜靜地給學(xué)生以關(guān)愛。利用批改作業(yè)之機(jī)給學(xué)生以溫馨和關(guān)懷,點燃學(xué)生頭腦中的智慧之光和思想火花,也是結(jié)合教學(xué)崗位實際,挖掘教育資源的成功嘗試。在現(xiàn)今的教育教學(xué)條件下,將傳授知識和培養(yǎng)學(xué)生的健全人格、良好品性緊密結(jié)合在教師的教學(xué)常規(guī)中,這本身就是一種教育創(chuàng)新。如在術(shù)科作業(yè)批改過程中,對于有創(chuàng)意、做得好的題目,寫上“肯動腦筋”、“你很聰明”等評語;對于錯題則寫上“再想一想”、“請看清題目”等批語,讓學(xué)生主動按照評語的提示去改正。然后老師再檢查、表揚、激勵,小小的幾字評語往往能起到撥動千斤的作用。

        2、注意作業(yè)量的調(diào)整。

        響應(yīng)教委的號召,做到適量作業(yè),減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),對搞題海戰(zhàn)術(shù)的老師提出要求,不能片面追求作業(yè)量,而應(yīng)注重學(xué)生能力的培養(yǎng),培養(yǎng)出國家需要的人才。

        3、注意作業(yè)反饋時的情緒態(tài)度

        總有一些學(xué)生作業(yè)敷衍了事,錯誤百出,老師對他教育還Z若罔聞。針對這種情況,教師要調(diào)整好自己的心態(tài),控制好自己的情緒,對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲批評。當(dāng)然,對學(xué)生的批評要有輕重之分,要講究一點藝術(shù),堅持從正面入手,鼓勵為主。如果要懲罰學(xué)生,則要注意分寸,切忌超過一定的負(fù)荷和限度,否則,引起不良后果,適得其反。通過這些嚴(yán)愛有度、褒貶適中的方式對學(xué)生批評教育,學(xué)生才能感受到教師期待的目光和無私的關(guān)懷,從而激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,鼓起內(nèi)心要求上進(jìn)的風(fēng)帆。

        第五篇:部門自查自糾報告

        為了切實做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神,我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報告如下:

        一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況

        1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

        我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。

        2、安全生產(chǎn)管理制度方面

        通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。

        3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面

        目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進(jìn)行了整改,對不及時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。

        4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

        隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

        5、特種設(shè)備使用管理情況

        由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

        6、安全投入情況

        我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

        7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

        根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。

        二、存在問題

        在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

        1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;

        2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問題存在,線路雜亂;

        3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;

        4、車間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;

        5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;

        6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

        7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。

        三、整改措施

        針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

        2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

        3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

        四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

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