亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-09 11:34:00

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告(范文六篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告(范文六篇)》。

        第一篇:突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告

        xx勞動(dòng)和社會(huì)保障局:

        根據(jù)渝人社保基治辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件的精神,按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局緊急召開基金專項(xiàng)治理會(huì)議的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極開展基金專項(xiàng)治理自查工作,安排落實(shí)相關(guān)科室人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的自查?,F(xiàn)將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理自查情況匯報(bào)如下:

        一、養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制情況

        20xx年3月,我局制定了養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制暫行辦法,對(duì)內(nèi)部控制過程中的組織機(jī)構(gòu)控制、業(yè)務(wù)運(yùn)行控制、基金財(cái)務(wù)控制、信息系統(tǒng)控制的管理與監(jiān)督內(nèi)容分別做出了具體規(guī)定,共七章四十五條。重點(diǎn)包括以下內(nèi)容:

        (一)對(duì)待遇審核、基金財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)信息管理與維護(hù)、稽核監(jiān)督等部門的重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位不得使用非在編聘用人員。對(duì)繳費(fèi)核定、待遇審核、稽核監(jiān)督等工作崗位應(yīng)實(shí)行定期輪崗制度。

        (二)建立了工作考核制度、獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度。

        (三)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格審查參保申請(qǐng)人的進(jìn)入資格,應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定參保單位或個(gè)人參保人員的繳費(fèi)基數(shù),制定并向有關(guān)部門提交征收計(jì)劃,并對(duì)參保單位欠繳的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)行臺(tái)帳管理。

        (四)對(duì)參保單位或個(gè)人參保人員繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)月數(shù)、參保時(shí)間、

        參工時(shí)間等涉及退休待遇發(fā)生變化的基礎(chǔ)信息維護(hù)業(yè)務(wù),應(yīng)由業(yè)務(wù)部門會(huì)同稽核部門(或崗位)對(duì)相關(guān)維護(hù)信息的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并由社保局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要負(fù)責(zé)人審批同意,按規(guī)定程序進(jìn)行修改。

        (五)各財(cái)務(wù)人員應(yīng)明確崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)制度、基金會(huì)計(jì)制度和基金財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定。

        (六)財(cái)務(wù)科建立基金支付審核權(quán)限和程序辦理。對(duì)于大額異常資金的支付和涉及基金管理的重要事項(xiàng),必須有相關(guān)部門或崗位人員會(huì)簽和明確的文字記錄或報(bào)告,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)有明確的審批意見。

        (七)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定做好登錄密碼的保管和使用,對(duì)因保管不當(dāng)遺失、泄露登陸密碼的,應(yīng)對(duì)造成的使用后果承擔(dān)直接責(zé)任。

        (八)加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)。制定并實(shí)施數(shù)據(jù)庫備份方案,建立異地備份制度,硬件備源應(yīng)急系統(tǒng),做好應(yīng)急預(yù)案,確保數(shù)據(jù)安全。

        (九)建立健全檔案資料保管和借閱制度,檔案資料指定專職人員保管,并制定查、借閱辦法。

        二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核工作情況

        20xx年9月到10月,我局專門成立了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳審計(jì)稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)xx縣xx戶參保單位進(jìn)行了20xx年繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)的書面和實(shí)地稽核(其中書面稽核x戶,實(shí)地稽核xx戶)。被稽核的xx戶參保單位申報(bào)的繳費(fèi)人數(shù)為xx人,占全部參保人數(shù)的比例為x%,稽核單位的參保繳費(fèi)職工人數(shù)為xx人,無少報(bào)在職繳費(fèi)人數(shù)現(xiàn)象;申報(bào)的繳費(fèi)工資總額為xxx萬元,稽核認(rèn)定的繳費(fèi)基數(shù)為xxx萬元,絕大多數(shù)參保單位都是如實(shí)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù),只有xx天然氣公司少申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)xx萬元,主要存在于獎(jiǎng)金方面的原因;申報(bào)全年應(yīng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為xx萬元,稽核認(rèn)定應(yīng)繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為xx萬元,由于xx公司少報(bào)繳費(fèi)基數(shù)需補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xx萬元,以上存在的問題,已經(jīng)通過有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了業(yè)務(wù)處理,并通知該單位補(bǔ)繳入庫。

        三、我縣退休人員及退休審批情況

        截止20xx年末,我縣企業(yè)退休人數(shù)xx人,當(dāng)期新增x人(其中正常退休x人,特殊工種退休x人,病退休x人,軍退x人),月增加基本養(yǎng)老金金額xx元;當(dāng)期減少xx人,全年共支付基本養(yǎng)老金金額xx萬元。參保人員辦理退休應(yīng)由本人填寫書面申請(qǐng)、提供本人身份證、戶口簿、獨(dú)生子女證明、本人近期免冠一寸照片兩張、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)或養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡,同時(shí)由相關(guān)單位或個(gè)人填寫《xx市參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人員退休申報(bào)表》,將職工個(gè)人檔案及其有關(guān)資料在達(dá)到法定退休年齡的當(dāng)月報(bào)送社會(huì)保險(xiǎn)局,再由社會(huì)保險(xiǎn)局退管科初審,分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審、主要領(lǐng)導(dǎo)抽審后,上報(bào)勞動(dòng)保障行政部門審批。審批合格后,由社會(huì)保險(xiǎn)局負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員辦理退休手續(xù)。

