千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《影樓店長工作職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《影樓店長工作職責(zé)》。
第一篇：影樓攝影師崗位職責(zé)
影樓攝影師崗位職責(zé)
1.根據(jù)拍攝任務(wù)，制定詳細(xì)的拍攝工作計劃與時間安排;
2.根據(jù)工作需要，挑選合適的攝影設(shè)備;
3.選擇適當(dāng)?shù)呐臄z角度，安放攝影設(shè)備;
4.根據(jù)導(dǎo)演的要求，運用攝影藝術(shù)手段完成影視片的電影造型;
5.在完成拍攝任務(wù)的整個過程中，與拍攝小組的其他成員緊密協(xié)作;
6.與被拍攝者溝通，以達(dá)到快速進(jìn)入拍攝狀態(tài)的效果;
崗位職責(zé)：
1.及時準(zhǔn)確了解顧客拍攝需求。
2.準(zhǔn)確無誤的高質(zhì)量完成拍攝工作。
3.及時查看自己拍過的照片，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、改正問題。
4.平時注意搜集好的素材，理解并創(chuàng)新的應(yīng)用到自己的拍攝中去，不斷提高自己的藝術(shù)修養(yǎng)。
5.多與同事互相溝通，交流經(jīng)驗。
6.保管好自己專管的器材，每天檢查并及時加以清潔。每月15號對相機(jī)進(jìn)行維護(hù)。
7.對工作提出合理化建議。
8.認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章管理制度。
9.有對化妝質(zhì)量及禮服質(zhì)量的檢查和監(jiān)督權(quán)。
10.對所帶助理的工作安排及監(jiān)督權(quán)。
11.每周五按時上交周總結(jié)。
第二篇：影樓攝影師崗位職責(zé)
影樓攝影師崗位職責(zé)
1.根據(jù)拍攝任務(wù)，制定詳細(xì)的拍攝工作計劃與時間安排;
2.根據(jù)工作需要，挑選合適的攝影設(shè)備;
3.選擇適當(dāng)?shù)呐臄z角度，安放攝影設(shè)備;
4.根據(jù)導(dǎo)演的要求，運用攝影藝術(shù)手段完成影視片的電影造型;
5.在完成拍攝任務(wù)的整個過程中，與拍攝小組的其他成員緊密協(xié)作;
6.與被拍攝者溝通，以達(dá)到快速進(jìn)入拍攝狀態(tài)的效果;
崗位職責(zé)：
1.及時準(zhǔn)確了解顧客拍攝需求。
2.準(zhǔn)確無誤的高質(zhì)量完成拍攝工作。
3.及時查看自己拍過的照片，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、改正問題。
4.平時注意搜集好的素材，理解并創(chuàng)新的應(yīng)用到自己的拍攝中去，不斷提高自己的藝術(shù)修養(yǎng)。
5.多與同事互相溝通，交流經(jīng)驗。
6.保管好自己專管的器材，每天檢查并及時加以清潔。每月15號對相機(jī)進(jìn)行維護(hù)。
7.對工作提出合理化建議。
8.認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章管理制度。
9.有對化妝質(zhì)量及禮服質(zhì)量的檢查和監(jiān)督權(quán)。
10.對所帶助理的工作安排及監(jiān)督權(quán)。
11.每周五按時上交周總結(jié)。
第三篇：店長工作職責(zé)有哪些
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。小編整理的關(guān)于店長工作職責(zé)，供參考！
1.教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是店鋪工作的立足點。
2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
(2)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。
(3)監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。
3.銷售管理。
(1)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計劃。店長應(yīng)結(jié)合本店的實際，制訂自己店鋪完成年度銷售計劃以及分月銷售計劃的銷售，以保*各項經(jīng)濟(jì)
指標(biāo)的完成。制定各部門的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將計劃落實到各部門，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,調(diào)動全體員工的工作積極*。
(2)執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。
(3)掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。
4.組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。
(1)做好門店各個部門的分工管理工作。
(2)負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理;負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育;負(fù)責(zé)對職o：人事考核、職ju是升淑和調(diào)動的建議。
(3)對店員的業(yè)務(wù)*作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務(wù)處理等作業(yè);監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。
5.管理報表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運用pos系統(tǒng)來管理門店，使店長能夠及時得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進(jìn)行分析研究，作出改進(jìn)經(jīng)營的對策。信息資料有:銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細(xì)表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。
6.公共管理。
(1)向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?/p>
(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽和店鋪的形象。
(3)做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學(xué)校、團(tuán)體保持經(jīng)常*的交流建立和睦關(guān)系。
7.店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。
(1)掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。
(2)監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《*品管理法》等有關(guān)*品管理方針政策，按gsp規(guī)范門店工作,對門店*品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。
2.貫徹執(zhí)行總辦各項管理制度，不得自行購*，對上級主管部門下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo)制定相應(yīng)的措施,嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實。
3.按門店發(fā)展趨勢，起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)門店排班，日常事務(wù)的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店*師做好*品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期*品，及時處理門店質(zhì)量投訴,對門店*品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。
6.遵守物價部門下發(fā)的*品價格體系，保*上柜商品明碼標(biāo)價，價格標(biāo)簽填寫齊全，及時有效地對本店商品價格開展自查工作。
7.貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù)，處理解決門店糾紛。
8.保*門店財務(wù)出入相對平衡，對利潤負(fù)責(zé)。
9.負(fù)責(zé)門店商品計劃的核實與傳遞以及單據(jù)、日報表的保管，負(fù)責(zé)門店辦公用品計劃的申報與領(lǐng)發(fā)。
10.負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣，掛賬管理，相關(guān)報表的量化分析。
11.上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。
12.不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚,堅持原則，責(zé)任心強，懂市場營銷，熱情穩(wěn)重，有主人翁意識。
13.積極完成上級交代的其他工作。
14.處理好與周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系，依靠員工，關(guān)心員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極*。
15.認(rèn)真推行文明經(jīng)商，規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)各種榮譽稱號，提高門店的社會信譽度。
16.迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等崗位職責(zé)。
1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運作。
2.制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實。
3.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。
4.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
5.傳達(dá)并執(zhí)行營運部的工作計劃。
6.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。
7.負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評。
8.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。
9.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。
10.進(jìn)行庫存管理，保*充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放。
11.督促門店的促銷活動。
12.保障營運安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。
13.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。
14.指導(dǎo)其他門店人員的在職培訓(xùn)。
15.協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。
16.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)。
17.向總公司反饋有關(guān)營運的信息。
18.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
