千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《節(jié)能自查報(bào)告(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《節(jié)能自查報(bào)告(大全)》。

第一篇：節(jié)能自查報(bào)告

　　一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1―12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1―12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進(jìn)行考核。

對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價(jià)和考核。制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺時(shí)較上年有明顯提高。在立窯安裝變頻器，對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

（三）加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測，提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

（四）加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺帳。按照上級和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表。按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍，與個(gè)人績效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳。

（五）開展節(jié)能宣傳活動、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動，同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力。建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

（1）公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸。

（2）針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨。20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝。20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#―11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8×127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC―442―1000。與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益化和綜合利用化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機(jī)制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的'職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法。大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。

第二篇：節(jié)能自查報(bào)告

　　市農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作會議召開后，XX旗農(nóng)牧業(yè)局高度重視，立即召開局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人會議對我旗秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行認(rèn)真研究，成立了旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，明確了秸稈禁燒和綜合利用的目標(biāo)、任務(wù)、保障措施，通過各方面共同的努力，較好的完成了禁燒任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將XX旗秸稈禁燒和綜合利用自查情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任

旗農(nóng)牧業(yè)局成立以書記包鳳堂為組長，紀(jì)檢書記李福生為副組長，旗能源站、執(zhí)法大隊(duì)、等為成員的旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員分片抓，一級抓一級層層抓落實(shí)的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由旗農(nóng)牧業(yè)局辦公室主任擔(dān)任，實(shí)行局干部包蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包嘎查村，嘎查村干部包片包戶，層層確定責(zé)任人，將秸稈禁燒和綜合利用工作的目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)管工作貫穿始終。

（二）加大宣傳力度，達(dá)成禁燒共識

旗農(nóng)牧業(yè)局召開秸稈禁燒和綜合利用工作會議以后，各蘇木鎮(zhèn)也分別召開了嘎查村干部動員會，各嘎查村召開群眾會，使秸稈禁燒和綜合利用工作家喻戶曉，人人皆知，同時(shí)旗農(nóng)牧業(yè)局督查組于10月23―11月15日，對全旗11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分嘎查村秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。各蘇木鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、媒體報(bào)道、掛宣傳條幅等方式，發(fā)放宣傳單2萬余份，出動車輛40余臺次，掛宣傳條幅30余條。大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒政策，宣傳隨意焚燒秸稈的嚴(yán)重危害，把做好秸稈禁燒和綜合利用工作的社會、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)意義讓每名群眾入耳、入腦、入心、入目，增強(qiáng)其做好禁燒和綜合利用的責(zé)任感和主動性，在全旗營造強(qiáng)大的禁燒態(tài)勢，讓秸稈綜合利用和禁燒工作成為廣大群眾的自覺行動。

（三）建章立制，實(shí)行齊抓共管

每村建立一支秸稈禁燒巡邏隊(duì)伍，堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制度，確保各自責(zé)任區(qū)內(nèi)不點(diǎn)一把火，不冒一股煙。發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的第一時(shí)間向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒辦公室匯報(bào)，確?；鹎榈谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)、火勢第一時(shí)間得到控制。堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，有情況報(bào)情況，無情況報(bào)平安，每天下午5點(diǎn)前將秸稈禁燒和綜合利用情況報(bào)旗禁燒辦，旗禁燒辦設(shè)立舉報(bào)（值班）電話0476―7898730，實(shí)行24小時(shí)記錄、處理全旗禁燒和綜合利用日常工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題，并定期向全旗通報(bào)檢查結(jié)果。

（四）疏堵結(jié)合，確保禁燒實(shí)效

在對焚燒嚴(yán)查重管的同時(shí)，由旗農(nóng)牧業(yè)局牽頭組成秸稈綜合利用宣傳隊(duì)，深入田間地頭對粉碎還田、漚制糞肥等新技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)，一是通過機(jī)械直接還田，覆蓋還田、堆漚還田等方式，擴(kuò)大還田面積。目前已完成秸還田面積達(dá)到20余萬畝。二是圍繞畜牧業(yè)養(yǎng)殖，搞好秸稈青貯、氨化技術(shù)推廣應(yīng)用，全旗完成玉米秸稈青貯達(dá)到9.2萬立，完成玉米打捆2.2萬噸。

