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第一篇：觀摩會(huì)發(fā)言稿
重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司—怡置北郡黃桷水庫(kù)項(xiàng)目
住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題
治理監(jiān)理工作簡(jiǎn)介
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家下午好！
現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡·黃桷水庫(kù)項(xiàng)目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓簡(jiǎn)要介紹本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理監(jiān)理工作情況：
本項(xiàng)目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部將治理住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系列的事前、事中、事后監(jiān)理管理：
一、監(jiān)理事前管理控制工作：
（一）、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題項(xiàng)，并根據(jù)各問(wèn)題項(xiàng)的特性，采取相對(duì)應(yīng)的控制措施。
本工程我們事前確定的問(wèn)題項(xiàng)有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號(hào)、抹灰空鼓開(kāi)裂、房間的方正性、滲漏等。
工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過(guò)1.5‰；
（二）、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：
對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程，在施工單位實(shí)施前，監(jiān)理部均會(huì)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。
在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題作為核心內(nèi)容。
交底均是采用PPT格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。
在監(jiān)理對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項(xiàng)目部對(duì)班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底，監(jiān)理人員旁聽(tīng)，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。
（三）、完善住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理指導(dǎo)性文件：
監(jiān)理部在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。
要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案》，監(jiān)理人員對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在全施工過(guò)程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過(guò)的方案實(shí)施施工作業(yè)。
（四）、嚴(yán)格實(shí)施樣板帶路管理制度：
本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的核心控制手段，就是我們堅(jiān)持了樣板帶路管理制度。
我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。
在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)節(jié)點(diǎn)全面體現(xiàn)，以達(dá)到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的目的。
重要分部、分項(xiàng)工程實(shí)施前，我們督促施工單位先實(shí)施工序樣板，工序樣板實(shí)施完成，并經(jīng)過(guò)施工企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)評(píng)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點(diǎn)評(píng)，只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評(píng)通過(guò)后，方可實(shí)施大面積施工作業(yè)。
在大面積施工作業(yè)過(guò)程中，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的，該停就停、該返就返。
二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作：
（一）、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工作制度：
本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地“三檢”制，“三檢”合同后再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽署合格文件后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
（二）、嚴(yán)格實(shí)施《工序施工許可令》制度：
在控制工序施工質(zhì)量中，監(jiān)理部針對(duì)不同工序的質(zhì)量要求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會(huì)對(duì)本道工序質(zhì)量造成影響，以及本道工序各項(xiàng)質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè)。
本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。
通過(guò)工序施工許可令的實(shí)施，嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量，在過(guò)程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達(dá)到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。
（三）、嚴(yán)格堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻管理制度：
本項(xiàng)目相關(guān)分項(xiàng)、工序施工完成后，施工承包單位要進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢，實(shí)測(cè)實(shí)量及抽檢結(jié)果第一時(shí)間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。
同時(shí)對(duì)在實(shí)測(cè)實(shí)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求承包單位按四定原則（定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員）對(duì)缺陷問(wèn)題進(jìn)行處理、消項(xiàng)。
項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織參建各方召開(kāi)實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì)，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果實(shí)施定期后評(píng)估，找出本項(xiàng)目當(dāng)前的各項(xiàng)質(zhì)量控制短板、特別是會(huì)造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應(yīng)的防治措施，并在后續(xù)的施工過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。
（四）、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：
項(xiàng)目監(jiān)理部在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法
（試行）》（建市【2002】189號(hào)文）的相關(guān)要求，對(duì)本工程的各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機(jī)械設(shè)備安拆、施工腳手架的安拆等等，實(shí)施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填寫(xiě)了“監(jiān)理旁站記錄”。
結(jié)束語(yǔ)：
怡置北郡黃桷水庫(kù)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！
