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第一篇:增強責任心提升執(zhí)行力心得體會
星期六的下午公司統(tǒng)一組織了培訓(xùn)。關(guān)于執(zhí)行力,關(guān)于如何提升企業(yè)執(zhí)行力,也關(guān)于我們每一個員工將應(yīng)該怎樣提升自己的執(zhí)行力。經(jīng)過培訓(xùn),關(guān)于執(zhí)行力我有了更深刻的認識,對自己也有了更高的要求,因為每一件認真執(zhí)行的小事,都能拉開差距,無論是生活,工作,還是學(xué)習。
其實回想,在我們的成長過程里,一路也都有人扶持,有學(xué)長學(xué)姐給我們一些經(jīng)驗,進入公司后有主管有領(lǐng)導(dǎo)教我們帶我們,往上走的路上有很多書和培訓(xùn),其實真正走到社會上以后,你發(fā)現(xiàn)想要好好帶我們往前走的人還是挺多的。可是依然有很多人,越走越迷惘,越走越困難。我想很大的原因是大部分人,想得太多,做的太少了!
在工作中,我認為去抱怨領(lǐng)導(dǎo)的決策,抱怨公司的制度,抱怨所謂的不公平都不如先把你手頭上的事做完。你可以對公司提出要求,但這個要求一定是與你對公司的貢獻成正比的,那么你的資本是什么,很簡單,就是認認真真去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的每一個決策,踏踏實實的用心把它做好。我看過一些文章,有一些自命不凡的名校畢業(yè)生初到公司時會寫“萬言書”,他們的觀點也寫的很好。但我認為,你與老板的距離也許就是你還沒有那種閱歷和頭腦去做老板能做出的決策,所以你首先要學(xué)會的是執(zhí)行,在執(zhí)行中去理解,在執(zhí)行中對公司盡責,在執(zhí)行中去提高自己的能力,而不是以所謂的“萬言書”來體現(xiàn)自己的價值。
“理解要執(zhí)行,不理解也要執(zhí)行,在執(zhí)行中慢慢理解?!?/p>
這個世界規(guī)則強硬,不容置喙。所有的光環(huán)都屬于有執(zhí)行力的人,不屬于空談家。
我很喜歡《少有人走的路》這本書里說的一段話“如果你一開始不能自律,就很難在后面有好的發(fā)展。先苦后甜這件事是有道理的,你總得先把看起來不舒適的部分做完,才有機會在后面的時間里充分享受你想要的舒適?!彼鼪]有提到執(zhí)行力,但寓意歸根結(jié)底也是執(zhí)行。我更覺得它說的是一種態(tài)度,就像在工作中遇到有難度的工作我們不能首先想的是去推脫,而是要想辦法去執(zhí)行去完成。在這種態(tài)度中讓自己成為能力強的人,閱歷豐富的人,對公司有用的人,對社會有價值的人。
第二篇:增強責任心提升執(zhí)行力心得體會
在前幾天的培訓(xùn)中參加了團隊與執(zhí)行力提升拓展訓(xùn)練,這是我第一次參加拓展訓(xùn)練,感受還是比較多,比如重新理解了團隊的力量,明白了管理的無處不在,借訓(xùn)練中的一點小事找到了一個重新審視自己的機會等。
一、重新理解了團隊的力量
在訓(xùn)練中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”。這不是一個陌生的話題,我想也沒有人能否認團隊的力量。但是為什么需要團隊,怎樣才算團隊,怎么把團隊作用最大化的發(fā)揮,多數(shù)人可能沒有深入思考過?;仡櫷卣褂?xùn)練的全過程,歷歷在目,在題目面前,只有團隊凝心聚力,協(xié)同一致才可能取得成功。
一般來說,我覺得一個團隊必須具備以下幾點:
(一)團隊之所以產(chǎn)生是因為作為集體的團隊能夠解決很多個體無法解決的問題,可以分擔壓力,協(xié)同一致,收獲比合力更大的成功。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素,勢必一盤散沙,工作就是難出成就,沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。例如我們這次拓展訓(xùn)練的一個項目利用七巧板拼出各種圖形,我們共分為七個組每組有五個七巧板,一幅圖紙,但因為訓(xùn)練中沒有形成一個統(tǒng)一的共識,在這個任務(wù)開始時個別組的同學(xué)自行其事,欠缺協(xié)同致使整體效率較低。
(二)必須樹立團隊領(lǐng)導(dǎo)。團隊中可能每個成員都有自己的想法,大家都是諸葛亮,但是如果沒有一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),往往會陷入不斷的爭吵中,難以形成統(tǒng)一的方案,最終影響效率。
