千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《節(jié)能降耗自查報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《節(jié)能降耗自查報告》。
第一篇：公司煤礦節(jié)能自查報告
山西世德孫家溝煤礦節(jié)能自查報告
一、企業(yè)概況
（一）企業(yè)基本情況：
山西世德孫家溝煤礦有限公司，位于保德縣南部，與府谷縣搭界，地理位置為東經(jīng)89°56′00″～113°00′33″，北緯34°02′16″～36°04′41″。東距忻州市區(qū)約250km，占地面積481畝，井田位于沁水煤田東南部，東西長6km，南北寬4.5km，總面積19.8km2。煤種主要為褐煤，設(shè)計生產(chǎn)能力每年90萬噸，礦井于2008年8月20日開工建設(shè)，2012年10月21日建成試投產(chǎn)，礦井可采煤層有13#、11#、8#，地質(zhì)儲量為26074萬噸，屬低瓦斯礦井?，F(xiàn)開采13#煤層，平均厚度6.0米，服務(wù)年限76年。山西世德孫家溝煤礦有限公司是經(jīng)山西煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室陽煤重組辦發(fā)[2009]65號文件確認的單獨保留礦井，六證齊全。
(二)企業(yè)能源管理概況：
1.建立了以郝應(yīng)祥為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組； 2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度； 3.配備了水、電、油、煤計量器具。
（三）企業(yè)用能管理概況：
1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風(fēng)機、各類水泵、壓風(fēng)機、瓦斯抽放泵、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。
在35KV變電站設(shè)有電流表和電壓表，在本礦變電所及各主要設(shè)備用電線路上設(shè)有電流表和電壓表，嚴格考核各用電設(shè)備的用電量。
2.用水：本礦井下基本無水，用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉(zhuǎn)載點的噴霧降塵設(shè)施、煤層注水、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。
本礦水源來自200立方水源井，在主要管路安裝水表，在本礦各用水管路中安裝有水表，嚴格考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有10臺裝載機、4臺膠輪車。本礦已建油庫，車輛到油庫計量加油，并嚴格考核。
4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用，并嚴格考核。
（四）企業(yè)“十二五”節(jié)能目標： 1.設(shè)計能耗：
電能年耗：900kwh×104，噸煤電耗：18.5kwh； 水能年耗：19.62萬噸，噸煤水耗：0.327噸； 柴油年耗：153噸，噸煤油耗：0.001噸； 原煤年耗：6600噸，噸煤煤耗：0.007噸。2.節(jié)能目標：
設(shè)計確定的能耗比較低，“十二五”節(jié)能目標以不突破設(shè)計指標為限，即噸煤電耗：18.5kwh，噸煤水耗：0.327噸，噸煤油耗：0.55公斤，噸煤煤耗：0.01噸。
二、節(jié)能目標完成情況
1.2013-2015年節(jié)能目標累計完成情況
本礦2013-2015年7月，全部已正常投產(chǎn)。20013年僅有8月份
一個月沒有生產(chǎn)出煤，節(jié)能量已達到我礦預(yù)定計劃。
2013年全年耗能量：耗電2704萬度（kwh），耗水700萬噸，耗柴油345.1噸，汽油226.8噸，耗原煤4132噸。因僅有一個月沒有生產(chǎn)13原煤。
2.節(jié)能量結(jié)算說明
節(jié)能量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采用礦井設(shè)計說明書中達產(chǎn)時的數(shù)據(jù)。3.主要產(chǎn)品單耗及排名與能耗跟額定標準對照情況：2013年僅沒有生產(chǎn)一個月，對各項能耗無法考核。從2013年到現(xiàn)在，對各項能耗指標基本符合我礦預(yù)定計劃。
4.本項目自評得分： 30 分。
三、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作組織建設(shè)情況： 1.節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況：
本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機電、運輸、通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負責人參加，運作暢通。
2.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構(gòu)有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。
3.本項目自評得分： 5 分。四．開展節(jié)能目標考評情況
1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實際計量表計量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時追查相關(guān)責任人的責任，并適度進行
處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。
2.開展節(jié)能獎罰情況
本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如20013年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位1000元罰款。
3.我礦對節(jié)能目標科學(xué)合理的分化到生產(chǎn)大區(qū)和后勤各部門，同時制定了對應(yīng)的獎勵、處罰管理制度。
本項自評得10分
五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施執(zhí)行情況
1.企業(yè)組建了以總工程師為組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長為副組長，由經(jīng)營礦長、通風(fēng)礦長、后勤礦長為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總工程師兼辦公室主任，由相關(guān)負責人及水、電、煤、油管理部門及公司財務(wù)部負責人參加，負責節(jié)能工作的日常管理工作。本礦委托專門單位編制了《山西世德孫家溝煤礦有限公司煤礦能源審計報告》。
2.開展重點節(jié)能工程技改情況
本礦剛完成技術(shù)改造工程，在技術(shù)改造過程中，全部選用節(jié)能設(shè)備，特別是通風(fēng)機，地面選用軸流式節(jié)能通風(fēng)機（2×500kw），井下也選用節(jié)能風(fēng)機（2×11kw），2臺鍋爐也選用節(jié)能鍋爐，未使用淘汰、落后的耗能工藝和設(shè)備。在我礦進行技術(shù)改造過程中，對井下的通風(fēng)系統(tǒng)進行了改造，增大了通風(fēng)斷面，減少了通風(fēng)距離，有效的減少了通風(fēng)負荷。在運輸系統(tǒng)的改造中，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，取代了以前的單勾串車運輸，顯著提高了運輸效率。
3.煤礦主要產(chǎn)品能耗變動及排名情況 4.企業(yè)開展節(jié)能技改情況
（1）節(jié)能專項資金設(shè)立與使用情況
2011年，在技改階段，企業(yè)節(jié)能項目投入資金為 450萬元，2012年企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn)，企業(yè)節(jié)能項目投入資金為 120萬元，分別為絞車電控系統(tǒng)85萬元，改造供熱系統(tǒng)35萬元。（2）技改計劃實施與完成情況
2012年我礦投入85萬元資金重新更換了絞車電控系統(tǒng)，采用新型變頻控制系統(tǒng)，淘汰了舊的電阻式調(diào)速控制系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著。5.到目前為止我礦已經(jīng)全部淘汰了落后的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝，改善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時建立健全了節(jié)能管理機構(gòu)和各項管理制度。6.本技術(shù)改造和節(jié)能專項資金數(shù)使用符合要求，自評得20分
