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第一篇:機加工刀具管理規(guī)定
機加工刀具管理規(guī)定
1、目的
為了有效規(guī)范刀具的請購、保管、領(lǐng)用及報廢等程序,特制定刀具管理規(guī)定。、范圍
適用于機加工所有刀具的請購、保管、領(lǐng)用、退庫及報廢等操作。
3、權(quán)責(zé)
3.1機加工責(zé)對刀具的請購、檢驗、入庫、領(lǐng)用、退庫手續(xù)的辦理。
3.2采購部負責(zé)刀具的采購及外發(fā)返修。
3.3刀具使用者負責(zé)保管所領(lǐng)用的刀具。、程序
4.1刀具的請購
4.1.1機加工根據(jù)每月的生產(chǎn)計劃,篩選出低于安全庫存的刀具,同時根據(jù)生產(chǎn)計劃,確定請購具數(shù)量,填寫《采購申請單》經(jīng)部門負責(zé)人簽名確認后交采購部。
4.1.2對于未定安全庫存的刀具,應(yīng)先查詢有無庫存,在無庫存或庫存不夠的情況下,使用部門填寫《采購申請單》經(jīng)部門負責(zé)人簽名確認后交采購部采購。
4.1.3 對樣品的刀具,則由新產(chǎn)品開發(fā)部請購。批量生產(chǎn)后,由新產(chǎn)品開發(fā)部部提供相關(guān)刀具圖紙或型號,生產(chǎn)部請購。
4.2 刀具的來料檢驗
4.2.1 刀具到廠后由倉庫管理員負責(zé)接收,同時通知使用部門主管或來料檢驗工程師對刀具進行檢驗。
4.2.2 刀具部門主管或來料檢驗工程師對刀具的外觀/型號等有能力的檢驗內(nèi)容進行檢驗確認,合格后方可入倉。
4.2 刀具的入庫
4.2.1刀具檢驗完成后,倉庫管理員根據(jù)刀具的名稱、編號,在刀具庫存表中找到相應(yīng)刀具,將刀具的數(shù)量累加到刀具庫存數(shù)中并編號填寫《入庫單》。
4.2.2將入好帳的刀具放入到刀具刀具室中相應(yīng)的位置,該位置可以在刀具庫存表中找到。
4.2.3 在相應(yīng)位置的刀具存卡上追加入庫數(shù)量,并作相應(yīng)記錄。4.3刀具的領(lǐng)用
4.3.1刀具的領(lǐng)用
倉庫管理員憑領(lǐng)用人開具的《領(lǐng)料單》發(fā)放相應(yīng)型號的物品,并做好相關(guān)的記錄,做到隨時可查刀具的來源和去向;
領(lǐng)用者的權(quán)限為使用者,非使用者不能領(lǐng)用;刀具的二次領(lǐng)用要以舊換新,沒有舊刀具必須有上級主管的批準(zhǔn),同時上級主管要出說明沒有的理由,并簽字確認,倉庫管理員才可發(fā)放;
4.3.2工具的領(lǐng)用、移交及退還:
相關(guān)人員領(lǐng)用各類工具時應(yīng)在相應(yīng)的《機加工領(lǐng)/借用記錄單》上登記。領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時要填寫《機加工領(lǐng)/借用記錄單》,并注明用途和保管責(zé)任人。刀具管理員應(yīng)在相應(yīng)《機加工領(lǐng)/借用記錄單》上核實該工具的名稱、型號、數(shù)量等,讓領(lǐng)用人簽字確認,《機加工領(lǐng)/借用記錄單》一份財務(wù)留底,一份交領(lǐng)用人,領(lǐng)用人將此單交部門文員保存。
各加工單元要登記領(lǐng)用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具限期內(nèi)損壞、遺失等負責(zé)。以舊換新領(lǐng)料時,使用部門用舊工具到刀具室換領(lǐng)。刀具室人員在其《機加工領(lǐng)/借用記錄單》上注銷舊工具并簽名確認,同時登記新《機加工領(lǐng)/借用記錄表》并由車間主管簽字確認。
原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用新工具。工具交接、退還及借用(有如下情況)
a調(diào)任交接:部門內(nèi)或部門外人員調(diào)動(包含離職交接),需填寫“工具移交表”,應(yīng)由部門主管確認后,到刀具室辦理退倉手續(xù)。
b工具轉(zhuǎn)交:原保管人到刀具室《機加工領(lǐng)/借用記錄單》上簽名并注明轉(zhuǎn)交**人,被交接人簽字確認。
c工具借用:對于不經(jīng)常使用的工具,相關(guān)部門可通過《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》辦理借用手續(xù)。對于借出的工具,由借出部門負責(zé)催還,并于歸還后做好相關(guān)記錄。
4.4刀具的退庫
4.4.1為了有效的利用資源,對于常用、共用工具及近期不使用的工具、刀具等,刀具管理員督促使用者及時退還,到刀具室辦理退庫手續(xù),以免防礙其它人員使用。
4.4.2 每月各加工單元指定專人應(yīng)于月末與刀具管理員核對各車間領(lǐng)用工具、刀具情況,雙方簽名確認留一份備查。
4.5使用部門對刀具的保養(yǎng)和維護
4.5.1刀具領(lǐng)用者對刀具的損壞要嚴(yán)格看管,如刀具屬于非正常損壞,領(lǐng)用者要及時的提交此刀具的損壞報告;如隱瞞不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以刀具價格的40%進行處罰。
4.5.2刀具用完后必須放在專用工具箱里,由領(lǐng)用者負責(zé)管理;
4.5.3非正當(dāng)使用導(dǎo)致刀具損壞或遺失,由當(dāng)事人負責(zé)該刀具的60%的費用;班組長承擔(dān)20%的費用,部門主管承擔(dān)20%的費用,并要詳細記錄發(fā)生損壞或遺失的過程;
4.5.4刀具頭部要放在專業(yè)工具上,且要安裝護罩;
4.6工具的檢查與賠償 4.6.1 刀具室在回收舊工具時必須認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),聯(lián)系相關(guān)維修人員修復(fù)。以舊換舊時不需開領(lǐng)料單,但要填寫好《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上相關(guān)資料。
