千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個人自查報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個人自查報告》。

第一篇：個人自查報告

首先本人在自己的工作中注意良好品德的養(yǎng)成。教學(xué)中能面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生的個體差異，平等地對待每一位學(xué)生。盡其所能、高效能地傳授科學(xué)文化知識，使學(xué)生終生受益，用自己精熟的知識吸引學(xué)生，用精辟的語言感染學(xué)生，用高尚的品德影響學(xué)生。對侍備課、批改作業(yè)一絲不茍，及時改正講課中存在的問題，糾正學(xué)生作業(yè)中的錯誤，對于學(xué)困生要耐心輔導(dǎo)，幫助他們樹立學(xué)習(xí)的信心。

其次在自己的生活中注意良好行為的養(yǎng)成。一個人的品德的高低，不光是在正規(guī)場合的表現(xiàn)，私下里、小事上往往更能反映一個人靈魂深處的東西，表現(xiàn)一個人的本質(zhì)。平時，不說與教師身份不相符的話，不做與教師形象不相稱的事。與人交往，誠實守信；同事之間不談不利于團結(jié)的話；不做不利于團結(jié)的事；不以惡小而為之，不以善小而不為。在小事中修身，在平凡中養(yǎng)德。

但通過自查反思我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題。下面對自己的教學(xué)工作反思自查如下：

一、工作作風(fēng)不夠扎實，做事情容易浮躁不夠細心，遇到困難不能知難而進，有時有任其自然的松懈思想。對自己的工作要求不高，因此影響了工作效率。

二、缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。開拓進取的精神不強，自我創(chuàng)新的意識不夠，工作沒有想在前面做在前面。在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，對學(xué)習(xí)沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導(dǎo)致了很多工作原地踏步。

三、對待學(xué)生不能做到“嚴(yán)”與“愛”相結(jié)合，對于后進生的關(guān)注、鼓勵總是不夠。

四、在教學(xué)實踐中雖然能及時發(fā)現(xiàn)問題，但因為自身的惰性不能及時解決，從而使教學(xué)質(zhì)量打折扣，不能做到盡善盡美。

產(chǎn)生這些問題的原因一是過于放縱自己，沒有對自己提出過高的要求；二是思想過于松懈，不夠高度集中；三是對自己的工作沒有做到勤于思考、合理安排、勇于創(chuàng)新。通過這次深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己。因此，在今后的工作中一是加強學(xué)習(xí)，切實提高思想和工作水平，首先是加強理論學(xué)習(xí)，其次要廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識；二是從嚴(yán)治教，加強自身建設(shè)，進行教學(xué)上的改革，努力干好本職工作；三是振奮精神，以百倍的干勁投身工作中。

1、更新教育觀念，樹立幾個意識：

（1）牢固樹立“育人先做人，正人先正己”的意識，要求別人做到，自己堅決要做到。

（2）牢固樹立“學(xué)校無小事，事事都育人；教師無小節(jié)，處處作表率”的意識，以教書育人為本職，作學(xué)生、教師的表率。

（3）牢固樹立服務(wù)意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感、緊迫感和危機感。

（4）牢固樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業(yè)，校興我榮，校衰我恥。

3、積極調(diào)整心態(tài)，明確自身的“責(zé)、權(quán)、義”，正確處理奉獻與索取、集體與個人、名利和道義之間的關(guān)系。

4、發(fā)揚“人梯”精神，爭做一名師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的教師。

第二篇：個人自查報告

為進一步促進學(xué)校全體教職員工依法履職盡責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育，學(xué)校決定，從xx年9月起至xx年12月底，在全體教職員工中開展履職盡責(zé)“回頭看”活動。目前，“回頭看”活動已經(jīng)進入“對照檢查”階段，我們政教處全體成員進取響應(yīng)黨總支的號召，立即召開會議進行布置，還召開專題分析會，圍繞“目標(biāo)定位、思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、改革創(chuàng)新”等方面的資料進行討論分析，深入查找各自在這些方面存在的問題，還經(jīng)過其他渠道多方面聽取意見和提議。開展批評與自我批評。經(jīng)過對照檢查，我認(rèn)識到自身存在的問題，進一步理解“回頭看”活動的重要意義，現(xiàn)將個人自查情景匯報如下：

