千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)組職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)組職責(zé)》。

第一篇：技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)組職責(zé)

攻關(guān)組職責(zé)(飄絮)

1、攻關(guān)組組長對本小組負(fù)全責(zé)。

2、定期組織攻關(guān)會議，確定攻關(guān)項目立項，實施進(jìn)度，項目完成狀況等工作。

3、負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室設(shè)施、設(shè)備、儀器、圖書等管理工作

4、負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)度計劃、技術(shù)方案、組織措施和技術(shù)措施，填寫項目計劃任務(wù)書。

5、負(fù)責(zé)具體項目實施工作，落實項目組織和技術(shù)措施。

6、及時向創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交項目總結(jié)報告。

7、負(fù)責(zé)攻關(guān)組成員的工作分工。

8、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目成果的推廣應(yīng)用。

9、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目成果的展示模型制作。

10、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目技術(shù)資料的整理歸檔工作。

第二篇：拓展攻關(guān)組保密自查報告

根據(jù)中心有關(guān)要求，我部門按照《信息中心開展新冠肺炎防控期間嚴(yán)肅保密紀(jì)律專項檢查工作方案》，認(rèn)真開展自查工作。現(xiàn)將我部門保密工作自查情況報告如下：

一、現(xiàn)狀情況

為嚴(yán)格保密紀(jì)律，堵塞漏洞，消除隱患，我部門已派保密員查閱保密檢查指引，并傳達(dá)給各部門人員進(jìn)行整改，最后由保密員檢查。

二、自查內(nèi)容

1.門戶網(wǎng)站保密檢查

已檢查所有人員門戶網(wǎng)站是否存在記住賬號密碼的情況。

2.微信文件保密檢查

已檢查所有人員微信記錄是否保存涉及保密的文件的情況。

3.非涉密計算機及存儲介質(zhì)保密檢查

已檢查所有人員非涉密計算機是否保存涉及保密的文件，以及U盤中是否留存保密文件。

4.互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱保密檢查

已檢查所有人員互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱是否留存涉密文件。

三、存在問題

經(jīng)檢查，部門員工存在信息系統(tǒng)記住賬號密碼，未及時清理文件記錄的請況。

三、解決措施

根據(jù)保密檢查指引，已通知不合格的人員清理自己的信息系統(tǒng)，文件記錄等。

四、解決結(jié)果

最后，保密員根據(jù)保密檢查項，再次檢查部門人員的保密工作，均已整改。

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案

關(guān)于下發(fā)《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新

試點方案》的通知

公司各部門：

為認(rèn)真貫徹落實公司自主創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的主體作用，公司根據(jù)“安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作實施方案”的要求，結(jié)合公司自主創(chuàng)新的實際情況，制訂《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

各部門要從公司戰(zhàn)略的高度，認(rèn)真領(lǐng)會實施科技創(chuàng)新對公司發(fā)展的重要意義，把創(chuàng)新理念落實到技術(shù)、生產(chǎn)、管理各方面，在項目設(shè)計、人力資源、配套資金等方面統(tǒng)籌規(guī)劃，確保公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案的實施。

附：《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案》

安徽省皖北藥業(yè)股份有限公司

二〇〇九年五月七日

附件：

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案

為認(rèn)真貫徹落實公司自主創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高公司自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的主體作用，公司根據(jù)“安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作實施方案”的要求，結(jié)合公司自主創(chuàng)新的實際情況，制定本方案。

一、加強皖北藥業(yè)研發(fā)能力建設(shè)

公司要始終依靠研發(fā)提升公司核心競爭力，實施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略；要大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，依靠技術(shù)中心提升公司技術(shù)水平；要以現(xiàn)有的技術(shù)、成果為依托，進(jìn)一部強化公司自身原始創(chuàng)新能力，加大技術(shù)研發(fā)，積極開展自主創(chuàng)新。同時公司要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極參與高等學(xué)校及科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，打造以科技先導(dǎo)為中心的戰(zhàn)略品牌，提高成果轉(zhuǎn)化能力。

要緊密結(jié)合國家科技發(fā)展規(guī)劃和市場需求，做好科技項目攻關(guān)；要逐年篩選1—3個技術(shù)含量高，符合國家發(fā)展要求的，市場前景廣闊，經(jīng)濟效益顯著的產(chǎn)品進(jìn)行重點開發(fā)研究。使公司形成以鹽酸林可霉素原料藥及其衍生物為主導(dǎo)產(chǎn)品，以那西肽、阿維菌素等獸用抗生素為未來發(fā)展方向的生物產(chǎn)業(yè)鏈。

二、加大研發(fā)投入力度

公司已制定了長期的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，為實現(xiàn)公司的中長期發(fā)展規(guī)化及發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)的投資力度；加速實現(xiàn)那西肽、阿維菌素技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。成立的新產(chǎn)品篩選及開發(fā)組、發(fā)酵原料藥品種調(diào)研、培育組、原料藥生產(chǎn)技術(shù)深化實驗組、原料藥發(fā)酵染菌攻關(guān)組、提煉技術(shù)深化科研組、合成原料調(diào)研培育組、制劑產(chǎn)品技術(shù)深化組等10個小組，要緊密結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求作為研究開發(fā)重點，并要確保創(chuàng)新資金來源和落實。