（五）加大督查力度

重點(diǎn)是做好“三查”：一查責(zé)任落實(shí)情況，二查措施到位情況，三查秸稈焚燒情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，如實(shí)向秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)情況。確保我旗秸稈禁燒和綜合利用工作有力、有序、有效扎實(shí)開展。

二、存在問題

一是農(nóng)民對秸稈焚燒認(rèn)識不足。

二是秸稈處理的成本太高，不如一燒了之省事。

三是科技轉(zhuǎn)化力度不夠，秸稈的經(jīng)濟(jì)價(jià)值難以發(fā)揮。

四是處罰和監(jiān)管不嚴(yán)，群眾存在僥幸心理，要加大綜合治理力度，減少污染物排放。

1.全面整治燃煤鍋爐。

①由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭負(fù)責(zé)對燃煤鍋爐企業(yè)的“煤改”工作，制定并下發(fā)了《XX區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局XX區(qū)環(huán)境保護(hù)局關(guān)于推進(jìn)燃煤鍋爐整治的通知》文件，明確了鎮(zhèn)街整改任務(wù)和要求。9月份由區(qū)經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合區(qū)環(huán)保局以及轄區(qū)鎮(zhèn)街、工業(yè)園區(qū)對全區(qū)燃煤鍋爐使用企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)摸排，明確了具體整改重點(diǎn)，擬定了計(jì)劃，明確了步驟。10月份，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)主持并召開了全區(qū)燃煤鍋爐整治專項(xiàng)工作推進(jìn)會議，我區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)街、2個(gè)工業(yè)園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人認(rèn)真聽取了會議內(nèi)容，會上，曠遠(yuǎn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、藍(lán)天環(huán)保技術(shù)公司詳細(xì)地介紹了先進(jìn)企業(yè)的“煤改”經(jīng)驗(yàn)和做法，得到參會人員的熱烈響應(yīng)。目前，我區(qū)大中型餐飲企業(yè)燃煤鍋爐都已淘汰，工業(yè)企業(yè)方面：閩中有機(jī)、三棵樹、宏興鞋材、華豐工貿(mào)、協(xié)豐鞋業(yè)等大中型企業(yè)都已完成鍋爐“煤改”工作，全區(qū)已有近70蒸噸燃煤鍋爐整改到位，初步完成了年度整改目標(biāo)。

②由區(qū)環(huán)保局把關(guān)嚴(yán)格項(xiàng)目審批禁止新建每小時(shí)20蒸噸以下的燃煤鍋爐。目前全區(qū)不存在每小時(shí)20蒸噸以上的燃煤鍋爐以及燃煤發(fā)電設(shè)備。

2.全面整治推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物。

①由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)開展加油站油氣回收改造治理工作，制定下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于限期完成加油站油氣回收治理改造工作的通知》等文件，明確油氣回收改造工作時(shí)間表，同時(shí)結(jié)合加油站換證時(shí)機(jī)，對沒有進(jìn)行油氣回收改造的加油站，不予換證。截止目前，全區(qū)3家私營加油站已全部完成卸油裝置油氣回收改造，中石油、中石化已有一半完成油氣回收改造，其他加油站油氣回收改造工作也順利推進(jìn)中，按照計(jì)劃將在20xx年6月30日前全部完成。

②嚴(yán)格把揮發(fā)性有機(jī)物污染控制作為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的重要內(nèi)容，要求全區(qū)建筑內(nèi)外墻涂飾均使用水性涂料，新建包裝印刷項(xiàng)目須使用具有環(huán)境標(biāo)志的油墨。