一、查找出的問題和不足：

(一)對履職盡責(zé)“回頭看”活動的重要意義還是不夠透徹。

(二)工作中遇到困難或任務(wù)繁重時，會發(fā)牢騷。

(三)工作多憑經(jīng)驗，依法依規(guī)意識不夠強。

(四)工作只顧埋頭苦干。

(五)教學(xué)還是停留在一支粉筆，一張嘴上，成績不夠突出。

二.分析得出的原因：

(一)對履職盡責(zé)理解有偏誤。之前我總是認(rèn)為，師者，傳道、授業(yè)、解惑也，我們做教師的，首要任務(wù)是教給學(xué)生道理、知識、技能，解答學(xué)生的疑問，保證教育教學(xué)質(zhì)量。不用天天去講我應(yīng)當(dāng)履什么職，盡什么責(zé)。經(jīng)過學(xué)習(xí)與討論，我認(rèn)識到自我工作的盲目性，“履什么職，盡什么責(zé)”指明了我們工作的方向和思路，所以。弄清楚“履什么職，盡什么責(zé)”是十分重要的。

(二)“履什么職，盡什么責(zé)”不明確，工作遇到困難或任務(wù)繁重時，才會發(fā)牢騷。如果明白這些工作是自我的職責(zé)，那么你就不應(yīng)當(dāng)發(fā)牢騷，而是盡心盡責(zé)去完成自我的工作。所以這是工作指導(dǎo)思想的問題。

(三)人有了必須的年紀(jì)，經(jīng)歷多了總會積累必須的經(jīng)驗，憑借這些經(jīng)驗也會解決好一些問題，習(xí)慣了一向積累下來的模式和方法。這是與時俱進的一個絆腳石，不利于工作的提高與創(chuàng)新，異常是在教學(xué)上顯得尤為突出，直接表現(xiàn)出來的就是教學(xué)效果欠佳。這個問題在管理工作上的不利影響也比較突出。

(四)埋頭苦干是一種好品質(zhì)，但只會埋頭苦干，工作效率低，成效不大，這是我個人性格與學(xué)習(xí)不夠的表現(xiàn)，雖說有人過于投機取巧不好，但只會埋頭苦干就像只會拉磨的驢，這是死干，在高科技信息時代，顯然是落伍的。

(五)我的教學(xué)只停留在一支粉筆一張嘴上，有客觀原因也有主觀原因?？陀^原因是我們學(xué)校目前教學(xué)設(shè)備相當(dāng)落后，教室里除了一塊黑板、一盒粉筆也沒別的了，要說電器就是一臺電視機和一臺學(xué)生放英語磁帶的錄音機了。電教室全校僅有一間。當(dāng)然這些事次要原因。主要原因還是我個人的問題。

個人問題歸納起來有四：一是本人對信息技術(shù)掌握不夠，制作課件本事差，一節(jié)課的課件要用很長的時間才能制作出來，所以只能偶爾去電教室上上課，讓學(xué)生嘗嘗鮮;二是有點懶，一向來都是一支粉筆一張嘴，也講得學(xué)生懂，有時也就不去操那份心了。三是事務(wù)多，沒時間去搞那東西。四是那點老本(業(yè)務(wù)知識)能量有限，新的知識進來不夠多。

三、改善措施機努力方向：

(一)加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，包括國家相關(guān)法律法規(guī)、教師職業(yè)道德、學(xué)校規(guī)章制度等，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，時刻把國家的利益、學(xué)校的利益放在第一位，把自我的工作于中國夢結(jié)合起來，為了民族的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展、為了學(xué)生的發(fā)展，盡自我最大的努力做好本職工作。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，常言道：海納百川，有容納大。只吃老本那是一個死湖，久了水分就會蒸發(fā)完，“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。一個優(yōu)秀的教師，對新知識的吸納那是必須的，異常是現(xiàn)代教育理論與教育信息，僅有不斷學(xué)習(xí)，與時俱進才能培養(yǎng)出新時代所需要的人才。

(二)多開展批評與自我批評，查找工作差距，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)、教師的批評與監(jiān)督，樹立敬業(yè)、愛崗、奉獻精神，進取參加學(xué)校組織的各種科研活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，多向別人學(xué)習(xí)，進取營造一種“趕、幫、超”的工作氛圍，不斷改善工作思路和工作方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)熱愛關(guān)心學(xué)生，時刻把學(xué)生的發(fā)展和利益放在第一位，做學(xué)生的教師、做學(xué)生的父母、做學(xué)生的朋友。

