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第一篇：節(jié)能工作自查報告

公司節(jié)能辦：

根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（2011232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。

二、節(jié)能目標指標

項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：

一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共2輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預(yù)期目標。

三、節(jié)能減排目標分解和落實

（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。

（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。

（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進行多方面宣傳。

（四）20xx年6月28日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。

（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：

1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；

3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作成績

項目部經(jīng)理張興波憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。

第二篇：節(jié)能工作自查報告

我鄉(xiāng)按照萬府辦函〔20xx〕90號文件要求，強化措施，認真落實，現(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作自查情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認識

我鄉(xiāng)組織干部職工認真學(xué)習(xí)了市政府《關(guān)于進一步強化措施確保實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能目標的通知》（萬府辦函〔20xx〕90號文件精神，使每位干部職工充分認識節(jié)能減排工作的重要意義，牢固樹立崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約、合理消費的理念，進一步增強資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，從自身做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等點滴事情做起，形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的良好氛圍，切實把節(jié)約資源的理念和要求貫徹到各項工作的各個環(huán)節(jié)中去。

二、加強宣傳

1、充分利用各種會議和宣傳資料，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，弘揚節(jié)能先進典型，曝光浪費行為，引導(dǎo)合理消費，號召全體干部職工提高思想認識，依法節(jié)約能源、帶頭做好節(jié)能工作，實現(xiàn)上級文件規(guī)定的節(jié)能目標。

2、在學(xué)校，要求學(xué)校要結(jié)合實際，加強對學(xué)生的節(jié)能宣傳，將節(jié)能內(nèi)容作為學(xué)校教育重要活動，通過學(xué)生宣傳，帶動父母及家庭節(jié)能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強醫(yī)院的節(jié)能和宣傳工作。

三、具體落實

1、用電方面

一是搞好照明節(jié)能，推廣使用節(jié)能型照明燈具，減少公共區(qū)域的照明時間和盞數(shù)，按時開關(guān)路燈。二是搞好空調(diào)節(jié)能，空調(diào)運行期間嚴禁打開門窗，下班前提前一小時關(guān)閉空調(diào)做到不需開空調(diào)時盡量不空調(diào)。三是搞好辦公用電設(shè)備節(jié)能，合理調(diào)節(jié)辦公室設(shè)備運行時間，長時間離開的，要求關(guān)閉相關(guān)辦公設(shè)備，降低待機消耗。使用節(jié)電型開水器，飲用開水時才開戶加熱電源。合理調(diào)節(jié)辦公設(shè)備運行時間，盡量減少待機消耗。

2、用水方面

加強用水設(shè)備日常維護管理，一旦發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，立即更換老化的供水管路及零件，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

3、辦公耗材方面

堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。大力推進電子政務(wù)，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，嚴格控制文件印刷數(shù)量。對草稿紙做到二次再利用，切實減少紙張消耗。在工作中提倡雙面使用稿紙，號召干部職工平時盡可能多使用鋼筆書寫，盡量減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，重新灌裝再次使用。

四、嚴格制度，強化管理

建立健全節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)油、節(jié)約辦公用品等節(jié)約資源日常工作方面的管理制度，并對實際執(zhí)行情況做好日常監(jiān)督檢查，督促干部職工嚴格落實。

第三篇：公司煤礦節(jié)能自查報告

內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦

節(jié)能自查報告

一、企業(yè)概況

（一）企業(yè)基本情況：

內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦位于內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)，隸屬于海勃灣區(qū)管轄，屬于桌子山煤田卡布其礦區(qū)。

井田面積2.819km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落放頂煤綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個放頂煤綜采工作面，兩個綜掘工作面，礦井設(shè)計能力為60萬噸/年，全礦職工共264人，本礦六證齊全。

我礦從2007年開始技術(shù)改造，至2009年10月15日，才通過建設(shè)項目的全部驗收，驗收憑證有內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局頒發(fā)的《煤炭生產(chǎn)許可證》，我礦實際生產(chǎn)時間為2009年10月16日至2009年12月3日，僅為兩個半月。

