千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目管理自查報告(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項目管理自查報告(合集)》。

第一篇：項目管理自查報告

為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣審改辦文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實際，深入開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、行政審批事項目錄清單執(zhí)行情況

我局認(rèn)真貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神，積極開展行政審批改革工作，現(xiàn)保留有行政許可事項8項，分別是：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查；

（2）非煤礦山安全生產(chǎn)許可證；

（3）礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收；

（4）建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核；

（5）非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營許可（備案）；

（6）危險化學(xué)品經(jīng)營許可證；

（7）煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證；

（8）采砂場安全生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位，凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，不存在目錄外審批現(xiàn)象。

二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理

對保留下來的行政審批項目，我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項的實施機(jī)關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，在局機(jī)關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開平臺進(jìn)行公開，并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施，真正使所有審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時間，提高效率。為不斷完善審批事項的審批后監(jiān)管，我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。

總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推動了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)平安平穩(wěn)，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步抓好行政審批項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

第二篇：自查的報告

xxx食品藥品監(jiān)督管理局：

根據(jù)國家、省、州食品藥品監(jiān)管部門相關(guān)會議精神和有關(guān)文件精神，以及x食藥監(jiān)發(fā)「XXXX」X號文件精神，我店及時開展了自查自糾工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況

我店于x年x月成立，為x藥業(yè)有限公司連鎖店，其性質(zhì)為藥品零售企業(yè)，在x年x月通過了GSP認(rèn)證。現(xiàn)藥店有企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一人。

二、自查自糾情況

1、藥品購進(jìn)都是從總公司（x藥業(yè)有限公司）直接進(jìn)貨，沒有從非法渠道購進(jìn)藥品行為；

2、嚴(yán)格按要求銷售處方藥、含特殊藥品成分復(fù)方制劑，對藥品銷售進(jìn)行登記，不存在產(chǎn)品銷售去向不明的情況；

3、嚴(yán)格按要求健全購銷資質(zhì)檔案，不存在超方式、超范圍經(jīng)營；

4、購銷票據(jù)和記錄真實，不存在購銷票據(jù)與實物不符的情況。 總之，通過此次自查自糾工作，督促了我店的經(jīng)營行為及購銷等工作，企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識得到了加強(qiáng)，未出現(xiàn)任何違法行為。

特此報告！

xxx藥店　　

20xx年xx月xx日

第三篇：項目管理自查報告

根據(jù)《關(guān)于做好度縣（市、區(qū)）項目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》（a計工【××】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴(kuò)規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

二、主要工作成效

全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。

三、采取的主要措施

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設(shè)。

（一）解放思想，搶抓機(jī)遇，爭項目

解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

抓項目就要抓機(jī)遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇的(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，搶抓機(jī)遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結(jié)合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè)，一期工程已完工并投入生產(chǎn)，二期凍干食品項目已經(jīng)啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機(jī)，通過積極努力，促成了i集團(tuán)硝酸片和康達(dá)蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h?？h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中，得知北京大北農(nóng)m集團(tuán)有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，促成了該項目落戶h。該項目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭，以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭，實施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變，在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個新的模式。

（二）優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大開放，引項目

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進(jìn)項目，凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進(jìn)一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項重點工作。今年以來，縣城建設(shè)共投入資金6300萬元，全面擴(kuò)充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善，城市極核吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)遷和建設(shè)工作，一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機(jī)械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。

2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終，切實增強(qiáng)我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫撸M(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律，每月25日前，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護(hù)。項目引進(jìn)后，從(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開工到建成，任何單位和個人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù)，由縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，促項目

項目(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設(shè)年，并對項目建設(shè)實行目標(biāo)管理，用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《---度項目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設(shè)工作進(jìn)行量化，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進(jìn)展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進(jìn)度；每季度末召開項目建設(shè)述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團(tuán)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進(jìn)了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展。

（四）突出重點，狠抓落實，建項目

1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)壯龍頭強(qiáng)園區(qū)，促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強(qiáng)園區(qū)和基地建設(shè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國的餅干生產(chǎn)企業(yè)，p商標(biāo)被河北省評為商標(biāo)。目前，該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強(qiáng)縣制高點。以項目建設(shè)為依托，主攻技改投入，加快機(jī)械(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項目，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機(jī)械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造，為濟(jì)南柴油機(jī)廠配套生產(chǎn)190型柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)含量低，起點不高，缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當(dāng)比重，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進(jìn)展不平衡。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進(jìn)一步加大項目建設(shè)工作力度。一是加快項目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團(tuán)蚊香、o集團(tuán)硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進(jìn)度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè)，確保達(dá)到時間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路，增強(qiáng)各(歡迎光臨中國公文秘書網(wǎng)級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