像在前面的七巧板項目中,因為沒有形成一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)組,最終影響了效率。當然,團隊領(lǐng)導(dǎo)的形成需要有領(lǐng)導(dǎo)力,有奉獻精神,且懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的成員,而這樣的人員往往是比較稀缺的。
(三)團隊里面分工要明確,做到人員的有效整合和最大利用。根據(jù)有關(guān)調(diào)查,多數(shù)國有企業(yè)中不是沒有人才,而是欠缺效率,人才太多了,但是真正能夠有效利用、完全利用的不多。只有依據(jù)團隊每一個個體的特點進行分工,才有可能做到有效率,也才有可能取得成功。
(四)合理運用集體的智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌,但是我們競爭的是團隊,是自己,是時間,而不是每一個人的相互競爭。能把一幅臭牌打出水平來才能體現(xiàn)出來領(lǐng)導(dǎo)的水平,田忌賽馬的故事講的就是這個意義,當然這需要集體的智慧,一個不能運用集體智慧的團隊,只能稱其為團伙。
二、管理無處不在
管理是伴隨著組織資源配置問題的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。作為一個團隊,在解決問題或者進行項目的每一過程中無不融入了管理的思想。七色板項目是考驗團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。如果沒有統(tǒng)一的指揮,團隊就會出現(xiàn)混亂,訓(xùn)練成績也往往不理想。這就要求團隊要有完善的組織體系,要領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。這樣任務(wù)才可能完成得又快又好。
三、重新審視了自己
“不倒森林”項目,先是分成小組,以小組為單位,每人用手掌部位控制一根塑料棒,當你松開自己手中的棒時,要迅速去接到前面隊友的棒,依次輪換,連續(xù)一圈算成功。任何一人的棒倒掉視為失敗,必須全部重新開始。
看似簡單的任務(wù),但由于我注意力不夠集中,造成失敗了多次,影響了小組的成績。被小組的某位成員隨口指責了幾句,而我則條件反射似的反駁了回去,造成當時的氣氛多少有些尷尬。
事后想來,當時這位成員的“指責”,其實根本算不上指責,只是隨口說了一句而已,我的反駁更沒必要。更多可能是一種逐漸養(yǎng)成的職業(yè)上的習慣,遇到問題開始條件反射似的喜歡辯論。
今天休息,回去取點東西,跟同住的同事加哥們簡單交流了幾句,同事關(guān)心我如何返回培訓(xùn)中心,而我的回答細想想其實多少也有些辯論的意味。一般來說,從事法律工作,有法律依據(jù)有證據(jù)支持講究方法的辯論是基本的職業(yè)要求,但是這種辯論不能用在日常的溝通交流中。
在日常的溝通交流中,彼此之間更多是在分享想法、交流認識,有的情況下可能還需要互相妥協(xié)達成一致。而這不需要真的區(qū)分出誰正確誰錯誤,沒必要以一種辯論的姿態(tài)去溝通交流。辯論了往往溝通交流的效果反而更差。
這是在今后的工作和生活中應(yīng)多加留意。
第三篇:增強責任心強化執(zhí)行力
增強責任心 強化執(zhí)行力
.0 執(zhí)行,簡單地說就是做,就是落實,就是把決定了的事情變成具體的行動,并達到預(yù)期目標。落實是一種觀念、一種責任、一種意志、一種文化。抓落實是各級干部首要抓好的工作。干部有了責任心,就有了干工作的激情和動力,執(zhí)行上級決策指示就會積極主動,抓各項工作落實才會有力有度。下面筆者就如何增強責任心和強化執(zhí)行力談幾點認識:
一、增強責任心,要樹立強化執(zhí)行力的信念。黨員干部是否具有強烈的事業(yè)心責任感,直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責任心強,就會集中精力謀發(fā)展、抓建設(shè)、促和諧,就會有強烈的信念,積極想辦法抓落實,執(zhí)行上級指示和黨委決策就會不講條件,不計得失,就會迎難而上,堅韌不拔;而不會遇著矛盾繞道走,見了問題往上交,不敢于擔當、勇于負責,搞推諉扯皮、敷衍了事。
二、增強責任心,要提高強化執(zhí)行力的能力。工作的確有難易之分,個人能力也有高低之別,但責任心始終是關(guān)鍵。過硬的執(zhí)行力,還必需有強的能力素質(zhì)。責任心造就危機意識,促使干部不斷自我審視,催生能力恐慌感。我們每一個黨員干部只要有了強烈的緊迫感、危機感、責任感,想干好工作的熱情就會更高,辦法就會更多,實踐激發(fā)的潛能就會充分得到發(fā)揮,工作的干勁就會十足,執(zhí)行力就會大大增強。當然,增強素質(zhì)、提高能力、履行好職責學(xué)習是必不可少的。因此,我們還得不斷加強學(xué)習,注重積累和總結(jié),努力使自己成為適應(yīng)形勢需要、能擔當重任、不辱使命的學(xué)習型黨員干部,創(chuàng)建真正的學(xué)習型黨組織。