在研究開發(fā)經(jīng)費方面，公司要以科技先行的方針為指導(dǎo)，優(yōu)先安排技術(shù)開發(fā)費用。公司要利用自身優(yōu)勢為，以微生物發(fā)酵產(chǎn)品為研究方向，不斷完善相關(guān)研究設(shè)施建設(shè)。公司成立了研究所，先后建成了符合GMP及FDA要求的質(zhì)量檢驗室及合成檢驗室、發(fā)酵實驗室、菌種研究中心等具有完善設(shè)施的先進(jìn)實驗室；建設(shè)了小合成實驗生產(chǎn)線；購置了包括液相色譜儀、氣相色譜儀、紅外分光光度計、紫外分光光度儀、旋轉(zhuǎn)薄膜蒸發(fā)儀、高級菌種選育罐、高級發(fā)酵實驗罐等實驗儀器，要充分利用這些優(yōu)勢資源，確保進(jìn)行高新技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)。

3、加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

公司的發(fā)展與壯大靠核心技術(shù)和自主創(chuàng)新，關(guān)鍵是造就一支科技型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊伍。皖北藥業(yè)要大力推進(jìn)人才工程，切實做好創(chuàng)新型人才的選拔、培養(yǎng)、使用工作，強化激勵措施，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，形成以技術(shù)創(chuàng)新人才為主體、全體員工積極參與的技術(shù)創(chuàng)新隊伍。

公司要加大對核心技術(shù)人才培養(yǎng)工作，公司將加大人才培養(yǎng)的資金投入，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為平臺，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行多種形式的進(jìn)修或培訓(xùn)，要培養(yǎng)一批素質(zhì)好，技術(shù)水平高的復(fù)合型人才；鼓勵管理干部、基層管理人員參加管理知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平；以上費用費用由公司承擔(dān)。

4、完善創(chuàng)新戰(zhàn)略和管理制度 2006年10月公司董事會通過了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的決議》

決議把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)作為今后的一項長期工作。努力提高公司學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，不斷豐富、完善皖藥理念的內(nèi)涵；努力營造“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)新型干部，做學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)新型員工”的良好氛圍，增強企業(yè)的活力和組織變革能力。

5、完善創(chuàng)新機制政策

公司對人才使用強調(diào)：要有科學(xué)的人才觀，發(fā)揮技術(shù)帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員作用，完善人才工作機制。有了技術(shù)和創(chuàng)新的空間，就吸引了眾多高校的畢業(yè)生。公司要建立以崗位績效工資為基礎(chǔ)，分配向高級人才傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜、向有重大貢獻(xiàn)的才才傾斜的激勵機制，建立崗位聘任制度；發(fā)揮技術(shù)人才“傳、幫、帶”的作用，同時營造技術(shù)創(chuàng)新人才“能上能下”的靈活機制；這些機制在公司的《人事勞動用工管理制度》、《科技人員獎勵實施細(xì)則》、《專業(yè)技術(shù)人員評聘制度》中都有了明確規(guī)定。這些制度的建立 ，讓科研人才的積極性充分發(fā)揮，進(jìn)而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力。

第四篇：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案

關(guān)于下發(fā)《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新

試點方案》的通知

公司各部門：

為認(rèn)真貫徹落實公司自主創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的主體作用，公司根據(jù)“安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作實施方案”的要求，結(jié)合公司自主創(chuàng)新的實際情況，制訂《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

各部門要從公司戰(zhàn)略的高度，認(rèn)真領(lǐng)會實施科技創(chuàng)新對公司發(fā)展的重要意義，把創(chuàng)新理念落實到技術(shù)、生產(chǎn)、管理各方面，在項目設(shè)計、人力資源、配套資金等方面統(tǒng)籌規(guī)劃，確保公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案的實施。

附：《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案》

安徽省皖北藥業(yè)股份有限公司

二〇〇九年五月七日

附件：

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新試點方案

為認(rèn)真貫徹落實公司自主創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高公司自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的主體作用，公司根據(jù)“安徽省創(chuàng)新型企業(yè)試點工作實施方案”的要求，結(jié)合公司自主創(chuàng)新的實際情況，制定本方案。

一、加強皖北藥業(yè)研發(fā)能力建設(shè)

公司要始終依靠研發(fā)提升公司核心競爭力，實施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略；要大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，依靠技術(shù)中心提升公司技術(shù)水平；要以現(xiàn)有的技術(shù)、成果為依托，進(jìn)一部強化公司自身原始創(chuàng)新能力，加大技術(shù)研發(fā)，積極開展自主創(chuàng)新。同時公司要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極參與高等學(xué)校及科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，打造以科技先導(dǎo)為中心的戰(zhàn)略品牌，提高成果轉(zhuǎn)化能力。

