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        公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)范本(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-03-13 20:19:00

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        第一篇:★公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)范本

        1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

        2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案;

        3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵機(jī)制;

        4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣,維護(hù)客情關(guān)系;

        5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;

        6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎懲;

        7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

        第二篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

        公司總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

        崗位名稱:總經(jīng)理

        崗位編號:

        所屬部門:總經(jīng)辦

        崗位定員:1人

        直接上級:董事會

        所轄人員:4人

        直接下級:

        財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

        【本職概述】

        負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

        【職責(zé)與工作任務(wù)】

        職責(zé)一

        職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施

        工作任務(wù)

        1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

        2、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報(bào),請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)

        3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

        職責(zé)二

        職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

        工作任務(wù)

        1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的各項(xiàng)工作決定

        2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

        3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

        4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

        職責(zé)三

        職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作

        工作任務(wù)

        1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作

        2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的.各項(xiàng)工作

        3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算

        4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算

        職責(zé)四

        職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

        工作任務(wù)

        1、根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

        2、向董事會匯報(bào)特殊事件解決方案,并請求授權(quán)

        3、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié),向董事會進(jìn)行匯報(bào)

        職責(zé)五

        職責(zé)表述:由董事長授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

        權(quán)限范圍:

        1、對總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

        2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

        3、對具體工作開展的決策權(quán)

        4、對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

        5、對階段性策劃活動方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

        【工作協(xié)作關(guān)系】

        內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司內(nèi)所有部門

        外部協(xié)調(diào)關(guān)系:市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門

        【任職資格】

        1、教育背景

        學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

        專業(yè)

        經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

        培訓(xùn)經(jīng)歷

        市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

        2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格

        經(jīng)驗(yàn)

        3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

        專業(yè)資格

        具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財(cái)務(wù)知識

        【能力與素質(zhì)要求】

        1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件

        2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

        工作條件:

        辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

        工作環(huán)境:辦公室

        職業(yè)安全:基本無危險、無職業(yè)病危險

        時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

        備注:總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負(fù)責(zé),董事會閉會期間對董事長負(fù)責(zé)。

        第三篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。

        3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

        4、致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;

        5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議;

        6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?

        7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

        8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?

        9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;

        10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;?

        11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

        第四篇:★公司總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)范本

        1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施;

        2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

        3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益;

        4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

        5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通;

        6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

        7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;

        8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo);

        9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

        第五篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

        二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報(bào)告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

        三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

        五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

        六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

        七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。

        八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

        九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

        十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。

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