        四、退休人員資格核查情況

        20xx年,我局對(duì)我縣退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老待遇資格進(jìn)行了核查。本地驗(yàn)證xx人,其中未來驗(yàn)證或因人舉報(bào)而停發(fā)養(yǎng)老待遇人員xx人;從20xx年10月至20xx年底,異地驗(yàn)證共計(jì)x人。核查對(duì)象主要為高齡、重病等特殊群體,核查工作由我局與代發(fā)機(jī)構(gòu)郵局共同完成,代發(fā)機(jī)構(gòu)郵局對(duì)需要進(jìn)行資格核查的退休人員進(jìn)行宣傳,并要求退休人員到我局退管科出具手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)行動(dòng)不便的退休人員我們采取上門核查服務(wù),既方便了群眾,又防止了基金的流失。

        五、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收、劃轉(zhuǎn)、代發(fā)情況

        養(yǎng)老保險(xiǎn)基金納入財(cái)政專戶實(shí)行“收支兩條線”管理,??顚S?。近兩年來,我局加強(qiáng)了與財(cái)政、地稅、銀行等部門的工作聯(lián)系,使養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征收與代發(fā)工作更為方便和準(zhǔn)確。在征收方面,由我們協(xié)助地稅部門征收以及郵局代收,郵局代收個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)每月定時(shí)劃轉(zhuǎn)到養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳專戶(xx分戶)。在支付方面,每月待養(yǎng)老金從財(cái)政專戶撥入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出戶后,再由我局向郵政局提供相應(yīng)的資金和發(fā)放數(shù)據(jù)盤,郵局于每月26日前將退休養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員的存折里。

        六、兩次審計(jì)中存在的主要問題及糾正情況。

        20xx年至20xx年歷次審計(jì)中,僅發(fā)現(xiàn)20xx年1―11月郵政代收的個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)存在延壓現(xiàn)象,但20xx年12月末余額為零。問題發(fā)現(xiàn)后,我局已于20xx年底進(jìn)行了及時(shí)糾正,現(xiàn)在郵局每月定期將代收的個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)轉(zhuǎn)入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳專戶。我局無其他重大問題,不存在截留、擠占、欺詐、套取、騙取基金等問題。

        七、今后工作打算

        我們?nèi)止ぷ魅藛T將統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),努力做好這次迎檢工作。今后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),廣泛宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí),加大養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、征繳、清欠工作力度;建立健全規(guī)章制度,要使養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的監(jiān)督管理做到制度化、規(guī)范化,并滲透到日常的每一項(xiàng)工作當(dāng)中;加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的專戶管理和會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,專帳核算,專人管理,確保基金的安全完整??傊?,我局將會(huì)在市社保局的指導(dǎo)和縣勞動(dòng)保障局的領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)政、地稅等有關(guān)部門的大力協(xié)助和配合下,振奮精神

        第二篇:突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告

        根據(jù)《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》、《徐州市銅山區(qū)中小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、區(qū)教育局《開展校園欺凌專項(xiàng)治理方案》,我校認(rèn)真制定本校開展了校園欺凌專項(xiàng)治理的具體方案,積極部署,認(rèn)真組織實(shí)施。自查總結(jié)如下:

        一、成立“校園欺凌專項(xiàng)治理”領(lǐng)導(dǎo)小組情況

        我校成立了校園欺凌專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        二、開展“校園欺凌事件”的摸底排查情況

        全鎮(zhèn)各校根據(jù)中心校的部署,成立校園安全專項(xiàng)小組,加強(qiáng)了值日領(lǐng)導(dǎo)和教師課間巡查,對(duì)安全死角和管理盲區(qū)進(jìn)行逐一排查,堅(jiān)決清除一切管理漏洞。經(jīng)排查,未發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有暴力欺凌現(xiàn)象的發(fā)生。

        三、開展以“校園欺凌治理”為主題的專題教育情況

        扎實(shí)開展行之有效的專題教育。我們堅(jiān)持把搞好教育、打牢思想基礎(chǔ)作為專項(xiàng)治理的首要環(huán)節(jié)來抓。全鎮(zhèn)各校均利用國旗下的講話、學(xué)生集會(huì)對(duì)全體師生進(jìn)行了以“反校園欺凌,建平安校園”的主題教育活動(dòng)。柳泉實(shí)驗(yàn)小學(xué)還組織開展品德、心理健康教育,組織教職工集中學(xué)習(xí)對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法。

        柳泉實(shí)驗(yàn)小學(xué)還進(jìn)行防欺凌法制講座。邀請(qǐng)鎮(zhèn)派出所畢強(qiáng)所長,為學(xué)生做了預(yù)防校園欺凌法制教育報(bào)告會(huì)。他用一個(gè)個(gè)具體的事例,以案釋法,以法論事,深入淺出地作了生動(dòng)報(bào)告。他還列舉了校園中容易出現(xiàn)的欺凌事件,分析了這些事件產(chǎn)生的原因、危害以及后果,要求青少年學(xué)生認(rèn)識(shí)到法律的嚴(yán)肅性,切實(shí)提高法律意識(shí)。會(huì)后,還向?qū)W生發(fā)放了預(yù)防青少年犯罪的宣傳資料。

