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第一篇:對口支援工作計劃
新賓中醫(yī)院
2015年對口支援工作計劃
為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件,使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》,結(jié)合實際,制定2015年對口支援工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標,將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來,通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,開展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈藥品、健康巡講等活動,不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平,發(fā)揮衛(wèi)生院作用,為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。
二、重點工作
(一)服務(wù)百姓義診健康快車行動。
定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動,基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題,尤其解決一些常見病、
1 多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問題。通過組織專家到基層開展義診服務(wù),減少群眾診療費用,確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標。
(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。
通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施,突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù),支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過??平ㄔO(shè),引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層,提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設(shè),實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標。
(三)百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。
通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”,以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才,加強基層醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為:挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)(護)師為指導(dǎo)老師,固定駐點一年進行幫扶帶教,主要形式以帶教、講座等形式為主。
三、工作目標
(一)主動與受援單位聯(lián)系,了解人員需求情況,制定培訓(xùn)計劃,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)強化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識,規(guī)范診療行為。
(二)通過義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力,提高管理水平,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生
2 院綜合服務(wù)能力,切實解決看病難、看病貴問題,逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標。
(三)繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。
(四)2015年在前兩年的基礎(chǔ)上,達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的,在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高,爭取在2015年門診人次增加5%。
四、幫扶內(nèi)容
(一)每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容,提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。
(二)每月定期到受援單位進行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進行指導(dǎo),不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。
(三)免費安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來我院進修學(xué)習(xí),不斷提高人員隊伍素質(zhì)。
(四)開展免費捐贈藥品活動,并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備,幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。
(五)在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開展上提供力所能及的幫助。
五、工作要求
(一)“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員,采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式,傳授診療技術(shù),
3 師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,必須按時到位,遵守受援單位的各項規(guī)章制度,工作一律實行業(yè)績考核、目標管理。
(二)每月參加義診醫(yī)療隊人員名單由對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組與科室共同確定,以醫(yī)療組團隊開展工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為幫扶點,輻射周邊各村開展健康義診活動。
新賓中醫(yī)院
二〇一五年一月十九日
第二篇:對口支援工作計劃
息縣人民醫(yī)院2018年
對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃
為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),根據(jù)《信陽市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《信陽市深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案(2014-2016)的通知》(信衛(wèi)〔2014〕9號)文件精神,結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照全面建成小康社會和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大,徹底貫徹落實深化衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革精神,進一步推進城市醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)工作,充分發(fā)揮息縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
二、支援目標
支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,延伸我院的服務(wù)半徑,改善和加強受援醫(yī)院管理。通過建設(shè)發(fā)展和對口支援,讓受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。
三、支援內(nèi)容
(一)人員派駐
我院將選派業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。由對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,主治醫(yī)師下派時間一般為6個月,主治醫(yī)師職稱以上下派時間一般為3個月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務(wù)人員將定期分批輪換。按照豫衛(wèi)醫(yī)【2017】57號文件要求,積極開展“等額對調(diào)”,加深對口支援幫扶力度。
(二)臨床診療
派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);要開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
(三)技術(shù)支援
我院與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目,重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)一批特色專科,培養(yǎng)一批骨干人才。
(四)進修培訓(xùn)
我院將根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年幫助受援醫(yī)院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓(xùn),強化理論基礎(chǔ),掌握適宜技術(shù),提高管理水平,根據(jù)我院??圃O(shè)置情況及受援醫(yī)院要求,每年接收受援醫(yī)院進修人員數(shù)量3人左
右,進修培訓(xùn)時間一般不少于3個月。
(五)巡回醫(yī)療
我院支援醫(yī)務(wù)人員和當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。
(六)管理輸出
我院與受援醫(yī)院可以互派管理人員到對方管理崗位工作,把我院成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫(yī)院,同時也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。
(七)推進醫(yī)改
我院在積極參加國家醫(yī)改試點的同時,幫助受援單位認真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策,推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù),尤其是加強雙向轉(zhuǎn)診的落實。
(八)婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援醫(yī)院進行技術(shù)幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。
息縣人民醫(yī)院 2018年1月20日