第三篇：項目驗收報告

亳州市人民醫(yī)院醫(yī)護患呼叫

信息系統(tǒng)

驗

收

報

告

北京鑫豐南格科技有限責(zé)任公司

二零一三年三月一十六日

目錄

1、竣工驗收單

2、設(shè)備安裝清單

3、項目實施計劃

4、線路檢測及問題處理記錄

5、設(shè)備安裝調(diào)試及問題處理記錄

6、軟件交接清單

7、資料交接清單

8、常見故障處理及維護電話

第四篇：個人自查報告

根據(jù)...市人民政府辦公廳下發(fā)的《...市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)...市行政機關(guān)公務(wù)員隊伍履職盡責(zé)情景專項檢查工作方案的通知》(x政辦綜[20xx]17號)要求，市政府研究室開展了認(rèn)真的自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情景報告如下：

一、基本做法

我們制定了《...市人民政府研究室公務(wù)員履職盡責(zé)情景專項檢查方案》，成立了以室黨組書記、主任某某同志為組長、副主任某某同志為副組長，黨總支、秘書處、監(jiān)察室共同參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

在自檢自查工作中，秘書處按照編制職數(shù)，對各處室在崗在編人員情景進行檢查，并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》，嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情景。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能，經(jīng)過召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查、主管領(lǐng)導(dǎo)征求意見等方式，對各處室履職盡責(zé)情景進行了檢查。

二、隊伍狀況

我室能嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制法律法規(guī)，現(xiàn)有編制31人，在編為人數(shù)24人，空編7人，在崗人數(shù)為21人，有3位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編，沒有編制外工作人員，沒有在編在崗長期休假或不上班人員，堅持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)。目前，我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量，處于缺員狀態(tài)，無違規(guī)進人問題，沒有“吃空餉”現(xiàn)象。不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部的情景。

經(jīng)過自查，市政府研究室全體公務(wù)人員，基本能夠做到，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，能夠堅持用黨性原則、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自我，落實到崗到人;全體公務(wù)人員能夠從工作特點出發(fā)，甘于清貧，甘于寂寞，正確處理榮譽、金錢、地位之間的關(guān)系，認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研，勤勤懇懇爬格子，老老實實做人，踏踏實實干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好地履行了自身職責(zé)，得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評。我室無放任、隱瞞、袒護公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。

三、存在問題及原因

一是理論水平需要進一步提升。整體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計劃地安排，存在必須的隨意性，學(xué)習(xí)不夠全面深入，理論聯(lián)系實際做的還不夠;學(xué)習(xí)深度不夠，滿足于學(xué)過了、明白了，沒有深鉆細研。

二是還要進一步樹立精益求精的精神。工作思路不夠開闊，創(chuàng)新意識不強，沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點、工作要求上開展工作，習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)造性開展工作較少，高質(zhì)量的精品文稿較少。

三是調(diào)查研究深度還需要進一步加強。深入實際、深入基層調(diào)查研究少，對于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目、交任務(wù)，有針對性地開展工作不夠，一些制約全局發(fā)展的重點難點課題的研究還不夠深入，淺層議論的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索規(guī)律的少;做簡單數(shù)據(jù)匯總多，做深層次的分析研究少，被上級決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多。

四是自醒自律意識需要進一步增強。認(rèn)為單位小，人少事少，工作性質(zhì)單一，就降低了自律要求，沒有構(gòu)成有效的工作合力。同時，在必須程度上存在機關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高，勤儉節(jié)儉的制度不夠完善等問題。

四、整改措施

經(jīng)黨組研究，我室的整改工作由室黨組書記、主任某某負總責(zé)，室黨總支牽頭，秘書處配合。同時，納入20xx年研究室機關(guān)干部考核體系，確保整改工作取得實效。

(一)開展主題實踐活動，切實加強整改

經(jīng)過提高黨員干部素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用，不斷加強自身建設(shè)，努力從根本上解決問題。室黨組將20xx年確定為“自身建設(shè)年”，深入開展以“綜合文稿有質(zhì)量，調(diào)查研究有效果，信息反饋有實情”為目標(biāo)的主題實踐活動，經(jīng)過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉等活動，進一步解決機關(guān)干部中存在的突出問題，全面提高機關(guān)干部綜合素質(zhì)，構(gòu)成干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的合力。具體措施如下：