        四、完善“校園欺凌”的預(yù)防和處理情況

        為進(jìn)一步做好校園欺凌事件教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)小學(xué)中心校把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和科任教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì),把涉及校園欺凌安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

        小學(xué)中心校制定了相應(yīng)的防校園欺凌制度及措施,要求各校認(rèn)真落實(shí)。具體如下:

        1、相關(guān)崗位教職工要明確自己的職責(zé),實(shí)行全體教職工一崗雙責(zé)制,對(duì)玩忽職守,對(duì)學(xué)校安全造成不良后果的,追究其責(zé)任。

        2、加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防的建設(shè),如有丟失、損壞、不健全的相關(guān)器械總務(wù)處要及時(shí)配備。

        3、班主任要經(jīng)常開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo),公布學(xué)生救助或者是校園欺凌治理的電話號(hào)碼。

        4、當(dāng)天值班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生廁所、教室等容易發(fā)生糾紛的地段要做好巡查工作。

        5、學(xué)校要利用主題班會(huì)、教育講座、國旗下講話等對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。

        6、如發(fā)生校園欺凌事件,及時(shí)向安保員匯報(bào),安保員要及時(shí)到位并嚴(yán)肅處理實(shí)施欺凌的學(xué)生,涉嫌違法犯罪的,要及時(shí)向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)案并配合立案調(diào)查。

        為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立相關(guān)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作臺(tái)帳,預(yù)防校園欺凌事件的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,避免發(fā)生安全事故。

        第三篇:工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作總結(jié)

        王家川采油廠關(guān)于開展工程建設(shè) 領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)

        油田公司紀(jì)委:

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》和集團(tuán)公司、油田公司關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作精神,進(jìn)一步規(guī)范我廠工程建設(shè)工作和領(lǐng)導(dǎo)從政行為,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè),解決工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,切實(shí)抓好專項(xiàng)治理工作,確保我廠工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔運(yùn)行,按照油田公司《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,我廠認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理各階段工作,現(xiàn)就我廠開展專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)如下:

        一、采取措施,切實(shí)做好專項(xiàng)治理工作

        首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我廠成立了由廠長、書記為組長,副廠長、副總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書記為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺(tái)了《王家川采油廠開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》,進(jìn)一步明確了下一步工作思路。確立了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。指定了監(jiān)察室主任擔(dān)任專項(xiàng)治理辦公室主任,工作責(zé)任到人,措施要求到位,確保依法履行監(jiān)督職責(zé)。

        其次是部門聯(lián)動(dòng),與專項(xiàng)治理工作實(shí)際相結(jié)合。紀(jì)檢監(jiān) 察室和各相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)溝通,相互配合,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目全過程跟蹤檢查與事后檢查相結(jié)合,檢查處理與促進(jìn)整改相結(jié)合,專項(xiàng)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合的原則,工作方法聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效。

        第三是明確要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與自查自律。專項(xiàng)治理工作由監(jiān)察室牽頭,基建、計(jì)劃等相關(guān)部門相互配合、各司其職,共同抓好專項(xiàng)治理工作;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性、典型、突出問題,進(jìn)行深層次的分析,揭示體制、機(jī)制、制度等層面存在的問題和矛盾,有針對(duì)性提出宏觀層面的措施建議,發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察的作用;加強(qiáng)自查,一方面由各業(yè)務(wù)科室開展自查,另一方面通過專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查和不定期抽查,多層次開展治理工作。

        二、在本次專項(xiàng)治理工作中,我們重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

        第一,工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策情況。主要檢查項(xiàng)目決策程序是否合規(guī),建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理,是否符合油田公司和采油廠對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃,有無違反環(huán)境保護(hù)政策等相關(guān)規(guī)定,有無違反基本建設(shè)程序,未批先建、違規(guī)審批以及違反決策程序或決策失誤造成重大損失等問題,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目決策科學(xué)、規(guī)劃合理和審批公開透明。

        第二,工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況。檢查工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理是否按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),有無通過化整為 零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo),或以不合理?xiàng)l件限制或排擠潛在投標(biāo)人,招投標(biāo)程序是否依法、合規(guī),評(píng)標(biāo)是否公平、公正,是否存在預(yù)先內(nèi)定招標(biāo)人、“暗箱”操作等問題;是否存在勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位借用他人名義承攬工程或出賣物資,規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo),圍標(biāo)串標(biāo)和評(píng)標(biāo)不公等突出問題,促進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)公平、公開、公正。

        第三,工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理情況。主要檢查是否存在違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包工程被再次違規(guī)分包或者轉(zhuǎn)包的問題,尤其要關(guān)注層層轉(zhuǎn)包中的利益分配,以及因此而造成的工程質(zhì)量問題;檢查建設(shè)項(xiàng)目是否存在重大設(shè)計(jì)缺陷和施工質(zhì)量問題,重大安全質(zhì)量問題及其原因是否查清,責(zé)任是否明確,是否得到及時(shí)處理,處理方式是否符合規(guī)范規(guī)定和合同約定;材料、設(shè)備進(jìn)廠和使用前,是否經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢測(cè)程序,主要材料是否符合設(shè)計(jì)要求;承包單位是否設(shè)立了職責(zé)明確的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),是否監(jiān)理并嚴(yán)格執(zhí)行工程管理規(guī)章制度,是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工,施工工藝是否安全可靠,有無擅自改變施工方法,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等重大問題;監(jiān)理單位和人員是否按照工程監(jiān)理規(guī)范和合同約定,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),促進(jìn)加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理。