三、增強責任心,要提高強化執(zhí)行力的標準。落實只是執(zhí)行的初級階段,有的放矢固然值得學(xué)習,但精益求精更令人拍案叫絕。實際工作中,不少人滿足干了、干完了,至于干的怎么樣,標準高不高,沒有仔細考慮,說到底還是責任心的問題。強烈的責任心,決定了我們是以四平八穩(wěn)的心態(tài)完任務(wù),還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的出發(fā)點都是一致的,但是最終達到的目標有可能出現(xiàn)很大的差異。強化執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹、再嚴謹,細致、再細致的作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細,把細節(jié)做精。
執(zhí)行力源于責任心
——一談以責任之心提高執(zhí)行力
軍事上有句行話:三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。道理很簡單:執(zhí)行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險、千方百計實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;執(zhí)行力弱,就會找借口,講條件,錯失良機,貽誤戰(zhàn)機,導(dǎo)致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。正因此,人們常說“成也執(zhí)行,敗也執(zhí)行”。
軍事上如此,行政公司效能建設(shè)何嘗不是如此!執(zhí)行力是競爭力,是公司工作的生命力。如何提高執(zhí)行力?
明確答案是:執(zhí)行力源于責任心,責任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執(zhí)行力。
工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識,時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力,以不完成任務(wù)食不甘味、夜不能寐的強烈意識,加快工作節(jié)奏,消除安全隱患,高效完成任務(wù);就會使我們不找借口,不患得患失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,將自己的潛能充分發(fā)揮。
著名的IBM公司企業(yè)文化的核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責和管理有效的員工是公司最大的財富”。
確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學(xué)家曾說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值?!?/p>
事實最有說服力。
山西襄汾潰壩事故,260多條無辜生命消失;深圳舞王俱樂部大火,43人葬身火海;河南登封礦難,37人遇難??近期發(fā)生的幾起重大惡性事件,觸目驚心。雖然災(zāi)難出現(xiàn)的形式各不相同,但都有一個共性:缺乏責任心!
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)指出:山西襄汾潰壩事件根本原因是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任不落實。深圳舞王俱樂部大火是因為疏于管理,該俱樂部是一家無營業(yè)執(zhí)照、無文化經(jīng)營許可證、消防驗收不合格的單位,屬于無照擅自經(jīng)營。登封礦難則直接是有令不行、有禁不止釀成的惡果。
一個個災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。
請記?。贺熑尉褪菍β毼坏膱允?。以責任之心提高執(zhí)行力,迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實干,少一些坐而論道;多一些深化、細化、具體化,少一些空話、套話;多一些干事創(chuàng)業(yè)激情,少一些推諉扯皮惰性,以高效服務(wù)打造洛陽發(fā)展“軟環(huán)境”。
責任勝于能力
——二談以責任之心提高執(zhí)行力
提高工作執(zhí)行力,有兩個重要條件,一個是工作能力,一個是工作責任心。兩者孰輕孰重?答案是:責任勝于能力!
