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        地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)范本

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-06 14:52:50

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        第一篇:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

        2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

        3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;

        4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);

        5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

        6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

        7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

        8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;

        9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

        房地產(chǎn)總經(jīng)理助理的任職資格:

        1、全日制本科及以上學(xué)歷,法律、企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先;

        2、2年以上總經(jīng)理助理相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn);

        3、執(zhí)行力強(qiáng),能夠高效完成總經(jīng)理交辦的工作,

        4、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力,有法務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        第二篇:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合.協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

        2.及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況;

        3.協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù),根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核,并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

        4.負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

        5.負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)檔案的管理工作及各部門文書(shū)資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

        6.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;

        7.協(xié)助總經(jīng)理與施工方建立良好的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待安排及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作;

        8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        第三篇:地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,以下是小編為您整理的地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé),供您參考,希望對(duì)你有所幫助。

        地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1

        1、協(xié)助總經(jīng)理工作,精通企業(yè)管理、投資專業(yè)知識(shí)、熟悉物流管理。

        2、制定公司的年度和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。

        3、主持編制戰(zhàn)略分析研究報(bào)告,為公司總體戰(zhàn)略與各下屬單位戰(zhàn)略制訂提供有效支持。

        4、組織專項(xiàng)課題研究,為公司決策層提供支持。

        5、建立和完善投資制度與流程。

        6、負(fù)責(zé)主持投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。

        7、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下開(kāi)展項(xiàng)目談判與實(shí)施工作。

        8、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的人員派駐、戰(zhàn)略決策、利潤(rùn)分配等管理活動(dòng)的建議與實(shí)施。

        地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)2

        1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

        2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

        3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;

        4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);

        5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

        6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

        7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

        8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;

        9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

        1

        ——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供參考

        地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)3

        1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實(shí)施部門戰(zhàn)略、計(jì)劃等政策方略,如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計(jì)劃等方面;

        2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

        3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表等;

        4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系;

        5.完成其他輔助工作。

        地產(chǎn)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)4

        1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息,為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。

        2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù),主管項(xiàng)目的前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)的辦理。

        3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。

        4、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

        2

        ——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供參考

        第四篇:篇三房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)范本

        房地產(chǎn)銷售主管其實(shí)是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,在銷售人員無(wú)法解決客戶的問(wèn)題時(shí),負(fù)責(zé)解決客戶提出的疑難問(wèn)題,同時(shí),也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,其具體的崗位職責(zé)如下:

        一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作

        1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用;

        2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定值班人員安排表交公司總合,并通知到本人;

        3.自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行;

        4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開(kāi)總結(jié)例會(huì),分析上周銷售情況、問(wèn)題、提出建議;

        5.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止,熱情禮貌地對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立品牌形象;

        6.檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;

        7.愛(ài)護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;

        8.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及法規(guī),提高個(gè)人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語(yǔ)言表達(dá)能力;

        9.培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)地給予配合,促進(jìn)成交,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問(wèn)題所在;

        10.善于控制銷售現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時(shí)地給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

        二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題

        1.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí)就需要專業(yè)知識(shí)強(qiáng)和銷售經(jīng)驗(yàn)更豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。

        2.以誠(chéng)懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽(tīng)客戶訴說(shuō),取得客戶的理解、耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的態(tài)度來(lái)穩(wěn)定客戶的情緒。

        3.認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問(wèn)題,盡量贏得客戶對(duì)本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

        三、日常統(tǒng)計(jì)工作

        1.每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)來(lái)電量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位;

        2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問(wèn)題比例;

        3.每周對(duì)來(lái)電量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào);

        4.了解項(xiàng)目的價(jià)格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn);

        5.了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;

        6.做好在定期內(nèi)對(duì)樓盤(pán)收取的定金,并熟悉掌握開(kāi)具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;

        7.做好定金收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)、傭金收據(jù)的核對(duì)、登記、存檔,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

        8.做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表;

        9.跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;

        10.做好銷售報(bào)表、銷售總結(jié)、每周例會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        第五篇:地產(chǎn)總經(jīng)理職責(zé)

        總經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)

        職位目的:

        統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會(huì)決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)工作,并為董事會(huì)決策提供建議

        公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

        ? 主持?jǐn)M定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議

        ? 根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M定公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并提交董事會(huì)審議

        ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批

        ? 根據(jù)年度預(yù)算大綱,領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并提交董事會(huì)審議 ? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé) 組織管理

        ? 根據(jù)董事會(huì)決議,主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置,并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作

        ? 主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度,并提交董事會(huì)審議,通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作 業(yè)務(wù)管理

        ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃,按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置,安排各部門工作

        ? 指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算,提交董事會(huì)通過(guò)后,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置

        ? 領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)副總經(jīng)理,完成項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定位工作,并負(fù)責(zé)最終簽約工作

        ? 領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)審定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理,完成公司的整體資本運(yùn)營(yíng)工作,主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃,并提交董事會(huì)終審

        ? 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議,對(duì)外付款,決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為

        ? 負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察部、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部的工作

        人力資源管理

        ? 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會(huì)審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行 ? 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策(薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定,提交董事會(huì)審批,并監(jiān)督政策執(zhí)行

        ? 領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書(shū),報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書(shū)

        ? 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo),確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)

        ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案

        ? 部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)懲決定

        財(cái)務(wù)管理

        ? 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

        ? 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算終審工作

        ? 按有關(guān)董事會(huì)的授權(quán),行使費(fèi)用與合同審批工作

        其他

        ? 完成其它董事長(zhǎng)委托的其他工作

        ? 處理公司突發(fā)事件

        第六篇:地產(chǎn)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理工作;

        2、對(duì)在建項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和檔案管理等方面進(jìn)行全方位的管理;

        3、主持制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系;

        4、定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題;

        5、貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

        6、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期、中期、后期的全盤(pán)把控;

        7、熟悉項(xiàng)目征地、報(bào)建、拆遷等流程,執(zhí)行項(xiàng)目用地開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

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