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        制度落實情況自查報告多篇(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2023-07-27 23:39:29

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        第一篇:制度自查報告

        按照《省國土資源廳辦公室關(guān)于報送執(zhí)法動態(tài)巡查工作及案件辦理質(zhì)量有關(guān)情況的通知》要求,我縣對動態(tài)巡查工作制度落實及案件辦理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、執(zhí)法動態(tài)巡查工作

        (一)制定完善動態(tài)巡查制度。一是建立國土資源動態(tài)巡查工作責(zé)任制。將城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、礦產(chǎn)資源豐富開發(fā)活動集中的地區(qū)納入動態(tài)巡查的重點。二是制定年度動態(tài)巡查方案。結(jié)合基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)村建設(shè)用地審批、礦業(yè)秩序整治等工作,每年初制定動態(tài)巡查方案,明確巡查目標(biāo)、重點、方法及步驟。同時,制定了重點礦區(qū)巡查方案和全縣基本農(nóng)田保護(hù)巡查方案。三是建立責(zé)任考核獎懲機(jī)制。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)巡查工作實行百分制考核,對優(yōu)秀等次的,予以獎勵;對不合格的,進(jìn)行通報批評。如:遠(yuǎn)安縣茅坪場鎮(zhèn)國土資源所嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)巡查制度,規(guī)范巡查臺帳,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,將有關(guān)糾紛矛盾處理在基層、處理在萌芽狀態(tài)。對2個巡查工作不到位,造成土地糾紛的國土資源所負(fù)責(zé)人予以通報批評。

        (二)全面落實動態(tài)巡查制度。一是加強(qiáng)動態(tài)巡查組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣國土資源局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管局長為副組長,局相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人、執(zhí)法監(jiān)察隊人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負(fù)責(zé)人為成員的國土資源動態(tài)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確動態(tài)巡查責(zé)任。劃定巡查區(qū)塊范圍,落實巡查責(zé)任人,巡查責(zé)任人按照制度要求,認(rèn)真做好巡查記錄,及時匯報巡查情況和處理意見,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所負(fù)責(zé)人為各轄區(qū)動態(tài)巡查工作的第一責(zé)任人,在巡查周期間,每月對一級巡查區(qū)域進(jìn)行動態(tài)巡查不少于3次。三是完善動態(tài)巡查體系。聘請了5名縣級礦產(chǎn)督察員,6名陶土協(xié)管員,20名地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警員、115名國土資源信息督察員,建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察體系,做到了超前排查,事前預(yù)防,及時將各類國土資源違法行為處理在萌芽狀態(tài);在礦區(qū)聘請信息員和監(jiān)督員,委托思想覺悟高的村干部為協(xié)管員,對無證開采、偷采盜挖行為及時發(fā)現(xiàn),及時查處。通過全面落實動態(tài)巡查責(zé)任制,國土資源違法行為發(fā)生率降低,發(fā)現(xiàn)率、制止率明顯提高。

        (三)扎實開展動態(tài)巡查。一是劃分動態(tài)巡查區(qū)域。以縣行政區(qū)為單元,劃分一級、二級、三級土地動態(tài)巡查區(qū)域。以重點礦區(qū)、重要礦種、重點地質(zhì)災(zāi)害點為單元,劃分出縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村級重點巡查區(qū)。對各級巡查區(qū)的巡查密度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化和量化。二是完善動態(tài)巡查設(shè)施。縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊配備了執(zhí)法巡查車,聘請了律師作為法律顧問。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所設(shè)立了舉報箱,舉報電話,配備了交通工具,巡查器材和工作經(jīng)費。三是建立巡查臺帳。巡查人員對每次巡查情況都認(rèn)真做好詳細(xì)記錄,在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記,并對重要情況及時匯總上報縣國土資源局。四是規(guī)范巡查資料。認(rèn)真填報《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查月報表》、《動態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)制止違法行為情況報告》及《年度執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作考核表》,對在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行登記造冊,明確辦理責(zé)任人、辦理期限及辦理情況。近幾年來,我縣對重點礦區(qū)開展巡查,共查處違法開采案件16起,非法運銷案件23起,依法處理55人,封閉洞口43處,拆除礦倉12處,取締非法貨場9處,沒收礦石600余噸,依法處理相關(guān)企業(yè)6家。

        (四)強(qiáng)化措施,做到“三個結(jié)合”。一是結(jié)合行政機(jī)關(guān)文明執(zhí)法教育活動,開展動態(tài)巡查,采取下級自查與上級抽查、本地檢查與異地互查、室內(nèi)審查與現(xiàn)場核實、靜態(tài)檢查與動態(tài)巡查相結(jié)合,對建設(shè)用地、農(nóng)民建房、基本農(nóng)田保護(hù)、礦山開采、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)、地災(zāi)防治等進(jìn)行清查。二是結(jié)合“四〃二二”世界地球日、“六〃二五”全國土地日主題宣傳、土地百日執(zhí)法行動、送政務(wù)下鄉(xiāng)等活動的開展,加大動態(tài)巡查力度,對巡查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,要依法查處;對典型案件予以曝光。三是結(jié)合全縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作,組織專班深入礦區(qū)巡查,保持高壓態(tài)勢,鞏固整頓成果。對無證采礦、越界開采、不按設(shè)計開采、嚴(yán)重浪費資源的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處;對開采回采率低、資源利用不合理、存在安全隱患的礦山企業(yè),要求停產(chǎn)整頓;對達(dá)不到開采規(guī)模的,依法關(guān)閉。

