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第一篇：塑料生產(chǎn)車間管理制度

為規(guī)范車間管理，保質保量完成生產(chǎn)任務，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛，特制訂以下條例:

1.管理：嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的`各項管理條例。

2.考勤：準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定處理。

3.安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關閉工作設備和照明電源，關鎖好附近的門窗戶扇。

4.財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價賠償，情節(jié)惡劣者送公安機關處理。

5.紀律：嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節(jié)嚴重的開除或送公安機關處理。

6.5S：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當天工作結束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。

7.服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決，如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決，可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。

8.品質：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現(xiàn)批量性的品質問題，相關人員要承擔一定的責任。

9.產(chǎn)量：按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務，及時清理尾數(shù)。

10. 退料：按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時處理報廢物料，保證現(xiàn)場干凈整潔。

11. 消防：隨時保障消防通道暢通無阻，消防設施正常使用。

12. 獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當?shù)莫剟睢?/p>

第二篇：塑料生產(chǎn)車間管理制度

一、塑料車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。

二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調查研究，提出解決措施。

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。

六、堅持安全文明生產(chǎn)

(1)設備安全與衛(wèi)生情況，設備保養(yǎng)，做到每月定期檢查兩次，

(3)產(chǎn)品是否堆放整齊。

(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

(5)上班時間爭吵、打架、影響生產(chǎn)工作秩序者。

(6)消極怠工，不服從工作分配和調度。

(7)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設備、材料干私

(8)違反操作規(guī)程，造成機械設備損壞或人身事故。

(9)工作失職，造成質量事故，影響企業(yè)信譽，造成損失者。

(10)服務態(tài)度惡劣，顧客投訴后經(jīng)查屬實，經(jīng)教育仍無改進者。 (11)其它情況不能勝任崗位工作，造成不良影響者。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導生產(chǎn)，為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳"：產(chǎn)量、質量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具管理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

1、考勤管理

生產(chǎn)部設一名兼職考勤員，逐日嚴格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實業(yè)處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月三十一日，缺勤須附有關證明。

二、請假

病假：

職工因病醫(yī)療休息，必須持有醫(yī)院證明，病假期間含公休日、節(jié)假日的按病假計算，病假工資按實計扣，病假壹個月以上(含壹個月)停發(fā)本月各項內(nèi)部補貼和次月工作餐費。

事假：

(1)職工請事假應事先辦理請假手續(xù)。

(2)請事假在一天以內(nèi)，由領班批準，二天以上，由廠長批準，

活。事假單隨考勤表月底上報文員處。

(3)事假期間含公休日，節(jié)假日的按事假計算。

(4)事假工資按實計扣，免費工作餐費按每天5元從次月計扣。

遲到、早退、曠工：

(1)無正當理由月累計有三次遲到/早退步30分鐘以上者,均以曠工一日論處

(2)未經(jīng)請假或經(jīng)請假但未有批準而擅自不到職者,以曠工論處:

(3)提出離職申請但未獲批準而擅自不到職者,以曠工論處:

(4)員工不得委托他人請假,特殊情況除外,否則以曠工論處: 無正當理由不服從工作分配與調動者,按未到崗實際天數(shù)作曠工處理:

(5)曠工一次扣3倍工資: