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第一篇：質(zhì)監(jiān)局工作總結(jié)

達州質(zhì)監(jiān)局：

為圓滿完成20xx年各項工作目標任務，推動我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上新臺階，全面促進地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，1至3月以來，我局按照年初的工作思路，緊緊圍繞政府關心、社會關注、群眾關切的熱點工作，大膽創(chuàng)新，積極進取，圓滿完成了一季度的各項目標工作任務?，F(xiàn)將有關工作情況情況匯報如下：

（一）積極開展“質(zhì)量和安全年”宣傳服務活動

1.積極開展“3.15”維權(quán)宣傳。“3.15”活動期間，我局圍繞“質(zhì)量和安全年”活動主題，大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作及相關法律法規(guī)，共散發(fā)各類宣傳資料4000余份，接受群眾咨詢達100余人次，當場解決質(zhì)量投訴近10起。同時，組織執(zhí)法人員對各食品生產(chǎn)企業(yè)和大型超市進行了監(jiān)督檢查，幫助商場凈化柜臺，防止無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、假冒偽劣、缺斤短兩、假冒質(zhì)量標志等產(chǎn)品流入市場，受到了各企業(yè)與廣大消費者的一致好評。

2.積極開展科技下鄉(xiāng)活動。在春耕備耕期間，由分管副局長帶隊，組織執(zhí)法人員深入全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以“走百村、入百戶、抽百樣”為主題的“科技下鄉(xiāng)，農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”活動，向農(nóng)民仔細講解了真假化肥的簡單識別方法，受到了農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。在活動中，執(zhí)法人員認真檢查了各大、中、小化肥經(jīng)銷網(wǎng)點的臺帳記錄、化肥產(chǎn)品包裝標識、質(zhì)量、價格行情、廠家生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證等情況，共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)1家，農(nóng)資經(jīng)銷門市12家，檢查貨值180萬余元，抽取樣品送檢8個，7個批次合格，合格率為87.5%，對1家銷售不合格化肥的經(jīng)銷商進行了嚴肅處理，查封不合格過磷酸鈣3.5噸，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失2萬余元。

3、積極開展計量惠民活動。3月10日，開江質(zhì)監(jiān)局在全縣開展了“關注民生，計量服務進校園”宣傳服務活動，邀請了縣醫(yī)院、眼鏡店的10余名專業(yè)人員，輾轉(zhuǎn)中小學校為同學們免費提供體檢、量血壓、視力檢查、驗光配鏡等服務，共發(fā)放資料6000余份，檢測眼鏡400余幅，受益學生達20xx余人，資助貧困學生6名。同時，組織執(zhí)法人員對縣城內(nèi)7家眼鏡店進行了一次質(zhì)量專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn)7家眼鏡店僅有2家獲得了驗配眼鏡生產(chǎn)許可證，獲證率不足30%，執(zhí)法人員依法對未獲證得驗配眼鏡生產(chǎn)許可證的企業(yè)進行了嚴肅查處，要求各業(yè)主限期整頓，立即對無生產(chǎn)許可證的鏡架、太陽鏡、護目鏡等產(chǎn)品進行下架處理，在依法取得驗配眼鏡生產(chǎn)許可后方可進行經(jīng)營銷售，讓大家感受到了“光明計量”帶來的實惠。