一位學(xué)者對人生曾有這樣的感悟:假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。確實,在我們每個人的生活中,大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的,工作是我們的“衣食父母”,是安身立命之所在。
工作干得好壞,責任心起決定作用?,F(xiàn)實中,“B級人才辦成A級事情”,“A級人才辦不成B級事情”,這樣的事例比比皆是。原因何在?責任心使然!作家愛默生說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置?!?/p>
責任出激情,出智慧,出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有責任心,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任心強,再大的困難也可以克服;責任心差,很小的問題也可能釀成大禍。所以說,公司效能如何,主要看工作人員對工作、對事情有沒有責任心,敢不敢負責任。
責任本身也是一種能力,而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠由責任來承載,有責任感的人,干工作不會找借口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發(fā)揮聰明才智,想方設(shè)法打開思路、拓寬眼界,千方百計化解矛盾、解決問題。
可見,責任是一種使命,責任是一種品質(zhì),是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任感的人,或者一個不負責任的人,不僅會失去社會基本認可,失去別人的信任與尊重,而且在工作中往往一事無成。履行職責的最大回報是,敢于承擔責任的工作人員將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的工作人員才真正值得信任,才能真正擔當起時代發(fā)展賦予他的責任。
當然,強調(diào)責任勝于能力,并不是說否定能力。有道是:三分能力,七分責任。樹立“責任勝于能力”理念,目的是讓廣大工作人員清醒、明確地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發(fā)揮自己的能力,圓滿完成本職工作。
時下有一本暢銷書,叫《責任勝于能力》。該書指出,“責任勝于能力”是全球500強企業(yè)奉為圭臬的理念和價值觀,是造就優(yōu)秀員工的第一思想準則和行為指南。語言雖有“王婆賣瓜”之嫌,但書中的一個個經(jīng)典案例,對我們頗有啟發(fā)。
人可以不偉大,可以不富有,但不可以沒有責任心。堅守一份責任,就是堅守著生命的追求與信念,就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。
工作就要負責任
——三談以責任之心提高執(zhí)行力
神七飛天,負責神七設(shè)計安裝的一位副總動情地說:“半年多來,我們幾乎天天枕戈待旦,對每一部件作了近乎挑剔的檢測,確保神七萬無一失!”
京津城際快速鐵路通車時,負責施工的總工說:“高速列車能如此平穩(wěn)運行,是責任心鑄就了列車飛奔的軌道。”
責任產(chǎn)生使命,責任創(chuàng)造卓越。古代先賢荀子曾有精辟之語:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之?!?/p>
現(xiàn)實中,因為失職釀成的禍端,屢見不鮮。一起起慘痛礦難,造成人民生命財產(chǎn)重大損失;一種種偽劣食品,傷害無辜百姓身心健康;一次次安全事故,導(dǎo)致一些鮮活生命消失??
有多少遺憾,在一定程度上就有多少責任心的缺失!
也許,你做過一個叫“責任者”的游戲。游戲規(guī)則是兩個人一組,兩個人相距一米遠的距離。整個游戲必須在黑暗中進行,一個人向另一個人的正面平躺倒下去,另一個人站在原地不動,只是用手接著對方的肩膀,并說:“放心吧,我是責任者?!苯尤苏咭_保能扶住倒下者。
游戲極其簡單,道理也非常明白:每個人都是責任者,每個人都要承擔自己的責任。
所有這些,說明一個道理:工作就要負責任!
我們每一位工作人員,雖然崗位不同,但都肩負著各自的使命。公司效能如何,學(xué)校發(fā)展“軟環(huán)境”怎樣,從根子上說,取決于我們的責任心。有了責任心,就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和辦法,就有較強的工作執(zhí)行力,學(xué)校的發(fā)展就有活力和生機。放棄責任,或者疏于職守,不單是個人失職,失去自身更好生存發(fā)展的機會,也是為發(fā)展“添堵”。
天地生人,有一人當有一人之業(yè);人生在世,生一日當盡一日之責。擔負起工作的責任,就要求我們每一位工作人員狠抓落實,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作,不能漫不經(jīng)心,得過且過;要勇于任事,敢于擔當,不能在其位不謀其政,在崗位不在狀態(tài);要各負其責,守土有責,不能敷衍塞責,逃避責任;要責權(quán)統(tǒng)一,盡職盡責,不能遇到權(quán)力往里攬,遇到責任往外推;要在崗一日,盡責一天,不能患得患失,這山看著那山高。
“不患無策,只怕無心?!薄澳阋蕾p自己的價值,就得給世界增加價值。盡力履行你的職責,那你就會立刻知道你的價值?!?讓我們記住管理人員的這些經(jīng)驗之談,在完善、提高個人素質(zhì)的同時,牢牢記住“工作就是責任”,不折不扣履行好自己的責任。
