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第一篇：檢測站自查報告材料
車輛綜合性能檢測站自查報告
根據(jù)《關于開展2011年實驗室資質認定專項監(jiān)督檢查工作的通知》和《實驗室資質認定評審準則》《食品檢驗機構資質認定評審準則》要求，現(xiàn)就開展本單位自查情況匯報如下：
加強檢驗檢測站的自查自糾。一是把百姓關心，社會關注，投訴較多的熱點領域確定為重點自查領域，將室內空氣質量檢測行業(yè)作為本次自查的重點；二是把檢驗檢測機構的第三方獨立性和公證性列為重點自查項目。分步扎實推進自查規(guī)范工作。我單位發(fā)揮主觀能動性，積極開展自查、自糾。
一是組織開展室內空氣質量檢測等項目的能力自查工作；二是發(fā)揮行業(yè)組織自律作用，培育良好的競爭市場環(huán)境。組織開展行業(yè)內實驗室間比對，提高行業(yè)整體檢測水平。并鼓勵各崗位人員積極參加。
在本次專項自查工作中，成立有站長為組長，副站長為副組長，其他相關人員為成員的領導小組
我單位實驗室管理和技術專業(yè)人員認真學習實驗室計量認證工作指南，通過自查，發(fā)現(xiàn)了以下不足之處：洗車站、試車道、駐車跑道、外檢站、停車場五處設備設施需要完善。通過自查我們已改進并健全了各項設施設備。
第二篇：質量自查報告
xx三中作為一所市級示范性農(nóng)村普通高中，在上級教育主管部門的正確領導下結合學校實際狠抓教育教學管理，以教學為中心實施素質教育，全面提高教育教學質量。根據(jù)《安陽市普通高中教育教學質量評估方案》，依據(jù)各項評估細則，我校自查評估匯報如下：
一、全面貫徹教育方針，積極推進素質教育，德育工作落實到位。
1、根據(jù)學校實際和教育學生的需要，成立了以校長邢臣榮同志為組長,李俊耀副校長為副組長，趙貴琴聞紅超謝啟甫段好闖穆建芳宋素君朱光亮為成員的德育領導小組。小組成員直接領導年級(或處室)并督促檢查本年級班主任(或處室)工作，李俊耀負責家長委員會工作，趙貴琴負責黨支部工作，宋素君負責學生會，朱光亮負責團支部工作。
2、根據(jù)不同階段學生心理、生理健康的需要，班主任每周星期一班會時間以討論、自由發(fā)言、演講、看光盤等不同形式對學生進行各方面的教育。例如理想教育、感恩教育、抗挫折教育、法制教育、習慣養(yǎng)成教育等等。每學期年級協(xié)同政教處組織班主任座談會，段好闖、聞紅超、謝啟甫王成良、祈崇長、宋素君等很多班主任積極發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。政教處不定期檢查班主任班級工作記錄。
3、政教處負責學生的政治思想教育。政教處通過開展系列教育活動規(guī)范學生的言行，培養(yǎng)良好習慣，保證學校良好的教學秩序。在政教領導以及班主任的教育下學生均能積極配合學校教育教學管理，各方面嚴格要求自己，基本做到自治管理，養(yǎng)成教育初見成效。通過衛(wèi)生天天掃活動，促使學生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣;通過行動軍事化，定時吃飯，定時到班，使學生養(yǎng)成守時惜時的好習慣;通過章節(jié)質量過關測試，作業(yè)檢查評比等環(huán)節(jié)，使學生養(yǎng)成做事細心認真的好習慣;通過拔河比賽、籃球賽、等活動，使學生養(yǎng)成團結協(xié)作的好習慣;通過歌詠比賽、演講比賽培養(yǎng)學生敬老愛老的好風尚。
5、學校始終把安全教育當做每天首要的工作，時時講安全，天天抓，時時抓，毫不放松。政教通過學生會、班干部、樓層干部了解學生情況，年級主任、班主任有目的的對學生進行安全教育，每學期都要組織一次消防演練、防震逃生自救演練，每次周末學生離校政教處出安全須知，季節(jié)變化宣傳流行病預防知識等，每學期舉辦一次安全知識講座。
6、利用每月一次出刊《早晨》小報，宣傳廚窗，擴大學生對國事、家事的了解，教育學生做國家的棟梁之材。舉辦畫展、書法比賽及音樂生匯報演出活動，充分發(fā)揮了特長生的才華，張揚了學生的個性。成立了學生心理咨詢室、校長信箱，搞好學生的心理咨詢工作。
7、學校領導高瞻遠矚，在資金有限的艱苦條件下及時對校園環(huán)境建設作了規(guī)劃。學校占地近百畝。校園布局合理，綠化美化到位，為學生提供優(yōu)美潔凈的學習生活環(huán)境。校園文化氛圍濃厚，勵志標語、校風、校訓、教風、學風時刻激勵學生積極向上，自強不息。
二、教學及教師管理工作：
1、引導全體教職工認真學習《師德規(guī)范》《中小學職業(yè)道德規(guī)范》《新義務教育法》等，提高教師職業(yè)責任感，樹立愛崗敬業(yè)為教育奉獻精神。始終如一抓好思想政治學習，提高全體教職工的政治思想素質，提高以法治教的水平，堅持每周一次的教職工例會制度