(二)企業(yè)能源管理概況：

1.建立了以煤礦辛顯臣礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；

3.配備了水、電、油、煤計量器具。

（三）企業(yè)用能管理概況：

1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風(fēng)機、各類水泵、壓風(fēng)機、瓦斯抽放泵、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。

在卡布其變電站和伊和變電站設(shè)有電流表和電壓表，在本礦變電所及各主要設(shè)備用電線路上設(shè)有電流表和電壓表，嚴格考核各用電設(shè)備的用電量。

2.用水：本礦井下基本無水，用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉(zhuǎn)載點的噴霧降塵設(shè)施、煤層注水、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。

本礦水源來自弘業(yè)公司水源井，在弘業(yè)公司安裝水表，在本礦各用水管路中安裝有水表，嚴格考核用水量。

3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有3臺裝載機、5臺汽車。本礦未建油庫，車輛到加油站計量加油，并嚴格考核。

4.煤炭：本礦用煤主要有食堂、鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用，并嚴格考核。

（四）企業(yè)“十一五”節(jié)能目標：

1.設(shè)計能耗：

電能年耗：900kwh×104，噸煤電耗：18.5kwh；

水能年耗：19.62萬噸，噸煤水耗：0.327噸；

柴油年耗：153噸，噸煤油耗：0.001噸；

原煤年耗：6600噸，噸煤煤耗：0.007噸。

2.節(jié)能目標：

設(shè)計確定的能耗比較低，“十一五”節(jié)能目標以不突破設(shè)計指標

為限，即噸煤電耗：18.5kwh，噸煤水耗：0.327噸，噸煤油耗：0.55公斤，噸煤煤耗：0.01噸。

二、節(jié)能目標完成情況

1.2006-2009年節(jié)能目標累計完成情況

本礦2006-2009年10月，全部為技改建設(shè)工程，未出煤。2009年僅有11、12兩個月生產(chǎn)出煤，所以節(jié)能量無法統(tǒng)計。

2009年全年耗能量：耗電258.222萬度（kwh），耗水3.8492萬噸，耗柴油34.51噸，汽油22.68噸，耗原煤4132噸。因僅有兩個月生產(chǎn)13.67萬噸原煤，無法考核全年原煤產(chǎn)品的能耗量。

2010年1月-6月煤礦響應(yīng)上級主管部門號召，全礦停產(chǎn)，到7月上旬逐步準備生產(chǎn)，由于井下設(shè)備長時間停用，生產(chǎn)無法正常，到8月我市舉辦12屆運動會又放假到現(xiàn)在，本年到現(xiàn)在產(chǎn)量很少，無法考核。

2.節(jié)能量結(jié)算說明

節(jié)能量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采用礦井設(shè)計說明書中達產(chǎn)時的數(shù)據(jù)。

3.主要產(chǎn)品單耗及排名與能耗跟額定標準對照情況：2009年僅生產(chǎn)兩個月，對各項能耗無法考核。2010年到現(xiàn)在基本沒有生產(chǎn)，對各項能耗指標無法考核。

4.本項目自評得分：分。

三、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：

1.節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況：

本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機電、運輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負責(zé)人參加，運作暢通。

2.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構(gòu)有專人負責(zé)能源管理工作，負責(zé)煤礦日常能源審計核算。

3.本項目自評得分： 5分。

四．開展節(jié)能目標考評情況

1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實際計量表計量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。

2.開展節(jié)能獎罰情況

本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如2009年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。

3.我礦對節(jié)能目標科學(xué)合理的分化到生產(chǎn)大區(qū)和后勤各部門，同時制定了對應(yīng)的獎勵、處罰管理制度。本項自評得10分

五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施執(zhí)行情況

1.企業(yè)組建了以礦長為組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長為副組長，由經(jīng)營礦長、通風(fēng)礦長、后勤礦長為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總工程師兼辦公室主任，由相關(guān)負責(zé)人及水、電、煤、油管理部門及公司財務(wù)部負責(zé)人參加，負責(zé)節(jié)能工作的日常管理工作。本礦委托烏海市潔能生產(chǎn)

