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        企業(yè)自查報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:31:14

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:企業(yè)自查報告

        按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(新運航安字[20xx]32號文件)要求,落實安全責(zé)任,強化防范措施,切實做好部門安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,對辦公室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、安全制度和責(zé)任的落實情況。

        辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持"安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈"的安全生產(chǎn)理念,切實貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹"安全生產(chǎn)人人有責(zé)"的思想,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

        二、自查情況。

        辦公室于5月8日至9日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查,主要情況如下:

        1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識,嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放?;咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿?。

        2、檔案室:安裝了防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識,嚴(yán)格禁止明火,()外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。

        3、機要室:安裝了防盜門、防盜窗、電子監(jiān)控設(shè)備以及非法闖入報警裝置運行正常并且配備了密碼檔案柜,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。

        4、機房:安裝了防盜門、防盜窗,配備專業(yè)機柜,與集團(tuán)公司和政府的公文對接相互獨立,下班后關(guān)閉電腦機配套設(shè)施、定期檢查電路安全。安全防范工作基本到位,保證公文傳輸相對安全。

        5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。

        三、存在的主要問題。

        1、機房、辦公室門鎖松動。

        2、對機房和檔案室內(nèi)部配備滅火器。

        四、整改措施

        1、更換機房、辦公室門鎖。

        2、機房、檔案室購買擺放滅火器。

        2、建議對檔案室安裝監(jiān)控設(shè)施。

        第二篇:企業(yè)自查報告

        一、企業(yè)的基本情況

        山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資XXX萬元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬元,占地XXX平方米,(一期工程年產(chǎn)XX噸,:如果分期的話)。

        公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品銷往全國各地,深受廣大客戶的歡迎與好評。

        根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》及國務(wù)院《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》中的有關(guān)規(guī)定,臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價,于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價報告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于XXXX年XX月開工建設(shè),XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn),與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時建成并投入使用,環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,XX項目具備了環(huán)境保護(hù)驗收條件。

        環(huán)評批復(fù)落實情況

        按照環(huán)境影響報告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局,河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見的相關(guān)要求,本項目在建設(shè)和設(shè)計施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對待,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī),加強環(huán)境保護(hù)意識,強化環(huán)境管理,主要措施如下:

        生產(chǎn)用水

        我公司排放的廢水主要是XXXX車間產(chǎn)生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到GB13457―92《XXX水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“XXX”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水,達(dá)到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用,一般不排放,補充水為蒸發(fā)耗水。

        第三篇:企業(yè)自查報告

        自從提出“六個提升”的理念后,全行上下均在認(rèn)真學(xué)習(xí)其講話,讓民生精神得到了更深入的詮釋。結(jié)合自身情況和學(xué)習(xí)“六個提升”的心得,就此次學(xué)習(xí)做一次自查報告:

        一、進(jìn)一步堅定事業(yè)心。

        轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入部門就有兩年的時間了,一直以來我都覺得我是幸運的,冶金部為我搭建了一個很棒的職業(yè)平臺,我需要去做的就是揮灑青春,去追求自己的理想。當(dāng)下,我在努力的學(xué)習(xí)、努力的追求,但在平時的工作中存在著做事不細(xì)心,為了完成工作而敷衍的情況,這些都是不好的,都是需要我去改進(jìn)的。

        二、進(jìn)一步提升責(zé)任心。

        責(zé)任是一個沉重的概念,需要我們?nèi)ピ忈?,需要我們?nèi)?dān)當(dāng),作為客戶經(jīng)理的責(zé)任應(yīng)該是對得起工作、對得起客戶、對得起自己。從去年以來,經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,金融產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險滯后于實體經(jīng)濟(jì)1-2年,我在貸前和貸后工作中做的不好,就客戶的和行業(yè)的變化了解不夠深入,更多是在辦公室拼湊報告,故需要更多的走訪客戶,了解情況,落實責(zé)任。

        三、加強自身協(xié)作精神。

        現(xiàn)代化的大生產(chǎn)下,協(xié)作和分工至關(guān)重要,協(xié)作是一種美德,能夠給人帶來輕松愉悅的精神。在部門工作中,我主要是協(xié)辦,需要做的事情比較精細(xì),而某些時候我比較粗糙,配合主辦不夠好。