4.6.2 領(lǐng)用工具部門應(yīng)指定負責(zé)人(班組長)或部門主管定期或不定期根據(jù)《現(xiàn)場機床刀具清單》《現(xiàn)場工具清單》檢查操作工具的保管情況,如有異常問題馬上匯報處理。
4.6.3 如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時間內(nèi)補齊工具, 補齊方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn): 使用限期內(nèi)損壞,以舊換新前必須賠償:
工具使用期超過一年的,按半價賠償。在使用期一年以內(nèi)的,按原價賠償;
4.6.4賠償與領(lǐng)用手續(xù):責(zé)任人向部門主管說明情況,由部門主管與采購寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到刀具室辦理損壞工具以舊換新或遺失工具重新領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)。
4.7廢、舊刀具的處理
4.7.1舊刀具的處理
舊刀具(CNC用過)退回刀具室要有明顯的標(biāo)識,并加以隔離; 刀具工程師根據(jù)舊刀具的的狀態(tài):
1、可再利用,2、報廢; 廢、舊工具的處理:刀具室每月度一次廢、舊工具處理
經(jīng)部門主管核實,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再行報廢。并到刀具室報財務(wù)的《機加工刀具消耗清單》上登記注銷。
本機加工刀具管理規(guī)定使用表單:
《采購申請單》
《入庫單》
《機加工刀具消耗清單》 《領(lǐng)料單》
《機加工領(lǐng)/借用記錄單》
《現(xiàn)場機床刀具清單》
《現(xiàn)場工具清單》
編制:
會簽:
審核:
批準(zhǔn):
第二篇:刀具歸屬機床臨時管理規(guī)定
刀具歸屬機床臨時管理規(guī)定
1、目的為規(guī)范車間的刀具使用以及刀具損壞后的責(zé)任歸屬。
2、適用范圍
金工車間所有機床加工用刀具。
3、定義
刀柄:一體式的指整把刀,分體式的指7:24錐柄部分
消耗類刀具附件:攻絲夾頭、攻絲夾套、粗(倒角)鏜刀頭、傾斜精鏜刀頭(舊)、精鏜刀頭(新)、鏜刀連接桿、精鏜連接桿、各型號刀盤、壓刀螺栓、刀墊、精鏜刀桿(萬能鏜)、卡簧
消耗類刀具:各類型刀片、鉆頭、絲錐、銑刀、鉸刀
4、內(nèi)容
4.1各機床刀具領(lǐng)用
4.1.1各機床上報所需刀具明細,由刀具工程師與工段長共同決定后下發(fā)各機床。機床三班負責(zé)人簽字確認簽收(刀具內(nèi)含所需刀具附件及消耗類刀具)。
4.1.2有狀況需要使用其它類型刀具時,加工人員應(yīng)及時向刀具工程師反映,若產(chǎn)品批量大,則在機床固定刀具的基礎(chǔ)上再添加刀具。若產(chǎn)品批次小,則應(yīng)通過刀具工程師借用庫存刀具或其它機床刀具(刀具工程師不在時,應(yīng)向帶班班長借用庫存刀具或向其它機床負責(zé)人借用)。
4.1.2分配刀具時,會將消耗類刀具連同刀柄一起分配給各機床(例:分配Φ125面銑刀會在刀盤上帶有刀墊、壓刀螺栓、刀片),機床負責(zé)人在簽收時應(yīng)仔細檢查,確認無誤后簽字簽收。
4.2刀具的借用
4.2.1在遇到突發(fā)情況本機床沒有加工刀具的情況下,應(yīng)先詢問刀具工程師,查看庫存刀具。若刀具工程師不在則應(yīng)讓帶班班長進行查看。
4.2.2若需要借用其它機床刀具,則應(yīng)先征求本班次的機床負責(zé)人的同意后方可借用,否則不允許私自拿用其它機床刀具。在使用完畢后當(dāng)天應(yīng)立刻送回,不能借用太長時間。被借用刀具的機床負責(zé)人應(yīng)做好記錄,防止本機床刀具丟失。
4.2.3本機床刀具借給他人使用,若歸還時發(fā)生破損或附件缺失,機床負責(zé)人應(yīng)及時向刀具工程師反映,若沒有進行反映,則按照本機床刀具損壞處理。
4.2.4機床負責(zé)人有權(quán)利不將刀具借給他人使用。
4.3刀具的更換
4.3.1分配給各機床的刀具應(yīng)是完整無缺的,加工人員手中若沒有相應(yīng)的刀片、刀墊等附件,應(yīng)將原附件卸下后向刀具工程師換取。若有替換附件,先行替換后找刀具工程師統(tǒng)一以舊換新。
4.3.2建議各機床加工人員將常用刀具自行準(zhǔn)備一些,以備不時之需。白班人員應(yīng)及時更換刀具附件,避免中夜班人員無刀可用,中夜班人員在來到后應(yīng)先檢查本班加工的刀具是否足夠使用。若不足應(yīng)向刀具工程師換取或借用其它機床刀具。
4.4刀具丟失與損壞處罰
4.4.1各機床配備刀具由機床負責(zé)人簽字確認后,若發(fā)生丟失或損壞應(yīng)進行處罰。
4.4.1.1能具體到個人的,將進行個人的處罰。當(dāng)事人不承認(三班負責(zé)人商量未果)或本機床三班負責(zé)人不明確到底是誰的,將由三班負責(zé)人共同承擔(dān)處罰。
4.4.2外借刀具發(fā)生丟失或損壞的,歸還時若沒有發(fā)現(xiàn),機床負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,歸還時發(fā)現(xiàn)并反饋刀具工程師的,借用人承擔(dān)責(zé)任。
4.4.3非本機床刀具嚴(yán)禁私自拆卸據(jù)為私有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照原處罰金額3倍進行處罰。
附件《機床刀具丟失損壞臨時處罰標(biāo)準(zhǔn)》
本規(guī)定自刀具下發(fā)之日起開始實施。
刀具工程師:石磊
第三篇:機加車間刀具管理制度
機加車間刀具管理制度
一. 目的
進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加強成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,特制定本制度:
二.職責(zé)
1.生產(chǎn)主管人員負責(zé)現(xiàn)場刀具使用的綜合管理;