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1.我礦從建礦以來，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國家節(jié)能要求。
2.企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比，對對比結(jié)果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3.企業(yè)已實施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。
4.我礦新改擴建項目在可研階段已進行節(jié)能評估，項目符合相關(guān)節(jié)能規(guī)范和用能標準。5.本項得分10分。七．節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1.企業(yè)已配備專職能源統(tǒng)計人員可以完整準確的填制統(tǒng)計報表，臺賬數(shù)據(jù)一致，報表整齊、清晰、準確。
2.企業(yè)已經(jīng)配備了必要的計量器具，并對之進行定期檢定效驗。能源器具的配備率為85%，檢定合格率為100%。
3.我礦制定了節(jié)能宣傳培訓(xùn)的相關(guān)制度，每年進行4次節(jié)能節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動，每次一星期。
5.我礦在節(jié)能管理工作執(zhí)行情況較到位，不足的計量器具在本全部配齊。本項自評得9分。
八、企業(yè)自查小結(jié)：
本礦屬剛完成技術(shù)改造的煤礦，各項能耗指標比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強以下工作：
1.建立健全隊伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機制，制定崗位節(jié)能責任制。
2.在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節(jié)能挖潛工作。
3.開展技術(shù)研究，使每一臺設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。4.爭取在本內(nèi)配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作做
得更加細致到位，不留死角。
山 西 世 德 孫 家 溝 煤 礦
自 查 節(jié) 能 報 告
第二篇：節(jié)能自查報告
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標準，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗
從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當重要作用。
2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
第三篇：公司年度節(jié)能自查報告
公司年度節(jié)能自查報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多人會去使用報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的公司年度節(jié)能自查報告，希望能夠幫助到大家。
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小酷如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標準，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
酷合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當重要作用。2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的'統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
口能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
第四篇：節(jié)能工作自查報告
縣節(jié)能辦：
按照風(fēng)節(jié)辦發(fā)【20xx】4號文件要求，對照《20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作方案》（鳳安監(jiān)字【20xx】54號）目標任務(wù)，逐項逐條進行了全面自查，現(xiàn)將20xx年節(jié)能減排工作情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責
為切實抓好節(jié)能減排工作，我局成立了由局長李一平為組長，副局長劉新文、鄧博鋒、紀檢組長羅亞林和副大隊長田曉春為副組長，朱亞青、孫亞青、胡波、霍剛和馮五利為
成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張向飛同志具體負責日常聯(lián)絡(luò)工作。在年初，及時召開節(jié)能減排工作會議，認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對我局節(jié)能減排工作進行了認真部署，明確工作目標，分解細化工作任務(wù)，落實具體工作責任，確保了全年目標任務(wù)的圓滿完成。
二、強化宣傳，營造氛圍
結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動，以通過宣傳欄、黑板報、發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅等方式，張貼節(jié)能減排標語，印發(fā)節(jié)能減排宣傳口號，組織干部子女開展以節(jié)能環(huán)保為主題的座談活動，向機關(guān)干部和家屬宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識、節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策.組織機關(guān)干部上網(wǎng)觀看“節(jié)能低碳”科普展，參加縣上組織的“長安銀行杯”公共機構(gòu)節(jié)能知識競賽。積極倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、少開一天車做起，充分調(diào)動全體干部參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氛圍。今年共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。
三、多措并舉，成效明顯
1、健全工作制度，形成長效機制。結(jié)合我局實際，制定了《安監(jiān)局20xx年公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作實施方案》，建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
2、加強日常管理，確保人均消耗量逐年下降。
（1）降低油耗。我局建立了公務(wù)用車管理辦法及車輛、駕駛員管理制度，對公車進行嚴格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了公務(wù)用車派車單，要求司機對每次用車出行記錄做好登記，進行備案，嚴禁公車私用，大大降低了油耗。
（2）節(jié)能采購。對辦公用品的采購進行嚴格控制，能重復(fù)使用的、能維修后使用的堅決不購買新的，減少一次性耗材的使用，確需購買的.，優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品和材料，并嚴格按照政府采購制度進行采購，無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備全部安裝節(jié)能燈泡，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生；夏季溫度超過26攝氏度方能使用空調(diào)設(shè)備；飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必用時開機，避免了長時間待機耗電。
（4）節(jié)約用水。對用水設(shè)備堅持日常維護，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。廁所、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的提示標語，提高了全員節(jié)約用水意識。