（二）全面推進質(zhì)量振興戰(zhàn)略

今年，我局圍繞全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，在加快“質(zhì)量xx縣、質(zhì)量興企”步伐、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益上下功夫。一是全面實施了“質(zhì)量xx縣、質(zhì)量興企”戰(zhàn)略。向縣政府提交了《關于推進品牌建設的實施意見》和《關于深入開展“質(zhì)量和安全年活動”實施方案》，組織工作人員深入企業(yè)上門服務，幫助和指導企業(yè)推行科學的先進質(zhì)量管理方法，變單純的質(zhì)量監(jiān)督為貫穿產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)、銷售全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，引導企業(yè)走質(zhì)量效益發(fā)展型道路；二是進一步加強了企業(yè)監(jiān)督巡查管理。共監(jiān)督巡查生產(chǎn)企業(yè)106家，抽查產(chǎn)品17批次，產(chǎn)品合格率為70%，對5個不合格產(chǎn)品進行了后處理；三是認真開展了質(zhì)量綜合分析。結(jié)合監(jiān)督抽查結(jié)果，對全縣生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行了認真分析，提出了整改措施和發(fā)展計劃，向政府報送了《xx縣產(chǎn)品質(zhì)量狀況一季度分析報告》，為政府宏觀質(zhì)量管理工作決策提供了科學依據(jù)；四是積極做好了名牌創(chuàng)建工作。今年，我局立足“早”字做工作，圍繞開江經(jīng)濟特點和企業(yè)現(xiàn)狀，全面制定了20xx年名牌創(chuàng)建工作思路，組織技術人員深入企業(yè)，從計量、標準化、質(zhì)量、認證許可、人員培訓、生產(chǎn)工藝、信息情報等入手，積極幫助企業(yè)建立計量檢測體系、標準化體系和質(zhì)量基管理體系。同時，對申報爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實行定人定時跟蹤服務制度。目前，我縣梨梨生化第九屆名牌產(chǎn)品的籌備和申報工作正在穩(wěn)步推進之中，為圓滿完成我縣名牌創(chuàng)建工作任務打下了良好基礎。

（三）加大重點產(chǎn)品監(jiān)管力度

一是加大了建材產(chǎn)品監(jiān)管力度。20xx年是災后重建的關鍵之年。為確保災后重建建材產(chǎn)品質(zhì)量安全，結(jié)合我縣實際，我局聯(lián)合市質(zhì)檢中心開江工作站組織召開了全縣磚材產(chǎn)品質(zhì)量培訓會，要求企業(yè)必須嚴格按照國家標準生產(chǎn)，嚴格出廠檢驗制度，不合格產(chǎn)品堅決不上市，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。在專項檢查中，共出動執(zhí)法人員36人次、執(zhí)法車輛9車次，對各磚廠、涂料及鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行了巡查，巡查發(fā)現(xiàn)1家干粉墻漆加工廠未按規(guī)定標示生產(chǎn)日期，1家拉絲廠未取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證在試生產(chǎn)期間生產(chǎn)的帶肋鋼筋規(guī)格尺寸不符合標準要求，針對上述存在問題，執(zhí)法人員依法進行了處理；二是開展了“家電下鄉(xiāng)”打假行動。組織執(zhí)法人員對列入《實施強制性產(chǎn)品認證產(chǎn)品目錄》內(nèi)的低壓電器產(chǎn)品銷售企業(yè)和批發(fā)門市進行了認真細致的宣傳和檢查。共檢查低壓電器類產(chǎn)品銷售企業(yè)3家，銷售門市24家，檢查了電視機、vcd播放機、有源音響、洗衣機、電熱水器、電源插座等9類產(chǎn)品，檢查貨值9余萬元，對1家銷售門市冒貼強制性產(chǎn)品標志的行為依法進行了處理，封存電源插座5個，貨值30余元。對2家未加貼3c認證標志的電熱水器銷售商作出了限期完成加貼后方可繼續(xù)銷售的處理。

（四）突出抓好兩個安全

1.食品安全工作。20xx年是中央提出的“質(zhì)量和安全年”，為確保我縣食品質(zhì)量安全，我局一是創(chuàng)新監(jiān)管機制，加強食品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管。結(jié)合開江實際，我局積極探索，創(chuàng)新思路，采取質(zhì)量管理考核制度對全縣食品生產(chǎn)企業(yè)進行全方位監(jiān)管，把質(zhì)量監(jiān)管和技術指導融入了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的全過程每一個環(huán)節(jié)，以記分制方法對企業(yè)的生產(chǎn)銷售行為實施考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，年終按日?？己饲闆r進行獎懲。年初，我局與31家食品生產(chǎn)企業(yè)簽定了食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理目標考核責任書；二是開展了節(jié)日期間的食品安全專項執(zhí)法檢查活動。共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)50家，檢查產(chǎn)品種類共計7類20個品種，貨值達70余萬元；三是開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動。對新寧鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)、普安鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)4個重點區(qū)域5個重點產(chǎn)品（豆制品、板鴨、糖果、淀粉糖漿、方便食品）進行了重點檢查，共檢查使用食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)7家，食品小作坊25家，使用食品添加劑11類。通過清理發(fā)現(xiàn)豆制品生產(chǎn)小作坊為了增加豆腐干的色澤均添加了食用焦糖色素，針對這一情況執(zhí)法人員要求他們立即停止使用該添加劑，查封庫存的焦糖色素45公斤；三是開展了肉制品專項檢查工作。出動執(zhí)法人員22人次，執(zhí)法用車5臺次，檢查肉制品加工企業(yè)7家，檢查肉制品3000公斤，現(xiàn)場抽取樣品1個；四是加大了食品生產(chǎn)加工企業(yè)的巡查力度。對87家食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行了巡查，執(zhí)法人員根據(jù)企業(yè)存在的問題和不足提出了整改措施，通過定期回訪制度，及時督促企業(yè)落實整改，確保了不合格產(chǎn)品不出廠。3月初，我局在全縣食品安全工作綜合考核中獲得三等獎，受到了縣政府的表彰和獎勵。