2、強化管理，實行崗位責任制。全面推行素質教育和新課程改革，努力完成教學質量目標。為抓好這一學校的中心工作，教務處創(chuàng)新執(zhí)行學校質量管理方案，對每個教師工作實行積分量化，量化積分作為評優(yōu)、評模、獎金發(fā)放依據(jù)，真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
3、抓課改教改，教研常規(guī)，努力提高教學質量。教務主任趙貴琴主抓教改課改工作，向四十分鐘要質量。教務處不定時抽查備課、上課、輔導、作業(yè)批閱開展情況，且將結果反饋通報，存在問題限時改正。抓兩頭，面向全體，各科任教師愛護關心學生，不岐視任何一個學生，不唯成績衡量學生，使全體學生量力而學，充分展現(xiàn)個人技能，發(fā)揮特長，學有所用。
4、認真組織期中期末考試，嚴格控制考試次數(shù)，減輕學生壓力，提高考試效果，對每次考試情況認真進行分析，講評，對成績差的學科、班級，召開分析會，尋找問題，研究解決辦法，做好跟蹤管理，迎頭趕上。
5、充分利用現(xiàn)有的教學設備，要求所有科任教師充分利用現(xiàn)代化教學手段進行教學?，F(xiàn)我校已有90%的科任老師掌握多媒體技術，能自行設計課件上課，殷西柱、王錦標、祈崇長、郭建昌、王慶剛等青年教師在縣優(yōu)質課評比中獲一等獎，段好闖、趙貴琴、鄧利超、宋素君等教師市優(yōu)質課獲優(yōu)異成績，王成良優(yōu)質課被推到省里參加比賽。切實做到把現(xiàn)代教學手段落在了實處。
6、在教務政教共同努力下做好班主任、教師的德育教育工作，對班主任、課任教師的教育行為，每周例會反饋情況，對不恰當?shù)慕逃椒?，例會強調，會后個別談話基本杜絕了體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。
7、教務處制定了青年教師的培訓計劃，做好師徒結隊活動，以老帶新，以新推老，把教師業(yè)務提高工作做到實處。每周基本都有青年教師匯報課活動，制定切實可行的全員賽課實施方案，給教師創(chuàng)造相互學習共同提高環(huán)境。硬性規(guī)定教師聽課制度，教師聽課情況及時匯總當月公示。
8、實驗室、圖書室、微機室專人負責，管理規(guī)范。標準設備齊全的實驗室在教學中發(fā)揮著積極作用，圖書借閱制度在進一步完善中。
第三篇：檢測站自查報告材料
車輛綜合性能檢測站自查報告
根據(jù)《關于開展2011年實驗室資質認定專項監(jiān)督檢查工作的通知》和《實驗室資質認定評審準則》《食品檢驗機構資質認定評審準則》要求，現(xiàn)就開展本單位自查情況匯報如下：
加強檢驗檢測站的自查自糾。一是把百姓關心，社會關注，投訴較多的熱點領域確定為重點自查領域，將室內空氣質量檢測行業(yè)作為本次自查的重點；二是把檢驗檢測機構的第三方獨立性和公證性列為重點自查項目。分步扎實推進自查規(guī)范工作。我單位發(fā)揮主觀能動性，積極開展自查、自糾。
一是組織開展室內空氣質量檢測等項目的能力自查工作；二是發(fā)揮行業(yè)組織自律作用，培育良好的競爭市場環(huán)境。組織開展行業(yè)內實驗室間比對，提高行業(yè)整體檢測水平。并鼓勵各崗位人員積極參加。
在本次專項自查工作中，成立有站長為組長，副站長為副組長，其他相關人員為成員的領導小組
我單位實驗室管理和技術專業(yè)人員認真學習實驗室計量認
證工作指南，通過自查，發(fā)現(xiàn)了以下不足之處：洗車站、試車道、駐車跑道、外檢站、停車場五處設備設施需要完善。通過自查我們已改進并健全了各項設施設備。篇二：xxx汽車檢測站安全生產(chǎn)自查自糾報告
xxx汽車檢測站安全生產(chǎn)自查自糾報告
根據(jù)xxx公路運輸管理所關于組織開展道路運輸安全大檢查工作的緊急通知（x運發(fā)【2013】31號）安全生產(chǎn)工作例會精神，結合習近平總書記、李克強總理等國家領導人針對近期全國范圍內發(fā)生的十余起安全生產(chǎn)重特大事故作出的批示精神，我站在分管安全的領導帶領下，組織全體員工學習例會精神，開展安全生產(chǎn)大檢查，針對安全隱患做了全面的排查，對檢測站安全生產(chǎn)可能出現(xiàn)的隱患提出意見，針對隱患等不利因素，我站經(jīng)學習探討，根據(jù)預防為主的原則，提出以下防范措施：
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，專職的管理人員負責履行職責，把安全生產(chǎn)責任落實到每一位員工。讓職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識麻痹，工作疏忽易造成安全生產(chǎn)事故。
2、對引車員開展具有針對性（引車員開車到檢測車間容易發(fā)生受到無剎車等失控車輛的傷害等）的安全生產(chǎn)教育，建立引車員安全生產(chǎn)學習臺帳的執(zhí)行情況。引車員必須到車輛待檢區(qū)開車上臺。
3、完善和落實檢測設備的定期維護和保養(yǎng)的落實情況。
4、檢測站對進站檢測的車輛建立車輛檔案，來站檢測的車輛，必須把車停在待檢區(qū)，檢測后及時向駕駛員反映車輛檢測存在的問題。
5、監(jiān)測站每日的例檢執(zhí)行情況。