負責任要從細節(jié)做起 ——四談以責任之心提高執(zhí)行力
我們許多人熟悉這樣一段話:少了一個鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬,丟了一位統(tǒng)帥;少了一位統(tǒng)帥,敗了一場戰(zhàn)爭;敗了一場戰(zhàn)爭,丟了一個國家。
這不是夸張,也不是傳說,而是歷史的真實:在1485年的波斯沃斯戰(zhàn)役中,英國國王理查三世戰(zhàn)敗,當了俘虜。其中的一個重要原因,竟然是他的戰(zhàn)馬少釘了一個馬掌釘。
無獨有偶。1930年4月,馮玉祥與閻錫山?jīng)Q定聯(lián)合起來,共同對付蔣介石。作戰(zhàn)之前,馮玉祥和閻錫山商議在河南沁陽會師。由于作戰(zhàn)參謀將會師地點“沁陽”寫成了“泌陽”,直接導(dǎo)致了馮、閻部隊的失敗。
細節(jié)決定成??!無數(shù)事實表明,小事牽連著大事,細節(jié)關(guān)系到全局,無視細節(jié)必然付出代價。
“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。細節(jié)最能衡量一個部門和單位的工作認識到位不到位,工夫到家不到家,舉措落實不落實;細節(jié)最能體現(xiàn)公司人員作風深入不深入,工作負責不負責,行為在不在狀態(tài)。
提高工作執(zhí)行力,說到底就是從細節(jié)著手,把工作落到實處。抓落實,求實效,就要從細節(jié)做起,堅決克服大而空的傾向,在抓具體、求精細方面做文章,不斷提高操作能力,加大落實力度;就要牢固樹立細而實的觀念,以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念,不折不扣完成各項工作。
然而,在現(xiàn)實工作中,細節(jié)因其“小”,容易被人忽視,掉以輕心;因其“細”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。譬如,有些工作人員工作中看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事,結(jié)果不僅制約了公司效能的提高,甚至還造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。
我們都為神舟飛天自豪,可有多少人了解航天人的工作精神?10多萬航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑點”,“嚴上加嚴、細上加細、慎之又慎、精益求精”,“一絲不茍、分秒不差”等極其負責任的口號。工作中,他們不敢有一絲一毫的懈怠,對任何一個細微的環(huán)節(jié),務(wù)必經(jīng)過縝密的設(shè)計和反復(fù)的實驗,絕對不能有絲毫的紕漏。相反,美國“哥倫比亞”號航天飛機,發(fā)射時機毀人亡,其原因,就是飛機上小片隔熱瓦脫落所致。
這就是細節(jié)的力量!誠如一位管理專家所言:我們不缺少雄才偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;不缺少各種管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。正所謂:泰山不擇細壤,故能成其高;大海不擇小流,故能成其深。
當然,注重細節(jié),絕不是不分主次,眉毛胡子一把抓。注重細節(jié),這是一種理念,一種態(tài)度,一種責任。讓我們牢固樹立起責任意識,從一個個步驟和一個個環(huán)節(jié)抓起,從點點滴滴做起,切實提高工作執(zhí)行力。
責任創(chuàng)造卓越
——五談以責任之心提高執(zhí)行力
與發(fā)達地區(qū)相比,我們能找出許許多多、方方面面的差距,其中,一個最突出問題是:我們的公司效能總比人家“慢半拍”。原因何在?根子在執(zhí)行力上!
執(zhí)行力不強,是制約洛陽軟環(huán)境發(fā)展的“瓶頸”,是相當一部分工作人員的“通病”。其突出表現(xiàn)為:在執(zhí)行效果方面,決策部門的方案在執(zhí)行過程中,標準漸漸降低,內(nèi)容經(jīng)常被棚架,許多方案的結(jié)果與要求大相徑庭;在執(zhí)行速度上,政策方案在執(zhí)行過程中,經(jīng)常被延誤,甚至被一推三擋,一些工作最終不了了之;在執(zhí)行力度上,一些方案在執(zhí)行過程中,力度越來越小,落實越來越差,形成虎頭蛇尾。
治療這一頑癥,需要以責任之心提高執(zhí)行力!
英國前首相丘吉爾說:高尚、偉大的同義詞就是責任。
確實,在具體工作中,有責任心,就會把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑巍⑼七M工作的動力、體現(xiàn)價值的機會,就能夠想方設(shè)法克服方方面面的阻力,充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問題,推動工作。
有責任心,考慮問題、做事情就能夠從全局、從集體的利益出發(fā),勇于承擔責任,敢于較真,決不會心存僥幸,貽誤工作。
有責任心,就有咬定青山不放松的韌勁,凡事不會一批了之、一講了之、一開會了之、一發(fā)文了之,而是時刻關(guān)注,緊盯不放,跟蹤督辦,追蹤到底,做到事事有回音、件件有反饋。
總之,工作有責任心,執(zhí)行力就有了筋骨,執(zhí)行力的實施就有了落腳的根基,執(zhí)行力的實施過程就會被賦予激情和活力。一句話,責任創(chuàng)造卓越!
