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第一篇：建筑工程部崗位職責(zé)

安裝工程崗位職責(zé)

1.認真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。-----6

2.熟悉本專業(yè)的施工圖紙、施工圖集、規(guī)范，驗收標準等技術(shù)性文件。-----5

3.在施工之前，組織施工單位、監(jiān)理單位對圖紙進行自審、會審，與設(shè)計單位做好圖紙會審的交流工作。-----7

4.依據(jù)圖紙和工程所需，擬定所需材料、設(shè)備的規(guī)格、類型、質(zhì)量標準、技術(shù)要求。參與設(shè)備的選型、生產(chǎn)廠家的考察及主要材料

品牌的選擇。-----7

5.組織專業(yè)技術(shù)施工方案的討論評審，確定施工方案，并做好技術(shù)交底工作。-----7

6.負責(zé)到場設(shè)備、材料的質(zhì)量檢驗工作。-----6

7.負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗收。-----7

8.檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工作。-----5

9.對施工質(zhì)量、工程造價、工程進度等進行合理的控制，負責(zé)工程量的增減、設(shè)計變更的簽證工作。-----7

10.參與協(xié)調(diào)給排水、電、氣、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等綜合管線的設(shè)計與評審工作。-----5

11.對施工過程中出現(xiàn)的問題及時的提出解決方案。-----7

12.負責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中交叉作業(yè)出現(xiàn)的問題。-----4

13.做好施工管理日記，記錄工程現(xiàn)場施工情況。-----5

14.組織檢查、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的資料整理工作。-----4

15.參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前進行預(yù)驗、自檢。------6

16.審核工程的竣工資料，審查施工單位報送的工程預(yù)算書，尤其對設(shè)計變更引起的工程量增減進行審查確認。-----7

17.參加公司的例會，嚴格執(zhí)行公司制定的計劃和具體要求。-----5

第二篇：工程部崗位職責(zé)

1、負責(zé)建筑工程項目的管理,進度、計劃、質(zhì)量、安全;負責(zé)企業(yè)工程項目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);負責(zé)處理施工過程中的突發(fā)事件;

2、主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。負責(zé)工程材料審批、設(shè)備報價工作;

3、負責(zé)對工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗收;

4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計,制定項目進度和資金需求計劃,審核工程進度報表和工程款的支付;

5、審核部門月度工作計劃及計劃完成情況,推動內(nèi)部計劃目標管理責(zé)任制。對下轄部門各崗位員工進行合理分工,提高工作效率。

6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工程負責(zé)人崗位職責(zé)

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.

4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

11、負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的`工作表現(xiàn)提出獎

14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：工程部崗位職責(zé)

1、參與項目施工組織總設(shè)計與施工方案，編制專項安全技術(shù)交底；

2、負責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標)；

3、項目開工、過程實施、竣工調(diào)試驗收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，把控項目風(fēng)險，及時協(xié)調(diào)解決項目實施難點;

4、及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向，對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。

第五篇：工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

直接上級：工程總監(jiān)

直接下級：工程部副經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

1、負責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求到達節(jié)能目的。

2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責(zé)制訂實施方案和措施。

3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責(zé)制定相應(yīng)的實施細則。

4、負責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。

5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。

6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更狀況，及時進行修改，并到達各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。

7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、負責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。

3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

4、培訓(xùn)裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術(shù)考核標準，報部門經(jīng)理審核。

6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，考核下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)配下屬員工。

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責(zé)并報告工作。

2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責(zé)變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導(dǎo)實施。

3、負責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行狀況，負責(zé)制定維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

6、負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

8、負責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。