6、嚴禁閑雜人員進入檢測車間。
7、工作人員上崗期間必須精力集中，不能脫崗。
通過以上措施，我站的安全生產(chǎn)工作從單一的說教轉變?yōu)榭吹靡?、摸得著、可監(jiān)督、可檢查、可落實的有效手段。體現(xiàn)了預防為主、治理為輔、責任追究的安全生產(chǎn)工作原則，將為創(chuàng)造一個安全、和諧的檢測站起到至關重要的促進作用，為檢測站的和諧、發(fā)展保駕護航！
xxx汽車檢測有限公司
2013年6月17日篇三：環(huán)境監(jiān)測站資質認定自查匯報
***環(huán)境監(jiān)測站
2011年資質認定工作情況的匯報
按照省市質監(jiān)局的工作要求，***環(huán)境監(jiān)測站按照實驗室資質認定評審準則相關內容，積極做好此次專項工作的迎查工作，現(xiàn)將工作自查情況匯報如下：
一． 基本情況： ***環(huán)境監(jiān)測站現(xiàn)有工作人員*人，其中工程師*名，助工*名，全部為大專以上文化程度。監(jiān)測用房*平方米，站內設有水質檢測室，大氣噪聲檢測室，業(yè)務辦公室，原子熒光室?，F(xiàn)有各類儀器設備 4 3臺套。并于2010年11月通過了實驗室資質認定（復核）現(xiàn)場評審，具備水、廢水、空氣、廢氣 8 類產(chǎn)品共計*個參數(shù)的檢測能力。
二． 質量管理工作
積極參加實驗室能力驗證活動。2011年4月、7月先后參加了省質監(jiān)局組織的水質銅、氨氮、空氣甲醛項目的能力驗證活動、結果均為滿意。
2、嚴格按照監(jiān)測技術規(guī)范和質量管理要求、搞好日常監(jiān)測質量管
理、嚴格執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)、文字型報告的三級審核。在數(shù)據(jù)傳輸過程中，力求做到及時、準確、完整、快捷。
3、
按照《程序文件》和《質量手冊》的要求，專門設置了設備管
理員，對監(jiān)測儀器建立了一機一檔，有年度儀器設備檢定和期間核查計劃。根據(jù)計劃定期檢定，確保各類在用儀器在規(guī)定檢定期內運行。嚴格執(zhí)行三色標志管理制度。
4、根據(jù)實驗室資質認定評審準則及質量管理體系文件的要求，定
期對實驗室質量管理體系運行的有效性和符合性進行內審，對其運行的適宜性，充分性和有效性進行管理評審。近幾年實現(xiàn)了環(huán)境質量零投訴。在水、氣、噪聲監(jiān)測工作中，沒有出現(xiàn)因環(huán)境質量而導致的投訴事件，未有質量事故發(fā)生。
三、監(jiān)測人員培訓情況
監(jiān)測工作質量水平很大程度上取決于監(jiān)測人員的敬業(yè)精神、質量意識和業(yè)務水平的高低。為此，我站堅持以人為本的方針，注重人員素質的提高，注重職工業(yè)務技術培訓學習，系統(tǒng)學習了《質量手冊》《程序文件》，多次參加了原子吸收等培訓班的學習，進一步提高了實驗人員的技術水平。
四． 監(jiān)測行為
1.我站自2011年1月27日省質監(jiān)局頒發(fā)計量認證證書以來，出具
的監(jiān)測報告合格有效，未出現(xiàn)超出資質認定范圍且?guī)ma標志的報告。
2.我站建立了一套防止和影響監(jiān)測公正性的制度和措施，在監(jiān)測過
程中未出現(xiàn)出具虛假報告、和其他違規(guī)現(xiàn)象。
五． 存在問題
1、天平檢定8月份已到期，未及時進行送檢。
2、新的方法、標準查新不夠及時。
實驗室管理工作是一項長期性、系統(tǒng)性、經(jīng)常性的工作、我站在具體工作中還存有很多不足之處，在此懇請各位領導多提寶貴意見，我們將把這次檢查作為一次學習機會，在今后的工作中再接再厲，以此促進我站的環(huán)境監(jiān)測工作水平
年月日篇四：自查工作報告
迎審自查匯報材料
懷化宏源化工總公司
二0一二年二月二十四日
自查工作報告
省技術監(jiān)督管理局：
我公司（懷化宏源化工總公司）系懷化市直屬國有企業(yè)。公司下設氧氣充裝站、溶解乙炔氣充裝站、無縫氣瓶和溶解乙炔氣瓶檢驗站。其中氧氣充裝站始建于1995年，占地面積2000㎡，建筑面積950㎡；溶解乙炔氣充裝站始建于1988年，占地面積2100㎡，建筑面積1100㎡。兩充裝站生產(chǎn)、充裝設備齊全，（其中溶解乙炔氣生產(chǎn)、充裝設備10臺套，氧氣生產(chǎn)、充裝設備10臺套）設備運行正常，氧氣年充裝能力20萬瓶，溶解乙炔氣年充裝能力7萬瓶。氣瓶檢驗站始建于1998年，2002開始運行。檢驗場地設置于兩氣瓶充裝站內，檢驗設備和工具齊全。我公司充裝站和檢驗站人員共計50人，其中持證上崗人員19人、工程師1人。我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗站位于懷化市鴨嘴巖工業(yè)小區(qū)，懷化舞水河河畔，依山傍水，山清水秀，近靠懷黔公路和懷邵高速公路，為生產(chǎn)和經(jīng)營提供了得天獨厚的便利條件。