        二、國土資源案件辦理質(zhì)量情況

        (一)聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法威信。一是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)合,積極爭取紀(jì)檢監(jiān)察、公安、司法等部門支持,建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制。二是以全國衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機(jī),讓各級人民政府真正成為國土資源執(zhí)法的責(zé)任主體,加強(qiáng)土地管理、保護(hù)耕地,嚴(yán)格實行問責(zé)制。三是提高國土資源法律威信。在具體執(zhí)法工作中,做到嚴(yán)格執(zhí)法程序,做到調(diào)查取證翔實、執(zhí)法程序合法、執(zhí)法文本規(guī)范、適用法律條款準(zhǔn)確,最大限度地減少國土資源行政復(fù)議案件和行政訴訟案件的發(fā)生,有效提高國土資源法律威信。

        (二)范規(guī)運作,提高辦案質(zhì)量。

        一是抓好國土資源違法案件質(zhì)量評查工作,局執(zhí)法監(jiān)察隊根據(jù)遠(yuǎn)政辦函0號文件安排,對照《國土資源違法案件查處質(zhì)量評查標(biāo)準(zhǔn)》開展自查,及時查漏補(bǔ)缺。

        二是嚴(yán)格按程序操作。

        1、受理和立案。對上級交辦和其它部門和群眾舉報的案件、對有明確行為人,有違法事實,依法應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任的案件,填寫《違法案件立案呈批表》,由分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后立案查處。

        2、調(diào)查和處理。堅持發(fā)現(xiàn)國土資源違法案件后2個工作日內(nèi)趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證。事實清楚、情節(jié)輕微,能現(xiàn)場處罰的,按簡易程序,當(dāng)場及時依法處罰;其它情形嚴(yán)格按一般程序操作。對本地區(qū)重大和典型的違法案件重點查處,本著既要處理事又要處理人的原則執(zhí)行,及時向媒體和社會曝光,最大限度地減少國土資源行政復(fù)議案件和行政訴訟案件的發(fā)生。

        3、送達(dá)和執(zhí)行。嚴(yán)格按照法定程序送達(dá)《行政處罰告知書》,告知當(dāng)事人擬作出處罰決定的事實、理由、依據(jù)和陳述申辯的權(quán)利。

        4、案卷歸檔。按規(guī)定立卷、裝訂、歸檔、保管;確保卷內(nèi)辦案資料齊全,裝訂美觀。

        三是規(guī)范執(zhí)法案卷整理。按照行政執(zhí)法程序,不折不扣地做好每一環(huán)節(jié)的工作。對違法行為屬實的,當(dāng)場下達(dá)《國土資源制止違法行為通知書》;規(guī)范統(tǒng)一國土資源執(zhí)法文書及卷宗文檔格式及收集整理工作。

        四提高查案率和結(jié)案率。xx年,我縣對土地衛(wèi)片執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的4起違法案件嚴(yán)格依法查處到位,做到查案率100%,結(jié)案率100%。

        三、存在問題及打算

        我縣動態(tài)巡查工作取得一定成效,但也存在一些不容忽視的問題:土地、礦山、地質(zhì)災(zāi)害巡查力度不均衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理人員的法律素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。對上述問題,縣國土資源局將做好以下幾個方面工作:

        (一)提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建

        設(shè),縣局專業(yè)執(zhí)法人員必須參加省廳統(tǒng)一培訓(xùn)、考試,并持省廳統(tǒng)一核發(fā)的執(zhí)法證上崗;繼續(xù)開展“學(xué)理論、提高思想覺悟,學(xué)法律、提高政策水平,學(xué)業(yè)務(wù)、提高工作能力”的三學(xué)三提高活動,以學(xué)促改,提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員的法律素質(zhì),提高協(xié)助執(zhí)法和普法宣傳能力。

        (二)加大違法行為預(yù)防和查處力度。一是農(nóng)民建房申請宅基地的,基層國土所嚴(yán)格實行“四到場”,確保了糾紛和違法案件早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告,及時處理,及時化解。二是進(jìn)一步開展土地市場秩序、基本農(nóng)田保護(hù)、礦業(yè)秩序?qū)m椪喂ぷ?,?yán)肅查處未批先建、破壞耕地、越層越界開采、非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)等行為。三是建立國土資源與公安、安監(jiān)、城建、環(huán)保、監(jiān)察、檢察等部門聯(lián)合辦案和案件移送制度,完善案件受理、調(diào)查取證、聽證、集體討論等各項規(guī)章制度。

