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第一篇：民辦學(xué)校2016年度年檢自查報(bào)告

為了進(jìn)一步貫徹《民辦教育促進(jìn)法》促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，林科所幼兒園嚴(yán)格按照?？谑薪逃趾徒逃龔d的指示，開展自查工作，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時(shí)參加年檢，做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動(dòng)，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?，F(xiàn)將今年自查工作情況報(bào)告如下：

-、園所場所及設(shè)施

通過不斷努力，幼兒園的辦園條件都有了很大的提高，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機(jī)、vcd、電子琴、錄音機(jī)、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動(dòng)室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險(xiǎn),日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化,美化,兒童化,教育化。

二、領(lǐng)導(dǎo)與管理情況

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)配備健全，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃，具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓(xùn)工作，各類人員培訓(xùn)有計(jì)劃。幼兒園的教師培訓(xùn)工作措施得力，效果明顯，采取走出去、請進(jìn)來等多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn)。教師隊(duì)伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)到崗并做好班前準(zhǔn)備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作，并向園領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。

三、幼兒園保衛(wèi)工作制度

全園教職工應(yīng)堅(jiān)守崗位，高度負(fù)責(zé)，保證幼兒身邊有人，隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，嚴(yán)防幼兒走失。加強(qiáng)對幼兒的常規(guī)教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，隨時(shí)檢查幼兒鞋帶、衣物，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理解決。向幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。教會(huì)幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等，防止意外事故發(fā)生。

帶幼兒外出活動(dòng)，必須請示領(lǐng)導(dǎo)，選好安全場地，有組織有紀(jì)律地進(jìn)行。并隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，走路時(shí)注意不離隊(duì)、不掉隊(duì)。外來人員經(jīng)允許方能入園，一般情況當(dāng)班老師不能會(huì)客，建立健全幼兒接送制度，不準(zhǔn)陌生人來園接幼兒，防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒，教師必須電話聯(lián)系家長，家長同意后方可離園。

一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管，熱水、熱湯應(yīng)放置適當(dāng)位置，電器設(shè)備應(yīng)安裝合理，嚴(yán)防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。

做好防火、防盜工作，下班后應(yīng)關(guān)好門窗，做好巡視工作，安排好節(jié)假日值班人員，切實(shí)做好保衛(wèi)工作。

全體教職工應(yīng)自覺遵守制度，住園教職工應(yīng)協(xié)助做好保衛(wèi)工作。要注意房屋、場地、家具、玩具、用具的安全，定期進(jìn)行檢查維修，避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。 幼兒在園如發(fā)生事故，當(dāng)班人員必須及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并送醫(yī)院治療，并及時(shí)通知家長，根據(jù)情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的處理。

四、衛(wèi)生保健情況

1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素，要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點(diǎn)，合理地安排他們一天的生活內(nèi)容。小兒一日生活活動(dòng)，可根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié)，具體訂出一日生活作息制度。要注意動(dòng)靜結(jié)合，要有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間。

2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，制定適合嬰幼兒年齡(1歲內(nèi)、1―3歲、4-7歲)的代量食譜。準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食。定期計(jì)算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進(jìn)食量。蛋白質(zhì)攝人量占應(yīng)供給量。

3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔，經(jīng)常清掃。食堂要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生。廚房用具，刀、案板、盆筐、抹布等要做到生熟分開，洗刷干凈，食具一餐一消毒食物要有防蠅設(shè)備。炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手，入廁所前脫工作眼，便后用肥皂洗手。

第二篇：民辦學(xué)校檢工作報(bào)告

2017年度民辦學(xué)校年檢工作

報(bào)告2017年度民辦學(xué)校年檢工作報(bào)告根據(jù)《**市民辦學(xué)校（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）

**年度年檢工作方案》通知要求，**縣教體局于2017年3月13日至15日組織專人對我縣民辦**幼兒園、**幼兒園和**幼兒園**年度辦學(xué)情況進(jìn)行了年度檢查，現(xiàn)將年檢情況報(bào)告如下：一、基本情況**縣**幼兒園位于**縣**小區(qū)，建筑面積

1800平方米，戶外

427名，4名，教活動(dòng)場地1700多平方米，園舍為舉辦人自有。在園幼兒設(shè)有12個(gè)教學(xué)班，全園共有教職工

45名，其中管理人員學(xué)人員36名，炊事員4名，門衛(wèi)1名。**縣**幼兒園位于縣城**小區(qū)，建筑面積

1800多平方米，戶

193名，2名，教學(xué)外活動(dòng)場地800多平方米，園舍為舉辦人租賃。在園幼兒設(shè)6個(gè)教學(xué)班，全園共有教職工

18名，其中管理人員人員13名，炊事員2人，門衛(wèi)1名。**縣**幼兒園位于**縣**小區(qū)，建筑面積

1480平方米，戶外活動(dòng)場地450平方米，幼兒園場地為辦園人租賃。心得體會(huì)在園幼兒163名，設(shè)有6個(gè)教學(xué)班。全園共有教職工人員2名，教學(xué)人員