我公司充裝站和氣瓶檢驗站自建站以來，一直嚴格按照《充裝站安全技術條件》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備檢驗檢測機構管理規(guī)定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家相關法律法規(guī)和標準指導生產(chǎn)充裝和實施氣瓶檢驗工作。多年來，我公司氣體充裝和氣瓶檢驗工作開展得有條不紊，無任何大小安全事故發(fā)生，取得了一定的經(jīng)濟利益和社會效益。
現(xiàn)我公司《氧氣充裝許可證》、《溶解乙炔氣充裝許可證》以及《氣瓶檢驗檢測許可證》均已到期，特向貴局提出換證申請。為此，我公司專門組織相關人員對我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗站進行了自我審查工作，現(xiàn)將自查情況向各位領導和專家進行匯報。
一、自查工作：
1.加強設備管理和設備配置
我公司充裝站建站時間較長，部分設備均已老化，因此生產(chǎn)充裝設備的管理和維護是一項不容忽視的問題。為了確保安全生產(chǎn)和充裝，我公司對氣瓶充裝站的生產(chǎn)和充裝設備進行大檢查，對部分設備進行維修和除銹噴漆等保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。為了節(jié)約成本和優(yōu)化工藝，氧氣充裝站新增了液氧分裝設備。實施液氧分裝工藝后，大大地節(jié)約了人力資源和電力資源，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。為了確保公司氣瓶檢驗站的安全檢驗檢測工作，加強檢驗站的管理，對檢驗站的檢驗設備和檢驗工具進行完善，增添了超聲波測厚儀等檢驗檢測工具。
2.充裝場地和檢驗場地安全技術條件及設施檢查
根據(jù)《溶解乙炔氣瓶充裝安全技術條件》gb1726
6、《永久氣體氣瓶充裝安全技術條件》gb17264相關要求，對我公司充裝站和檢驗站進行了全面安全檢查及自評工作。對各站的避雷設施和消防設施及防靜電裝置進行檢查，并請消防等相關單位來我公司驗收并取得了相關意見書，消防、防雷、防靜電設施基本符合安全要求，無安全隱患。
3.完善和健全組織機構，優(yōu)化人員配置
為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作，我公司不斷地完善和健全氣體充裝站和氣瓶檢驗站的組織機構，優(yōu)化人員配置。為了確保充裝和檢驗質量及安全生產(chǎn)，公司實行三級安全和質量管理。公司總經(jīng)理全面組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，對外實施產(chǎn)品質量承諾和聲明；廠部實施廠長負責制，對各站的生產(chǎn)實施指導和監(jiān)督，對總經(jīng)理負責；各站實施站長負責制，站長負責日常生產(chǎn)及安全生產(chǎn)事宜，對安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量負責，做好各崗位的安全教育工作。各站進行合理的人員配置，根據(jù)《特種設備檢驗檢測人員考核程序和要求》、《氣瓶充裝許可規(guī)則》tsgr4001-2006等國家相關法律法規(guī)和標準配置持證人員上崗，確保持證上崗率100％。
4.加強上崗人員培訓和安全教育
我公司多年來一直加強人員培訓和安全教育工作，這也是我公司充裝站和檢驗站無大小安全事故發(fā)生的重要根本。我公司每年都派人參加省、市級質量監(jiān)督部門及相關部門組織的學習和培訓，并通過考核取得相關資質。為了確保安全生產(chǎn)，我公司充裝站和氣瓶檢驗站堅持實行持證上崗。溶解乙炔氣充裝站持證人員9人、氧氣充裝站持證人員8人，氣瓶檢驗站持證人員5人。堅持充裝人員和檢驗檢測人員的安全教育，提高員工安全意識，強調安全無小事觀念。組織各站員工學習國家安全生產(chǎn)法和相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，熟悉并掌握相關崗位操作規(guī)程和工藝流程，提高業(yè)務水平，確保安全充裝和安全檢驗。
5.完善質量管理體系和健全管理制度 為了加強我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗站的質量管理，我公司不斷積累、不斷完善、不斷改進、不斷學習、不斷進取。通過我公司管理人員的不斷努力，收集相關資料，根據(jù)我公司的自身情況和體制，于近期我公司對氣體充裝和氣瓶檢驗站的質量管理體系進行了完善，對各站的質量管理手冊進行了修訂，發(fā)布并實施了2011年新版本。根據(jù)生產(chǎn)和管理需要，編制了《氧氣充裝作業(yè)指導書》和《溶解乙炔充裝作業(yè)指導書》，以及《氣瓶檢驗作業(yè)指導書》和相關程序文件，并健全了系列規(guī)章制度，以此作為氣瓶充裝和氣瓶檢驗程序文件。根據(jù)危險化學品管理要求，重新編制了《氧氣事故應急救援預案》和《溶解乙炔氣事故應急救援預案》。通過軟件資料的完善和健全，使我公司充裝站和氣瓶檢驗站工作人員有了更多的學習資料和可遵循的規(guī)章制度，使我公司真正做到了有章可循，有制可依。確保了氣體充裝和氣瓶檢驗的安全操作，為公司的發(fā)展夯實基礎。