        (三)創(chuàng)新動態(tài)巡查工作機(jī)制。縣局由黨組成員牽頭,分別成立基本農(nóng)田保護(hù)、土地利用、礦山監(jiān)管、地質(zhì)環(huán)境保護(hù)等4個巡查工作專班,每個工作專班由一名班子成員為牽頭人,定期開展巡查、清查和排查,做到違法行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

        第二篇:制度自查報告

        一、本級工會財務(wù)規(guī)范化自查情況

        XX供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的.共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基矗

        二、縣供電企業(yè)財務(wù)規(guī)范化自查情況

        XX供電公司工會結(jié)合公司工會財務(wù)的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務(wù)自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

        XX供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會,工會財務(wù)專職工會會計一名,專職工會出納一名?,F(xiàn)有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來,公司工會把工會財務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財務(wù)工作的著眼點,堅持工會財務(wù)工作為工會重點工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強(qiáng)化工會經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強(qiáng)財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財力支持和物質(zhì)保證。

        三、綜合自查評價

        公司工會自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對不能按時上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費進(jìn)行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達(dá)到了100%,每年都能按照上級工會下達(dá)的經(jīng)費指標(biāo),及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。

        四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問題

        會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會計記賬方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。

        五、工作建議

        加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn),完善會計基礎(chǔ)工作。

        第三篇:制度執(zhí)行情況自查報告

        根據(jù)《關(guān)于開展貫徹落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》(泉移紀(jì)[20xx]3號)的要求,公司對此項工作高度重視,精心部署,對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況,按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對照檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

        一、全面梳理,狠抓制度建設(shè)

        結(jié)合自查情況來看,我司已于20xx年制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施細(xì)則(試行)的通知》,凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用”等事項,必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策,不能個人說了算,防止權(quán)力濫用、決策失誤、給公司造成損失。

        (一)重大事項決策包括:

        1.貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策、法律法規(guī)和上級下達(dá)重要舉措、重大事項安排;黨的建設(shè)、思想政治、精神文明建設(shè)和反腐倡廉工作的重大事項。

        2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)的確定、調(diào)整。

        3.經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)績考核辦法的制定或調(diào)整、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果審議;經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)核定、人工成本分配方案及重大事項調(diào)整。

        4.涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業(yè)穩(wěn)定工作、重大突發(fā)事件的應(yīng)對與處理(包括重要信訪案件調(diào)查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理)。

        (二)重要人事任免包括:

        1.公司人員的任免、調(diào)整、獎懲及年度績效考核。

        2.黨支部、工會換屆候選人推薦;屆中黨支部書記、工會主席增補(bǔ)候選人推薦。

        3.評選集團(tuán)公司、省、市公司或系統(tǒng)外以上機(jī)構(gòu)表彰的先進(jìn)單位(集體)或先進(jìn)個人;推薦評選年度優(yōu)秀員工。

        (三)重大項目安排及大額度資金使用包括:

        1.年度投資計劃編制及中期調(diào)整;

        2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級公司集中采購的投資項目建設(shè)方案。

        3.年度工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。

        4.5萬元以上的廣告、促銷、活動費用及各項較大的涉外活動等。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題,能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式,議事規(guī)則,通過經(jīng)理辦公會、支委會等,在充分發(fā)揚民主,充分調(diào)查論證的'基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實利益的重大問題決策,都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則,抓好落實。

        (一)重大事項決策方面。因我司主要根據(jù)上級公司決策而定,暫時無重大事項發(fā)生。

        (二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照上級公司相關(guān)制度要求,建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,選拔過程堅持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行,選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

        (三)重大項目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實行分級管理的原則,健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確招標(biāo)管理權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度,充分利用物資采購平臺組織進(jìn)行。對于重大項目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動方面,均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?,?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險,保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

        (四)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程,通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項檢查、內(nèi)部審計等多種方式,對“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了制度執(zhí)行有力、落實到位。

        三、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究

        公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,堅持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體決策,并加強(qiáng)對各部室落實情況的監(jiān)督、指導(dǎo),確保有效實施。

        (一)積極組織抓好已決定事項的落實工作。“三重一大”事項的決議形成后,要認(rèn)真抓好落實。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工,及時組織有關(guān)部門、人員抓好落實。公司各部門要認(rèn)真抓好已決定事項的落實工作,并按相關(guān)規(guī)定及時反饋。

        (二)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”事項決策制度情況應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督。對違反集體決策制度的,任何人有權(quán)提出意見或向上級反映。

        (三)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況,要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重點事項。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以提醒和糾正。

        (四)領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,每年進(jìn)行一次自查,并結(jié)合年度考核進(jìn)行監(jiān)督檢查,做出評估;應(yīng)將此作為民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容,加強(qiáng)自查自糾并納入對領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核內(nèi)容,作為任免和經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計評價的重要依據(jù)。

        四、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高

        通過本次自查活動,公司廣大干部員工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對各部室執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關(guān)規(guī)定,扎實推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有效開展。

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