千文網小編為你整理了多篇相關的《對口支援工作計劃(范文3篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《對口支援工作計劃(范文3篇)》。

第一篇：支援工作計劃

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據有關文件精神，制定本工作計劃。

一、工作目標

提高結對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務能力和水平，加強農村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓，提高縣級醫(yī)療機構管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領導

成立“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”領導小組。

1、組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxxxxxx。

2、領導小組職責

負責組織協(xié)調縣級醫(yī)院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫(yī)療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫(yī)務人員來院進修學習等工作。

三、工作任務和要求

1、領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。

2、根據受援醫(yī)院的實際和當地群眾的需求，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術服務，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經驗豐富的醫(yī)務人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務素質;對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3、工作要求。我院醫(yī)務人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。

第二篇：之對口支援工作匯報

對口支援工作匯報材料【篇1：對口支援工作匯報】

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 對口支援工作匯報

進一步貫徹黨中央、國務院《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》，盡快改善農村醫(yī)療衛(wèi)生條件，根據上級主管部門會議要求，我院從2010年8月1日起至今開展了對口支援、萬名醫(yī)師支援農村活動，現將工作情況匯報如下:

一、確定對口支援單位

將王輦莊衛(wèi)生院、習家套鄉(xiāng)衛(wèi)生院、唐家莊衛(wèi)生院確定為我院的支援單位，并每年簽訂協(xié)議，通過幫助支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在技術服務、技能管理水平上都有所提高，能滿足廣大農民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務行為，強化醫(yī)療質量管理。

二、成立對口支援工作領導小組

由院長高秀英任組長，副院長韓亞安任副組長，項目辦公室定在醫(yī)務科并具體負責組織實施此項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調日常督導管理工作。

三、具體時間安排

1、2010年8月：制定方案、組織院領導及專家小組成員對受援單位進行考察。并簽訂對口支援協(xié)議書。

2、2010年9月開始對受援單位派駐醫(yī)生。

3、2010年9月開始，定期組織專家到受援單位進行常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓，幫助他們建立和完善各項規(guī)章制度、技 術操作規(guī)范等，并組織專家義診活動。

四、具體發(fā)揮工作內容

通過3年的支援工作，發(fā)揮了我院中醫(yī)特色優(yōu)勢，幫助受援單位開展中醫(yī)適宜技術和新技術、新項目，同時通過派出醫(yī)師的傳、幫、帶、將我院在腦病科、糖尿病科、中醫(yī)骨傷科等領域的治療技術傳授推廣，提高受援單位常見病、多發(fā)病的治療水平。

配合受援衛(wèi)生院完善具體內容如下： 1、完善院前急救制度；

2、指導衛(wèi)生院護理人員加強各種常見病、多發(fā)病的中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作；

3、指導外科、內科、中醫(yī)科診療常規(guī)； 4、對衛(wèi)生院工作人員培訓《藥品管理法》，在診療過程中做到因病施治，合理用藥。

5、指導影像專業(yè)工作人員相關工作內容。

6、指導受援單位開展血型鑒定；交叉配血試驗；出、凝血試

驗檢查；必要的生化檢驗：血清總蛋白及白蛋白測定，血糖測定，二氧化碳結合力，血清鉀、鈉測定，血清尿素測定，血清氨酸氨基轉移酶測定等工作。

7、指導健康檔案管理，開展家庭病床治療常規(guī)等工作注意事項。 8、指導衛(wèi)生院成立醫(yī)療質量管理小組、健全相關制度，如何開展醫(yī)療服務質量檢查，制定醫(yī)療質量改進措施。 9、指導規(guī)范病歷書寫。

10、指導中醫(yī)適宜技術臨床應用，重點加強了毫針刺法、艾灸療法、拔罐療法、刮痧療法、穴位貼敷療法、耳壓療法、推拿療法、

熏洗療法、平衡針療法、穴位埋線的應用。

五、具體門診診療病人19000余人次，帶教查房1900余次，協(xié)

助開展手術110臺次，巡診病人5000余人次，開展新項目27個，舉辦業(yè)務培訓27場次。

六、進修人員30名，主要在我院內科、骨傷科、婦產科學習，

七、開通雙向轉診綠色通道，我院設立專職機構，由專人負責接待受援單位上轉和聯(lián)系下轉病人工作，并在相應科室按一定比例動態(tài)預留受援單位轉診專用床，并對上轉的住院病人免收掛號費。

八、實施考核

1、依照計劃落實派駐醫(yī)師、支援小組待下基層工作結束后對其進行考核，包括醫(yī)德醫(yī)風、工作業(yè)績考核、出勤情況等，保證派駐人員和支援小組在縣級醫(yī)院真正發(fā)揮幫扶作用。