6.加強鋼瓶管理，規(guī)范管理模式
我公司自有無縫氣瓶1200只，溶解乙炔瓶1050只，氮氣瓶200只。由于數(shù)量較多，日常管理繁瑣。加強鋼瓶配件的管理，盡量保證每只的鋼瓶配件完整，確保每只鋼瓶安全充裝和流轉。為了做好對自有氣瓶的管理，對氣瓶期限實施動態(tài)管理。為此，我們對氣瓶進行微機管理，做到對每個氣瓶都有登記。不僅對氣瓶的收發(fā)，充裝前后檢查及充裝記錄進行動態(tài)考核。而且能通過微機對每個鋼瓶篇五：計量檢測中心自查整改報告
達州市水務集團計量檢測中心自查報告
按照達州市質量技術監(jiān)督局關于《計量授權管理辦法》的通知和具體要求，達州市水務集團計量檢測中心對表計檢定班和實驗室進行了自查自糾及整改項目開展工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一：工作場所及環(huán)境
1、計量檢測中心共有工作室4間，共300㎡，其中水表檢定操作試驗室一間，水表存放庫房二間，接收水表辦公室一間。
2、水表操作實驗室空間明亮，簡單大方，布局整齊，環(huán)境清潔衛(wèi)生。共有水表檢定裝置三臺，其中兩臺按照檢定規(guī)程要求已經(jīng)作廢，另一臺是新購的全自動攝像檢定裝置，各個設施配備齊全。
3、水表按照不同型號和不同的用途分類分區(qū)的存放，并標明了各水表的型號。
二、人員的配備
1、實驗室配有3名檢定人員，都持有計量檢定員證。
2、檢定人員都能熟悉檢定規(guī)程和技術規(guī)范，能按規(guī)定正確、熟練的開展水表檢定工作。
3、檢定人員都能熟悉計量標準器和標準裝置性能，了解被測對象性能。
4、檢定人員都能正確處理數(shù)據(jù)，并出具檢定證書和填寫原始記錄。
三、技術資料及技術資料管理
各檢定人員能理解和正確填寫計量標準申請書、履歷書、技術報告等。技術資料的管理，能按照技術資料實施標準裝置管理。
五、計量檢測中心建設
1、計量標準器和標準裝置配置符合《計量標準考核規(guī)范》(jjf1033-2008)和jjg162-2009規(guī)定和集團公司實際需要，滿足計量標準量值傳遞和計量器具檢定的需要。
2、根據(jù)計量標準器和標準裝置考核證書，檢定證書和有關管理辦法的規(guī)定制訂標準考核申請計劃和送檢計劃。
3、保持計量標準器和標準裝置技術狀態(tài)良好，保持計量標準器和標準裝置量值傳遞準確可靠，有效溯源。
六、計量標準器和標準裝置
1、計量標準器和標準裝置的周期校驗率100%。
2、計量標準器和標準裝置的周檢合格率100%。
七、存在的問題及整改
班組檢定人員的業(yè)務技能水平還有待提高，對計量器具的用途和性能還有待更深刻的理解。隨著科技的不斷更新，現(xiàn)在我們不能固步自封，要進一步的抓好業(yè)務技能培訓工作。要鼓勵專業(yè)技術人員和管理人員積極參加各種形勢的學習，根據(jù)需要，適時邀請業(yè)內和專業(yè)的技術專家進行專題講座，學習了解新的標準、檢測方法等前沿的知識和信息。同時參加省內外相關機構舉辦的培訓班，學習新的技術和業(yè)務知識。
第四篇：醫(yī)療質量自檢自查報告
20XX年第一季度醫(yī)療質量自查報告及整改措施根據(jù)醫(yī)療機構醫(yī)療質量安全整頓活動的要求，我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查?，F(xiàn)就自查結果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下：
一、我院醫(yī)療質量、安全管理基本情況回顧：
（一）我院有健全的安全管理體系，職責明確，責任到人。我們制定了醫(yī)療質量及安全管理方案與考核標準，健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責。醫(yī)療質量管理按照管理方案和考核標準的要求，定期深入科室進行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實，檢查結果以質量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤，有效地促進了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。
（二）加強了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務人員的安全意識不斷提高。
