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公司尊敬的各位領導、專家,大家好!首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面

一、工程概況

本工程為正翔國際(包頭市金融商務區(qū))K4車庫、S2商業(yè)、B9#、B10#辦公樓;位于包頭市青山區(qū)富強中路與鋼鐵大街交匯處東北方,原棉紡廠院內(nèi);包括兩棟26層辦公樓及5層商場,地下室共3層,為商業(yè)及汽車庫;

138653.42㎡，請給予指正。

其中地上98470.82m2，地下40182.60m2，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由南通海洲建設集團有限公司承擔施工

2012年5月份進場開工

2014年 交付。

正翔國際二期項目部自成立以來，緊緊圍繞公司工程建設主線，在公司的正確領導下，工作積極主動，做事認真踏實，緊跟公司管理步伐，本部門員工對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐，有些思考不成熟、不系統(tǒng)，在以后的工作中將不斷的對其進行相對系統(tǒng)的整理及磨合。

一、進度管理

（1）制定項目施工月度計劃、周計劃、日計劃；按日計劃進行管控，努力做到：日清日結(jié)。

（2）根據(jù)監(jiān)理合同充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，對項目進度進行管控。

（3）建立例會制度。項目部每周二晚上都會組織管理人員及班組長召開內(nèi)部會議，提出施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并討論解決的辦法，強調(diào)各班組長在施工過程中要嚴抓質(zhì)量。（4）工作跟蹤制度（YCYA表），將每日會議內(nèi)容及總做內(nèi)容列入此表進行有效的跟蹤，每周進行研討，加強執(zhí)行力。

二、質(zhì)量管理

1實

出于對正翔國際二期項目的高度重視

任心強、作風頑強的管理團隊

2、原材料的控制

項目部嚴格慎重選定商品混凝土、鋼筋的廠家的各項資料報監(jiān)理審核

3、項目部負責工程質(zhì)量日常管控，是工程質(zhì)量管理的責任單位。采取以下措施：

（1）實行業(yè)主項目管理、施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)理的質(zhì)量管理原則。

（2）專業(yè)施工圖紙到位后工程實施前組織圖紙審查和設計交底。

（3）項目實施前要編制施工組織設計，單項工程實施前編制施工方案，并報歸口管理部門審批（或備案），實施過程中嚴格按照組織設計和施工方案進行監(jiān)督，及時糾偏。（4）項目承建單位要建立健全質(zhì)量保障體系，并保證體系有效運行，項目部要對承建單位的保障體系進行監(jiān)督與管控。

（5）監(jiān)理單位協(xié)助建設單位對項目質(zhì)量實施管理，增強建設單位工程管理力量。

（6）重要部位的施工專業(yè)工程師要旁站監(jiān)督、管控。

（7）組織好隱蔽工程的報驗、驗收工作。

三、投資管理

（1）依據(jù)正翔國際二期項目投資月度分解表對所轄項目的投資進行全面管控，在滿足主體廠生產(chǎn)基本需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。

（2）項目實施時，結(jié)合投資計劃及公司主體廠投產(chǎn)實際情況，做到合理使用。

四、現(xiàn)場安全文明施工

現(xiàn)場安全文明施工，是企業(yè)外樹形象的窗口，能夠直觀地反映出一個項目的管理水平。項目部對安全文明施工主要從如下三方面進行管控：

首先，項目部對施工現(xiàn)場的場容場貌布置做到了事前有規(guī)劃，并進行全面考慮，統(tǒng)一制作，展現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)的風范。在項目部的施工現(xiàn)場，無論走到那里，都洋溢著井然有序、文明施工的氣氛。施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場地可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實施硬化處理的禁止進行施工。

同時，在庫房管理方面，在材料進廠后，要求其都是分類堆放，碼放整齊，需要覆蓋的材料用雨布進行了遮蓋，而且設立簡易標識牌，對材料的型號、廠家名稱、合格證編號、進庫日期都進行了明確的標識。材料的型材也是分類堆放，碼放整齊，標識清晰。項目部各施工部位的材料（模板、鋼管、鋼筋等）也能做堆放有序，零而不亂。這樣在各施工單位領取材料和查看實際庫存方面簡易而明確。

施管控。具體措施如下所述：

(1)堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，建立并持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系。

(2)確定職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故應急救援預案，完善應急準備措施，建立相關組織，發(fā)生事故，應按照國家有關規(guī)定，向有關部門報告

(3)督促施工單位使現(xiàn)場的生活設施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施。

(4)對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，必須制定項目總體、單位工程或分部、分項工程的安全措施。

(5)對高空作業(yè)等非常規(guī)性的作業(yè)，應制定單項職業(yè)健康安全技術措施和預防措施，并對管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。

(6)對危險性較大的工程作業(yè)，應編制專項施工方案，并制定專項安全措施方案。

(7)及時參加工程處組織的安全聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)的隱患問題限期及時整改。