1、開展綜合文稿講評交流活動。業(yè)務(wù)處室處長或負責(zé)人，結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實際或本人學(xué)習(xí)心得，為機關(guān)干部做綜合文稿講評或相關(guān)理論輔導(dǎo)，綜合文稿講評交流活動由各業(yè)務(wù)處長輪流進行，根據(jù)工作實際，原則上每二個月一次。

2、開展即時性調(diào)研工作。由機關(guān)干部根據(jù)自我工作實際，根據(jù)不一樣時期的工作中心、工作熱點，以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點難點問題，自主確定調(diào)研課題，開展調(diào)查研究，以便及時反映情景，提出意見提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。同時，盡快掌握第一手資料，推動政務(wù)文稿起草。

3、開展業(yè)務(wù)信息搜集工作。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員，結(jié)合處室工作分工，在日常工作中搜集整理有關(guān)信息，包括領(lǐng)導(dǎo)講話、前沿理論、外地動態(tài)、基層信息等資料。并將信息及時報送機關(guān)黨總支，由機關(guān)黨總支在“oa”平臺上設(shè)專欄發(fā)布，同時，由大課題辦以《參閱件》的形式報市領(lǐng)導(dǎo)，信息上報原則上至少每月一期。

4、開展“月讀一書”活動。機關(guān)干部自我確定閱讀書籍，每月初將閱讀書目報機關(guān)黨總支，閱讀結(jié)束后，由本人將學(xué)習(xí)心得在“oa”平臺《公共論壇》上發(fā)布，適當(dāng)時間由機關(guān)黨總支集中組織學(xué)習(xí)交流。

(二)整合資源，構(gòu)成合力

在工作分工上，將研究室整體工作分為政務(wù)文稿起草和調(diào)查研究二條線，在政務(wù)文稿起草工作上由一名副主任總協(xié)調(diào)，根據(jù)工作需要，打破處室界限，集中人員，整體作戰(zhàn)，以構(gòu)成工作合力，提高工作效率、工作質(zhì)量。

第五篇：項目自查報告范文(共6篇)

篇一：項目自檢報告

項目自檢報告

項目名稱： 建設(shè)單位：施工單位：

項目經(jīng)理：檢查人員：日 期：

表一：設(shè)備情況檢查表

注：在審核情況表中符合項打“√”，不符合項打“x”并注明原因。

表二：施工工藝情況檢查表

表三：功能測試報告

表四：項目自檢結(jié)果

篇二：項目自查報告(格式)

附件3：

項目自查報告（格式）

一、項目執(zhí)行情況。對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。

二、資金使用情況。對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。

三、項目管理情況。檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每

個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。

四、項目成效情況。檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。

五、問題與建議。既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

篇三：專項資金自查報告

項目經(jīng)費自查報告

項目名稱：**************************介質(zhì)

立項代碼：********************* 項目承擔(dān)單位：**************科技有限公司 項目起止日期：2013-1——2014-12

為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[2013]125號文件精神，我公司對2013年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、2013年至2014年專項資金的收支基本情況

2013年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。

通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，能認(rèn)真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。

二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下

1、對專項資金我公司認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。

2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準(zhǔn)確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。

3、我們嚴(yán)格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負責(zé)人審批?？睿椖控撠?zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。

4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。

5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。

為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。

*********公司

篇四：湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告(編寫提綱)

附件2：

（由項目承擔(dān)單位填寫）

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況

自查報告

項 目 名 稱： 計 劃 類 別： 項 目 編 號： 承 擔(dān) 單 位： 項目負責(zé)人： 項目聯(lián)系人： 聯(lián) 系 電 話： 所 屬 地：（市州、縣市區(qū)） 項目管理處室： 填報時間： 年 月 日

湖南省科學(xué)技術(shù)廳

2013年制

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湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查信息表

一、項目基本情況

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二、項目合同指標(biāo)指標(biāo)完成情況

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三、項目經(jīng)費預(yù)算及執(zhí)行情況

注：1、除1-8項外，同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費；帶★的僅限農(nóng)業(yè)類、社發(fā)類項目。2、此表僅限于縣市區(qū)科技服務(wù)與創(chuàng)新能力提升專項特色產(chǎn)業(yè)類項目，其他專項按計劃任務(wù)書中原定科目列示。