我們通過安全大會的形式，對全員進行質量安全教育，并與各科室有關人員簽定安全責任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓和考核。舉辦了“醫(yī)療質量安全”等培訓。安全檢查檢查結束后，院質量控制科召開會議，認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施，然后召開科長、護士長、業(yè)務骨干會議進行質量講評，有效促進了醫(yī)療質量的提高。
加強三基、三嚴的培訓與考核，按照年初三基培訓考核計劃，各科室每季度必須考核一次，醫(yī)務科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核，參考率、合格率務必達95%以上。
（三）健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。
（四）護理管理方面
（1）護理管理組織
能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作，組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
（2）護理人力資源管理
每年制定護士在職培訓計劃，包括三基學習、業(yè)務講座、護理查房等。按計劃認真執(zhí)行完成。
（3）臨床護理管理
樹立人性化服務理念，確保將患者知情同意落到實處。對圍手術期患者實施術前訪視和術后回訪，設計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內容。
（五）、醫(yī)院感染管理
（1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。
（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責得到了落實
我院根據(jù)實際情況和任務要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃，做到組織落實、責任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議，總結近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題，布置下一時期的工作重點。
（3）加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓，不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識
（4）認真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設備科統(tǒng)一購進、儲存和發(fā)放，“三證”齊全。各科室按需領取，做到先領先用，有效期內使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復使用和回流市場。
二、存在問題：
（一）某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。
個別醫(yī)務人員質量安全意識不夠高，對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實，病例討論還有應付的情況?；颊卟∏樵u估制度不健全，對手術病人的風險評估，僅限于術前討論或術前小結中，還沒建立起書面的風險評估制度。
（二）抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。
個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素；外科圍手術期預防用藥不合理，抗生素應用檔次過高，時間過長。
（三）住院病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析，查房內容分析少，有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。
三、整改措施：
（一）進一步加強質量安全教育，提高醫(yī)務人員的安全、質量意識。
醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質量管理知識的學習，質量管理知識缺乏，質量意識不強，這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質量目標的實現(xiàn)。質量管理是一門學科，要想提高醫(yī)療質量，不但要學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術，還要學習質量管理的基本知識，不斷更新質量管理理念，適應社會的需求。只有使醫(yī)務人員樹立起正確的質量管理意識，掌握質量管理方法，才能變被動的質量控制為主動的自我質量控制。因此，培訓全體醫(yī)務人員質量管理知識，增強質量意識是提高醫(yī)療質量的基礎工作之