請想一想,凡取得卓越成就的仁人志士,哪一個不是勇于責為人先的人?大禹治水“三過家門而不入”,是責任;諸葛亮“鞠躬盡瘁,死而后已”,是責任;范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,是責任;林則徐銘志“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”,還是責任?? 做人如此,做企業(yè)同樣如此。同是做超市,沃爾瑪能夠雄居零售業(yè)榜首;同是做電腦,戴爾能獨占鰲頭;滿街的咖啡店,星巴克能一枝獨秀。
造成這些差別的根本原因就是自上而下的責任意識。世界500強企業(yè)無不把責任作為最為關(guān)鍵的理念和價值觀,把它作為員工的行為準則。在微軟,“責任”貫穿于員工的全部行動;在吉列,“你必須有責任感”;在美孚石油公司,讓責任感成為一種生活態(tài)度和習慣。
責任出勇氣,出智慧,出力量。放棄責任,就等于放棄卓越,放棄成功,放棄實現(xiàn)自己價值的機會。
為了出色完成本職工作,為了提升洛陽發(fā)展軟環(huán)境,請時時刻刻保持一顆責任之心!
定責 履責 問責
——六談以責任之心提高執(zhí)行力
執(zhí)行力是發(fā)展軟環(huán)境的“筋骨”,是城市競爭力的“內(nèi)核”。提高執(zhí)行力,說千道萬,關(guān)鍵還靠責任心。
增強責任心,靠會議提提要求,靠發(fā)文作作強調(diào),也許會有些作用,但效果肯定有限,往往是雨過地皮濕,甚至是光打雷不下雨。責任心來自有心、用心、盡心,靠的是定責、履責、問責。
定責是基礎(chǔ)。責任不明,昏昏沉沉。公司工作人員,無論在什么崗位,都要明確具體的責任。在責任分解上,要做到主體明確、責任明確、要求明確,既要有責任目標的標準,又要有完成責任目標的保障措施;既要明確具體責任人,也要明確責任界限。在責任落實上,要把責任細化、量化,解決好職責不清和職能交叉、重疊的問題,實現(xiàn)由粗放型向精細型轉(zhuǎn)化,讓各項工作看得見、摸得著。防止出現(xiàn)“說起來重要、做起來不要”的“空中樓閣”現(xiàn)象,避免“齊抓共管都不管、人人有責都無責”現(xiàn)象。
定責是途徑,履責是目的。工作能不能落實,執(zhí)行力強不強,主要取決于履責情況。時下,少數(shù)干部缺乏責任心和使命感,工作不在狀態(tài),滿足于“混日子、守攤子”,甚至有人認為,只要不違紀違法,誰也奈何我不得。這些情形,已成為制約我市軟環(huán)境建設(shè)的“瓶頸”。
履責,就是忠誠自己所負的使命,以強烈的責任感,把工作掛在心上、抓在手上,克服方方面面的阻力和困難,不折不扣地完成本職工作。
履責不力,就要問責。問責是改變公司工作作風的“鐵手腕”。不問責,責任就被虛化;有錯問責、無為問責,就會“為者負其責”。
專家把2008年稱為中國的“問責年”。確實,三鹿奶粉事件、山西垮壩事件、深圳大火事件,一批官員落馬??梢钥隙?,隨著科學(xué)發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的深化,官場問責將會更為嚴厲。
治頑癥需猛藥。以責任之心提高執(zhí)行力,我們確實需要在問責上來實的、動真的。問責,要堅持高標準、嚴要求,明確目標,落實責任,做到每一項工作都有安排、有檢查、有考核;要敢于碰硬,敢于打破人情關(guān),對工作落實不力、未按標準做到位的,一定要嚴肅處理。
事前問責是提醒,事中問責是督促,事后問責是獎懲。只有把定責、履責和問責結(jié)合起來,才能在全社會確立一種良性的責任導(dǎo)向,提升公司工作執(zhí)行力,使廣大公司干部想干事、能干事、干成事,想作為、會作為、有作為。
第四篇:加強責任心提高執(zhí)行力心得體會_如何強化責任心提高執(zhí)行力心得體會
在工作中,加強責任心,提高執(zhí)行力,就是提升執(zhí)行效果。下面是學(xué)習啦帶來的加強責任心提高執(zhí)行力心得體會,希望能對大家有所幫助。
加強責任心提高執(zhí)行力心得體會篇一8月8日,**市**程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時后悶死。這個消息一經(jīng)披露,引起社會的廣泛關(guān)注。筆者看到這個新聞時,想起近年發(fā)生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發(fā)現(xiàn)除了種種客觀因素外,還存在著一個重大的主管因素,那就是責任心不強。
責任心不強往小的說是個人品德問題,往大的說就是影響人民生命財產(chǎn)安全的大事。特別國家機關(guān)工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對黨和國家的認識和認知。國家機關(guān)工作人員如果沒有責任心,就沒有強執(zhí)行力,就有可能因為工作中種種的疏忽,給國家和人民的生命財產(chǎn)按照造成嚴重的損害,就會嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。2008年造成262人死亡的山西**潰壩事故、2011年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分析原因后指出,大多數(shù)事故發(fā)生的背后,都存在著部分工作人員責任心不強,工作疏忽大意、責任落實不到位等主觀因素。一個個災(zāi)難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。
應(yīng)該說,我們的干部隊伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強,心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務(wù)工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。
當前,我國正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會結(jié)構(gòu)和利益格局被打破,在人民內(nèi)部不可避免地會出現(xiàn)各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學(xué)決策,也需要各級各部門執(zhí)行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執(zhí)行力?明確答案是:要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執(zhí)行力。加強干部責任心、提高執(zhí)行力,切實解決干部隊伍中存在的突出問題,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強政務(wù)能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢下機關(guān)部門承擔新使命、實現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進的堅強保證。