— 4 —

四、意見與建議

五、承諾書

— 5 —

湖南省科技計劃項目執(zhí)行情況自查報告

（編寫提綱）

一、項目基本情況

項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術(shù)領(lǐng)域或行業(yè)、項目實施的目的意義。

二、項目進展情況

項目計劃任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)完成及執(zhí)行情況；實現(xiàn)的階段性成果；指標(biāo)未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調(diào)整事項，說明其原因；項目管理措施。

三、法人責(zé)任落實情況

是否建立健全相關(guān)管理制度及制度的執(zhí)行情況；是否認(rèn)真行使科研經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán)；是否按照項目任務(wù)書的約定條件，為項目實施提供必要的條件保障。 四、項目財務(wù)管理情況

是否對專項經(jīng)費進行單獨核算，?？顚Ｓ?；經(jīng)費支出是否嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，有無預(yù)算調(diào)整事項；專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法；現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)管理行為是否規(guī)范。

五、自查報告所附的佐證材料

1、經(jīng)費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經(jīng)費有關(guān)的會計證明；材料、設(shè)備購置和測試化驗加工的相關(guān)合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。

2、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況相關(guān)證明。 湖南省科學(xué)技術(shù)廳辦公室 2013年8月5日印發(fā)

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篇五：扶貧資金自查報告范文

資溪縣2009、2010年財政扶貧項目資金

自查報告

接到市扶貧和移民局、市財政局關(guān)于對全市2009、2010年財政扶貧項目資金進行交叉檢查通知后，我們及時組織人員對2009年、2010年財政扶貧項目資金進行全面、認(rèn)真、仔細自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、 2009年財政扶貧項目資金使用情況

2009年省市下達我縣財政扶貧資金588.9萬元，縣級配套資金21萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套12萬元）。我縣財政安排了補助進城購商品房實行無土安置移民扶持資金334.755萬元(按購房面積每平方米補助150元)，共計財政扶貧資金944.655萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、 重點村整村推進扶貧資金84萬元，縣級配套9萬元，合計93萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設(shè)。

2、 面上項目扶貧資金44萬元，用于非重點項目建設(shè)14個，已完工項目13個，撥付使用資金41萬元。有1個項目3萬元未撥款，即江西梧怡莊園生態(tài)發(fā)展有限公司白茶種植項目3萬元。

3、 扶貧貸款貼息資金7萬元用于德順公司、香檀山茶葉公司、步陽竹木制品公司三個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、 移民搬遷扶貧資金438萬元，縣級配套12萬元，合計450萬元，完成移民搬遷1200人，其中農(nóng)村安置103戶429人，已撥付資金150.15萬元，進縣城購房已辦理請款的移民戶185戶771人，撥付移民專項資金269.85萬元，縣扶持資金334.755萬元；移民搬遷省補助資金30萬元，用于集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

5、 “雨露”計劃培訓(xùn)資金10.02萬元。

6、 5.7萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測科技培訓(xùn)和項目管理。

二、 2010年財政扶貧項目資金使用情況

2010年省市下達我縣財政扶貧資金839.741萬元，縣級配套資金27.6萬元（整村推進配套9萬元，移民扶貧配套18.6萬元），共計財政扶貧資金867.34萬元，已全部安排落實到位。具體資金使用情況如下：

1、 重點村整村推進扶貧資金85萬元，整村推進典型示范村獎勵資金2萬元，縣級配套9萬元，合計96萬元，用于8個重點村整村推進扶貧項目（14個）建設(shè)。

2、 面上項目扶貧資金91萬元，其中：①、科技扶貧項目1 個，項目資金25萬元；②、 災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)項目9個，項目資金50萬元；③、非重點村項目5個，項目資金16萬元，已撥付資金13萬元，有1個項目3萬元，即石峽村際上水庫水毀維修項目未完工，故未撥款。

3、 扶貧貸款貼息資金7萬元用于資溪青云地板有限公司、江西正大竹木有限公司二個龍頭企業(yè)扶貧貸款貼息補助。

4、 2010年省市下達我縣“三區(qū)”移民搬遷任務(wù)953人、災(zāi)后重建搬遷移民831人，合計1784人，移民扶貧資金624.4萬元（含縣配套資金17.84萬元），移民搬遷專項資金（省級示范點資金）32.8萬元（含縣配套資金0.76萬元），共計移民扶貧資金657.2萬元，已經(jīng)全部安排落實到位?，F(xiàn)已撥付使用177.5萬元，余下479.7萬元。