首先要加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的.培訓。我院花大力氣進行了制度建設，匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。要認真組織學習《醫(yī)院工作人員崗位職責》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質量與安全管理手冊》，醫(yī)務人員務必掌握相關法律法規(guī)、核心制度、人員職責，2013年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責等有關知識的考核，成績記入個人檔案。加強醫(yī)務人員的質量管理基本知識的學習，提高醫(yī)務人員的質量意識、安全意識與防范意識。
（二）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。
1、醫(yī)務科要進一步加強質量查房和運行病歷檢查工作，這項工作對于提高醫(yī)療質量是很好的措施，但是要注重實效，不能流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。
2、要加強三基訓練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴肅考核紀律，注重考核的實效，不能流于形式?？剖邑撠熑艘匾暼柧?，要經(jīng)常對醫(yī)務人員講三基學習的重要性，這對提高醫(yī)務人員的技術水平至關重要。
3、加強病案質量的管理。
要進一步健全相關制度及病歷檢查標準，以制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。
要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細，不能應付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度，讓每個醫(yī)務人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守無菌操作技術，做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。
5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神，制定我院具體實施辦法及獎懲制度，注重監(jiān)控圍手術期預防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度，在門診工作站設置處方權限，保證制度的落實。提高細菌培養(yǎng)、藥敏試驗率，保證合理使用抗抗菌藥物。
第五篇：質量自查報告
我隊企業(yè)調查工作開展至今已近五年時間，數(shù)據(jù)質量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實地反映我市宏觀經(jīng)濟運行狀態(tài)等問題一直是我們關注的焦點，提高數(shù)據(jù)質量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。
本次結合閩企[20xx]23號文精神，按照省隊關于調查數(shù)據(jù)質量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊在隊長的直接組織和領導下，總結過去的經(jīng)驗，查找工作中的不足，并結合現(xiàn)實的實際情況，將提高數(shù)據(jù)質量的工作推向了另一個高潮。
一、本次自查工作的組織方式
對于本次數(shù)據(jù)質量自查工作，我隊自上而下都十分重視。隊長親自召集專業(yè)人員討論了相關的事項。
1、過去為提高質量所施工作的回顧
1)、我們進行了三次大規(guī)模的樣本擴充及輪換工作。在抽樣調查中，樣本點的代表性直接影響調查數(shù)據(jù)的質量?！按笮推髽I(yè)極少，小型企業(yè)占絕對多數(shù)”是市企業(yè)的特點，在樣本未調整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個宏觀走勢的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對樣本點進行科學的甄別，先后三次充實了樣本點，樣本數(shù)量由起初的88家擴充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調查方式方法
為了從源頭上加強對數(shù)據(jù)質量的控制，針對我市調查擴點、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實際情況出發(fā)，充分利用現(xiàn)有的縣級聯(lián)絡員系統(tǒng)，一是改過去集中催、收、審、錄的調查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機的若干部分由各縣分開承擔，對縣級聯(lián)絡員進行業(yè)務培訓和工作指導，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務水平，增強了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊內分工協(xié)調，重點抓好市直單位調查點的資料搜集、審核錄入工作，把好質量關。