        四、要有創(chuàng)新思想。

        創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,是一個部門不斷進(jìn)步的源泉。作為基層員工的創(chuàng)新,可以簡單表現(xiàn)為優(yōu)化工作程序、梳理客戶等,現(xiàn)在我們的工作在不斷的固化,也在不斷的變化,需要去學(xué)習(xí)總行、總部的產(chǎn)品、制度,而進(jìn)一步應(yīng)用于客戶上,所以,我需要去學(xué)習(xí),需要去創(chuàng)新。

        五、進(jìn)一步增加工作效率。

        效率能更好的產(chǎn)出效益,而效率的提升得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。我記得出去見客戶的時候,都會說民生銀行多么的好,效率多么的高,這是對我們的肯定,也是對我們的激勵,最近在一些工作上效率在降低,一是工作方法不甚合理,工作順序安排不甚妥當(dāng),二是對相應(yīng)產(chǎn)品了解不夠深入。

        六、關(guān)注自身形象。

        自身形象是一個人的外在表現(xiàn),是氣質(zhì)的反應(yīng),一直以來我都不是很注重自身形象的,在這次學(xué)習(xí)中,我感受到了自己的差距,簡單的來說比如著裝、談吐等還不夠職業(yè)化,需要進(jìn)一步改進(jìn)。

        最后,希望通過這次學(xué)習(xí),在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下,我可以得到長足的發(fā)展,將所學(xué)應(yīng)用于工作,愿與部門同成長。

        第四篇:企業(yè)自查報告

        項目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔20xx〕39號《關(guān)于組織開展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門及各施工隊學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容,依據(jù)文件要求的檢查項目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作,具體如下:

        1、 質(zhì)量管理體系建立情況

        樹立了質(zhì)量工作目標(biāo),即工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;合同履約率達(dá)100%,工程項目一次交驗合格率100%;顧客綜合基本滿意率達(dá)到90%以上,顧客綜合滿意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系,編制了《各級人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項規(guī)章制度。并對20xx年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,責(zé)任落實到個人。

        2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

        項目部質(zhì)檢員配備情況良好,滿足項目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心,負(fù)責(zé)各分項工程的質(zhì)量情況,分項工程驗收時嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程記錄圖像資料。

        3、 工程實體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實情況

        防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu),沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡,分段時出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對出現(xiàn)的問題,為加強質(zhì)量控制,項目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振搗不密實、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場砼易性差;拆模前強度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,水灰比太大、和易性差。

        找出原因,便可對癥下藥,進(jìn)行如下治理措施:

        1)控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉后3天,待水泥穩(wěn)定后才用于施工,嚴(yán)格采用河砂,且為中粗砂,碎石采用兩級陪,在夏季高溫天氣時搭設(shè)降溫篷,控制砼的出機溫度,嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量,飽水養(yǎng)護(hù)時間由過去的7天延長至14天,覆蓋養(yǎng)護(hù)時間由過去的14天延長至28天。

        2)控制施工過程。砼澆筑過程中,分層厚度控制在40cm內(nèi),用插入式振動棒振搗,插入下層5cm以上,振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時現(xiàn)場必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站,攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗員,三者在砼澆筑期間必須時刻溝通,以保證砼質(zhì)量。

        3)對分包隊伍進(jìn)行加強管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊伍承擔(dān),故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過理論和操作技能培訓(xùn),使一線操作者掌握治理通病的技術(shù)要點和工藝控制要點,真正認(rèn)識到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起,對治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

        4)堅持月度質(zhì)量例會制度,提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果;同時把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來。與會人員討論整改措施與方案并提出新開工項目的具體質(zhì)量要求,并由項目總工確認(rèn),各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行,質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會上,將項目部全體人員集中起來,由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點與不足通過幻燈片的形式進(jìn)行分析,將亮點擴(kuò)大,進(jìn)一步加以推廣,將不足也擴(kuò)大化,警示下一步施工中需控制的重點。