一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。作為機關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,破除“看客”心態(tài),從我做起、從現(xiàn)在做起,出實招、干實事、求實效,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執(zhí)行力就會大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時代發(fā)展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執(zhí)行力貫穿于政務(wù)工作的全過程,常抓不懈,深化各級干部的責任意識,筆者認為,主要做好以下幾個方面的工作:一是加強干部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容除了主題教育等常規(guī)內(nèi)容外,還可以安排一些因責任心不強導(dǎo)致嚴重后果的反面材料,以樹立干部的責任心和危機感;二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,嚴格執(zhí)行有責必究制;三是改進和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責任之風,要求領(lǐng)導(dǎo)干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,成為抓執(zhí)行的第一人,班子的每個成員都要塑造執(zhí)行形象,以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執(zhí)行。
今年我們黨將要召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會,這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時,責任重于平時、大于平時,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個干部職工務(wù)必進一步強化責任意識,時時提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動,心無旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展;才能堅決執(zhí)行貫徹上級決策指示,確保以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
加強責任心提高執(zhí)行力心得體會篇二所謂責任心,就是一個人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對于企業(yè)來講,具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標,這是我們應(yīng)該具備的,不可缺少的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力,就是實實在在履行自己的責任,全力以赴的工作態(tài)度,按質(zhì)按量按時完成自己的工作。
那么如何增強責任心,提高執(zhí)行力呢?就個人而言我認為:責任心,旨在責任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。比如在工作責任心上,有的同志會存在敷衍了事,得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面,有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強責任心,提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒有責任心,執(zhí)行力根本無從談起,執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和最終落腳點,二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心:就是要培養(yǎng)職工對企業(yè)的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入企業(yè),以企為家,企業(yè)越發(fā)展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情,愛崗敬業(yè),認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔責任,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面:執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過加強學(xué)習和實踐鍛煉來增強素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。
有這樣一道數(shù)學(xué)題:90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%,它所闡釋的一個理念是:對待工作,很多人認為:“把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后,起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分數(shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認真對待,對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正,不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美,而是認為“結(jié)果不會有太大問題”,其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個環(huán)節(jié)還是90%,在5個環(huán)節(jié)之后,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分數(shù),甚至變成負數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”,意味著時間、資源的浪費,意味著效率低下和錯失時機,意味著先前的努力徒勞無用。
90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違,在執(zhí)行的
過程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實,甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。
責任其實是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起,從小事做起,注重細節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個團體,眾多人的責任鑄就了團隊的責任,企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。