        第四,物資采購和管理使用情況。主要檢查建設(shè)單位和承包單位是否按照國家規(guī)定程序采購工程建設(shè)材料和設(shè)備,有無通過關(guān)聯(lián)單位層層加價(jià)或其他形式侵占建設(shè)資金的問 題;設(shè)備安裝前、主要材料使用前,是否經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序,有無以次充好、以假冒真、串換掉包等問題;采購的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)以及組要材料質(zhì)量是否符合原設(shè)計(jì)要求;是否存在以采購設(shè)備、材料為名,收受回扣和變相挪用、侵占建設(shè)資金問題。

        三、重點(diǎn)項(xiàng)目總體情況

        2#職工住宅樓,建筑面積6804平方,7層磚混結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)單位為陜西宇泰設(shè)計(jì)有限公司;經(jīng)2007年12月29日招標(biāo)確定施工單位為延安市明翔建筑有限公司;監(jiān)理單位為延安百祥監(jiān)理公司,延長縣質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督。該工程批文延油發(fā)(2007)175號(hào),開工日期為2008年3月20日,竣工日期為2008年12月30日,項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)為757.19萬元,審計(jì)后造價(jià)1088.21萬元(包括基礎(chǔ)移位、炸石頭等附屬工程,未包括185萬元前期費(fèi)用)。

        3#職工住宅樓,建筑面積6888平方,7層磚混結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)單位為陜西聯(lián)銀城市建設(shè)有限公司設(shè)計(jì)分公司;監(jiān)理單位為陜西九鼎建設(shè)工程監(jiān)理公司;經(jīng)2008年12月11日招標(biāo)確定施工單位為延安市明翔建筑有限公司;由延長縣質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督質(zhì)量安全。該工程批文延油發(fā)(2007)175號(hào),開工日期為2009年3月26日,竣工日期為2009年12月16日,項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)898.72萬元,目前已完成竣工驗(yàn)收工作,審計(jì)后造價(jià)為1328.67萬元(包括辦公樓、鍋爐房等附屬工程,未包括126萬元前期費(fèi)用)。

        以上工程油田公司下達(dá)計(jì)劃1600萬元為6層/2棟,審計(jì)金額超出計(jì)劃1127萬元。由于為了解決職工住房困難問題,2棟家屬樓加蓋7層增加資金251.2萬元。

        四、檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

        (一)發(fā)現(xiàn)存在主要問題:

        1、沒有專業(yè)資料管理人員,工程資料不全且管理比較亂,工程資料歸檔管理不及時(shí);

        2、投資超計(jì)劃1127萬元。

        (二)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況:

        1、規(guī)范了工程建設(shè)項(xiàng)目的決策行為

        在本次專項(xiàng)治理工作中,我們對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了深刻的剖析,認(rèn)真總結(jié)了出現(xiàn)問題的各個(gè)環(huán)節(jié)。在今后的工程建設(shè)工作中,我廠將嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序,規(guī)范項(xiàng)目決策,科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開工報(bào)告制度、竣工驗(yàn)收制度等,注重收集工程資料并由專人保管,要求各相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)竣工項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,建立健全項(xiàng)目實(shí)施程序的管理制度,綜合剖析易發(fā)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并將之與廠廉政文化建設(shè)相結(jié)合,按照“預(yù)防為主”的工作思路,從事前宣傳、事中教育、事后糾錯(cuò)與懲治等環(huán)節(jié)著手,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的決策行為。

        2、建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管制度 目前我廠已經(jīng)修訂完善了《王家川采油廠制度匯編》,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從招投標(biāo)、手續(xù)辦理、施工過程、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定,廠基建工程科進(jìn)一步細(xì)化了管理制度,制定了《施工員制度》、《資料員制度》、《統(tǒng)計(jì)員制度》、《預(yù)算員制度》等一系列行之有效的管理制度,進(jìn)一步將工程建設(shè)管理工作細(xì)化到過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)責(zé)任人員。

        3、超計(jì)劃原因分析

        1)工程建設(shè)階段,為了多增加住房,解決職工住房困難問題,2#住宅樓和3#住宅樓各增加一層,工程費(fèi)用共增加251.22萬元。(其中2#住宅樓增加117.59萬元,3#住宅樓增加133.63萬元。)

        2)由于當(dāng)時(shí)未考慮到室外的維修、炸石頭等費(fèi)用,導(dǎo)致2#住宅樓室外工程增加費(fèi)用265.10萬元,3)在該工程建設(shè)期,對(duì)井下隊(duì)辦公基地進(jìn)行改造維修,所增加的費(fèi)用241.69萬元在3#住宅樓室外工程中支出。

        4)由于當(dāng)時(shí)管理制度不健全,對(duì)工程整個(gè)程序都處于模糊狀態(tài),意識(shí)淡薄,沒有把前期費(fèi)考慮到工程投資計(jì)劃中。工程決算后前期費(fèi)用共計(jì)311萬元。(其中2#住宅樓185萬元,3#住宅樓126萬元。)