（5）節(jié)約經(jīng)費開支。我局建立了辦公用品領(lǐng)用制度，
對物品的存放及發(fā)放做了詳細記錄；能在電子文檔上做修改的不打印修改，確需打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，最大限度的節(jié)約經(jīng)費開支。
3、組織開展活動，促進經(jīng)驗交流。對兄弟單位及本單位節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法及時進行借鑒，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)，提升全體機關(guān)干部的節(jié)能減排意識，并積極發(fā)動，人人相互監(jiān)督，崇尚低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
4、加強監(jiān)督管理，促進節(jié)能成效。局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期的對各股室進行檢查，對違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進行批評指正、嚴肅整改，加強學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，不斷鞏固節(jié)能減排的成效。
四、持之以恒，常抓不懈
今年雖然我門做了大量的工作，但仍存在檢查督促不夠及時、部分同志節(jié)能減排意識不夠強的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，落實各項節(jié)能措施，確保節(jié)能工作邁上新的臺階。
第五篇：節(jié)能工作自查報告
根據(jù)公司《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（2011232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任
普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。
二、節(jié)能目標指標
項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關(guān)費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：
一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對耗能高的設(shè)備及時進行更換。項目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預(yù)期目標。
三、節(jié)能減排目標分解和落實
（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務(wù)來抓。
（二）結(jié)合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。
（三）在平時的日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識進行多方面宣傳。
（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。
（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車
輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：1、車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；2、駕駛員定期得到技能及安全知識培訓(xùn)；3、車輛油耗逐漸降低。
四、工作成績
項目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績。
年月日
第六篇：節(jié)能自查報告
為了推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高公共機構(gòu)能源利用效率，依法推進全鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作，鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成節(jié)能績效自查小組，對全鄉(xiāng)進行績效自查。績效自查采取“聽、查、評”的方式進行：聽取公共機構(gòu)節(jié)能工作情況匯報、核實驗證并根據(jù)檢查情況按照《xx鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準》逐項進行打分。自查情況如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面：能夠做到有管理組織和工作人員；將節(jié)能工作納入全年工作計劃，及時研究部署工作。
2、宣傳和培訓(xùn)方面：能夠做到制定宣傳培訓(xùn)計劃；學(xué)習(xí)節(jié)能知識；全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。
3、節(jié)能規(guī)劃方面：能夠做到編制公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實；節(jié)能規(guī)劃及實施方案在規(guī)定時間內(nèi)上報備案；制定年度節(jié)能計劃及實施方案并組織實施。
4、能耗統(tǒng)計方面：能夠做到專人負責能源消耗統(tǒng)計，建立能耗統(tǒng)計臺帳；在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗統(tǒng)計報表；數(shù)據(jù)真實、準確；項目填報完整；按要求參加能耗統(tǒng)計培訓(xùn)。
5、建立聯(lián)絡(luò)制度方面：能夠做到明確聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)制度，明確工作職責；按時參加工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議；工作信息交流。有價值信息3條。
6、節(jié)能管理方面：能夠做到設(shè)立能源管理崗位，實行能源管理崗位責任制；建立和執(zhí)行能源審計制度；制定了節(jié)能采購管理制度。
7、車輛油耗管理方面：能夠做到完善公務(wù)用車使用管理制度；制定節(jié)能駕駛規(guī)范，封存停駛、定點加油、定點維修、定點保險。
8、用電管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度；積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品；優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進電路控制方式；采用節(jié)能灶具和設(shè)備。
9、用水管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度；采用節(jié)水型器具，配備節(jié)水設(shè)備；用水設(shè)備維護和管理；全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象。
10、辦公用品管理方面：能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度，積極使用低能耗環(huán)保辦公設(shè)施。
11、監(jiān)督檢查方面：能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標準；定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，獎懲公示。
對公共機構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報，并評選出公共機構(gòu)節(jié)能工作先進單位和先進個人；對考核成績不達標的或出現(xiàn)嚴重能源浪費行為的予以批評，限期改正并在一個月內(nèi)向鄉(xiāng)政府作出書面報告并提交整改方案。全鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作全面納入鄉(xiāng)政府績效自查，占有一定的分值比例，實行量化考核，自查結(jié)果作為鄉(xiāng)政府對公共機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和部門領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價的重要依據(jù)。