服務(wù)有限責(zé)任公司編制了《內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦能源審計報告》，并經(jīng)過烏海市節(jié)能辦組織有關(guān)專家進行了評審“報告”予以通過。由烏海市節(jié)能監(jiān)察檢測中心對各類能耗進行了監(jiān)測并出具了相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)測報告。

2.開展重點節(jié)能工程技改情況

本礦剛完成技術(shù)改造工程，在技術(shù)改造過程中，全部選用節(jié)能設(shè)備，特別是通風(fēng)機，地面選用軸流式節(jié)能通風(fēng)機（2×110kw），井下也選用節(jié)能風(fēng)機（2×30kw），2臺鍋爐也選用節(jié)能鍋爐，未使用淘汰、落后的耗能工藝和設(shè)備。在我礦進行技術(shù)改造過程中，對井下的通風(fēng)系統(tǒng)進行了改造，增大了通風(fēng)斷面，減少了通風(fēng)距離，有效的減少了通風(fēng)負荷。在運輸系統(tǒng)的改造中，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，取代了以前的單勾串車運輸，顯著提高了運輸效率。

3.煤礦主要產(chǎn)品能耗變動及排名情況

4.企業(yè)開展節(jié)能技改情況

（1）節(jié)能專項資金設(shè)立與使用情況

2009年，在技改階段，企業(yè)節(jié)能項目投入資金為 450萬元，2010年企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn)，企業(yè)節(jié)能項目投入資金為 120萬元，分別為絞車電控系統(tǒng)85萬元，改造供熱系統(tǒng)35萬元。

（2）技改計劃實施與完成情況

2010年我礦投入85萬元資金重新更換了絞車電控系統(tǒng)，采用新型變頻控制系統(tǒng)，淘汰了舊的電阻式調(diào)速控制系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著。

5.到目前為止我礦已經(jīng)全部淘汰了落后的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝，改善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時建立健全了節(jié)能管理機構(gòu)和各項管理制度。

6.本技術(shù)改造和節(jié)能專項資金數(shù)使用符合要求，自評得20分

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1.我礦從建礦以來，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。

2.企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比，對對比結(jié)果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。

3.企業(yè)已實施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。

4.我礦新改擴建項目在可研階段已進行節(jié)能評估，項目符合相關(guān)節(jié)能規(guī)范和用能標準。

5.本項得分10分。

七．節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1.我礦屬于技改礦井，2009開始能源審計工作，報告報送市經(jīng)委。評審結(jié)果為58分，主要因為2009沒有正常生產(chǎn)，噸煤能耗無法核算。在2009年我礦成立了節(jié)能監(jiān)測機構(gòu)，取得了顯著節(jié)能效果。

2.企業(yè)已配備專職能源統(tǒng)計人員可以完整準確的填制統(tǒng)計報表，臺賬數(shù)據(jù)一致，報表整齊、清晰、準確。

3.企業(yè)已經(jīng)配備了必要的計量器具，并對之進行定期檢定效驗。

能源器具的配備率為85%，檢定合格率為100%。

4.我礦制定了節(jié)能宣傳培訓(xùn)的相關(guān)制度，每年進行4次節(jié)能節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動，每次一星期。

5.我礦在節(jié)能管理工作執(zhí)行情況較到位，不足的計量器具在本全部配齊。本項自評得9分。

八、企業(yè)自查小結(jié)：

本礦屬剛完成技術(shù)改造的煤礦，各項能耗指標比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強以下工作：

1.建立健全隊伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。

2.在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節(jié)能挖潛工作。

3.開展技術(shù)研究，使每一臺設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。

4.爭取在本內(nèi)配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細致到位，不留死角。