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第一篇：合理化建議通報(bào)范文

公司職工合理化建議獲浙江省總工會通報(bào)獎勵

近日，浙江省總工會通報(bào)了第四屆安全生產(chǎn)合理化建議評選結(jié)果，我公司報(bào)送的職工安全合理化建議獲二等獎。

據(jù)悉，2015年省總工會組織開展的“查身邊隱患、提合理化建議”專項(xiàng)行動和第四屆浙江省安全生產(chǎn)合理化建議評選活動中，共有9.3萬余家企業(yè)、620余萬名職工參與了此項(xiàng)行動，共提出合理化建議2150余萬條。經(jīng)評審，共評出安全生產(chǎn)合理化建議一等獎10項(xiàng)、二等獎25項(xiàng)、三等獎35項(xiàng)。我公司擇優(yōu)將活動期間職工提報(bào)的的7條安全類改善經(jīng)營管理合理化建議報(bào)送上級工會參加評審，其中“關(guān)于增加一條油品長輸線泄漏報(bào)警系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡(luò)的建議”獲評二等獎。

第二篇：合理化建議通報(bào)范文

關(guān)于表彰優(yōu)秀合理化建議的通報(bào)

5月中旬，黨工委向區(qū)機(jī)關(guān)全體干部職工和街道班子成員征集合理化建議?；顒娱_展以后，大家積極響應(yīng)，踴躍參加，共有103人參與合理化建議活動，征集到各類意見建議239條。為鼓勵積極性，推動合理化建議活動的深入開展，經(jīng)逐條研究、綜合考量，決定對下列12位同志的合理化建議予以通報(bào)表彰和獎勵：

馬仁龍、馬云慶、陳建土、周夏、谷豐、陸素華、周肖、沈燕華、金鑫、單國炎、金夏林、朱如銑

高新區(qū)已建立合理化建議制度，每個季度征集一次。希望每個同志發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，敞開思想，大膽建言，繼續(xù)為高新區(qū)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。黨工委將本著開門納諫的胸襟，積極吸收每一條有用的建議，重大的、有影響的建議還將在目標(biāo)責(zé)任制考核中予以加分。

附件：上半年優(yōu)秀合理化建議一覽表

　　中共紹興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作委員辦公室

　　2013年7月9日

第三篇：公司合理化建議

2013公司合理化建議

1、公司員工越來越多，但是除了專利部的人員以外，其他部門的人員工作內(nèi)容一般涉及的很多，不確定每個人的工作范圍是什么，在工作中出現(xiàn)什么問題的話不知道找誰去解決，這是個比較嚴(yán)重的問題，建議可以把除了專利工程師以外的人員的工作職能做一下匯總。

2、在專利部外出送票和送證書，可以統(tǒng)一做下規(guī)定，比如說每周的周五有專利工程師要送的票可以派個代表去送下，不管是誰負(fù)責(zé)的客戶都可以去送，因?yàn)槠髽I(yè)那邊萬一臨時(shí)有專利方面的問題的話，只有專利工程師可以解決，如果讓其他部門的同事去送票，關(guān)于專利方面的問題有可能是解決不了的，企業(yè)那邊肯定還會要求工程師再去，這樣不僅耽誤了其他部門同事的工作，還會讓企業(yè)覺得我們公司的工作人員不夠?qū)I(yè)。

3、現(xiàn)在雖然公司實(shí)行了簽到制度來進(jìn)行考勤，但是還是不完善，有點(diǎn)不理想，缺乏公正性，公開性，建議公司還是像別的企業(yè)一樣，實(shí)行刷卡考勤制度。

4、休息活動

建議公司可以購置些體育器材之類的，比如說羽毛球、乒乓球等，可以在飯后進(jìn)行消遣時(shí)間，還可以鍛煉員工的身體素質(zhì)，提高抗病性，冬天感冒很普遍，自我感覺這個還是有必要實(shí)行的。

5、新工程師學(xué)習(xí)

新進(jìn)的專利部工程師在客戶交流方面有很多欠缺的地方，希望已經(jīng)取得代理人資質(zhì)的工程師可以多帶著出去跑跑客戶，不管什么專業(yè)都可以多學(xué)習(xí)東西。

6、關(guān)于新進(jìn)的專利案子——平均分配

每個工程師出去挖來的專利，自己可以留下來寫，前提肯定是自己的案子手里面沒有或者很少的情況下，如果本來手頭就有案子在寫，不妨先分給其他的同事來撰寫，這樣在時(shí)間上肯定實(shí)現(xiàn)了合理分配，本來自己手里就有案子了，怎么可能那么及時(shí)的撰寫新進(jìn)的案子，不僅耽誤了客戶的時(shí)間，對于其他工程師也是不公平的。

第四篇：合理化建議通報(bào)范文

內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司(企管部)文件內(nèi)萬企發(fā)[2011]15號 關(guān)于對生產(chǎn)部冀曉東合理化建議進(jìn)行獎勵的通知總公司各部門： 經(jīng)過對近期公司建議箱內(nèi)的合理化建議進(jìn)行可行性選擇，由生產(chǎn)部員工冀曉東提出的改善衛(wèi)生間環(huán)境的合理化建議，其內(nèi)容中肯，仔細(xì)認(rèn)真。經(jīng)過公司研究決定，給予員工冀曉東100元獎勵，以此鼓勵冀曉東能夠以廠為家，愛廠護(hù)廠。望公司全體員工能夠在工作中提出自己的想法和見解，積極參與我們?nèi)f佳的各項(xiàng)建設(shè)，為我們共同的家園發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此通知

內(nèi)蒙古萬佳食品有限公司企管部

第五篇：公司征詢合理化建議的通知

文章標(biāo)題：公司征詢合理化建議的通知

各部室、公司、工會：

為了全面貫徹落實(shí)公司2006年工作安排，調(diào)動廣大干部職工參與公司建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步搞好經(jīng)營管理，全面推進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理會議研究，決定在公司全體員工中征詢合理化建議?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

1、征集方式：各部門員工將合理化建議以

統(tǒng)一格式投入到公司東南門的意見箱或點(diǎn)擊公司網(wǎng)頁按照指定方式填寫提交。

2、合理化建議范圍：主要圍繞公司2006年“整合資源，轉(zhuǎn)換機(jī)制；盤活資產(chǎn)，拓寬渠道；增收節(jié)支，提高效益；狠抓培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)“的工作方針，側(cè)重從推進(jìn)公司內(nèi)部改革，完善管理制度；服務(wù)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)拓展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；強(qiáng)化管理，增收節(jié)支；加強(qiáng)公司文化建設(shè)，營造良好工作氛圍等方面為內(nèi)容進(jìn)行。

3、合理化建議征集時(shí)間：2006年2月15日——2月24日。

4、經(jīng)總經(jīng)理會議研究決定采納的合理化建議將對建議人給予獎勵。

5、各部門要切實(shí)重視這次合理化建議活動，要認(rèn)真組織，積極動員，防止敷衍應(yīng)付和走過場。

附：公司公司合理化建議征求意見表

二○○六年二月十四日

公司公司合理化建議征求意見表

建議人姓名

部門

請您對公司公司2006年工作提出寶貴意見和建議（紙不敷可另附頁）：

提建議參考內(nèi)容（可選擇以下一項(xiàng)或多項(xiàng)工作內(nèi)容提出合理化建議）：

⑴經(jīng)營體制轉(zhuǎn)變、市場拓展方面；⑵服務(wù)創(chuàng)新方面；⑶工作制度改進(jìn)和完善方面；⑷改革與發(fā)展方面；⑸加強(qiáng)公司xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)方面；⑹公司各部門、公司工作方面；⑺節(jié)能降耗、降本增效方面；⑻公司文化建設(shè)方面；⑼其它方面；

注：

1、填寫好的表格，請于2月24日前，投入公司東南門“意見箱”。

2、《公司公司合理化建議征求意見表》同時(shí)在公司公司網(wǎng)公布，您也可以打開公司網(wǎng)頁點(diǎn)擊合理化意見箱欄目，按照提示內(nèi)容直接填寫后提交。

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