第四篇：項目自查報告

一、項目執(zhí)行情況。

對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。

二、資金使用情況。

對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。

三、項目管理情況。

檢查項目單位是否建立了農(nóng)業(yè)項目資金管理辦法等內(nèi)部管理制度，對項目負(fù)責(zé)人的要求是否具體、明確；檢查項目單位資金使用審批手續(xù)是否完備，是否符合《會計法》關(guān)于“會計監(jiān)督”的有關(guān)規(guī)定；檢查項目單位是否對每

個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。

四、項目成效情況。

檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。

五、問題與建議。

既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。

第五篇：項目部的自查報告

項目部自查報告篇一：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作，響應(yīng)上級號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保*工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，項目部進(jìn)行了自查，具體情況如下：

主要從事故控制、安全管理、現(xiàn)場管理三方面入手，分別對項目部事故控制情況、第一責(zé)任者到位情況、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、制度建設(shè)和日常管理情況、作業(yè)場所、施工機(jī)械設(shè)備、臨時用電、施工區(qū)域交通、防火的安全情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

檢查結(jié)果如下：

一、項目從開工至今，為發(fā)生過任何事故及職工群體健康事故。

二、項目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家和上級安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神，制定年度安全工作計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查，組織制定并實施救援預(yù)案，加大安全投入。

三、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)。項目部專職安全員6名，均持*上崗，并且有部分安全員考試合格，等待發(fā)*。

四、項目部加強(qiáng)日常管理工作，完善各項規(guī)章制度，對危險源進(jìn)行辨識、評價，對辨識出的重大危險源制定控制措施；對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查出的一般危險源要求立即整改，重大危險源限期整改；加強(qiáng)臨時用工管理，召開班前會議，每季度對施工作業(yè)隊進(jìn)行考核；制定安全技術(shù)措施并進(jìn)行培訓(xùn)、交底；按規(guī)定召開安全會議，對項目部職工及作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，安全信息填報規(guī)范、及時，全面反應(yīng)項目部安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、作業(yè)現(xiàn)場錨桿、網(wǎng)片等物資擺放整齊，標(biāo)識到位；現(xiàn)場安全*示牌數(shù)量充足，施工人員勞動防護(hù)用品齊全；制定有效的防塵措施，職工辦公、生活、工作環(huán)境整潔、飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

六、項目部建立了特殊設(shè)備管理檔案，定期對各種機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、驗收，非*作人員禁止超范圍使用機(jī)械設(shè)備，所有*作人員全部持*上崗。

七、根據(jù)項目用電情況，制定了項目部《臨時用電方案》，對整個項目的用電布置、配電線路進(jìn)行說明，采用標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)箱、配電箱，各種用電機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照*作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行*作，對一些手持電動工具定期進(jìn)行檢驗。

八、項目部重視各種災(zāi)害的預(yù)防與管理，制定《應(yīng)急救援預(yù)案》，并對部分易發(fā)事故進(jìn)行了演練；項目部消防器材種類齊全、數(shù)量充足，易燃易爆物品運輸、存放符合國家規(guī)定。

通過檢查發(fā)現(xiàn)，項目部安全管理總體情況良好，但也存在一些問題，如班組活動記錄不規(guī)范、不齊全，一些作業(yè)人員勞動防護(hù)用品配戴不規(guī)范，安全管理人員每日進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)后要求立即進(jìn)行了整改，同時對于相關(guān)人員進(jìn)行了批評、教育。

中宇礦建玉溪煤礦項目部

201x年3月29日

項目部自查報告篇二：項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告

根據(jù)《關(guān)于####生產(chǎn)檢查情況的通報》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實際情況，本著實事求的態(tài)度，我項目部認(rèn)真研究布置并扎實地開展安全、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認(rèn)真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施。

1、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保*體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、同時制定安全工作計劃和工作要點，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實處。

4、為保*安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應(yīng)急救援預(yù)案，使項目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

5、建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場管理。

6、完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

二、加強(qiáng)各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

1、及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設(shè)項目全面管理責(zé)任。

2、定期安全檢查，及時消除事故隱患

積極開展預(yù)防*的

安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到*鐘長鳴、常抓不懈。項目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊組織進(jìn)行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負(fù)責(zé)落實整改，保*了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明管理

項目部及時檢查、督促各工點的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣及時清理。加大投入，購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具、完善施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施及*示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保*安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

5、項目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動，排除質(zhì)量隱患，保*工程質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。