        5)結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況,主要材料價(jià)格上漲、人工和機(jī)械停窩工、住宅樓基礎(chǔ)變更等原因使工程費(fèi)用共增加58.87 萬元。

        在本次專項(xiàng)治理工作中,暫未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)案件線索。由于超投資金額比較大,對(duì)原工程主管人員進(jìn)行了警示提醒談話。

        五、下一步工作打算

        在今后的工作建設(shè)過程中,我廠將堅(jiān)持把專項(xiàng)治理與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)管理。從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確管理職能分工,明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù),以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé);從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)的多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)的比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施,做到科學(xué)合理的狀態(tài)之中。

        通過本次專項(xiàng)治理工作,我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),為確保我廠工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        中共王家川采油廠紀(jì)委

        2011年7月3日

        第四篇:突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告

        根據(jù)《關(guān)于開展自查和積極配合中央檢查組工作的通知》(元治工辦發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件精神,現(xiàn)將我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的自查情況報(bào)告如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)及完善機(jī)構(gòu)情況

        為加強(qiáng)我局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的組織領(lǐng)導(dǎo),成立局長為組長,副局長為副組長,各股室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室,并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織實(shí)施和處理日常事務(wù)工作。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》(元治工辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求,制定印發(fā)了《xx縣環(huán)境保護(hù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》(元環(huán)發(fā)〔20xx〕46號(hào)),進(jìn)一步明確職能職責(zé),為更好地開展專項(xiàng)治理工作打下基礎(chǔ)。

        二、組織制定方案情況

        組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)xx縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》)和傳達(dá)縣領(lǐng)導(dǎo)小組召開的各項(xiàng)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局環(huán)保工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,加大治理力度,維護(hù)公共競爭的市場(chǎng)原則,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

        三、排查摸底情況

        按照《實(shí)施方案》的要求,我局對(duì)區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進(jìn)行了全面自查,對(duì)其中與工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進(jìn)行了重點(diǎn)排查。

        ㈠環(huán)保審批

        一是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保審批排查工作。20xx年1月1日至今,我局共審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件25項(xiàng)(不含州、省審批項(xiàng)目),其中報(bào)告表6項(xiàng),登記表xx項(xiàng),對(duì)州、省審批項(xiàng)目我局只作初審意見,審批項(xiàng)目均在200萬元以下。項(xiàng)目審批能夠按照國家環(huán)境影響評(píng)價(jià)法規(guī)范地開展行政許可,未發(fā)生過指定環(huán)評(píng)單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)、施工單位的情況,如建設(shè)單位需要服務(wù)時(shí),協(xié)助建設(shè)單位提供環(huán)保局網(wǎng)址、聯(lián)系電話,或請(qǐng)其建設(shè)單位上網(wǎng)查詢,也不存在向任何單位索要任何費(fèi)用的現(xiàn)象。

        二是積極完成工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保排查工作。按照《實(shí)施方案》和相關(guān)工作通知精神和要求,認(rèn)真組織人員,對(duì)20xx年以來審批投資總額在500萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查,并按附表3(表7)要求完成填表上報(bào)。涉及項(xiàng)目6個(gè),具體情況已在表中反映。

        ㈡物資采購

        對(duì)局機(jī)關(guān)開展了財(cái)務(wù)內(nèi)審,審查了20xx年至今的財(cái)務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況,在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財(cái)政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地開展預(yù)算編制、招投標(biāo)、定點(diǎn)采購以及固定資產(chǎn)報(bào)廢等工作,財(cái)務(wù)運(yùn)行情況正常,未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。

        ㈢采取措施,認(rèn)真落實(shí)工程治理工作

        目前,我局還在積極與未做環(huán)評(píng)單位溝通對(duì)接,進(jìn)一步要求完善環(huán)保審批手續(xù),確保建設(shè)項(xiàng)目合法化的建設(shè)。對(duì)具有審批手續(xù)單位,要求完善環(huán)保竣工驗(yàn)收手續(xù)。針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域突出環(huán)保問題,采取五項(xiàng)措施,積極開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。一是采取嚴(yán)格措施加強(qiáng)環(huán)評(píng)審批工作。對(duì)涉及環(huán)境、健康和社會(huì)影響具有綜合效應(yīng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,在審批政策和審批力度上給予支持和傾斜。支持縣城污水處理廠等惠民工程,加快審批速度。二是嚴(yán)格控制生產(chǎn)項(xiàng)目的能耗和規(guī)模。鼓勵(lì)大項(xiàng)目、限制小項(xiàng)目,以工業(yè)項(xiàng)目上大壓小促進(jìn)污染控制水平的提高。三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的落實(shí)。嚴(yán)格項(xiàng)目審批,加大“三同時(shí)”的監(jiān)管力度,對(duì)不符合環(huán)境法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,一律不批;

        對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)產(chǎn)生重大不利影響的項(xiàng)目,一律不批。四是建立健全行政審批和服務(wù)事項(xiàng)工作機(jī)制,規(guī)范行政審批和服務(wù)事項(xiàng)辦理程序及操作流程,切實(shí)提高行政審批和服務(wù)事項(xiàng)工作效率,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)評(píng)法》,報(bào)告書項(xiàng)目60個(gè)工作日審批,報(bào)告表項(xiàng)目30個(gè)工作日審批,登記表項(xiàng)目15個(gè)工作日審批,建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收30個(gè)工作日審批。五是采取積極措施支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)持有綠卡的重點(diǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道,有限辦理手續(xù),并派專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目手續(xù)辦理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批時(shí)間倒推制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審批流程設(shè)立特別的審批路徑,把握原則,靈活方式,提高效率,高效服務(wù)。