2、派駐人員在受援單位工作期間，接受我院及所在單位的雙重管理，認真遵守所在單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，按照診療技術操作常規(guī)從事醫(yī)療活動，保證醫(yī)療質量，杜絕差錯事故。

九、鼓勵措施

對口支援工作結束時，由醫(yī)務科負責對派駐人員的工做情況進行全面的考核并對其工作做出客觀的評價，在職稱晉升時將作出特別推 薦。派駐人員在派駐期間工資待遇、各種津貼和福利不變，績效工資按全院平均數發(fā)放，原科室無獎金者按全院平均獎金發(fā)放。希望通過以上政策的實施，積極鼓勵醫(yī)務人員支農的積極性。 我院通過對口支援工作，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務送下鄉(xiāng)、送基層，幫助受援單位提高了防病治病能力，解決了基層看病難，看病貴的實際問題，也為我院下一步對口支援工作打下了基礎。

附件：1、派駐醫(yī)師時間安排表

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 二0一三年十月一日

附件1：

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

對口支援派駐人員名單及時間安排表

【篇2：對口支援工作總結】

宜城市中醫(yī)院

2010年對口支援工作總結

為扎實做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”工作，切實加強我市農村衛(wèi)生工作，提高農村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據宜城市衛(wèi)生局相關文件要求，我院制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下： 一、組織管理

我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調研，切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當地群眾的醫(yī)療需求。

二、對口支授主要做法和開展情況

根據對口支援工作方案要求，我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。

三、對口支授取得的成效

從2010年6月20日到2010年12月20日， 我院派出內科、外科、婦科、康復科5名醫(yī)療技術人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修，對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓，如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長，指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程，規(guī)范和改進管理。

我院于2010年9月17日前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，共有16名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓22人，冠心病6人，子宮肌瘤

2人，發(fā)放宣傳資料158份。

四、對口支授安排、管理及使用情況

根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現有的專業(yè)技能，努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化，共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

（二）明確職責，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力

2010年12月

【篇3：2013年度對口支援工作總結】

2013年度對口支援工作總結

經過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。 1、2013年，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據他們的實際情況及要求，挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

2013年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據我院實際情況，我院能投入 2013年12月

第三篇：對口支援工作計劃

xx醫(yī)院

2015年對口支援工作計劃

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院對口支援管理工作，提高醫(yī)院綜合服務能力和水平，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經濟負擔，現結合醫(yī)院實際情況制定2015年對口支援工作計劃。

一、指導思想

在全面、深入總結近幾年醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作經驗的基礎上，按照認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求，進一步推進醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構工作，充分發(fā)揮優(yōu)質醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高基層醫(yī)院服務能力和水平。

二、支援目標

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關系，幫助受援醫(yī)院提高服務能力和水平，改善和加強管理。通過系統(tǒng)可持續(xù)的建設發(fā)展和對口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎設施、學科建設、醫(yī)療服務能力等得到明顯提升，并可持續(xù)改進和提高。

三、組織領導

（一）、xx醫(yī)院對口支援工作領導小組 組

長：xx 副組長：xx 成

員：xx 辦公室設在醫(yī)務科，辦公室主任由醫(yī)務科長兼任

（二）、領導小組職責

負責組織協(xié)調醫(yī)院對口支援全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期監(jiān)督檢查計劃落實，定期研究、分析項目實施情況，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建對口支援醫(yī)療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫(yī)務人員來院學習等工作。

四、基本要求

根據受援醫(yī)院的實際和當地群眾的需求，幫助受援單位開展特色技術服務。指定以高年資主治醫(yī)師和科主任為主的經驗豐富的醫(yī)務人員對對口支援醫(yī)院進行駐點醫(yī)療幫扶工作，根據院部對口支援安排表及時到受援單位工作，要求做好《駐點醫(yī)療幫扶工作考勤表》，填好門診登記本，認真書寫處方。

三、職責與任務

（一）、領導小組負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應準備。

（二）、開展臨床教學和技術培訓，通過組織臨床示教、疑難病例討論、講課培訓等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業(yè)務素質，對受援單位的科室管理工作提出建議，促進其健康發(fā)展。

（三）、雙方建立雙向轉診綠色通道，并在相應病區(qū)優(yōu)先安排受援單位上轉的住院病人。

（四）、醫(yī)務人員在受援單位工作期間要嚴格遵守受援單位的規(guī)章制度并接受受援單位的統(tǒng)一管理。

（五）、我院醫(yī)務人員要服從安排，相關人員因特殊原因不能下鄉(xiāng)的應及時上報科主任，由科主任臨時安排人員完成支援工作，對口支援工作與醫(yī)務人員績效考核掛鉤，每支援一次院部補貼勞務費50元，缺一次扣50元，累計缺兩次的取消年終評優(yōu)資格。

xx醫(yī)院

二〇一五年一月三日