在后續(xù)的施工過(guò)程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道，繼續(xù)加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會(huì)交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！
謝謝各位的聆聽(tīng)！
重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
駐怡置北郡項(xiàng)目監(jiān)理部
2014年1月14日
第二篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行,大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表本工程的所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過(guò)程向各位領(lǐng)導(dǎo)及同行做簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)給予指正。
一、工程概況
渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市臨渭區(qū)新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南榮基房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)，陜西宇航建設(shè)有限公司承建，總建筑面積90402.64㎡，共分為1#樓、2#樓、A座、E座公寓和地下車庫(kù)，1#樓、2#樓建筑面積為26494.78㎡，地下兩層，地上三十二層，建筑高度為97.2m，A座建筑面積為28203.93㎡地下兩層地上二十六層，其中地下二層為人防，總建筑高度為88.7m。設(shè)計(jì)使用年限均為50年。豪庭嘉園二期項(xiàng)目部自成立以來(lái)，緊緊圍繞公司工程建設(shè)主線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作積極主動(dòng)，做事認(rèn)真踏實(shí)，緊跟公司管理步伐，本部門員工對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐，有些思考不成熟、不系統(tǒng)，在以后的工作中將不斷的對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理及磨合。
一、進(jìn)度管理
（1）制定項(xiàng)目施工月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃；按日計(jì)劃進(jìn)行管控，努力做到：日清日結(jié)。（2）建立例會(huì)制度。項(xiàng)目部每周都會(huì)組織管理人員及班組長(zhǎng)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，提出施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題并討論解決的辦法，強(qiáng)調(diào)各班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中要嚴(yán)抓質(zhì)量。（4）工作跟蹤制度（YCYA表），將每日會(huì)議內(nèi)容及總做內(nèi)容列入此表進(jìn)行有效的跟蹤，每周進(jìn)行研討，加強(qiáng)執(zhí)行力。
二、質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
出于對(duì)豪庭佳苑二期項(xiàng)目的高度重視我公司起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人項(xiàng)目部各管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人層層落實(shí)崗位責(zé)任從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施
2、原材料的控制
項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、鋼筋的廠家將選定廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開(kāi)始使用為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。
3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管控，是工程質(zhì)量管理的責(zé)任單位。采取以下措施：
（1）實(shí)行業(yè)主項(xiàng)目管理、施工單位自控、監(jiān)理單位監(jiān)理的質(zhì)量管理原則。
（2）專業(yè)施工圖紙到位后工程實(shí)施前組織圖紙審查和設(shè)計(jì)交底。
（3）項(xiàng)目實(shí)施前要編制施工組織設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程實(shí)施前編制施工方案，并報(bào)歸口管理部門審批（或備案），實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾偏。
（4）項(xiàng)目承建單位要建立健全質(zhì)量保障體系，并保證體系有效運(yùn)行，項(xiàng)目部要對(duì)承建單位的保障體系進(jìn)行監(jiān)督與管控。
（5）重要部位的施工專業(yè)工程師要旁站監(jiān)督、管控。
（6）組織好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收工作。
三、投資管理
（1）依據(jù)豪庭佳苑二期項(xiàng)目投資月度分解表對(duì)所轄項(xiàng)目的投資進(jìn)行全面管控，在滿足主體資金需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，是企業(yè)外樹(shù)形象的窗口，能夠直觀地反映出一個(gè)項(xiàng)目的管理水平。項(xiàng)目部對(duì)安全文明施工主要從如下三方面進(jìn)行管控：
首先，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌布置做到了事前有規(guī)劃，并進(jìn)行全面考慮，統(tǒng)一制作，展現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)的風(fēng)范。在項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論走到那里，都洋溢著井然有序、文明施工的氣氛。
施工現(xiàn)場(chǎng)道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)采用混凝土硬化，并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場(chǎng)地，可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實(shí)施硬化處理的禁止進(jìn)行施工。
同時(shí)，在庫(kù)房管理方面，在材料進(jìn)廠后，要求其都是分類堆放，碼放整齊，需要覆蓋的材料用雨布進(jìn)行了遮蓋，而且設(shè)立簡(jiǎn)易標(biāo)識(shí)牌，對(duì)材料的型號(hào)、廠家名稱、合格證編號(hào)、進(jìn)庫(kù)日期都進(jìn)行了明確的標(biāo)識(shí)。材料的型材也是分類堆放，碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。項(xiàng)目部各施工部位的材料（模板、鋼管、鋼筋等）也能做堆放有序，零而不亂。這樣在各施工單位領(lǐng)取材料和查看實(shí)際庫(kù)存方面簡(jiǎn)易而明確。再次，項(xiàng)目部對(duì)所轄工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的職業(yè)健康、安全管理、施工環(huán)境、公用建設(shè)設(shè)施實(shí)施管控。具體措施如下所述：
(1)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，建立并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。
(2)確定職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備措施，建立相關(guān)組織，發(fā)生事故，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門報(bào)告
(3)督促施工單位使現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施。
(4)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，必須制定項(xiàng)目總體、單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全措施。
(5)對(duì)高空作業(yè)等非常規(guī)性的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)職業(yè)健康安全技術(shù)措施和預(yù)防措施，并對(duì)管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。
(6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并制定專項(xiàng)安全措施方案。
(7)及時(shí)參加工程處組織的安全聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題限期及時(shí)整改。