        四、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行情況

        按《xx縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施方案》的要求,20xx年1月30日,總結(jié)上報(bào)了20xx年以來的工作情況。今年4月26日,重新排查統(tǒng)計(jì)上報(bào)了大坪公路、馬街公路、嘎五公路、東門壩節(jié)水灌溉工程等39個(gè)500萬元以上項(xiàng)目環(huán)評(píng)情況(縣環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查情況表)。政府投資和使用國有資金項(xiàng)目,其中投資規(guī)模在500萬元以上3000萬元以下項(xiàng)目28個(gè),投資規(guī)模3000萬元以上5000萬元以下項(xiàng)目2個(gè),投資規(guī)模5000萬元以上項(xiàng)目3個(gè),責(zé)令補(bǔ)辦環(huán)評(píng)項(xiàng)目20個(gè),主要以政府投資和使用國有資金項(xiàng)目為主。其他投資項(xiàng)目,投資規(guī)模3000萬元(含)以上5個(gè),投資規(guī)模3000萬元以下項(xiàng)目1個(gè)(未執(zhí)行環(huán)評(píng))。并根據(jù)《中共xx縣委員會(huì)辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于〈xx縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》(元辦發(fā)〔20xx〕134號(hào))精神和要求,積極自查39個(gè)項(xiàng)目決策與審批程序、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施按章辦事、土地使用與礦權(quán)審批出讓等六個(gè)方面情況。一是xx縣新街鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)工程、縣城污水處理廠及配套管網(wǎng)污水管網(wǎng)工程、xx縣藤條江六家隊(duì)水電站等13個(gè)項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告(書)表(其中縣城生活垃圾處理工程已竣工投入試運(yùn)行),建設(shè)項(xiàng)目均符合國家、省、州環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)規(guī)定,歷年退耕地政策補(bǔ)助、農(nóng)村沼氣等5個(gè)項(xiàng)目無需編制環(huán)評(píng),其余21個(gè)項(xiàng)目未執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。二是無本局建設(shè)項(xiàng)目,不存在招標(biāo)投標(biāo),也未參與過招標(biāo)投標(biāo)工作。三是經(jīng)過環(huán)評(píng)的建設(shè)項(xiàng)目,我局按有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的規(guī)定、程序嚴(yán)格監(jiān)管,保證建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度并依法、依程序竣工驗(yàn)收投入使用。目前,39個(gè)項(xiàng)目無一竣工驗(yàn)收。四是我局未涉及土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批與出讓規(guī)范情況。五是我局未涉及規(guī)劃變更等情況。六是部門聯(lián)系溝通機(jī)制也建立,有強(qiáng)力的配合、溝通與凝聚力,采取有效措施,嚴(yán)格行政執(zhí)法、環(huán)境執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行陽光政府四項(xiàng)制度,切實(shí)提高辦事效率,有效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        五、完善機(jī)制情況

        為保證治理的長效性,修改完善了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)行政許可審查與決定制度》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)行政許可申請(qǐng)與受理制度》及相關(guān)制度,進(jìn)一步完善環(huán)保審批各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。

        六、存在的困難和問題

        通過本次自查自糾,雖然,我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的各階段工作取得了實(shí)效,但從取得的工作成績中,清醒地看到,我們的工作離縣領(lǐng)導(dǎo)小組及人民群眾的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)一是工作間矛盾較突出,整個(gè)專項(xiàng)治理工作不盡人意,有待提高。其次是通過自查,查找出一些問題。環(huán)評(píng)工作不到位,39個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中有21個(gè)項(xiàng)目未執(zhí)行環(huán)評(píng)。二是部門間溝通協(xié)調(diào)不到位,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)評(píng)支持力度不夠,有待提高。

        七、今后工作打算

        下一步要結(jié)合我縣環(huán)境保護(hù)工作實(shí)際,以群眾反映強(qiáng)烈的突出環(huán)境問題為切入點(diǎn),加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的清理整頓,嚴(yán)厲查處建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保領(lǐng)域違法違紀(jì)行為。充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)察在建設(shè)項(xiàng)目中的監(jiān)管作用,針對(duì)出現(xiàn)的問題,“邊查、邊整頓,邊改、邊規(guī)范”,通過集中查處一批重大典型案件,著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出環(huán)境保護(hù)問題,切實(shí)保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        第五篇:關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的情況匯報(bào)

        關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        首先,我代表新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理辦公室的全體成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的歡迎。

        為全面貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》的有關(guān)要求,有效治理我市工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題,確保工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,努力維護(hù)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉建設(shè),我市按照上級(jí)指示精神結(jié)合我市實(shí)際對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)治理,已取得了階段性進(jìn)展,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

        一、迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

        石家莊市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議結(jié)束后,我市市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)市委研究決定,成立了以新樂市委副書記、紀(jì)委書記趙國平為組長,新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長,發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、財(cái)政、審計(jì)等單位主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委、監(jiān)察局,負(fù)責(zé)日常工作。為改善專項(xiàng)治理的辦公條件,我市紀(jì)委特意安排了集中辦公場(chǎng)所,調(diào)撥了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,調(diào)整和充實(shí)了辦公人員,確保了專項(xiàng)治理工作的順利開展。