5、 “雨露”計劃培訓(xùn)資金10.04萬元，已經(jīng)撥付6.42萬元，余下3.62萬元未撥，其中3.2萬元用于“一村一名”中高級技工培訓(xùn)需待9月份開學(xué)后撥付使用，0.42萬元用于勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

6、 6.1萬元用于扶貧統(tǒng)計監(jiān)測、科技培訓(xùn)和項目管理。

三、 滯留資金主要原因

滯留資金主要是2010年移民搬遷扶貧資金，主要原因是：

1、 受2010年6.19洪災(zāi)影響，移民新村基礎(chǔ)設(shè)施要沉實、堅固點，施工項目質(zhì)量才能更好些。

2、 受洪災(zāi)影響，災(zāi)后重建房的人很多，建房材料難購買，建房進度慢。

3、 進城農(nóng)民購房戶要憑房產(chǎn)證辦理撥款手續(xù)。

四、 改進措施和辦法

1、 目前2010年移民搬遷建房已全部結(jié)束，加快移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目質(zhì)量，加快資金撥付速度。

2、 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決購房當(dāng)中的一些實際問題，加快農(nóng)民進城購房房產(chǎn)證的辦理速度，盡快的撥付移民補助資金。

篇六：項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

項目環(huán)境保護驗收自查報告格式及內(nèi)容

封面：

x×項目環(huán)境保護自查報告

建設(shè)單位(蓋章)

內(nèi)頁：

一、建設(shè)單位基本情況，本項目概況

基本情況主要介紹建設(shè)單位的總體情況；項目概況主要包括：項目組成、主要建設(shè)內(nèi)容、環(huán)評情況(何時委托何單位編制了環(huán)評報告、何時得到環(huán)保部門的批復(fù)等)、項目何時開工、何時竣工、何時經(jīng)市環(huán)保局同意進行試生產(chǎn)、總投資和環(huán)保投資等

二、環(huán)評批復(fù)落實情況

主要是建設(shè)單位落實環(huán)評及其批復(fù)的情況。

1、施工期環(huán)保措施落實情況；

2、各類環(huán)保設(shè)施或措施(水、氣、聲、渣等)建設(shè)及落實情況，試生產(chǎn)或試運行以來運行狀況；

3、建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模、地點或者采用的生產(chǎn)工藝是否發(fā)生變化，如果發(fā)生變化是否申請變更或重新報批環(huán)評文件；

4、環(huán)保機構(gòu)、規(guī)章制度、監(jiān)測化驗機構(gòu)設(shè)立情況；

5、環(huán)評及其批復(fù)其他要求的落實情況。

第六篇：項目驗收報告

XXX項目

驗 收 報 告

項目名稱：XXX項目 項目編號：

編制單位：XXX公司 日

期：二0一六年八月

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目錄

一、XXXXXX公司信息化提升項目簡介 ............................................................................................................3 項目回顧 ......................................................................................................................................................3

二、項目建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容 .................................................................................................................................4

（一）建設(shè)目標(biāo) ..............................................................................................................................................4

（二）建設(shè)內(nèi)容 ..............................................................................................................................................4

1、XXXXXX信息化提升項目建設(shè)具體任務(wù)： ...........................................................................................4

2、項目實施時間軸： ................................................................................................................................5

3、項目測試： ............................................................................................................................................6

4、項目培訓(xùn)： ............................................................................................................................................6

5、項目試運行： ........................................................................................................................................6

三、

四、

五、

項目取得的主要成果 .................................................................................................................................7 項目成功的原因 .........................................................................................................................................8 項目驗收 .....................................................................................................................................................8

