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第一篇：篇一包裝檢驗(yàn)車間崗位職責(zé)

一、主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。

4、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物領(lǐng)用、使用、消耗，搬運(yùn)破損的管理和考核。

5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)部綜合考核工作。

6、明確車間各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故，明確質(zhì)量職責(zé)，做好售后服務(wù)。

8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，并組織相應(yīng)的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。

9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。

10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，及時(shí)處理和解決各類質(zhì)量事故和糾紛。

11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。

二、副主任崗位職責(zé)

1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗(yàn)的全過(guò)程，對(duì)出廠產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。

2、直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工作調(diào)度分配工作。

3、落實(shí)好檢驗(yàn)班組三級(jí)檢驗(yàn)崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量的考核工作。

4、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并督促班組落實(shí)解決。

5、處理好客戶反饋意見(jiàn)，并根據(jù)反饋意見(jiàn)提出改進(jìn)方法，防止批質(zhì)量事故發(fā)生。

6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工序現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驗(yàn)證確認(rèn)。

三、包裝大班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。

2、檢查、督促包裝工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，負(fù)責(zé)成品包裝管理工作，對(duì)包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運(yùn)管理、收數(shù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺(tái)帳。

6、協(xié)助主任對(duì)包裝工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。

四、成品包裝小班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝，對(duì)本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。

2、直接管理本班包裝檢驗(yàn)員工，根據(jù)需要隨時(shí)頂崗。

3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。

五、成品包裝工崗位職責(zé)

1、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，整齊牢固，放入產(chǎn)品合格證。

2、對(duì)產(chǎn)品要輕拿輕放，碼放整齊，包裝過(guò)程中不準(zhǔn)破損。

3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除，禁止混入包裝。

4、負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所整齊清潔。

六、檢驗(yàn)員崗位質(zhì)量職責(zé)

1、做好產(chǎn)品的在線、入庫(kù)、裝車整個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)管理工作，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量，并做出“合格或不合格”判定。

3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制，督促落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，防止工序檢驗(yàn)中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

4、做好質(zhì)量檢驗(yàn)樣品。

5、做好檢驗(yàn)工序的5S管理工作。

6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運(yùn)破損的抽查。

8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的使用管理工作。

七、巡檢員崗位質(zhì)量職責(zé)

1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職能，負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對(duì)兩條線產(chǎn)品，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測(cè)、測(cè)量和成品抽查工作，對(duì)于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時(shí)適時(shí)縮短時(shí)間加嚴(yán)檢查。對(duì)批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，對(duì)規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重等項(xiàng)目檢查，對(duì)抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷，并對(duì)每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。

3、每?jī)尚r(shí)對(duì)在線成品進(jìn)行抽查（即對(duì)檢驗(yàn)后未包裝之前的成品），漏檢率超標(biāo)必須向前追溯，并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗(yàn)立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見(jiàn)的產(chǎn)品缺陷等不允許漏檢。

4、負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)員的管理，監(jiān)督在線檢驗(yàn)員是否按規(guī)定時(shí)間使用量規(guī)檢測(cè)，是否有睡檢、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作，隨機(jī)抽查檢驗(yàn)員錯(cuò)判情況，防止錯(cuò)判，做好錯(cuò)判記錄。

6、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時(shí)向大班長(zhǎng)、車間匯報(bào)，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級(jí)匯報(bào)，經(jīng)合議公司同意放行時(shí)才允許放行。

7、負(fù)責(zé)真實(shí)、規(guī)范的填寫(xiě)外觀質(zhì)量、成品抽查測(cè)量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄；

八、在線檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、在線檢驗(yàn)員具有一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個(gè)檢驗(yàn)，對(duì)本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯(cuò)判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任

2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過(guò)2％，否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見(jiàn)的個(gè)性產(chǎn)品缺陷等不允許漏檢。

3、每小時(shí)隨機(jī)向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題缺陷。

4、協(xié)助巡檢員對(duì)產(chǎn)品隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品需要返工工作，返工后提交巡檢再次檢驗(yàn)。

5、利用換班下臺(tái)時(shí)間清掃檢驗(yàn)臺(tái)周圍的環(huán)境衛(wèi)生，始終保持清潔。

九、抽檢員

1、以每班產(chǎn)品為一批，按抽樣計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行抽樣，做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、外觀等項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量，判斷合格后，填寫(xiě)“檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單”，產(chǎn)品方可入庫(kù)，對(duì)出廠產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。

2、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法，并督導(dǎo)執(zhí)行。

3、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)體系，擬定質(zhì)量檢驗(yàn)的工具表單和工作流程。

4、做好每日每周每月的產(chǎn)品質(zhì)量分析工作，及時(shí)報(bào)送和保存工序檢查測(cè)試報(bào)表（報(bào)告）。

5、及時(shí)完成產(chǎn)品樣品檢驗(yàn)、挑選工作。

6、校正與控制量規(guī)、檢驗(yàn)儀器。

7、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作。

8、做好產(chǎn)品包裝破損情況的檢查，做好統(tǒng)計(jì)記錄。

第二篇：包裝車間主任崗位職責(zé)

1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、組織本車間的工藝改進(jìn)，為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

包裝車間主任崗位職責(zé)6

1.產(chǎn)能挖掘，生產(chǎn)效率提升，按計(jì)劃生產(chǎn)，按時(shí)供貨。

2.嚴(yán)格按照工藝流程控制生產(chǎn)質(zhì)量，100%合格品

3.清潔生產(chǎn)：現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理，人員管理

4.節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本，降低物料損耗

第三篇：包裝車間主任崗位職責(zé)

1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝生產(chǎn)

2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級(jí)分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

3、組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝，

4、對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)處理，

5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題

6、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)

7、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少?gòu)U品率，降低生產(chǎn)成本

8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對(duì)本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修

第四篇：包裝車間主任崗位職責(zé)

1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、組織本車間的工藝改進(jìn)，為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;