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第一篇：校舍安全建設(shè)工作總結(jié)

校舍安全建設(shè)工作總結(jié)

安全責(zé)任，重于泰山。在學(xué)校工作中，安全工作是其中的重要組成部分，也是我們搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)和前提。為此，學(xué)校為了使學(xué)生有一個(gè)安全優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，使老師有一個(gè)安靜舒適的教學(xué)環(huán)境，根據(jù)我校情況，做了以下安全建設(shè)工作:

1、去年暑假，向上級(jí)爭(zhēng)取了10萬的危改資金，將陳舊的廁所更換成水沖式的廁所；

2、去年10月，我校為了安全，將學(xué)生的自行車車庫封閉起來了，不允許12歲以下的學(xué)生騎車上、下學(xué)；

3、年前，我校對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行了除塵套白處理，另外還添置了二十張餐桌，可防止學(xué)生打游擊式的吃飯，避免撞傷、燙傷學(xué)生；

4、春節(jié)前，我校將雜草叢生的地段進(jìn)行了硬化處理，防止了毒蛇咬傷學(xué)生的現(xiàn)象；

5、為了食堂的規(guī)范化，又新建了一間員工更衣室；

6、前天，在校園安全隱患大排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一堵墻開了一道口子，立即請(qǐng)人修補(bǔ)加固，還發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)雨搭子將要脫落，也馬上請(qǐng)人更換了；

7、整改跑道，增添七車煤渣；

8、教師宿舍改造，一共改造十四間，自籌資金七萬元；

9、新建雜貨屋，7000元，共35㎡；

10、修洗碗雨棚；

11、教學(xué)樓、小賣部防漏維修；

12、司令臺(tái)加高加固；

13、鍋爐更新*囪；

14、綠化樹苗2000多根，9000元。

學(xué)校的安全工作方方面面，涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，從講*的高度，以對(duì)黨對(duì)*高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，*鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，把學(xué)校的安全工作做得更好。

里*口新華希望小學(xué)

校

舍

安

全

建

設(shè)

工

作

總

結(jié)

第二篇：22學(xué)校宿舍管理工作總結(jié)

自20__年x月在校園工作以來，宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整，從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉，服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升?，F(xiàn)就20__—20__學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

三月開學(xué)以來，宿舍管理實(shí)行分流，我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟，工作調(diào)動(dòng)對(duì)目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng)，以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理，其余交由宿管科長(zhǎng)助理管理，我所進(jìn)行的工作就是對(duì)男生C棟進(jìn)行單管理。

1、制度建設(shè)與完善

由于工作性質(zhì)的變動(dòng)，以前的工作都移交給各部門，但因?yàn)橐郧耙幌蜣k理的部分工作需要繼續(xù)帶動(dòng)，比如：寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評(píng)比制度、月工作總結(jié)匯報(bào)制度等，在工作條件的允許下，幫忙各部門對(duì)制度進(jìn)行完善，具體操作由各部門自己處理，我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收，完成移交。

2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

工作分流后需要一個(gè)新的臺(tái)階來應(yīng)對(duì)工作的管理，以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應(yīng)，為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理，根據(jù)上級(jí)的指標(biāo)我對(duì)C棟的管理干部實(shí)行重組，建立干部管理小組，加深層級(jí)管理，加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時(shí)也協(xié)調(diào)了各系的工作。

3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分配，劃分到各系，人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動(dòng)室區(qū)域的清理，計(jì)科系負(fù)責(zé)整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道，醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長(zhǎng)廊。

二、工作實(shí)戰(zhàn)

1、學(xué)生干部溝通工作

與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì)上，對(duì)各項(xiàng)他工作進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)其進(jìn)行思想及生活交流，消除他們對(duì)我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ魃系膽n慮，培養(yǎng)積極性，協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

2、學(xué)生互助交流工作

學(xué)生是我們的直接服務(wù)對(duì)象，關(guān)心學(xué)生的生活起居，對(duì)寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位，在條件允許的狀況下對(duì)其需求盡量滿足，每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況，同時(shí)對(duì)其思想動(dòng)向進(jìn)行了解，保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間，我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件，曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。

3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財(cái)產(chǎn)清算等。

4、完成與上級(jí)學(xué)生處部門的交接工作，匯報(bào)與傳達(dá)工作。

5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，主要是維修工作。

三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

1、畢業(yè)生離校涉及的財(cái)產(chǎn)清查經(jīng)過清點(diǎn)核實(shí)，畢業(yè)生寢室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)基本上完好無損壞，C3—10、C3—11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞，查原住083計(jì)中班學(xué)生，已報(bào)學(xué)生科追償，離校手續(xù)暫未辦理。

2、在校生財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)理賠，寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報(bào)，C4—1，C3—11兩間有一小柜破損，待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。

3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備清點(diǎn)寢室剩余床位，統(tǒng)計(jì)床位缺省狀況，C棟現(xiàn)住354人，除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外，預(yù)計(jì)可接納450人。

四、工作中逐步走向完善

1、工作中的缺陷

工作要求松懈，積極性下降;對(duì)干部的考核力度有所放松：對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督，加大力度重整。

2、工作中的表現(xiàn)

協(xié)調(diào)上級(jí)部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢，工作得到學(xué)生及上級(jí)部門認(rèn)可。

3、應(yīng)對(duì)策略，改革方向

下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組，革新管理制度，對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督，加大力度重整;落實(shí)干部考核制度，加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作，爭(zhēng)取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

五、工作展望

在新學(xué)期，工作完善，爭(zhēng)取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。