6、項目部制定了班組長及員工培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，定期對各班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識

三、存在問題

1、對工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細(xì)分不到位，缺少部分資料。部分工點資料完成不及時，未與現(xiàn)場施工同步，且填寫內(nèi)容不太準(zhǔn)確。

3、現(xiàn)場存有不正確佩戴安全帽現(xiàn)象。

四、整改措施

1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。

2、資料員要及時整理歸檔資料，督促現(xiàn)場工程師按時完成歸檔資料，做好分類臺賬，補(bǔ)齊欠缺部分，及時整理歸檔入盒，以便查閱。

3、加強(qiáng)教育和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白安全帽正確佩戴重要*，同時加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)查安全帽佩戴使用。

五、下一步工作計劃

1、進(jìn)一步完善各類安全、質(zhì)量制度，施工中嚴(yán)格按各制度執(zhí)行。

2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

3、繼續(xù)進(jìn)行“打非治違”行動，遏制施工中的違法違章行為。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對工人的安全教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。

5、建立健全完整的、具有可*作*的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制。

xxx標(biāo)項目部

201x年4月21日

項目部自查報告篇三：

201x年建設(shè)項目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好迎接*檢查組對工程治理重點領(lǐng)域進(jìn)行集中檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知精神，結(jié)合我局的各建設(shè)項目的實際情況，對我局負(fù)責(zé)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：

一、村衛(wèi)生室建設(shè)

我局2010牽頭新建的青巖鎮(zhèn)谷通村等十三個村衛(wèi)生室：每個投資5萬元，建筑面積60平方米其中青巖鎮(zhèn)谷通村，貴筑辦事云上村、尖山村，溪北辦事處上水村、養(yǎng)牛村，黔陶鄉(xiāng)趙司村，高坡鄉(xiāng)硐口村新安村生室均已竣工并組織驗收合格；久安鄉(xiāng)打通村衛(wèi)生室已完工，待驗收；高坡鄉(xiāng)云頂村主體已完工，正在裝修；石板鎮(zhèn)石板一村，孟關(guān)鄉(xiāng)改毛村、上板村衛(wèi)生室正在施工；

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設(shè)

我局獲準(zhǔn)新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元?，F(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900平方米

2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關(guān)社區(qū)原電桿廠，已開標(biāo)，待中標(biāo)通知書下達(dá)后和施工單位簽訂合同開始施工。

四、存在問題

1、石板一村衛(wèi)生室建設(shè)由于地處偏遠(yuǎn)，運輸困難；孟關(guān)鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設(shè)力度較大，選址較為困難，致使工程進(jìn)度緩慢。

2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。

五、今后工作計劃

1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。?

2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作，完善建設(shè)項目建設(shè)手續(xù)。

3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質(zhì)量、高效率完工。

4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。

第六篇：工程項目自檢自查報告

一、項目基本情況

(一)項目名稱:縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè).

(二)項目性質(zhì):改擴(kuò)建(未作更改).

(三)主管部門:省農(nóng)業(yè)廳(未作更改).

(四)建設(shè)單位:縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站.

(五)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:吉克以布.

(六)項目建設(shè)地點:____

(七)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米(未作更改).

2、購置儀器設(shè)備87臺/套.

(八)項目資金來源及到位情況:

根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元,其中中央投資240萬元,地方配套60萬元,中央投資240萬元均已全部到位.

二、項目進(jìn)度

1、實驗室建設(shè)情況:__年__月__日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造(不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備),于__年__月__日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同(無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況).

情況說明:由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓,牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出,農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題,延遲開工近__個月,__年__月__工程建設(shè)正式開工,__年__月__日工程完工.__年__月__日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組,對實驗室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗收.

2、項目儀器采購情況(無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況)

根據(jù)項目建設(shè)要求,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購,__年__月__日在縣政府采購中心開標(biāo),中標(biāo)單位是“__公司”,中標(biāo)價位185.89萬元.__年__月__日簽訂了儀器采購合同,__年__月__日已收到“__有限公司”采購的儀器101件.

情況說明:采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收,但實驗室部分輔助設(shè)備(實驗臺、柜)尚未建設(shè)完善,目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗收.

三、項目資金使用情況

項目資金實行專帳管理,無截留、挪用.截止__年__月,項目資金使用如下:

1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元;

2、實驗室建設(shè)47.81萬元;

3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;

4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元;

5、儀器采購資金185.89萬元;

6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元.

7、縣級配套資金47.3553萬元.

以上項目建設(shè)資金總計300萬元.

四、下一步項目建設(shè)計劃

力爭于__年__月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容,并申請__省州驗收.