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第一篇：裝修公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在技術(shù)總工和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)及施工工藝，并組織各項(xiàng)目部實(shí)施周、月、季、，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度，保證質(zhì)量;

3、熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對(duì)工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制的能力，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;

5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”，建立“合同動(dòng)態(tài)管理”臺(tái)賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;

7、負(fù)責(zé)每月對(duì)甲產(chǎn)值申報(bào)、對(duì)乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項(xiàng)目進(jìn)度、材料、人員三大計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;

第二篇：裝修公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。

3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。