19名，其中管理

14名，炊事員2名，門衛(wèi)1名。二、主要工作1.組織管理方面各幼兒園辦學(xué)思想端正，能夠堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度，自覺接受教育部門的管理。各幼兒園均制定了較為符合本園實(shí)際的辦學(xué)章程，董事會(huì)能較好的開展工作。堅(jiān)持制度管理，制定完善了幼兒園管理人員、教師、保育員、后勤人員的崗位職責(zé)、教師考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、幼兒園衛(wèi)生保健制度、安全管理制度、門衛(wèi)管理制度，并把相關(guān)制度上墻，基本實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、民主化與科學(xué)化，辦園行為日趨規(guī)范。認(rèn)真貫徹國家教育方針，堅(jiān)持保育與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，能較好落實(shí)兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》所提出的保育教育目標(biāo)。能遵循幼兒發(fā)展特點(diǎn)，做到以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式，保教并重，面向全體幼兒實(shí)施教育，教育內(nèi)容基本符合

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要

《幼（試行）》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》所規(guī)定的健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五大領(lǐng)域進(jìn)行教材配置和課程設(shè)置，都能結(jié)合幼兒園實(shí)際，制定幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃，有計(jì)劃地組織幼兒園保健保育、教育教學(xué)活動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結(jié)，能積極接受教育部門的督查、指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》

，堅(jiān)持晨檢制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。每名幼兒保證一碗、最全面的參考寫作網(wǎng)站一勺、一杯、一巾，室內(nèi)外環(huán)境及餐具、玩具按要求及時(shí)清潔與消毒，無重大傳染病蔓延，每年能為幼兒和教職工進(jìn)行體檢。積極開展家園共育工作，建立教師和家長間的教育伙伴關(guān)系，營造良好的育兒環(huán)境。其中金子塔幼兒園根據(jù)幼兒年齡特征和各班的實(shí)際情況制定各種計(jì)劃，包括保教工作計(jì)劃、班務(wù)工作計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周安排、半日活動(dòng)等，并采取定期檢查和不定期檢查的方式，督促教師認(rèn)真按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，能根據(jù)實(shí)際制定科學(xué)合理的作息制度，精心設(shè)計(jì)與安排幼兒的一日活動(dòng)。2．資產(chǎn)管理方面校容校貌較好，重視對校園凈化工作，周邊環(huán)境良好，確保了各類教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。園舍建設(shè)能滿足教育教學(xué)需求，基本按要求配置輔助用房，教學(xué)設(shè)備基本滿足教育教學(xué)要求，尤其圖書和小型玩具配備比較好，特別**幼兒園幼兒戶外玩具配備較多，幼兒戶外活動(dòng)能得到有效保障。重視園內(nèi)美化工作和文化建設(shè)，室內(nèi)活動(dòng)場所布置了適合幼兒年齡特點(diǎn)的宣傳標(biāo)語和幼兒手工、繪畫作品，能體現(xiàn)幼兒園的辦園特點(diǎn)。園內(nèi)外及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，活動(dòng)室、寢室、衛(wèi)生間干凈整潔。各幼兒園都能積極投入資金改善辦園條件。其中

**幼兒園投資121萬元新建了680多平方米的教室和演播室，個(gè)人簡歷投入萬元改建了部分園舍，投入

3萬元購置了教玩具和課桌凳。金子塔幼兒園投入6萬元安裝了門禁系統(tǒng)，投入

4.2萬元購置了音樂器

5材、教玩具。龍泉幼兒園投入4.3萬元更換了廚房設(shè)施設(shè)備，投

3.9入11.3萬元架設(shè)了噴淋及煙感設(shè)施、購置了滅火器材，投入萬元建設(shè)戶外活動(dòng)場地、購置戶外玩具，投入樂、圖書、保健、課桌凳等設(shè)施設(shè)備。3．隊(duì)伍管理方面嚴(yán)把師資入口關(guān)，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，重視對管理人員的培訓(xùn)，各幼兒園均通過不同渠道對園長和中層管理人員進(jìn)行外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，

**幼兒園和金子塔幼兒園積極組織全體教師

7.3萬元購置了音參加國培項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。重視園本培訓(xùn)工作，能根據(jù)各自實(shí)際組織教師開展園本培訓(xùn)工作，其中金子塔幼兒園每周日下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并每天在教師微信群上進(jìn)行讀書心得交流和好書好文推介活動(dòng)，有效助推了教師專業(yè)水平的提升。龍泉幼兒園通過外聘專家的方式對教師的禮儀常規(guī)、心理咨詢等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。建立了較為規(guī)范的教職工聘用制度，均與教職工簽訂了聘用合同，能按月定時(shí)發(fā)放教職工工資，并按規(guī)定為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，其中**幼兒園在保障教職工應(yīng)有的福利待遇方面落實(shí)較好。4．財(cái)務(wù)管理方面有財(cái)務(wù)管理制度，保教費(fèi)、伙食費(fèi)分賬記載，均能按照規(guī)定收取保教費(fèi)，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。幼兒伙食費(fèi)能確保完全用于幼兒伙食，無克扣、挪用幼兒伙食現(xiàn)象，每月能公布伙食開支。政府下?lián)艿膶ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?。其中