第二篇：工作匯報之質(zhì)量強市匯報

質(zhì)量強市匯報材料

【篇1：質(zhì)量強自查報告】

三江水利工程 2010年質(zhì)量管理工作自查報告 重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司二0一0年九月二十八日三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報告 重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站： 為認真貫徹落實重慶市水利局《關于開展在建市級重點水利工程“2010年質(zhì)量月”活動

的通知》（渝水基[2010]54號）精神，按集團公司的統(tǒng)一部署，我司三江項目管理部于9月

份開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。在活動期間，

我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個方面的內(nèi)

容進行了認真細致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工程建設基本情況大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑

物、導流放空洞工程。工程進度情況如下：

（一）面板堆石壩

2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達到設計正常蓄水位410.00m高程；2010

年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設；大壩下游干砌石護坡完成75%；灌漿

工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結(jié)灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段

趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。

（二）溢洪道 溢洪道進水口段（上齒槽）基礎開挖至396.5m高程，（下齒槽）開挖至397.00m高程，

正在開挖尾水段。

（三）取水建筑物

186m取水隧洞全面貫通；長44m右岸灌漿平洞掘進完畢，長22m左岸灌漿平洞已掘進15m，

還差7m；

（四）導流放空洞工程 全長約436m的導流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過驗收并投入使用。 （五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動監(jiān)測設施12支滲壓計的埋設。

二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設程序的情況 三江水利工程自立項開始，從可研、批復、初設、招投標及合同簽定、征地移民到建設

管理過程，各個環(huán)節(jié)基本符合建設管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。2003年該工程完成《可行性研究報告》，2004年7月重慶市發(fā)改委以（渝農(nóng)發(fā)[2004]776

號）批復《三江水利工程可行性研究報告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、

市發(fā)改委以（渝水許可[2007]19號）批復《璧山縣三江水利工程（一期）初步設計報告》，

標志著三江水利工程前期準備工作基本結(jié)束，進入工程施工階段。2007年11月8日該工程

大壩樞紐工程合同標段開標評標會在重慶市水利局舉行，按照招投標程序的規(guī)定，經(jīng)過嚴格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標單位。2007年12月10日，

璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期

工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號）；2007年12月25日，建設單位（重慶市

渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利

大壩樞紐工程合同標段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程

序下達了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進場施工。 本工程勘察設計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級；

監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設監(jiān)理甲級；施工單位是：中國水

利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級；施工質(zhì)量檢測單位是： 重慶市三峽水電建筑勘察設計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級、設計甲級。 該工程初步設計審批（或核準）手續(xù)齊全，初步設計的報批及批復文件，初設報告附圖、

施工設計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；

在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關于璧山縣三江水利工程（一期）初步設計的批復》（渝水

許可[2007]19號）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負責質(zhì)量監(jiān)督；在本工

程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市水利局2008年2月以《關于同意璧山縣三江水利工程開工建設的批復》（渝水許可[2008]16號）同

意三江水利工程主體工程開工建設。

三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設指揮部以（璧三江指

[2007]4號文）發(fā)布了關于工程建設施工管理制度的通知，其中包含有加強質(zhì)量監(jiān)督管

理工作的相關要求，我司以（渝山水司

[2008]33號文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領導小組，并明確了各自的職責。施工單

位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材

料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國家強制性標準起到了較好的促進作用。存在的問題主

要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術負責人和質(zhì)量人員、安全負責人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足