        二、宣傳發(fā)動(dòng),營造良好的專項(xiàng)治理氛圍

        結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作精神和我市工作實(shí)際,對(duì)我市的治理工作進(jìn)行全面通盤考慮和科學(xué)謀劃,以市委辦公室、政府辦公室的名義印發(fā)了《新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》,明確了治理工作要求和原則、工作的重點(diǎn)和范圍,同時(shí)為擴(kuò)大監(jiān)督范圍,拓寬信訪舉報(bào)渠道,在我市電視臺(tái)播發(fā)了為期一周的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通告》,向社會(huì)公布了專項(xiàng)治理舉報(bào)電話、網(wǎng)址和郵箱,建立了信訪舉報(bào)登記和受理登記簿,在全市掀起了開展專項(xiàng)治理工作的深厚氛圍。

        三、責(zé)任促動(dòng),明確專項(xiàng)治理職責(zé)

        按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的要求,我市專治辦積極加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),依據(jù)各單位的職能進(jìn)行任務(wù)分解,將治理工作任務(wù)分解為8個(gè)方面34項(xiàng),明確了治理工作的主要措施和責(zé)任單位,各牽頭單位依據(jù)各自的任務(wù)制定了本單位的治理方案,各相關(guān)單位深刻把握方案精神實(shí)質(zhì),抓住工作要點(diǎn)、理清工作思路,將工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)”的良好工作格局,形成了工作合力。

        為防止工作流于形式,我市專治辦針對(duì)不同單位的職能專門下發(fā)通知,要求對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的違法違規(guī)問題進(jìn)行一次全面排查,認(rèn)真進(jìn)行整改,各單位的自查情況已存檔備查。我市2008年以來政府投資工程項(xiàng)目共43項(xiàng),通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下:

        1、發(fā)改局:個(gè)別工程項(xiàng)目存在未按要求報(bào)批可研、初步設(shè)計(jì)、開工等相關(guān)手續(xù);

        2、建設(shè)局:個(gè)別工程項(xiàng)目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標(biāo)但未備案等情況;

        3、其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。

        另外我市還加強(qiáng)了對(duì)非政府投資工程項(xiàng)目的清查,各項(xiàng)目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn),大部分房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都存在未批先建或相關(guān)審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設(shè)或變相收取訂金等違法違規(guī)問題;部分非政府投資工程項(xiàng)目存在擅自改變土地用途和個(gè)別施工企業(yè)在安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全、起重機(jī)械設(shè)備使用等方面存在安全隱患問題。

        四、活動(dòng)推動(dòng),豐富專項(xiàng)治理的載體

        我市在工作中注重將專項(xiàng)治理工作與紀(jì)檢監(jiān)察常規(guī)性工作 緊密結(jié)合,與治理商業(yè)賄賂工作、推進(jìn)政務(wù)公開、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。尤其是把當(dāng)前專項(xiàng)治理與省、市紀(jì)委組織開展的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查相結(jié)合,做到了以活動(dòng)促治理,以活動(dòng)促預(yù)防,不斷豐富專項(xiàng)治理工作的載體。

        五、督查驅(qū)動(dòng),嚴(yán)肅專項(xiàng)治理紀(jì)律

        為便于今后工作的開展,我市將專治辦的人員分為,綜合協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)檢查組,重點(diǎn)是采取有效措施,加大督導(dǎo)檢查力度,將采取聽匯報(bào)、查資料、走訪調(diào)查等方式,定期不定期地明察暗訪,加大專項(xiàng)治理工作的督促檢查力度,做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查督辦,對(duì)拒不自查、敷衍塞責(zé)或弄虛作假的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、走過場(chǎng)、搞形式,以致工作落空。治理效果不明顯的,將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        在今后的工作中,將采取抓關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位的工作方法,“六措并舉”,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全方位的監(jiān)督,防止腐敗問題和機(jī)率的發(fā)生。主要是:

        1、盯緊招投標(biāo)。從具體招投標(biāo)行為入手,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序,完善了招投標(biāo)管理制度,嚴(yán)格實(shí)施廉政準(zhǔn)入,把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實(shí)關(guān)。從勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、監(jiān)理服務(wù)到重要設(shè)備、材

        料采購等都嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度。對(duì)違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,違反法定工程建設(shè)程序,無資質(zhì)、超范圍承包工程,轉(zhuǎn)包、違法分包工程,出讓資質(zhì)或掛靠承擔(dān)、承攬工程的個(gè)人或單位建立信譽(yù)檔案,實(shí)行廉政準(zhǔn)入,對(duì)納入“黑名單”的,依法給予懲罰,嚴(yán)重者亮“紅牌”出場(chǎng),進(jìn)一步加大施工單位圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)成本。對(duì)招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評(píng)標(biāo)專家抽取和開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督,確保工程招投標(biāo)的公開、公正、公平。

        2、盯緊工程立項(xiàng)。對(duì)建設(shè)局、財(cái)政局、發(fā)改局批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和年度投資計(jì)劃情況,及時(shí)通過各種載體進(jìn)行全面公開,接受群眾監(jiān)督,采取各種方式廣泛征求民意,把群眾意愿納入工程立項(xiàng)決策,使工程立項(xiàng)合民意、得民心,以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機(jī)制。