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一、XXX項目簡介

信息化已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟社會發(fā)展的總體趨勢,在我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局中占有極為重要的位置，大力推進信息化是覆蓋我國現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然選擇。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，為了趕上信息化革命的大潮，越來越多的企業(yè)開始順應(yīng)信息化潮流，加快企業(yè)信息化建設(shè)以滿足社會發(fā)展和企業(yè)管理的需要。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，建立結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、技術(shù)先進并與企業(yè)信息化要求相適應(yīng)的大型企業(yè)管理軟件。讓信息技術(shù)在企業(yè)管理的過程中得到充分應(yīng)用。XXXXXX信息化提升項目是為滿足XXXXXX公司為提升企業(yè)信息化而建設(shè)的，系統(tǒng)的建設(shè)通過了方案的編制、論證、招投標(biāo)、系統(tǒng)開發(fā)、使用培訓(xùn)、試運行、正式運行等階段。

項目回顧

XXX機房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)搭建、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)——XXX實施項目從2015年05月07日啟動至今歷時一年多，在XXX與XXX公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過XXX集團信息化項目小組及各用戶成員的辛勤努力，先后完成了項目啟動會、標(biāo)準(zhǔn)軟件培訓(xùn)、需求調(diào)研、需求分析報告確認(rèn)、業(yè)務(wù)解決方案撰寫、集成測試、業(yè)務(wù)解決方案匯報與簽署、方案測試、針對方案的關(guān)鍵用戶培訓(xùn)和最終用戶、靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、測試上線運行、靜態(tài)數(shù)據(jù)輸入及動態(tài)數(shù)據(jù)錄導(dǎo)、系統(tǒng)正式上線、系統(tǒng)運行支持、持續(xù)支持、項目驗收等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。

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二、項目建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容

（一）建設(shè)目標(biāo)

本項目的宗旨滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)化管理的需要，在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，建立結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、技術(shù)先進并與企業(yè)工作現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的ERP、OA、HR系統(tǒng)。使信息技術(shù)在企業(yè)管理的工作中得到充分應(yīng)用，工作效率進一步提高，節(jié)約辦公資源。

（二）建設(shè)內(nèi)容

1、XXX項目建設(shè)具體任務(wù)：

（1）XXX有限公司新廠區(qū)中心機房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、機房內(nèi)部裝修、機房供配電系統(tǒng)、防雷接地、基礎(chǔ)環(huán)境部署。

（2）企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，涵蓋財務(wù)會計、物流庫存、銷售管理、生產(chǎn)管理等主要業(yè)務(wù)功能。系統(tǒng)以銷售、采購、計劃、物流、財務(wù)五個模塊為主線，定義業(yè)務(wù)流程之間的相互關(guān)系，融合精益制造的管理理念，形成銷售、采購、計劃、物流、財務(wù)綜合集成管理體系，保障企業(yè)穩(wěn)定、有序的進行生產(chǎn)運營，提高業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)間的連續(xù)性與統(tǒng)一性。

（3）協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)是為了解決企業(yè)日常辦公、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、信息交流等常規(guī)協(xié)同的功能，追求低成本、高性能、高整合、智能化企業(yè)管理的應(yīng)用平臺。

（4）人力資源管理（HR）系統(tǒng)，從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息（包括：組織機構(gòu)、招聘、在職離職員工檔案、員工履歷、勞動合同、保險福利、考勤、績效、培訓(xùn)、無工時工資、有工時

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工資）統(tǒng)一管理起來，幫助企業(yè)通過有效的組織管理來降低成本和加速增長，創(chuàng)造價值和利潤。

為達成項目建設(shè)目標(biāo)，本項目應(yīng)包括以下功能模塊：

（1）新廠區(qū)中心機房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、機房內(nèi)部裝修、機房供配電系統(tǒng)、防雷接地、基礎(chǔ)環(huán)境部署。

（2）建立財務(wù)會計、物流庫存、銷售管理、生產(chǎn)管理等模塊，包括物料管理、庫存信息管理、銷售管理等功能。

（3）建立公文流轉(zhuǎn)模塊，擬辦發(fā)文，收文擬辦公文的處理，流程案卷信息的查詢、案卷信息的查看、糾正、刪除等功能。

（4）建立人事管理模塊，包括員工信息管理、人事合同信息管理、薪資管理、保險福利管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、人力資源報表等功能。

2、項目實施時間軸：

硬件時間軸：

需求溝通及現(xiàn)場勘查：2013年1月-2015年6月 進場前各項準(zhǔn)備工作：2015年7月

新廠區(qū)機房建設(shè)、硬件設(shè)備部署安裝：2015年7月-2015年8月 硬件類第一次驗收工作：2015年9月 機房安裝上架：2016年1月 最終設(shè)備調(diào)試：2016年3月 軟件時間軸：