3.加強(qiáng)施工揚(yáng)塵監(jiān)管，積極推進(jìn)綠色施工。

由區(qū)住建局協(xié)助區(qū)城管委制定《XX區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案（試行）》，聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項(xiàng)整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組，按照XX市建筑工地管理考評標(biāo)準(zhǔn)及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，對考評區(qū)各在建工地進(jìn)行考評，重點(diǎn)檢查各施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五小工程”（出入口硬化、設(shè)置沉淀池、震蕩槽、洗車臺、高壓沖洗設(shè)備），規(guī)范設(shè)置臨時(shí)圍檔，施工現(xiàn)場地面硬化，采取有效的防塵措施，配備必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。專項(xiàng)整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組從20xx年5月份開始每月對考評區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行考評，在此基礎(chǔ)上結(jié)合市城管委每月份城市管理綜合考核評比情況通報(bào)再給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰分，排出名次進(jìn)行通報(bào)。我區(qū)積極發(fā)動企業(yè)創(chuàng)建文明工地，20xx年共有18個(gè)項(xiàng)目工地被評為市級建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，共有12個(gè)項(xiàng)目工地被評為省級建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。為激勵(lì)建設(shè)工程施工企業(yè)樹立質(zhì)量精品意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提升全區(qū)建筑業(yè)整體水平，區(qū)住建局還推薦6個(gè)項(xiàng)目參加XX市“壺山杯”優(yōu)質(zhì)工程評選。

4.加強(qiáng)煤堆、料堆監(jiān)督管理。

由區(qū)環(huán)保局聯(lián)合區(qū)住建局嚴(yán)格要求全區(qū)露天堆放的煤堆、料堆采取覆蓋或建設(shè)自動噴淋裝置等防風(fēng)抑塵設(shè)施。今年區(qū)林業(yè)局在我區(qū)共設(shè)立12個(gè)園林綠化項(xiàng)目推進(jìn)城市及周邊綠化和防風(fēng)沙林建設(shè)，擴(kuò)大城市建成區(qū)綠地規(guī)模。

5.開展餐飲油煙污染治理。

由區(qū)環(huán)保局嚴(yán)格新建餐飲服務(wù)經(jīng)營場所的環(huán)保審批，全區(qū)經(jīng)營面積100平方米以上的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所全部完成安裝高效油煙凈化和油水分離設(shè)施。

6.加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理。

由區(qū)農(nóng)業(yè)局制定下發(fā)了《XX區(qū)農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)秸桿禁燒和綜合利用方案的通知》（荔農(nóng)種植[20xx]6號），明確了全面禁止秸稈焚燒的工作任務(wù)，連續(xù)兩年內(nèi)，本轄區(qū)內(nèi)秸桿焚燒火點(diǎn)數(shù)低于10個(gè)。

7.優(yōu)化城市交通功能和布局規(guī)劃。

由區(qū)交通運(yùn)輸局組織執(zhí)法人員聯(lián)合城管、住建等職能部門，加強(qiáng)路面巡查，進(jìn)一步強(qiáng)化超限超載治理力度，營造整潔、優(yōu)美的路面環(huán)境。

8.加強(qiáng)機(jī)動車污染防治。

8月21日開始，根據(jù)《關(guān)于啟用各縣（區(qū)）環(huán)保局機(jī)動車環(huán)保標(biāo)志發(fā)放點(diǎn)的通知》，區(qū)環(huán)保局重新啟動機(jī)動車環(huán)保標(biāo)志的發(fā)放工作，為行政機(jī)關(guān)、企業(yè)等用車大戶（10輛以上）辦理機(jī)動車環(huán)保標(biāo)志，緩解各交警大隊(duì)年檢站辦理壓力，8月29日在海鑫汽車年檢站增設(shè)發(fā)放點(diǎn)，截至目前，我區(qū)共發(fā)放機(jī)動車環(huán)保標(biāo)志15126張，配合公安部門實(shí)施市區(qū)部分道路禁止無綠色環(huán)保機(jī)動車通行的方案。區(qū)交通運(yùn)輸局結(jié)合出租車服務(wù)質(zhì)量考評，積極向轄區(qū)內(nèi)的福眾出租車公司推廣新能源汽車，目前，福眾出租車公司現(xiàn)有275輛出租車，已置換成新能源汽車174輛，并將繼續(xù)督促福眾出租車公司置換以清潔能源為主的出租車，進(jìn)一步減少尾氣排放。

9.全面提升燃油品質(zhì)。

由區(qū)經(jīng)貿(mào)局安排專人深入全區(qū)所有加油站（船）宣傳國家第四階段標(biāo)準(zhǔn)車用柴油政策，督促檢查企業(yè)供油標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，每月都組織人員對轄區(qū)成品油經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行檢查，保障我區(qū)四號柴油標(biāo)準(zhǔn)能夠得到落實(shí)。區(qū)發(fā)改局嚴(yán)格按照省經(jīng)信委全省加油站布局安排，對取得布局批復(fù)的加油站實(shí)施備案。備案后的建設(shè)、經(jīng)營由相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)管。今年對華興、城秀兩家因拆遷異地安置的加油站進(jìn)行了備案。