合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。

四、項目劃分的確認、細化及執(zhí)行情況2008年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對我司報送的《關于呈送璧山縣三江

水利工程樞紐工程項目劃分的報告》（渝山水司[2008]15號）予以了批復，見《關于璧山縣

三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復》（渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號文），原則同意三江

水利工程質(zhì)量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目 劃分單元工程及時進行細化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關

于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批篇2：2014年度質(zhì)量管理體系自檢自

查報告

小汽車維修中心2014年度質(zhì)量管理體系 工作自檢自查報告

2014年,我們以集團公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進創(chuàng)新、增

強顧客滿意”為宗旨，嚴格執(zhí)行集團公司的質(zhì)量方針和各項質(zhì)量目標，各部門都能認真貫徹

執(zhí)行標準，按照質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系的要求運行，覆蓋了標準的全部要求，資源基本上

能滿足需要，職責明確，各部門的接口關系得到有效協(xié)調(diào)，通過內(nèi)部溝通和外部溝通，使大

部分顧客的要求得到滿足，按計劃基本完成了集團公司下達的質(zhì)量目標，有力地實現(xiàn)了質(zhì)量

管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進。一、2014年度質(zhì)量目標完成情況我們根據(jù)集團公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進取、誠

信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關注為焦點實

現(xiàn)我們對顧客的承諾。為實現(xiàn)集團公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標，維修中心各部門、辦組組

圍繞總的質(zhì)量目標制定了相應的分目標，并定期進行考核評價，制定了以規(guī)范化、程序化、

文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理工作，各部門職責明確，溝通有

序。

（一）2014年我們基本上實現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標,： 1、職工因工千人重傷率為零； 2、職工因工千人死亡率為零； 3、火災責任事故發(fā)生率為零； 4、經(jīng)濟合同履約率100%； 5、顧客意見處理率100%；

6、關鍵崗位人員持證上崗率100%； 7、在用工、卡、量具合格率100%； 8、庫存貨物完好率不低于99%；

9、各類貨物帳、卡、實物符合率不低于99% 10、顧客滿意率不低于100%； 11、汽車竣工返修率不高于4%；

12、各級車輛維修停廠車天不超過規(guī)定時限； 13、二級維護一次上線檢測合格率96%。

（二）客戶滿意度調(diào)查：

1、通過部分客戶電話回訪及滿意度調(diào)查，客戶滿意度為100%； 2、客戶投訴為0；

（三）設施、設備管理：

1、加強計量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃地有步驟地對計量器具實行周期檢定；確保了量

值傳遞的準確性。

2、對生產(chǎn)設施、設備定期進行檢查、維護，確保生產(chǎn)設備、設施的安全有效運行，并建

立相應的檢查、維護檔案；

3、根據(jù)安全標準化建設的要求，定期對消防設施、設備的檢查、維護，確保消防設施、

設備的有效性，并建立相應的檢查、維護檔案；

（四）現(xiàn)場管理：

1、倉庫管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。

2、對供方定期進行選擇、評價，嚴格按檢驗規(guī)程檢驗，確保配件質(zhì)量。

3、在車輛維修過程中，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，把好質(zhì)量關，確 保在修車輛的技術狀況和行車安全，一年來未發(fā)生過維修質(zhì)量糾紛。 4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、設立用戶服務管理機構(gòu)，配備專、兼職售后服務人員，對來往電話、傳真、信函及時處理。

6、采取各種形式、方式強化質(zhì)量管理教育，增強員工質(zhì)量管理意識。

二、2014年度質(zhì)量管理評審工作主要對①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標達成情況；②過程業(yè)績和維修質(zhì)量；③顧客滿意度評價，

包括顧客信息反饋處理評價；④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預防措施和持 續(xù)改進系統(tǒng)；等方面進行了評審。根據(jù)以上內(nèi)容，對各部門、班組對一年來的質(zhì)量管理工作

進行了認真的自檢自查，各部門都能按質(zhì)量管理體系要求開展工作，各級文件和資料都得到

有效控制，各項質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進了質(zhì)量管理體

系的有效運行。

三、工作中存在的問題雖然在2014年中各部門、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都

得到有效的控制，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過程 中，仍存在以下問題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓內(nèi)容及方法需進一步改進,今年的外部顧 客滿意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿足整體目標評定需求，員工對質(zhì)量管理體系中