項目實施，軟件部署：2015年8月

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項目用戶培訓(xùn)：2015年9月 項目初驗：2015年12月 項目試運行：2016年1月 項目終驗：2016年12月

3、項目測試：

硬件項目測試文檔記錄：

軟件項目測試文檔記錄：

4、項目培訓(xùn)：

本項目的宗旨提高XXXXXX公司的管理效率、工作效率和工作質(zhì)量，方便行政辦公。促使企業(yè)進行以信息技術(shù)為支撐的業(yè)務(wù)流程改進、業(yè)務(wù)流程再造 和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換。

5、項目試運行：

項目試運行于2016年1月出項目試運行方案，從2016年1月開始試運行記錄，到2016年3月記錄兩個月系統(tǒng)試運行情況，并作出試運行報告。

從系統(tǒng)試運行的情況看來，系統(tǒng)總體上滿足管理要求，系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊已在進一步擴充完善，系統(tǒng)運行也日趨穩(wěn)定。已具備正式運行的組織機構(gòu)保障，各單位已較熟練掌握系統(tǒng)使用方法，在系統(tǒng)安全建設(shè)、數(shù)據(jù)維護工作完成后，可以進入系統(tǒng)正式運行階段。

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三、項目取得的主要成果

1、項目績效

（1）組建了公司信息化工作推進小組。在完善組織機構(gòu)的同時，進一步明確了信息化工作的職能，擴充了信息中心人員配置，為公司全面推動工業(yè)化和信息化深度融合工作提供了有力保障。

（2）制定了《信息化管理制度》，健全了公司信息化管理體系，確保了公司信息化工作有據(jù)可依、有章可循。

（3）建立了企業(yè)信息綜合應(yīng)用平臺“三大系統(tǒng)”（企業(yè)資源計劃、協(xié)同辦公、人力資源管理）。

2、技術(shù)績效

（1）通過信息化提升項目的實施，推動了公司管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化進程。通過梳理、分析、優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)行及未來業(yè)務(wù)流程，形成以流程為導(dǎo)向的橫向管理鏈條，加強了企業(yè)內(nèi)部各部門、單位溝通配合和分工協(xié)作，推動著企業(yè)管理模式向精細化方面發(fā)展。通過企業(yè)信息綜合應(yīng)用平臺的支持，管理過程中各個流程和環(huán)節(jié)在系統(tǒng)中實現(xiàn)了固化和細化，明確了各部門、單位職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，提高了企業(yè)管理效能和管理水平。

（2）以企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)為核心，與安防監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)和人力資源管理（HR）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)與安保數(shù)據(jù)、辦公數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)的集成，實現(xiàn)了公司數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一維護與公司層面的數(shù)據(jù)實時共享。

（3）以企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)為核心，預(yù)期建設(shè)產(chǎn)品生命周期管理信息

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系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、數(shù)字化工廠等信息應(yīng)用系統(tǒng)。實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等過程的“縱向管控、橫向協(xié)同”，將進一步推進全價值鏈體系化精益管理向各個環(huán)節(jié)延伸。

四、項目成功的原因

XXX信息化提升項目——項目實施的成功得益于以下幾個方面： 1) XXX本部及各職能部門對項目組工作的積極配合、專業(yè)性； 2) XXX信息辦高素質(zhì)、高敬業(yè)精神的項目團隊和項目組織； 3) 雙方領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視及對項目組工作的大力支持；

4) XXX項目作為XXX高端的旗艦產(chǎn)品，適用于XXX信息化發(fā)展與管理目標(biāo)； 5) XXX公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的項目團隊。

五、項目驗收

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為XXXERP系統(tǒng)項目，即XXX科技有限公司信息化提升項目——XXX項目組實施達到了預(yù)期效果，符合XXX提出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)

一、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、應(yīng)用系統(tǒng)集成的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。

此次在XXXXXX公司進行的ERP系統(tǒng)和OA、HR系統(tǒng)的實施是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。

項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開始。項

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目驗收后，XXX公司的顧問及技術(shù)人員，將根據(jù)合同規(guī)定負責(zé)以后的支持、維護工作。

XXX項目經(jīng)理：日期： XXX項目經(jīng)理：

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