“沒有做不好的工作,只有不負責任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責任心,沒有用心去做,沒有落實好,自然談不上執(zhí)行力了。
一個優(yōu)秀的員工,一定會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織,一定會不斷地提升品牌價值,責任是一個人自我增值的最大砝碼,也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責任,責任心提高了,才會凡事嚴格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
責任是使命,責任是目標,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責任放在心中,從點點滴滴做起,從誠信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起!在其位,謀其事,擔其責,人人都能成為負責的人,成為具有高度責任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。
加強責任心提高執(zhí)行力心得體會篇三做好任何一項工作,都是在執(zhí)行中落實、創(chuàng)造的。任何一項工作的成功都是在執(zhí)行中完成的。執(zhí)行力是做好任何一項成功工作的關(guān)鍵,是責任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以,只有強化責任意識,才能提升執(zhí)行力,只有增強責任心,才能提升執(zhí)行效果。
強化責任意識,就是提升執(zhí)行力。責任心是做好工作的前提,決定著執(zhí)行力的力度,決定著貫徹落實各項部署實現(xiàn)目標的動力,有了責任心,就有了做好工作的激情和熱情,做起工作來就會使我們樹立主人翁敬業(yè)精神,時時刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有回音,就會產(chǎn)生克服阻力,解決困難的動力,就會使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態(tài)投入工作,充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
有了責任心再危險的工作也能減少風險,也能實現(xiàn)零風險,沒有責任心,再安全的崗位也會出現(xiàn)險情,也會發(fā)生事故。強化責任意識,提升執(zhí)行力。就是要扭轉(zhuǎn)有令不行,有禁不止。就是要端正工作態(tài)度,樹立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹立責任意識。執(zhí)行力體現(xiàn)的是精神狀態(tài),工作態(tài)度和道德修養(yǎng),需要激情和動力,需要用心做事。只要我們強化責任意識,我們工作的執(zhí)行力才會有大的提升。
增強責任心,提升執(zhí)行力,就是提升執(zhí)行效果。增強責任心,就是要培養(yǎng)對企業(yè)的熱愛,對工作的熱情,要把自己融入企業(yè),責任心強,就會在其位,行其權(quán),負其責,精力就會集中在工作上,就會積極主動想辦法,出主意,拿措施,執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口,不發(fā)任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價,不計任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。
責任心強,再大的困難也能克服,責任心差,很小的問題也可能發(fā)生事故。增強責任心,提升執(zhí)行效果,就是要求我們在工作中,要以強烈的責任心,積極進取,體現(xiàn)“嚴”字。要以腳踏實地,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),樹立實干作風,體現(xiàn)“實”字。要以只爭朝夕,提高工作效率,提高執(zhí)行效果,體現(xiàn)“快”字。要以開拓創(chuàng)新,善于思考,不斷改進工作方法,體現(xiàn)“新”字。就是要求我們在工作中,要徹底扭轉(zhuǎn)執(zhí)行速度不夠,行動慢,標準低,力度小,不到位的現(xiàn)象。只要我們增強工作責任心,提升工作執(zhí)行力,我們的工作按照目標就一定能圓滿實現(xiàn)。
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通過對趙琛老師的“提高執(zhí)行力”的課程的學(xué)習,使我受到了很大啟發(fā)。
世界沒有完美的個人,只有完美的團隊;一個有方向有目標的人才會對生活對工作有熱性,一群擁有共同方向共同目標的人才會組成一支優(yōu)秀的團隊。成小功,靠個人;成大功,靠團隊,一個有復(fù)命精神的團隊,才是一支優(yōu)秀的團隊。每個企業(yè)要敢于把企業(yè)的夢想進行升華,變成所有員工共同的夢想,大夢想蘊含著眾多的小夢想,大夢想實現(xiàn)了小夢想也會得以實現(xiàn),這對員工有吸引了,每個員工都為了自我的小夢想的實現(xiàn)而全力以赴,大夢想也會水到渠成的得以實現(xiàn),這是實現(xiàn)企業(yè)夢想的必經(jīng)之路。
從基層員工的角度,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的努力,那么員工也一定能夠找到公司發(fā)展和自我發(fā)展的結(jié)合點,找到共同的目標和方向。這需要員工用積極的心態(tài)去看待本職的公司做以及公司的管理制度。作為員工無論如何不可以站在企業(yè)的對立面,不可以消極怠工,不可以對自己的工作不負責,不可以對已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的任何過失孰視無睹。應(yīng)該培養(yǎng)一種積極面對的心態(tài),應(yīng)該提升自己解決問題和承受壓力的能力。其實,作為工作本身來講,多做事情尤其是多做自己未曾做過的事情就是多學(xué)習,及時在提升自己的內(nèi)在能力和價值,這種收獲意義是長遠的。員工應(yīng)該任何時候都以愉悅的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
企業(yè)執(zhí)行力的實現(xiàn),需要有許多的條件因素,許都的流程,步驟,但方法、手段只是一種形式,重要的還是我們必須在西鄉(xiāng)上認識到我們要做的結(jié)果。我們工作和生活的行為準則是沒有任何借口,每一個人都會在生活,工作中找借口,每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為:這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是,一個人再去做了事而又半途而廢時,就更冠冕堂皇地為自己解釋:我已盡力而為,所以責任不再與我。無論如何不要尋找任何借口,現(xiàn)在立刻去做,提升你的執(zhí)行力,發(fā)揮你的主動性,現(xiàn)在立刻行動,成功屬于那些不找借口的人!
在正確的方向上,每天行動。機會只降臨在有準備的人身上。時刻為成功做準備,在機會來的時候緊緊抓住,才能創(chuàng)造成功的奇跡。