        4、 工程資料管理情況

        項目部對工程資料管理非常重視,配有資料員2名,定期對工程資料進(jìn)行自檢,確保工程資料的完整齊全。對施工資料進(jìn)行分類歸檔管理,完善借閱資料程序,建立了文件借閱臺賬、文件收發(fā)臺賬,對文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測量資料、試驗資料、機械船舶設(shè)備資料分別由專人負(fù)責(zé),資料整理與工程同步,記錄全面。

        第五篇:軟件正版化自查報告

          我局對辦公微機所使用的軟件進(jìn)行了自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

        一、自查情況

        (一)自查內(nèi)容

        接到市政府《關(guān)于對全市黨政機關(guān)軟件正版化工作進(jìn)行檢查的通知》的文件后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排信息中心對局辦公外網(wǎng)、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心所使用的服務(wù)器、微機分別進(jìn)行了檢查。對現(xiàn)有計算機數(shù)量,現(xiàn)用軟件種類、名稱、數(shù)量,具有合法授權(quán)使用文件的軟件數(shù)量調(diào)查,了解軟件使用現(xiàn)狀。通過自查,對發(fā)現(xiàn)的具體問題及時的提出整改措施。

        (二)自查情況統(tǒng)計

        通過系統(tǒng)的自查,統(tǒng)計出微機數(shù)量323臺,基本上都是使用的品牌機,其中服務(wù)器使用的是HP和IBM,微機中方正、聯(lián)想品牌最多,占90%以上,其他都是一些小品牌。

        使用正版軟件方面:

        1、操作系統(tǒng),大部分微機安裝的是windowsXP,少部分使用的windowsvista,都是隨品牌機自帶,占90%以上。

        2、安全軟件,所有微機都安裝了殺毒軟件,但品牌使用很雜,有360殺毒、諾頓、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

        3、辦公系統(tǒng)中存在部分微機使用盜版軟件的現(xiàn)象,正版使用率為90%。

        (三)自查結(jié)果分析

        根據(jù)自查結(jié)果分析,我局使用正版軟件情況較好,對使用正版軟件都比較認(rèn)同,自覺抵制盜版軟件,正版化率較高,特別是操作系統(tǒng)、安全軟件、財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件方面尤其重視。盜版軟件集中在操作系統(tǒng)、辦公軟件方面,主要原因是使用者正版意識不強,認(rèn)為盜版也用的'不錯,采購正版則費用太高。

        二、整改措施

        對于在自查中發(fā)現(xiàn)的操作系統(tǒng)還存在少量非正版現(xiàn)象,辦公軟件正版化水平較低的情況,今后我們要加強整改,按照文件要求,將軟件正版化作為我們今年信息工作的一項主要任務(wù)來抓,充分利用好這次由市統(tǒng)一采購正版操作系統(tǒng)和辦公軟件為契機,完成我局軟件正版化的整改工作:繼續(xù)加強軟件正版化的宣傳教育。

        下一步我局將制定加強計算機軟件使用的管理辦法,對本單位軟件的采購、安裝、升級等工作流程均要提出嚴(yán)格明確的要求:要求凡是新購置的計算機必須配置正版操作系統(tǒng)和辦公軟件,否則不予進(jìn)網(wǎng)。對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的其他軟件,明確要求配備正版的配套軟件,如Oracle數(shù)據(jù)庫、微軟的SQLServer數(shù)據(jù)庫(包括企業(yè)版和標(biāo)準(zhǔn)版)等一批大型正版軟件。

        軟件正版化工作是一個長期和艱巨的任務(wù),必須常抓不懈,嚴(yán)格把關(guān),我局努力建立健全企業(yè)軟件長效管理機制,要求各科室必須高度重視軟件正版化工作,制定軟件內(nèi)部管理制度,加強軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權(quán)保護(hù)、廢棄等工作,確保各工作人員在工作場所和公務(wù)活動使用的計算機軟件均具有合法授權(quán)。要求建立軟件管理臺帳,對每套軟件進(jìn)行登記。登記的內(nèi)容包括:軟件名稱和版本,來源類型,許可證(授權(quán)書)編號,有效期,供貨商,購買日期,安裝情況等。并妥善保存軟件介質(zhì)、說明書、使用許可證(或合同)等相關(guān)資料。我局每季度進(jìn)行一次檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/343243.html

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