        3、盯緊規(guī)劃設(shè)計(jì)。對(duì)工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計(jì)等進(jìn)行全程監(jiān)督,特別是對(duì)工程規(guī)劃管理實(shí)施、容積率指標(biāo)調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,不斷完善管理制度,加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度,防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計(jì),違規(guī)調(diào)整容積率,侵害群眾利益等違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

        4、盯緊工程施工。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。重點(diǎn)對(duì)工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、進(jìn)度計(jì)劃、物資采購、工程進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行公開,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,定期監(jiān)督檢查,強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管。對(duì)不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)、造成質(zhì)量低劣、責(zé)任不落實(shí)等問題,堅(jiān)決實(shí)施責(zé)任追究和行政處罰。

        5、盯緊資金使用。強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目的資金監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政集中支付,對(duì)工程資金籌措、計(jì)量支付情況、計(jì)量支付程序、計(jì)量支付時(shí)限等及時(shí)公開,并對(duì)資金流向進(jìn)行全程監(jiān)管,定期核查賬目,核實(shí)資金支付明細(xì),確保了工程資金使用規(guī)范、高效運(yùn)行、安全廉潔。

        6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機(jī)制,嚴(yán)格變更程序,強(qiáng)化變更監(jiān)管,全面掌握變更情況,建立資料審查備案制度,并對(duì)工程設(shè)計(jì)變更過程、批復(fù)結(jié)果實(shí)行雙公開,確保了設(shè)計(jì)變更實(shí)事求是、科學(xué)合理,有效防止了承包人利用變更追求利潤,惡意變更增加費(fèi)用,管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。

        充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、群眾舉報(bào)等渠道,深挖工程建筑領(lǐng)域存在的違紀(jì)違規(guī)線索,重點(diǎn)查辦領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批,招標(biāo)投標(biāo)、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀(jì)違規(guī)案件,對(duì)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)立項(xiàng),規(guī)避和虛假招標(biāo),非法批地,低價(jià)出讓土地,擅自變更規(guī)劃和設(shè)計(jì),改變土地用途,嚴(yán)重侵害群眾利益等問題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,對(duì)典型案件公開曝光,達(dá)到查處一案,教育一片的效果。

        第六篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理

        孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理

        排查工作匯報(bào)

        孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        按照上級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津 合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查

        (一)細(xì)化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進(jìn)一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。明確了排查的項(xiàng)目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目,這類是本次排查的重點(diǎn);另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目又重點(diǎn)排查涉及公共利益的工程和民心工程。

        (二)細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進(jìn)展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺(tái)賬,每月報(bào)送排查進(jìn)度表和工作簡報(bào);明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計(jì)表,由項(xiàng)目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場(chǎng)核查后填寫排查匯總表;三是由各級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)本地區(qū)本部門開展專項(xiàng)治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報(bào)縣專項(xiàng)治理辦公室。四是縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行 排查。

        (三)明確排查工作重點(diǎn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點(diǎn)查找在項(xiàng)目決策、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個(gè)查清”,即:項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清,工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清,項(xiàng)目用地和規(guī)劃管理情況要查清;工程質(zhì)量安全情況要查清;資金使用情況要查清。

        (四)完善排查責(zé)任??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,對(duì)在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。

        (五)搞好重點(diǎn)抽查。重點(diǎn)抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行分工,建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。重點(diǎn)抽查實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,既要突出重點(diǎn),又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。

        經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查,摸清了2008年以來我縣項(xiàng)目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè),非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。

        二、解剖問題 重在整改

        通過排查,我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題,一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如:

        1、土地出讓方面。個(gè)別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

        2、工程建設(shè)方面。個(gè)別在建工程存在未辦理施工許可證的情況; 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰,造成項(xiàng)目實(shí)施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項(xiàng)目的合同支付比例偏低,影響工程進(jìn)度;

        3、工程安全管理方面。個(gè)別單位主要技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的職責(zé);部分施工人員安全意識(shí)不夠強(qiáng),例如施工現(xiàn)場(chǎng)的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。

        4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)管,輕視對(duì)中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督,導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場(chǎng)不一致等現(xiàn)象發(fā)生。

        我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個(gè)。針對(duì)存在的問題,要求做到“兩個(gè)到位”:

        (1)問題整改要到位。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理。對(duì)具備整改條件的問題要立即糾正,認(rèn)真整改;對(duì)于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對(duì)性的整改措施。

        (2)制度建設(shè)要到位。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點(diǎn),增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點(diǎn)和產(chǎn)生的根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進(jìn)措施和辦法。

        對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。2010年以來,在縣委、縣政府的大力支持下,我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起,查處違紀(jì)資金48萬元,移交司法機(jī)關(guān)處理6人,進(jìn)行黨政紀(jì)處理 27人。由于我們的決心大、力度大,存在的99個(gè)問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

        工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作任重道遠(yuǎn),今后,我們將積極推動(dòng)公共資源平臺(tái)建設(shè)和推進(jìn)信息公開和誠信體系試點(diǎn)建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻(xiàn)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/861814.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

         相關(guān)文章

        猜你喜歡