**幼兒園重視賬目的規(guī)范管理，專門聘請專業(yè)人員建立較為規(guī)范的賬冊。5．安全管理方面xx安全管理制度健全，幼兒園與班主任、家長簽訂了安全工作責(zé)任書，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。有監(jiān)督檢查管理制度，制定了幼兒園安全工作計(jì)劃，有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案等。幼兒接送制度落實(shí)到位，園舍無安全隱患，自開辦以來未發(fā)生重大安全事故。有消防安全設(shè)施設(shè)備，教學(xué)場地消防通道暢通，其中金子塔幼兒園較好落實(shí)了“一日五查”制度，健全了隱患排查臺(tái)賬；龍泉幼兒園架設(shè)的煙霧自動(dòng)報(bào)警和噴淋系統(tǒng)已正常運(yùn)行，門衛(wèi)值班制度落實(shí)較好。食品衛(wèi)生管理能按照《食品安全法》

的相關(guān)規(guī)定落實(shí)食品采購、儲(chǔ)存、加工、留樣、索證索票等要求，從業(yè)人員有健康證，各類記載賬冊明細(xì)，電子追溯平臺(tái)和明廚亮灶平臺(tái)正常運(yùn)行。6．辦學(xué)行為方面能嚴(yán)格按照辦學(xué)許可范圍開展辦學(xué)活動(dòng)，辦學(xué)行為規(guī)范，無發(fā)布虛假招生廣告行為。對教育行政部門及其他部門檢查中提出的問題能積極進(jìn)行整改，教學(xué)常規(guī)管理較為規(guī)范，教師無違紀(jì)違規(guī)行為。三、存在的問題1．董事會(huì)職能作用發(fā)揮不夠，從會(huì)議記錄反映，各幼兒園董事會(huì)決策性質(zhì)凸顯不夠，在諸如教師聘任、福利待遇及幼兒園發(fā)展規(guī)劃方面沒有進(jìn)行有效參與。2．各幼兒園由于室外活動(dòng)場地有限，導(dǎo)致戶外綠化面積少，園舍美化品味不高。3．校本研修質(zhì)量不高，突出表現(xiàn)為：研修活動(dòng)不規(guī)范，無切合實(shí)際的工作計(jì)劃和活動(dòng)安排，過程性資料少，記錄不規(guī)范；研修活動(dòng)內(nèi)容單一，主要以組織園內(nèi)聽課為主；對保育員的提高培訓(xùn)重視不夠。其中**幼兒園和龍泉幼兒園表現(xiàn)較為突出。4．師資隊(duì)伍不穩(wěn)定，尤其金字塔幼兒園和龍泉幼兒園，每學(xué)期都存在師資流失現(xiàn)象，導(dǎo)致幼兒園管理和教師培訓(xùn)難度大、師資搭配不合理等問題長期困擾幼兒園的發(fā)展。5．財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)為：科目設(shè)置不合理；證帳整理不規(guī)范；部分賬目原始憑證收集較少。其中金子塔幼兒園和龍泉幼兒園表現(xiàn)較為突出。四、整改建議1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，依法加強(qiáng)對幼兒園的剛性管理，切實(shí)把幼兒教育納入依法管理的軌道。2．高度重視財(cái)務(wù)管理工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，合理設(shè)置科目，做到賬證相符。3．加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，重視對教師的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升教師專業(yè)化水平。4．進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理，規(guī)范幼兒園的辦學(xué)和教育教學(xué)行為。幼兒園一日活動(dòng)設(shè)置要符合幼兒年齡特點(diǎn)，保教并重，杜絕小學(xué)化傾向。5.進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。建立健全各類安全管理機(jī)制、制度，完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，排查和消除各類安全隱患，確保幼兒園安全健康運(yùn)行。6.進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園辦學(xué)條件的改善，地圖特別是多媒體電教設(shè)施和音體美教學(xué)設(shè)施的配備、管理和使用，力求基本達(dá)到辦學(xué)要求。教輔玩具的使用要經(jīng)?；?，重視戶外器械和桌面教玩具的管理和使用，充分挖掘教師、家長潛能重視自制教具的開發(fā)與使用。五、年檢結(jié)果評估小組依據(jù)《**市民辦學(xué)校（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）年檢量化評分表》對**幼兒園、**幼兒園和**幼兒園**年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面評估檢查。經(jīng)評估，**幼兒園年檢得分為82分，年檢結(jié)果為合格，金子塔幼兒園年檢得分為

86.5分，年檢結(jié)果為合格，龍泉幼兒園年檢得分為87.5分，年檢結(jié)果為合格。

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