2.刀具管-理-員(兼職)負責(zé)刀具的領(lǐng)用、分發(fā)和廢舊刀具的處理,并對現(xiàn)場刀具的使用情況進行統(tǒng)計匯總;
3.班組長或調(diào)試人員負責(zé)崗位所用刀具的分發(fā)、調(diào)整、更換和廢舊刀具的回收,并負責(zé)每個操作員工的用刀數(shù)量的統(tǒng)計;
4.操作工負責(zé)刀具使用情況的觀察和記錄,并及時反映加工過程中出現(xiàn)的異常情況。
三、工作流程及要求
1.生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝技術(shù)文件編制每道工序的《工序刀具明細表》,并發(fā)放到每個崗位;《工序加工刀具明細表》中應(yīng)由工藝技術(shù)人員制定重要刀具的使用周期,并由調(diào)試人員將重要刀具的使用周期在數(shù)控機床上設(shè)置計數(shù)提示;
2.刀具管-理-員上班前按照生產(chǎn)的排產(chǎn)單和上一班刀具使用的情況到刀具庫領(lǐng)取當(dāng)班所需刀具,由班組長或調(diào)試人員根據(jù)需要將刀具分發(fā)給當(dāng)班操作工并在《崗位刀具使用統(tǒng)計表》上登記;
3. 操作工上班前對本工序所用刀具進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長反映,加工過程中若發(fā)現(xiàn)刀具的使用頻次超過了《工序刀具明細表》中規(guī)定的使用次數(shù),應(yīng)立刻通知調(diào)試人員進行更換,并將刀具使用情況記錄在《刀具調(diào)整記錄表》上;
4.?dāng)?shù)控機床調(diào)試人員在進行刀具調(diào)整時應(yīng)以對刀儀上刀座的端面及中心為基準(zhǔn)設(shè)置刀具的長度補償及直徑補償,并輸入機床刀具管理系統(tǒng);
5.若現(xiàn)場實行兩班制應(yīng)作好刀具交接,操作工上班前先和上一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具,如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接過來,登記在統(tǒng)計表上,刀具使用費用的計算是誰先使用的新尖算誰的費用,用上一班剩下的舊尖不記刀具費用。
6.刀具的退換
1)交接,操作工下班前與下一班操作工交接設(shè)備上正在使用的刀具,如能繼續(xù)使用轉(zhuǎn)接到下一班;
2) 退刀,班組長將本班使用的刀具及沒有使用的刀具退還給刀具管-理-員,并讓其如實登記在《崗位刀具使用統(tǒng)計表上》;
3) 班組長將本班收回的刀具和統(tǒng)計表一同交還到刀具管-理-員;刀具管-理-員應(yīng)將使用過的刀具進行分類,可復(fù)磨的刀具要送到刀具修磨處,不能復(fù)磨的做報廢處理并分類放置。
7.操作工應(yīng)在每月底將《刀具調(diào)整記錄表》經(jīng)班組長交到刀具管-理-員處,由刀具管-理-員進行統(tǒng)計分析后與其它統(tǒng)計數(shù)據(jù)一同上報部門主管。
四、暫存刀具的防護
1
從刀具庫領(lǐng)出的刀具在換工序或更換加工產(chǎn)品種類暫時不使用時應(yīng)在換刀室進行臨時保存,臨時保存的刀具應(yīng)進行涂油防銹處理,并分類標(biāo)識進行擺放,長期不用的刀具應(yīng)交工具庫保管。
機加工刀具管理規(guī)定2016-08-19 21:25 | #2樓
1目的
為了有效規(guī)范刀具的請購、保管、領(lǐng)用及報廢等程序,特制定刀具管理規(guī)定。
2 范圍
適用于機加工所有刀具的請購、保管、領(lǐng)用、退庫及報廢等操作。
3 權(quán)責(zé)
3.1機加工責(zé)對刀具的請購、檢驗、入庫、領(lǐng)用、退庫手續(xù)的辦理。
3.2采購部負責(zé)刀具的采購及外發(fā)返修。
3.3刀具使用者負責(zé)保管所領(lǐng)用的刀具。
4 程序
4.1刀具的請購
4.1.1機加工根據(jù)《刀具控制》,篩選出低于安全庫存的刀具,同時根據(jù)生產(chǎn)計劃,確定請購刀具數(shù)量,填寫《請購單》經(jīng)部門經(jīng)理簽名確認后交采購部。
4.1.2對于未定安全庫存的刀具,應(yīng)先查詢有無庫存,在無庫存或庫存不夠的情況下,使用部門填寫《請購單》經(jīng)部門經(jīng)理簽名確認后交采購部采購。
4.1.3 對樣品的刀具,則由工程部請購。批量生產(chǎn)后,由工程部提供相關(guān)刀具圖紙或型號,生產(chǎn)部請購。
4.2 刀具的來料檢驗
4.2.1 刀具到廠后由刀具管-理-員負責(zé)接收,同時通知刀具管理工程師對刀具進行檢驗。
4.2.2 刀具管理工程師對刀具的外觀/型號等有能力的檢驗內(nèi)容進行檢驗確認,合格后方可入倉。
4.2 刀具的入庫
4.2.1刀具檢驗完成后,刀具管-理-員根據(jù)刀具的名稱、編號,在《刀具控制》中找到相應(yīng)刀具,將刀具的數(shù)量累加到刀具庫存數(shù)中。
4.2.2將入好帳的刀具放入到刀具刀具室中相應(yīng)的位置,該位置可以在《刀具控制》中找到。
4.2.3 在相應(yīng)位置的刀具存卡上追加入庫數(shù)量,并作相應(yīng)記錄。
4.3刀具的領(lǐng)用
4.3.1刀具的領(lǐng)用
刀具管-理-員憑領(lǐng)用人開具的《領(lǐng)料單》發(fā)放相應(yīng)型號的物品,并做好相關(guān)的記錄,做到隨時可查刀具的來源和去向;
領(lǐng)用者的權(quán)限為使用者,非使用者不能領(lǐng)用;刀具的二次領(lǐng)用要以舊換新,沒有舊刀具必須有上級主管的批準(zhǔn),同時上級主管要出說明沒有的理由,刀具管-理-員才可發(fā)放;
4.3.2工具的領(lǐng)用、移交及退還:
相關(guān)人員領(lǐng)用各類工具時應(yīng)在相應(yīng)的《機加工機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上登記。領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時要填寫《機加工機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》,并注明用途和保管責(zé)任人。刀具管-理-員應(yīng)在相應(yīng)《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上核實該工具的名稱、型號、數(shù)量等,讓領(lǐng)用人簽字確認,《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》一份刀具室留底,一份交領(lǐng)用人,領(lǐng)用人將此單交部門文員保存。
各加工單元要登記領(lǐng)用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具限期內(nèi)損壞、遺失等負責(zé)。
以舊換新領(lǐng)料時,使用部門用舊工具到刀具室換領(lǐng)。刀具室人員在其《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上注銷舊工具并簽名確認,同時登記新《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》并由車間主管簽字確認。
原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用新工具。 工具交接、退還及借用(有如下情況)
a調(diào)任交接:部門內(nèi)或部門外人員調(diào)動(包含離職交接),需填寫“工具移交表”,應(yīng)由部門主管確認后,到刀具室辦理退倉手續(xù)。
b工具轉(zhuǎn)交:原保管人到刀具室《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上簽名并注明轉(zhuǎn)交**人,被交接人簽字確認。
c工具借用:對于不經(jīng)常使用的工具,相關(guān)部門可通過《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》辦理借用手續(xù)。對于借出的工具,由借出部門負責(zé)催還,并于歸還后做好相關(guān)記錄。
4.4刀具的退庫
4.4.1為了有效的利用資源,對于常用、共用工具及近期不使用的工具、刀具等,刀具管-理-員督促使用者及時退還,到刀具室辦理退庫手續(xù),以免防礙其它人員使用。
4.4.2
每月各加工單元指定專人應(yīng)于月末與刀具管-理-員核對各車間領(lǐng)用工具、刀具情況,雙方簽名確認留一份備查。
4.5使用部門對刀具的保養(yǎng)和維護
4.5.1刀具領(lǐng)用者對刀具的損壞要嚴(yán)格看管,如刀具屬于非正常損壞,領(lǐng)用者要及時的提交此刀具的損壞報告;如隱瞞不報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以刀具價格的40%進行處罰。
4.5.2刀具用完后必須放在專用工具箱里,由領(lǐng)用者負責(zé)管理;
4.5.3非正當(dāng)使用導(dǎo)致刀具損壞的,由當(dāng)事人負責(zé)該刀具的50%的費用;并要詳細記錄發(fā)生損壞的過程;
4.5.4刀具頭部要放在專業(yè)工具上,且要安裝護罩;
4.6工具的.檢查與賠償
4.6.1
刀具室在回收舊工具時必須認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),聯(lián)系相關(guān)維修人員修復(fù)。以舊換舊時不需開領(lǐng)料單,但要填寫好《機加工工具領(lǐng)/借用記錄表》上相關(guān)資料。
4.6.2
領(lǐng)用工具部門應(yīng)指定負責(zé)人(班組長)定期或不定期檢查操作工具的保管情況。
4.6.3
如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時間內(nèi)補齊工具, 補齊方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn): 使用限期內(nèi)損壞,以舊換新前必須賠償:
工具使用期超過一年的,按半價賠償。在使用期一年以內(nèi)的,按原價賠償;
4.6.4賠償與領(lǐng)用手續(xù):責(zé)任人向部門主管說明情況,由部門主管與采購寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到刀具室辦理損壞工具以舊換新或遺失工具重新領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)。
4.7廢、舊刀具的處理
4.1舊刀具的處理
舊刀具(CNC用過)退回刀具室要有明顯的標(biāo)識,并加以隔離;
刀具工程師根據(jù)舊刀具的的狀態(tài):1、可再利用,2、報廢;
廢、舊工具的處理:刀具室每月度一次廢、舊工具處理
經(jīng)部門主管核實,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再行報廢。并到刀具室報財
務(wù)的《機加工刀具消耗清單》上登記注銷。
生產(chǎn)車間工具.刀具管理制度2016-08-19 19:56 | #3樓
為保證生產(chǎn)工具和刀具的正確使用及有效管理,特制定如下辦法:
一、 總則
1、目的:規(guī)范各類工具.刀具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。
二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定
1、根據(jù)各班組使用工具.刀具情況由公司和生產(chǎn)部簽字確認,按確認后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、 工具的領(lǐng)用、更換及退還
1、工具.刀具領(lǐng)用條件:
A、各班組首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用許可范圍內(nèi);
B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。
2、工具.刀具領(lǐng)用程序:
A、工具為首次領(lǐng)用時,領(lǐng)用人員填寫“領(lǐng)用單”,注明用途和保管責(zé)任人,交車間負責(zé)人簽準(zhǔn)后領(lǐng)用,并建立班組、個人領(lǐng)用工具臺賬。
B、以舊(壞)換新時,由生產(chǎn)部負責(zé)人鑒定工具的好壞,屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。
C、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞,按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。
3、工具.刀具退還
b. 離職退還。人員離職時,人事部在見到由移交人和接收人簽字確認的“工具移交表”后,方可辦理手續(xù),移交時如有工具不夠數(shù)量,設(shè)備接收人應(yīng)在工具移交表上簽字時,注明缺少的工具及價錢,由人事部從其工資中扣除。
四、 工具的檢查與賠償
1、倉庫在收回舊工具時必須認真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。
2、生產(chǎn)部負責(zé)人定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況,如發(fā)現(xiàn)各班組有不正確的使用工具,進行批評指導(dǎo)糾正。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)成其在一定時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。
賠償標(biāo)準(zhǔn):
A、工具丟失,由責(zé)任人賠償原價。
B、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:
4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):生產(chǎn)部負責(zé)人向財務(wù)部提供工具賠償聯(lián)絡(luò)單,財務(wù)部直接從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。
五、 工具的借用
1、為方便不常用工具的借用,各班組到倉庫辦理臨時借用。
2、借用及歸還手續(xù):
A、工具借用必須填寫“工具借用聯(lián)絡(luò)單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負責(zé)人簽字后,方可借用。
B、倉庫負責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。
C、工具歸還時,倉庫負責(zé)人在“工具借用聯(lián)絡(luò)單”上簽名確認。
機加工車間管理規(guī)定2016-08-19 10:54 | #4樓
1、車間安全管理制度
生產(chǎn)、消防安全是車間生產(chǎn)第一要素,是車間正常運作的前提,為了把安全工作落到實處,根據(jù)公司安全管理制度,特制定如下車間安全管理制度:
1.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進入車間。
1.2 工作前認真檢查各自的機床設(shè)備,并進行例行注油、保養(yǎng),確認一切正常后,才可上機操作。
1.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時,必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套。否則釀成事故個人負全責(zé)。
1.4 在工作臺上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈,以防傷人。
1.5 清除工件上鐵屑時,嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具。
1.6 高速切削或切削脆性材料時,要戴好防護眼鏡,防止鐵屑崩入眼內(nèi)。因不佩戴防護眼鏡出現(xiàn)相關(guān)事故,個人承擔(dān)責(zé)任。
1.7 嚴(yán)禁在傳動部位上傳遞物品。
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遼寧東冶重工有限公司機加車間
1.8 裝卸調(diào)換工夾具、測量尺寸、擦拭機床時,必須停車進行。
1.9 在磨刀具時,應(yīng)遵守砂輪機的操作規(guī)程。
1.10 要經(jīng)常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機油, 保持機床供油系統(tǒng)正常,以防發(fā)生機床故障。
1.11 高電壓作業(yè)時要設(shè)置安全防護標(biāo)志,準(zhǔn)備滅火器材;按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
1.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出作業(yè)區(qū)線進入通道,以免安全通道被堵。
1.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管。
1.14 下 班 時 必 須 切 斷 電 源、氣 源、熄 滅 火 種,清 理 場 地,關(guān) 好 所 有門 窗,認 真 檢 查 水、電、氣 是否處于安全狀態(tài)。
1.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全 操作規(guī)程以及機電維修安全操作規(guī)程。
1.16 愛護生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告,并迅速予以排除。