三、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1.嚴(yán)控“兩高”行業(yè)新增產(chǎn)能。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局對工業(yè)類新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施備案制管理，環(huán)境影響評價(jià)改為由行業(yè)主管部門和環(huán)保部門事中、事后監(jiān)管。在做出備案決定前，實(shí)行嚴(yán)格的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記審查制度。同時(shí)，對“兩高”行業(yè)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的專家評審制。今年共備案工業(yè)類項(xiàng)目16個(gè)，其中實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記審查16個(gè)，無“兩高”行業(yè)項(xiàng)目。

2.加快淘汰落后產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其中化工行業(yè)以三棵樹為龍頭，目前三棵樹企業(yè)的技術(shù)水平屬于國內(nèi)，尚處于快速發(fā)展期，未列入落后產(chǎn)能范疇。

3.壓縮過剩產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不存在“兩高”行業(yè)。在做出備案決定前，重點(diǎn)審查固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能措施和成效，并知會相關(guān)行業(yè)主管部門和環(huán)保部門加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

第三篇：節(jié)能自查報(bào)告

　　為貫徹落實(shí)《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查工作的通知》（內(nèi)建科[2009]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。在建的2項(xiàng)居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園C區(qū)―長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房―蒙西建設(shè)集團(tuán)）建筑面積為30453平方米、7項(xiàng)既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、檢查情況

監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時(shí)，不能隨施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進(jìn)行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對建設(shè)工程項(xiàng)目方案編制，進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、核查，墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。

2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。

3、施工管理人員不到位。

4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。

二、整改情況

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進(jìn)行檢查落實(shí)。在節(jié)能管理工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。

第四篇：節(jié)能工作自查報(bào)告

按照市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核實(shí)施方案的通知》（津政辦涵[20xx]87號）文件要求及集團(tuán)公司要求，飯店結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，對20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。對照考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)逐項(xiàng)詳細(xì)報(bào)告如下：

一、指標(biāo)完成情況

飯店20xx年度計(jì)劃能耗為營業(yè)收入的11%，實(shí)際完成10.7%，下降0.3%，超額完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

二、節(jié)能措施

1、節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況

飯店成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署飯店節(jié)能工作，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的落實(shí)工作，使飯店節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。

2、節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)情況

飯店實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能工作問責(zé)制和績效考核制、問責(zé)制和“一票否決制”，全面推動節(jié)能降耗工作。部門與飯店簽訂了20xx年度節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，督促部門加強(qiáng)對節(jié)能工作的管理，努力完成20xx年度各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)?？偨Y(jié)了節(jié)能工作取得的成績，查找了存在的不足和問題，督促部門認(rèn)真整改，不斷提高節(jié)能工作管理水平。結(jié)合飯店實(shí)際，制定了《能耗考核辦法》，明確了表彰和問責(zé)的認(rèn)定方法。

3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況

飯店20xx年安排專項(xiàng)資金3萬余元對飯店能耗較大的部位進(jìn)行了改造，對游泳館、飯店大堂、客房走道、中餐園廳等部位進(jìn)行了照明分路改造，實(shí)現(xiàn)了按客流、按季節(jié)控制照明的目的；將客房除去客用冰箱以外的所有照明及動力電全部由取電卡控制，做到有客開，無客閉的節(jié)能模式。將耗電高，壽命短的白熾燈更換為壽命長，節(jié)能的LED燈，大大降低了能耗。同時(shí)確定了綜合考慮、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。使能耗水平在同行業(yè)中處于中等水平。

具體措施：

1）節(jié)電方面：

a、按季節(jié)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不得低于26度，冬季不得高于20度；客房服務(wù)員在清潔時(shí)，盡量開窗使用自然風(fēng)降溫，同時(shí)將空調(diào)溫度按季節(jié)為客人設(shè)置相應(yīng)溫度；餐廳無人不開空調(diào)；辦公區(qū)域盡可能采取開窗降溫方式，辦公室空調(diào)做到下班前10分鐘關(guān)閉的節(jié)能方式，飯店定期對空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，以提高空調(diào)能效。

b、辦公室白天盡量采用自然光，在白天氣候晴朗時(shí)做到不開燈采用自然光，并做到人走燈熄。

c、是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。

2）節(jié)水方面

a、在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象。

b、采購用車節(jié)能方面：飯店的車輛主要是采買之用，由于車齡較長，相對能耗較大，因此加強(qiáng)出車的次數(shù)是管理的重中之重，用車由采購部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。采買提前安排，集中采購，以達(dá)到減少出車次數(shù)的目的。同時(shí)嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修采取事先報(bào)告制度。

c、節(jié)約辦公耗材方面：建立健全公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子請稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。