客戶滿意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本年度平均滿意度的調(diào)查覆蓋面偏低。

2、部分員工對質(zhì)量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。

四、采取的措施：

（一）不斷加強全員對全面質(zhì)量管理體系的教育培訓力度，提高思想認識，凝集力量，

形成合力，為工作的有效開展提供人員和組織保障。

（二）杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，為各項工

作的有效平穩(wěn)開展創(chuàng)造積極的推動和促進作用。

（三）學習借鑒選進的管理方法，不斷改進和提高自身體系的科學性和符合性。五、2015年度質(zhì)量管理重點工作計劃如下：

1、制定嚴格的質(zhì)量獎懲細則，加強內(nèi)部溝通，理順接口關系，強化質(zhì)量監(jiān)督，力爭實現(xiàn)

質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓工作；

3、強化各部門實際操作情況，進一步完善質(zhì)量管理體系; 4、做好年度內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;

5、做好與質(zhì)量體系工作有關的外部聯(lián)絡工作。 小汽車維修中心 2015年3月5日篇3：xxx質(zhì)量自查報告 附件1：

投資、計劃、工程量完成情況，建設、監(jiān)理、設計、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評

定情況，業(yè)主單位對施工企業(yè)的評價意見，保證工程建設質(zhì)量的改進意見、整改措施等。自

查情況簡述（內(nèi)容要點）：

一、工程概況

主要簡述：質(zhì)量月活動開展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務、

效益等；工程設計變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡要說明工程

建設實施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理 （一）管理機構(gòu) 1．機構(gòu)設置主要簡述：建設、監(jiān)理、設計、施工單位及其現(xiàn)場機構(gòu)設置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)

量檢測的現(xiàn)場機構(gòu)設置情況。— 1 — 2．人員配備

主要簡述：建設單位法人代表、項目負責人、現(xiàn)場質(zhì)檢人員配備情況；設計單位的項目

人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；項目質(zhì)量監(jiān)督負責人及項目站成員組成情

況；質(zhì)量檢測單位派往現(xiàn)場的檢測負責人及檢測技術人員配備情況。（包括參建各方主要人員

上崗培訓及持證情況、人員變動情況和工作情況）。

（二）工程建設管理法規(guī)標準主要簡述：國務院令第279號《工程建設質(zhì)量管理條例》，水利部令第7號《水利工程質(zhì)

量管理規(guī)定》，水利部《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建〔1997〕339號），水利部《水利

工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》（水建管〔2000〕2號），《工程建設標準強制性條文》（水利工程部

分），《重慶市水利工程建設項目管理暫行辦法》（渝府發(fā)〔2002〕60號），水利部長江水利委

員會《關于印發(fā)〈長江堤防工程驗收管理辦法〉的通知》（長工管〔2002〕112號）等工程建 設管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質(zhì)量評定標準、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況?！?2 —

（三）質(zhì)量管理制度

主要簡述：參建各方制定的施工圖會審制度，項目劃分與質(zhì)量評定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)

合開倉證”制度，質(zhì)量事故報告及處理制度，監(jiān)理月報制度，工程質(zhì)量月報制度，工程進度

結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡述：項目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認可情況，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督

情況，階段（中間）驗收有無監(jiān)督機構(gòu)評價意見等情況。

三、施工質(zhì)量 （一）施工管理主要簡述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學合理，文明施工布局是否合理、有無

違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場測試和試驗工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。

（二）質(zhì)量評定與工程驗收主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項目的施工質(zhì)量及評定情況（合

格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等），是否按照相關規(guī)程進行了分部工程驗收、階

段驗 — 3 —收、單位工程驗收和竣工驗收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評價

主要簡述：是否對企業(yè)資質(zhì)嚴格管理、是否實行施工單位關鍵崗位持證上崗管理，是否

重合同守信用，主動接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對工程建設資料是否進行規(guī)范管

理，是否及時開展工程質(zhì)量評定與工程驗收等情況的綜合評價。

五、自查報告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查

評分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評價表 份 年月日 — 4 —附件1 —1： 重慶市水利工程基本情況一覽表— 5 —篇4：質(zhì)量興市自查報告 焦作市質(zhì)量興市工作自查報告