要緊密結(jié)合國家科技發(fā)展規(guī)劃和市場需求，做好科技項目攻關(guān)；要逐年篩選1—3個技術(shù)含量高，符合國家發(fā)展要求的，市場前景廣闊，經(jīng)濟效益顯著的產(chǎn)品進(jìn)行重點開發(fā)研究。使公司形成以鹽酸林可霉素原料藥及其衍生物為主導(dǎo)產(chǎn)品，以那西肽、阿維菌素等獸用抗生素為未來發(fā)展方向的生物產(chǎn)業(yè)鏈。

二、加大研發(fā)投入力度

公司已制定了長期的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，為實現(xiàn)公司的中長期發(fā)展規(guī)化及發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)的投資力度；加速實現(xiàn)那西肽、阿維菌素技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級。成立的新產(chǎn)品篩選及開發(fā)組、發(fā)酵原料藥品種調(diào)研、培育組、原料藥生產(chǎn)技術(shù)深化實驗組、原料藥發(fā)酵染菌攻關(guān)組、提煉技術(shù)深化科研組、合成原料調(diào)研培育組、制劑產(chǎn)品技術(shù)深化組等10個小組，要緊密結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求作為研究開發(fā)重點，并要確保創(chuàng)新資金來源和落實。

在研究開發(fā)經(jīng)費方面，公司要以科技先行的方針為指導(dǎo)，優(yōu)先安排技術(shù)開發(fā)費用。公司要利用自身優(yōu)勢為，以微生物發(fā)酵產(chǎn)品為研究方向，不斷完善相關(guān)研究設(shè)施建設(shè)。公司成立了研究所，先后建成了符合GMP及FDA要求的質(zhì)量檢驗室及合成檢驗室、發(fā)酵實驗室、菌種研究中心等具有完善設(shè)施的先進(jìn)實驗室；建設(shè)了小合成實驗生產(chǎn)線；購置了包括液相色譜儀、氣相色譜儀、紅外分光光度計、紫外分光光度儀、旋轉(zhuǎn)薄膜蒸發(fā)儀、高級菌種選育罐、高級發(fā)酵實驗罐等實驗儀器，要充分利用這些優(yōu)勢資源，確保進(jìn)行高新技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)。

3、加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

公司的發(fā)展與壯大靠核心技術(shù)和自主創(chuàng)新，關(guān)鍵是造就一支科技型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊伍。皖北藥業(yè)要大力推進(jìn)人才工程，切實做好創(chuàng)新型人才的選拔、培養(yǎng)、使用工作，強化激勵措施，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，形成以技術(shù)創(chuàng)新人才為主體、全體員工積極參與的技術(shù)創(chuàng)新隊伍。

公司要加大對核心技術(shù)人才培養(yǎng)工作，公司將加大人才培養(yǎng)的資金投入，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為平臺，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行多種形式的進(jìn)修或培訓(xùn)，要培養(yǎng)一批素質(zhì)好，技術(shù)水平高的復(fù)合型人才；鼓勵管理干部、基層管理人員參加管理知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平；以上費用費用由公司承擔(dān)。

4、完善創(chuàng)新戰(zhàn)略和管理制度 2006年10月公司董事會通過了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的決議》

決議把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)作為今后的一項長期工作。努力提高公司學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，不斷豐富、完善皖藥理念的內(nèi)涵；努力營造“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)新型干部，做學(xué)習(xí)型員工、創(chuàng)新型員工”的良好氛圍，增強企業(yè)的活力和組織變革能力。

5、完善創(chuàng)新機制政策

公司對人才使用強調(diào)：要有科學(xué)的人才觀，發(fā)揮技術(shù)帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員作用，完善人才工作機制。有了技術(shù)和創(chuàng)新的空間，就吸引了眾多高校的畢業(yè)生。公司要建立以崗位績效工資為基礎(chǔ)，分配向高級人才傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜、向有重大貢獻(xiàn)的才才傾斜的激勵機制，建立崗位聘任制度；發(fā)揮技術(shù)人才“傳、幫、帶”的作用，同時營造技術(shù)創(chuàng)新人才“能上能下”的靈活機制；這些機制在公司的《人事勞動用工管理制度》、《科技人員獎勵實施細(xì)則》、《專業(yè)技術(shù)人員評聘制度》中都有了明確規(guī)定。這些制度的建立 ，讓科研人才的積極性充分發(fā)揮，進(jìn)而提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力。

第五篇：技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)組職責(zé)

攻關(guān)組職責(zé)(飄絮)

1、攻關(guān)組組長對本小組負(fù)全責(zé)。

2、定期組織攻關(guān)會議，確定攻關(guān)項目立項，實施進(jìn)度，項目完成狀況等工作。

3、負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室設(shè)施、設(shè)備、儀器、圖書等管理工作

4、負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)度計劃、技術(shù)方案、組織措施和技術(shù)措施，填寫項目計劃任務(wù)書。

5、負(fù)責(zé)具體項目實施工作，落實項目組織和技術(shù)措施。

6、及時向創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交項目總結(jié)報告。

7、負(fù)責(zé)攻關(guān)組成員的工作分工。

8、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目成果的推廣應(yīng)用。

9、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目成果的展示模型制作。

10、負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目技術(shù)資料的整理歸檔工作。