3）節(jié)約天然氣方面

a、供熱用氣根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)溫度。

b、廚房用氣做到用時(shí)開，不用時(shí)關(guān)閉，杜絕大火、猛火吊湯操作，蒸汽柜在足夠菜品時(shí)一起加工，盡量減少單個(gè)操作。

c、采取循環(huán)水回流的科學(xué)方式對游泳館換熱系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，起到節(jié)能的目的。

4、經(jīng)常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。

4）客用消耗品方面

在保證客人正常使用的情況下，嚴(yán)格控制一次性消耗品的使用，將每間客房派發(fā)剃須刀的方式改為根據(jù)客人需求派發(fā)的方式；客人使用過的香皂，可以在飯店內(nèi)部回收再利用，將損耗的三巾軟片改制成抹布、拖把等；在房間放置換洗三巾、軟片的提示牌，減少洗滌數(shù)量；飯店紗簾、餐廳椅套等自行清洗熨燙；對有污漬房間地毯自行清潔；對房間垃圾桶的清潔也不是簡單的將垃圾袋直接扔掉，而是進(jìn)行檢查，如僅為紙團(tuán)等無污垃圾則予以傾倒不再更換，從而大大節(jié)省了一次性垃圾袋的使用；公共區(qū)域使用黑垃圾袋傾倒垃圾時(shí)也是不怕費(fèi)事，將前臺、餐廳、客廁的垃圾逐一收取，一次傾倒，大大節(jié)約了黑垃圾袋的使用；餐廳不使用一次性餐具及筷子；在每張餐桌上放置杜絕浪費(fèi)提示牌等措施。綜上經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年共節(jié)省成本一萬余元。在大大降低了能耗的基礎(chǔ)上，還為國家的節(jié)能減排作出了與時(shí)俱進(jìn)的貢獻(xiàn)。

4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1）法規(guī)貫徹落實(shí)情況《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知》及天津市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決議》作為節(jié)能減排的重要指導(dǎo)性文件，我飯店認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施，作為推進(jìn)飯店經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，進(jìn)一步加大節(jié)能管理力度，加快節(jié)能改造和創(chuàng)新步伐，拓寬節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，節(jié)能工作取得了明顯成效。

2）企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況

生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制單位產(chǎn)品的能源消耗，并對主要耗能設(shè)備實(shí)施能耗定額管理制度，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。

5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1）實(shí)行能源審計(jì)檢測，落實(shí)改進(jìn)措施

飯店每日有專人對能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，出現(xiàn)問題及時(shí)整改，從而保證了對能耗的控制。

2）設(shè)立了能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立了能源統(tǒng)計(jì)臺賬。

3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。為更好地做好飯店節(jié)能工作，飯店在年初分批對飯店全體員工進(jìn)行了節(jié)能減排意識及方法的培訓(xùn)，把資源節(jié)約作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過分析當(dāng)前我國所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢，增強(qiáng)飯店全體職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號召飯店職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型飯店、綠色飯店建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，增強(qiáng)了員工節(jié)能降耗意識，形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

4）飯店設(shè)立了能源計(jì)量工作人員，并定期接受能源計(jì)量專業(yè)知識培訓(xùn)。

三、強(qiáng)化飯店節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機(jī)制，確保完成今年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)

飯店以20xx年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，今年飯店將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，繼續(xù)投入資金對中餐雅間等部位的照明進(jìn)行節(jié)能改造，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過大力宣傳節(jié)能知識，倡導(dǎo)全所樹立節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開展。進(jìn)一步全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。切實(shí)推進(jìn)飯店節(jié)能降耗工作的長效開展。使飯店節(jié)能工作取得更加顯著的成績。

第五篇：節(jié)能自查報(bào)告

　　20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作。公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作。設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制。對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗

從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋

采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。