百年大計，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟社會的快速

發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅持把質(zhì)量工作作為實踐

科學發(fā)展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關注民生、保障民生

的強力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量的總體水平，促進了經(jīng)濟社會快

速發(fā)展。

為進一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績，找出差距，分析問題，我們按照《關于下

發(fā)2010年度年質(zhì)量興省責任目標考核方案的通知》（豫質(zhì)興辦“2010”1號）的要求，對各

項任務和工作目標，進行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視

為貫徹落實全省質(zhì)量興省工作會議精神，2009年9月18日，焦作市及時召開了實施質(zhì)

量興市戰(zhàn)略工作會議，會議由市委常委、常務副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙建軍

【篇2：爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市申報自述演講稿】

申報自述演講稿

尊敬的各位領導、各位專家：

繼續(xù)走在全國前列，為全國同類型城市堅持質(zhì)量強市戰(zhàn)略、實現(xiàn)科學發(fā)展積累典型經(jīng)驗。

實施“345質(zhì)量計劃”發(fā)展戰(zhàn)略，主要內(nèi)容為：

（一）深入實施三大戰(zhàn)略，增強質(zhì)量競爭力。（1） 深入實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，到2015年實施重大科技專項5個以上，培育創(chuàng)新型企業(yè)50家，百萬人口發(fā)明專利授權(quán)量達到100件以上。（2） 深入實施標準化戰(zhàn)略，到2015年申報國家、省級標準化技術委員會5個，主導國家、行業(yè)標準制修訂50項，農(nóng)業(yè)標準推廣實施率達到60%以上，塊狀產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標準推廣實施率達到30%以上，建成服務標準化試點項目20個。（3） 深入實施品牌戰(zhàn)略，到2015年力爭擁有國家級區(qū)域性品牌2個、浙江區(qū)域名牌5個、浙江名 牌產(chǎn)品300個，市級以上名牌產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值比重達到50%以上；新增建筑行業(yè)魯班獎等國優(yōu)工程5個、錢江杯等省優(yōu)工程40個、甌江杯等市優(yōu)工程160個、省級服務名牌10個、市級服務名牌30個。

（二）建立健全四大體系，夯實質(zhì)量基礎。建立健全質(zhì)量安全保障體系，增強質(zhì)量安全防控能力。建立健全質(zhì)量技術支撐體系，增強質(zhì)量技術服務能力。建立健全質(zhì)量誠信體系，增強質(zhì)量行為約束能力。建立健全質(zhì)量評價體系，增強質(zhì)量建設引導能力。

（三）全力建設五大工程，提升質(zhì)量水平。（1） 建設質(zhì)量強市基礎工程，到2015年爭取所有縣（市、區(qū)）達到“質(zhì)量強縣（市、區(qū)）”評價標準，50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）達到“質(zhì)量強鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）”評價標準，各縣域主導產(chǎn)業(yè)達到“質(zhì)量強業(yè)”評價標準，各縣（市、區(qū)）的骨干龍頭企業(yè)全面達到“質(zhì)量強企”評價標準。（2） 建設質(zhì)量強市平安工程，到2015年，全市質(zhì)量安全事故大幅度減少，質(zhì)量安全環(huán)境全面改善。（3） 建設質(zhì)量強市重點工程，“十二五”期間全市范圍內(nèi)推進100項質(zhì)量強市重點項目建設，定期公開項目目標計劃和執(zhí)行情況。（4） 建設質(zhì)量強市導向工程，到2015年全市規(guī)模以上企業(yè)全部導入卓越績效管理模式、企業(yè)質(zhì)量管理狀況明顯改善，獲各級政府質(zhì)量獎的企業(yè)達100家。（5） 建設質(zhì)量強市惠民工程，開展產(chǎn)品質(zhì)量惠民、工程質(zhì)量惠民、服務質(zhì)量惠民、環(huán)境質(zhì)量惠民等行動，解決一批人民群眾最關切的質(zhì)量問題。

【篇3：質(zhì)量興市自查報告】

焦作市質(zhì)量興市工作自查報告

百年大計，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅持把質(zhì)量工作作為實踐科學發(fā)展觀的具體行動，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關注民生、保障民生的強力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量的總體水平，促進了經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