3)、我們加強了與數(shù)據(jù)和相關數(shù)據(jù)的對比論證。
數(shù)據(jù)是否能反映實際，應該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業(yè)間的溝通和協(xié)調，以相關專業(yè)的數(shù)據(jù)驗證走勢，二是努力把握經(jīng)濟形勢，通過直接感觀來驗證數(shù)據(jù)質量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數(shù)據(jù)質量。
4)、我們加強了調查工作力量。
調查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用，為此，我隊具體承擔調查工作的干部由一人增加到二人，同時配置并完善辦公條件和設備。以工作崗位考評責任制為基礎，促進工作的有效開展。
5)、加強歷史資料的歸檔管理。
我隊非常重視調查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報表全部收齊并分門別類整理同時裝訂成冊以備后查。
6)、堅持企業(yè)回訪制度。
我隊與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅持電話采訪和實際走訪相結合，對報表中反映出來的問題進行深層次的了解，仔細傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，并主動幫助企業(yè)向上級反映一些實際問題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質量。
二、本次自查工作的實施方式
本次自查活動正值20xx年第二季度季報之時，我隊決定以本季季度報表質量審查為出發(fā)點，針對報表中表現(xiàn)出的特殊問題，結合本季調查實施過程中反映的不足因素，通過對以前工作的.經(jīng)驗總結，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質量自查自糾活動。
本次自查工作的實施過程如下：
1)、于6月12日利用我隊召開縣級聯(lián)絡員專項調查會議的機會，在會上對聯(lián)絡員再次強調提高數(shù)據(jù)質量的重要性、質量控制方法以及本次質量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進行審核，結合審核結果有針對性地進行處理，進一步了解企業(yè)填報報表的方式，重點審核企業(yè)填報日期及報表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強企業(yè)回訪工作，進一步從宏觀上了解行業(yè)運行動態(tài)，傾聽企業(yè)實施調查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡員，通報二季度調查中所存問題，并做好記錄。
第六篇：質量自查報告
20XX年，公司領導班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開工了xxxx住宅樓、xxx城xx住宅樓，xxx、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。
二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作
（1）質量管理
1、為保證工程質量，公司質安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質量、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
4、實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
（2）安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
（3）文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
（4）進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
（5）資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術、設備等優(yōu)勢，嚴格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。