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遼寧東冶重工有限公司機加車間
1.17 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員,必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
1.18 機床設(shè)備不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行。
1.19 生產(chǎn)工作場地有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
1.20 易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
1.21 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。
1.22 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場,組織員工實施搶救,并保護好現(xiàn)場,及時報告。
1.23 發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育。
1.24提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程:
1.24.1 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;
1.24.2 認真保持安全防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損; 3
1.24.3工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進行,以防造成地面和工件的損傷;
1.24.4 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運送鋼絲繩時,禁止在地上拖拉。
1.25注意防火,車間內(nèi)禁止隨意吸煙,吸煙要到吸煙室。 2、勞動紀(jì)律管理規(guī)定
2.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
2.2員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照作息時間進入工作崗位,不準(zhǔn)時到崗者按遲到論處,遲到一次罰款5.00元,早退一次罰款10元。下班沒到規(guī)定離崗時間,不可離開自己的崗位,否則按早退論處,更不允許站在門口喧嘩,聊天,如發(fā)現(xiàn)將批評教育對屢犯者處以10元/次的罰款。
2.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗將視情況予以處罰。
2.4上班操作中不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次予以警告,對屢犯者罰款20元。
2.5有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),為了保證生產(chǎn)正常進行,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在合計三天事 4
假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見,經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可續(xù)休,不經(jīng)準(zhǔn)假而私自離廠者,除按曠工處理外,還將視情況課以每天50-100元罰款。
2.6下班、吃飯或因公事離崗時,須將自已機床上的燈及機床電機(數(shù)控機床例外)關(guān)閉,特別是電焊機在上述時間及無工作任務(wù)時必須關(guān)閉電源,對不執(zhí)行者進行批評教育,對屢教不改者發(fā)現(xiàn)一次,將處以5元罰款。
2.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,全廠服從董事長、總經(jīng)理,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工或打架斗毆,違者予以罰款懲處,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
3、現(xiàn)場管理制度
3.1保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
3.2積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工具箱、工作臺、原料、在制品、成品必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料。
3.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,合格品、不良品分區(qū)擺放,所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)明。
3.4下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
3.5愛護公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予罰款50.00元。
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3.6下班打掃衛(wèi)生后,鐵屑車應(yīng)堆放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)亂放者,將處以批評教育,對屢犯者課以罰款。
4、生產(chǎn)管理制度
4.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),工藝下達到班組就是命令,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4.2嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,對于超公差機件如可修復(fù)的由該操作者無償返修、如可分組裝配使用,扣除該件的全部工時,如超差報廢,根據(jù)損失情況進行賠償。
4.3員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改數(shù)控機床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,并視情況承擔(dān)由此造成的損失。
4.4機床必須按狀態(tài)區(qū)分精加工與粗加工設(shè)備,原則上專機專人使用,嚴(yán)格禁止粗、精混用或私自串用他人機臺。
4.5機床加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)進行賠償。
4.6車間所用專業(yè)檢測工具(如螺紋規(guī)、內(nèi)外徑千分尺、千分表、角度尺)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取或借用,交員工使用,如在使用過程中由于個人原因造成損壞或丟失的,責(zé)任人將照價賠償。
5、獎懲制度
5.1獎勵制度
5.1.1下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元) 6
5.1.2制止了不合格品或不合格擴大化
5.1.3超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
5.1.4在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
5.1.5對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者
5.1.6有其他突出表現(xiàn)者
5.2懲罰制度
5.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元
5.2.2不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
5.2.3由于個人原因損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元
5.2.4違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者。
6.附則
6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起,開始實行。
6.2本規(guī)定與總公司規(guī)定不符之處,服從總公司規(guī)定,并按總公司規(guī)定執(zhí)行。
2015.04.04車間辦
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第四篇:機加工車間管理規(guī)定
定型車間管理規(guī)定
1、規(guī)章制度:
⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違規(guī)者按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照制度的作息時間進入工作崗位,上班時間不到崗者算遲到處理,下班時間未到先離開崗者算早退處理。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅自離開崗位者按曠工處理。
⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事要離開崗位必須向組長或車間主管請示,以書面形式申請,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離開工作崗位一旦被發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理、處罰。
⑷上班時間內(nèi)不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機聊q,打游戲,以及長時間聊私人電話,有事應(yīng)長話短說,更不可在車間吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條憑證,經(jīng)班組長簽字后交車間主管批準(zhǔn),每月在二天休假后還需請事假的,必須根據(jù)車間生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不請假而離開工作崗位者一律按曠工處理,每天罰款60--100元。連續(xù)曠工三天者一律按自動離職處理。⑹下班或吃飯時,須將自已機臺上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10元。
⑺服從指揮,聽從安排,下級必須服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工。公司范圍內(nèi)不得賭博或打架斗毆,違者罰款200-500元,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處罰直至開除或移交公安機關(guān)處理。
2、生產(chǎn)車間管理制度
⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵積極參與“6S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放、一定要分開存放。
⑶在停放產(chǎn)品時必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔規(guī)劃有序。
⑷所有在制作的產(chǎn)品中,合格品與不合格品必須用標(biāo)識牌標(biāo)識,要做到清晰有序。
⑸下班時每位員工必須按照“定型機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。
⑹愛護公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。
⑺下班打掃衛(wèi)生后,垃圾、廢料應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者及不關(guān)閉水、電、門、窗者將處以20.00元的罰款。
3、生產(chǎn)車間制作管理制度
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
⑵嚴(yán)格按照制單、樣品、客戶要求制作,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)上級主管確認后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,如發(fā)現(xiàn)雷同批量報廢的,每一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長或主管的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50--100元的罰款。
(4)定型機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,從嚴(yán)處罰。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。
⑸定型機床啟動按鈕上的保護罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。
(6)如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導(dǎo)致機床損壞的,將按照物的價格進行賠償損壞部件。
(7)定型機床在制作產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致模具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。
第五篇:機加工車間管理規(guī)定
金工車間車間管理條例(暫行)
一:勞動紀(jì)律:
1: 員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《無錫神沖鍛壓機床有限公司員工管理條例》處理。2:員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次10元。
3:上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向班組長和車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
4:不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙(吸煙區(qū)除外),如發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
5: 有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,每月在四天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50-100元。6:下班或吃飯時,須切斷機床電源及周圍用電設(shè)備。不執(zhí)行者一次罰款5元。7:服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。二:現(xiàn)場管理制度
1:保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。
2:積極參與生產(chǎn)部下發(fā)的《金工車間日常管理》活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。木板必須定位擺放,不得放臵與生產(chǎn)無關(guān)的物料,待檢品放臵在待檢區(qū)。毛胚放臵在毛胚區(qū)。
3:所有在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
4:下班時每位員工必須按照“機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。5:愛護公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。
6:下班打掃衛(wèi)生后,鐵屑應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放臵者,將處以20元的罰款。
三:生產(chǎn)工藝管理制度
1:生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2:嚴(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品(批量品)必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進行賠償。
3:數(shù)控機床設(shè)臵的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。
4:機床加工產(chǎn)品時,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。
四:獎懲制度
1:獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50-200元)a、制止了不合格品或不合格品擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者
d、有其他突出表現(xiàn)者
2:懲罰制度
a、影響他人工作者,一次罰10.00元
b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元。
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2010年元月30日