為進一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績，找出差距，分析問題，我們按照《關于下發(fā)2010年度年質(zhì)量興省責任目標考核方案的通知》（豫質(zhì)興辦“2010”1號）的要求，對各項任務和工作目標，進行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領導重視 為貫徹落實全省質(zhì)量興省工作會議精神，2009年9月18日，焦作市及時召開了實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會議，會議由市委常委、常務副市長趙海燕主持、市委常委、副市長趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關于實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定》（焦政[2009]15號），會議印發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施方案的通知》（焦政辦[2009]97號）、《焦作市人民政府關于印發(fā)焦作市市長質(zhì)量獎管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號），焦作市委副書記、市長孫立坤同志作了重要講話，對我市的質(zhì)量興市工作進行了安排部署，進一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內(nèi)容的良好社會氛圍，質(zhì)量興市工作扎實穩(wěn)步推進，在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。

二、組織健全

為保證質(zhì)量興市工作取得實效，加強對質(zhì)量興市工作的領導，我市成立了由 1

趙建軍副市長任組長，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等41個相關部門一把手為成員的質(zhì)量興市工作領導小組，領導小組辦公室設在市質(zhì)量技術監(jiān)督局，有局質(zhì)量科承擔辦公室日常工作。辦公室下設六個工作組，分別負責產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領導小組，統(tǒng)一領導、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項工作。

三、機制完善

一是建立了聯(lián)絡機制。下發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市工作聯(lián)席會議制度》（焦質(zhì)興辦“2010”22號），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡員制度和信息報送制度。通過召開聯(lián)席會議，溝通質(zhì)量工作情況，組織聯(lián)合行動，一是與商務局聯(lián)合開展了家電下鄉(xiāng)行動；二是與科協(xié)、共青團聯(lián)合開展了qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開展了農(nóng)資專項打假活動。聯(lián)席會議制度及時溝通信息、定期檢查各部門各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時分析解決質(zhì)量興市工作中存在的問題，為質(zhì)量興市工作的深入推進提供了運行機制保障。

二是細化了實施方案。我們以焦政辦[2009]97號文的形式，印發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實施方案》，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等12個方面量化為37項具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門，把質(zhì)量興市的目標任務從第一層面上推向第二層面，從認識上和機制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動參與的一項工作，轉(zhuǎn)變成社會人人關注的一項工作。

三是建立了完善的考核體系。首先把?實施市長質(zhì)量獎評選，完善‘政府為 2

主導、企業(yè)為主體、部門協(xié)作和社會參與相結(jié)合’的質(zhì)量工作體系?納入《焦作市人民政府關于明確2010年政府工作報告工作責任單位的通知》（ 焦政“2010”1號），把質(zhì)量工作納入了市政府2010年的重點工作任務。其次又下發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關于印發(fā)2010年度質(zhì)量興市責任目標考核細則的通知 》（焦政辦“2010”149號），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標、任務、責任，形成了?科學、量化、操作性強?的質(zhì)量興市目標考核體系。

四是建立了經(jīng)費持續(xù)增長機制。每年3000萬元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、1000萬元高新技術產(chǎn)業(yè)化資金和1200萬元科技三項費用向名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年500多萬元農(nóng)業(yè)標準化專項扶持資金。為保障質(zhì)量興市工作的深入開展和市長質(zhì)量獎的順利實施，今年市財政又撥付了工作經(jīng)費15萬元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費22萬元，30萬元質(zhì)量興市工作經(jīng)費及300萬元的質(zhì)量獎獎勵資金已列入2011年市財政預算。

五是完善了獎勵機制。從2005年開始，市政府每年對名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行獎勵，河南省名牌企業(yè)獎勵13萬元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6萬元，中國名牌產(chǎn)品獎勵20萬元，其他縣市區(qū)也設立了專門的名優(yōu)產(chǎn)品獎勵政策。今年，市、縣兩級又設立了市長、縣長質(zhì)量獎，焦作市每年評選出不超過3個市長質(zhì)量獎獲獎單位，市政府給予每家100萬元獎勵；各縣（市）每年評選1-3個獲獎單位，分別給予30至50萬元的獎勵，為質(zhì)量興市工作營造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專項資金獎勵標準化戰(zhàn)略貢獻獎，2010年11月份，市政府已對我市20家企業(yè)的36項標準化項目成果進行表彰并獎勵230萬元。