此次觀摩會(huì)，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過(guò)這次觀摩，能使大家進(jìn)一步加深對(duì)陜西宇航建設(shè)和豪庭佳苑二期的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同行在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認(rèn)真改進(jìn)。謝謝大家
第三篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！非常感謝質(zhì)安站領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我代表xxxx項(xiàng)目管理有限公司xxx監(jiān)理部對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎。希望大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。
受xxxx有限公司委托，xxxx項(xiàng)目由我公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作?，F(xiàn)工程處于基礎(chǔ)分部施工階段。
為更好的貫徹落實(shí)安全文明、揚(yáng)塵防治的相關(guān)要求，進(jìn)場(chǎng)后我監(jiān)理部會(huì)同建設(shè)單位、施工單位及早的成立了安全文明、揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到思想上統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上一致，行動(dòng)上同步。把安全文明、揚(yáng)塵治理貫穿于日常工作始終。提高施工現(xiàn)場(chǎng)窗口形象。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了質(zhì)安站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的大力支持，質(zhì)安站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次巡查工地，并提出寶貴建議及要求，對(duì)保證工程質(zhì)量及安全起了重要作用，在此表示衷心感謝！也向施工單位的積極配合表示衷心的感謝。
下一步工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，抓好各項(xiàng)監(jiān)理工作，爭(zhēng)取使我們的工作更上一層樓。
謝謝大家！
第四篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿
成績(jī)。公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表本工程的所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過(guò)程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)請(qǐng)給予指正。
一、工程概況 本工程為馬集萬(wàn)頃良田安置工程黃崗小區(qū)位于南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)黃崗村由23棟民用安置房和兩棟商鋪組成總建筑面積為62287.06㎡。為1+4+屋面磚混結(jié)構(gòu)。由南京市第四建筑工程有限公司承擔(dān)施工本工程于2012年3月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工計(jì)劃2013年春節(jié)前交付。
二、施工準(zhǔn)備
1、確定目標(biāo)把黃崗老百姓的利益放在首位。我司作為南京市保障房施工建設(shè)的一支重要隊(duì)伍曾多次在南京市保障房質(zhì)量安全檢查評(píng)比中取得較好的進(jìn)駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬(wàn)頃良田安置房建設(shè)的必要力量我們的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項(xiàng)目我司的目標(biāo)很簡(jiǎn)單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。把黃崗老百姓的利益放在首位我們把工作的主心放在優(yōu)質(zhì)、快速、安全上。同時(shí)這三方面做好了我們公司的效益、信譽(yù)也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應(yīng)黨中央的號(hào)召汶川地震、抗洪搶險(xiǎn)處處有我司一線隊(duì)伍的身影。廣大施工人員是我司最大的財(cái)富也是我司長(zhǎng)期保證可持續(xù)發(fā)展的根本保證一線施工人員有良好的工作環(huán)境既是我司創(chuàng)建和諧社會(huì)要求也是重視安全以人為本的要求同時(shí)更是我司企業(yè)文化的一部分本項(xiàng)目同我司其他工程一樣。我項(xiàng)目部生活區(qū)采取人性化管理所有工人都住進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)房原則上6-8人一間每間房配備標(biāo)準(zhǔn)床夫妻房集中配置規(guī)范管理。生活區(qū)的布置合理、規(guī)范層次感分明有專人負(fù)責(zé)燒開(kāi)水、打掃衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)有電開(kāi)水爐供應(yīng)開(kāi)水。項(xiàng)目部管理人員為工程所想為參建者所想保證職工能吃上營(yíng)養(yǎng)豐富和衛(wèi)生可口的飯菜。正是因?yàn)槁毠さ纳瞽h(huán)境有了保障正是因?yàn)榻ㄔO(shè)者在我司享受到了被尊重的有利因素黃崗工地的勞動(dòng)力一直很充足廣大職工愿意在這工作。
3、駐地協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后建設(shè)單位、馬集政府、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視在此期間做了大量工作針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩盏纳?/p>
習(xí)慣及性格特點(diǎn)召開(kāi)專題會(huì)議要求項(xiàng)目部提高自身素質(zhì)從嚴(yán)把關(guān)工作中、生活中都要與當(dāng)?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚(yú)水一家親。我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議注重與當(dāng)?shù)乩习傩盏南嗵帾け苊馍鐣?huì)矛盾的發(fā)生
三、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)出于對(duì)馬集萬(wàn)頃良田項(xiàng)目的高度重視集團(tuán)總部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)黃岡片區(qū)的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人項(xiàng)目部各管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人層層落實(shí)崗位責(zé)任從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。二、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)提升施工質(zhì)量我司決定承擔(dān)馬集安置房項(xiàng)目時(shí)總公司就明確要求要把馬集項(xiàng)目建成六合地區(qū)同類工程項(xiàng)目的樣板工程推廣到六合其他項(xiàng)目中。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面具體做了如下幾個(gè)方面的工作
1、原材料的控制項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥普通磚和頁(yè)巖模數(shù)磚的廠家以及地材的廠家將選定廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開(kāi)始使用為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)現(xiàn)場(chǎng)的砌塊有所質(zhì)疑采取摔砸來(lái)檢驗(yàn)強(qiáng)度其結(jié)果普遍滿意。
2、工序的控制本工程于2012年3月中旬開(kāi)始進(jìn)行場(chǎng)地平整及土方開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)技術(shù)人員對(duì)挖土深度進(jìn)行控制及協(xié)調(diào)開(kāi)挖過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。項(xiàng)目部配合路橋公司做好土方的外運(yùn)和堆放工作對(duì)外運(yùn)過(guò)程中掉的泥土及時(shí)組織工人清掃。土方開(kāi)挖后局部基底土質(zhì)不符合要求的地區(qū)采用碎石碎屑進(jìn)行換填請(qǐng)六合區(qū)檢測(cè)中心做土工擊實(shí)檢測(cè)及設(shè)計(jì)院和地勘院進(jìn)行基槽驗(yàn)收。在基礎(chǔ)各工序施工之前有技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底在基礎(chǔ)墻的砌筑過(guò)程中有專業(yè)的工長(zhