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第一篇：車間主任崗位職責

1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務的完成。

5、根據(jù)流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。

6、合理編排班組，安排人員工作。

7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

9、密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；

10、負責擬定車間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；

11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。

16、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第二篇：車間主任崗位職責

1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；

2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的'控制；

3）主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預防措施的執(zhí)行情況；

4）推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

5）負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開展經(jīng)常性安全檢查；

6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓；

7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

8）完成領導交辦的其他任務。