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        理發(fā)店衛(wèi)生管理制度(范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-10-29 23:30:09

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        第一篇:理發(fā)店衛(wèi)生管理制度

        美發(fā)店是屬于顧客來店消費的行業(yè),所以店的裝修風格是決定顧客是否上門消費的關(guān)鍵。同時一間美發(fā)店至少需要備有接待區(qū)、洗發(fā)區(qū)、染燙區(qū)、剪發(fā)造型區(qū)等區(qū)域,而店內(nèi)每天的事務(wù)更是包羅萬象,從每天開門營業(yè)到打烊的每一個小細節(jié)都是大關(guān)鍵。

        一、店內(nèi)營業(yè)作業(yè)程序及重點

        1.營業(yè)前

        1)店內(nèi)清潔工作。

        2)全體助理服務(wù)流程演練。

        3)準備營業(yè)所需的所有用品,其中包含招待客人所需用品等。

        2.早會

        1)員工的儀表檢查。

        2)工作報告,討論有關(guān)營業(yè)目標達成的辦法及幾個促銷方案等。

        3)店內(nèi)衛(wèi)生檢查。

        4)全體員工的心態(tài)激勵.

        3.營業(yè)中

        1)針對店內(nèi)的顧客群播放適當?shù)囊魳?,遇特殊日子可播放相?yīng)的音樂或歌曲,但需留意的是音量要適中,中午及晚上的新間時段可播放即時新聞。

        2)隨時留意環(huán)境的整潔及客人的需求。

        3)隨時控制店內(nèi)的營業(yè)狀態(tài)并保證店內(nèi)流程的順暢。

        4)動員全店人員,適時向客人主動介紹店販產(chǎn)品,并向客人傳達最新流行資訊。

        5)隨時保持良好的服務(wù)態(tài)度及精神。

        6)做好每天營業(yè)狀況的財務(wù)報表。

        4.營業(yè)空閑時段

        1)進行店內(nèi)員工發(fā)型造型的設(shè)計。

        2)交換服務(wù)心得及待客技巧等。

        3)教育新進員工及輔導(dǎo)業(yè)績較差的設(shè)計師。

        4)進行環(huán)境清潔及設(shè)備保養(yǎng)。

        5)通過電話與客人聯(lián)絡(luò)感情.

        6)店內(nèi)美發(fā)用品的安全庫存檢查。

        5.結(jié)束當日營業(yè)時的工作

        1)完成未服務(wù)完的顧客,播放打烊音樂。

        2)做好全店的清潔工作后,準備召開晚會。

        3)結(jié)算當曰營業(yè)額。

        4)電腦列印報表,核對當曰現(xiàn)金收入與支出。

        5)每曰結(jié)帳后,由會計人員填寫現(xiàn)金日報表,并確認嫵誤。

        6)將隔日所需的零用金、周轉(zhuǎn)金分別放置妥當。

        7)清點展示用品及各項設(shè)備。

        8)收拾清理現(xiàn)場。

        6.晚會

        1)當曰工作檢討,促銷活動中的隨時獎勵。

        2)第二天的工作提示。

        7.關(guān)店

        1)熄燈,關(guān)閉電源及各項設(shè)備。

        2)鎖門.

        3)開啟安全系統(tǒng)。

        二、服務(wù)流程的規(guī)范

        美發(fā)業(yè)是以人為主的服務(wù)業(yè),在顧客首次上門之后,服務(wù)品質(zhì)的好差與專業(yè)技術(shù)的水準,是決定顧客是否會再度光臨消費的首要因素。服務(wù)做得越細膩、越貼心,站在顧客的立場考量,越能讓顧客感受到你的用心,同時也可展現(xiàn)店的唯一性。標準的服務(wù)流程要做到:

        1.站班

        1)面帶微笑,站立于距離門口內(nèi)1公尺處。

        2)兩手交叉成心狀,自然垂放在腹腰間。

        3)站班時間通常以工5分鐘為準。

        2.待客之道

        1)客人進門時,必須大聲說'歡迎光臨',并彎腰45度行禮,之后說'請跟我來',指引客人入座。

        2)客人若有外套,應(yīng)幫客人將外套掛好,并給號碼牌。

        3)引導(dǎo)客人入座后,即將毛巾圍在客人頸背部,請客人稍候時,要說'對不起,請稍等一下',隨后奉上茶水、報紙、雜志,茶杯放

        在客人右前方的桌面上。

        4)客人出門時,大聲說'謝謝光臨'。

        3.按摩

        1)按摩時間原則上約3分鐘,視客人需要酌量增減。

        2)按摩時要詢問客人'這樣的力度會不會太大或太小'。

        3)詢問客人有無指定設(shè)計師,若無指定時,便告訴客人幫其介紹設(shè)計師.

        4.洗發(fā)

        1)先將客人頭發(fā)輕輕梳開,再將洗發(fā)水適量倒在自己的手心,再涂抹干顧客的發(fā)尾,噴水開始起泡。因為若直接將洗發(fā)水涂在客人的頭皮上,那洗發(fā)水沖不凈就會堵塞毛孔,導(dǎo)致顧客頭皮會癢。

        2)洗發(fā)時間原則上約lo分鐘,洗的時候要問客人'會不會太重或太輕'。

        5.沖水

        1)洗完發(fā)要沖水時,須走在客人的右前方帶路,并留意客人是否跟隨上來。

        2)先將水溫調(diào)至適中,并于沖水時詢問客人'水溫這樣能夠嗎'。

        3)詢問客人是否要護發(fā),并告知是否需要加價。

        4)沖水完畢,取熱毛巾為客人熱敷頸部。

        5)幫客人擦干,換上干凈毛巾,再引導(dǎo)客人回座。

        第二篇:理發(fā)店員工管理制度

        一、“公共場所”經(jīng)營單位位,需取得“衛(wèi)生許可證”后方可開業(yè),“衛(wèi)生許可證”需掛在顯目處。

        二、從業(yè)人員(包括臨時工)每年進行一次健康檢查,檢查合格后持有效健康證明上崗。

        三、從業(yè)人員需每年進行法律法規(guī)及衛(wèi)生知識培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取培訓(xùn)合格證后上崗。

        四、公共場所經(jīng)營單位必須建立、健全相應(yīng)的衛(wèi)生管理制度,指定專人負責衛(wèi)生管理工作

        五、定期清理室內(nèi)衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。

        第三篇:美發(fā)店日常管理規(guī)章制度

        所有員工必須敬業(yè)有團隊精神,團結(jié),互相幫助,不許在背后互相挑撥,禁止詆毀他人形象,搞個人小團體,拉幫結(jié)伙,等小人作為,違者50分,或開除。

        美發(fā)師,對小工工作不滿意,應(yīng)及時找領(lǐng)班,把工作做好,解決,不得私自謾罵解決,提高自身素質(zhì),和自我修。違者10分

        任何時候顧客都是對的。顧客就是上帝不許頂撞,做到謙卑有禮。違者50分

        所有員工必須互相尊重,尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊敬美發(fā)師,《稱呼發(fā)型師為老師》違者20分

        工作當中必須做到眼急。手快。禁止〔洳洌閂飾椅遺誓?。违?0分

        時刻不忘記我們是團隊,不是散沙,美發(fā)店里事情均聽領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)班要求的事情就是老板的規(guī)定,所有員工必須遵從。不得頂撞,如由疑問需下班后解決。

        我們的團隊精神是;勇于創(chuàng)新。不斷完善自我。團結(jié)就是力量。

        我們美發(fā)服務(wù)的質(zhì)量是;微笑。有禮,我做的到。

        我們的承諾是;品質(zhì)第一。信譽第一,顧客就是上帝。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1030133.html

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