四、措施得力 3

1、強化宣傳，提升觀念。一是領導干部帶頭宣傳。路國賢書記在河南日報上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長參加大河網(wǎng)訪談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實現(xiàn)），孟州市市長魏超杰接受了河南日報記者專訪，溫縣縣長李英杰在河南日報發(fā)表了署名文章，溫縣局開展了質(zhì)量興縣知識進黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開展質(zhì)量知識進企業(yè)、進商場、進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)村、進機關、進醫(yī)院等?七進活動?，通過安全生產(chǎn)月、3.15消費者權(quán)益保護日、5.20計量日、6.9世界認證認可日等宣傳日、廣播電臺的?行風熱線?、電視臺的?零距離?、焦作日報的?打假邀你行?等專題欄目，宣傳質(zhì)量、計量、標準化、特種設備等知識，普及大眾的質(zhì)量意識，提高自我保護能力。三是多媒體宣傳。上半年開通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng)?質(zhì)量興市?宣傳專欄，利用網(wǎng)絡媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識、宣傳質(zhì)量興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動中所取得的成績、先進經(jīng)驗，宣傳了各級政府質(zhì)量獎的相關政策，發(fā)揮了積極的引領意義。編發(fā)質(zhì)量興市工作簡報15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量興市成員單位寄送簡報800多份，向質(zhì)量興省辦公室報送信息2，向省政府及市政府報送信息百余篇，省政府刊發(fā)專期1篇，廣泛宣傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。

2、加強督促檢查，促進工作落實。首先由市政府督查辦對2010年政府工作重點任務進行督導，加強對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點項目視察；市紀檢監(jiān)察部門不定期對經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作進行暗訪，多渠道、全方位開展質(zhì)量興市督查工作，督促各職能部門進一步轉(zhuǎn)變作風、強化責任，抓好工作落實。其次，質(zhì)量興市領導小組辦公室上半年依照《焦作市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略考核細則》（豫焦興辦“2010”2號），對質(zhì)量興市成員單位和各縣市的質(zhì)量興市的工作進行了督促檢查。12月上旬，又對六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質(zhì) 4

量興市工作進行了考核。這些對質(zhì)量興省責任目標的完成和質(zhì)量興市工作的推進起到了積極的促進作用

3、開展質(zhì)量興企活動，增強企業(yè)競爭力。大力實施名牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，制定質(zhì)量興企、名牌興業(yè)活動方案，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，引導各類組織采用先進的質(zhì)量管理方法和技術，完善計量保障體系，提升標準水平，積極推動企業(yè)貫徹實施《卓越績效評價準則》國家標準，推廣先進的過程管理經(jīng)驗，引導名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、重點企業(yè)積極導入卓越績效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績效評價準則》培訓，提高了準則的普及率和導入率，引導企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營績效和追求長期成功。截至目前，全市共有30多家企業(yè)導入了卓越績效管理模式，403家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證、42家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認證、32家企業(yè)通過健康安全管理體系認證，全市 18 家重點工業(yè)企業(yè)建立了標準化組織；10家企業(yè)主持或參與制修訂國家標準、行業(yè)標準、省地方標準23項； 2家企業(yè)成立了全國標準化專業(yè)技術委員會工作組；企業(yè)綜合管理水平和核心競爭力明顯提升。

4、強化宏觀質(zhì)量管理，提供決策參考。一是會同市發(fā)改委、住建局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局等部門，認真總結(jié)實施《質(zhì)量振興綱要》的成績、經(jīng)驗和存在的問題，推動我市做好轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二是建立了質(zhì)量狀況分析報告制度。市質(zhì)監(jiān)局從2005年開始撰寫《焦作市產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告》，每半年要向省質(zhì)監(jiān)局和市政府報送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報告，縣(市)局每季度要向政府報送一次質(zhì)量狀況分析報告、每半年要向市局和政府報送一次宏觀質(zhì)量狀況分析報告，為政府宏觀經(jīng)濟決策提供有價值的依據(jù)。

5、大力開展質(zhì)量興縣（市）區(qū)活動。在2009年以前，所轄六縣先后已先期 5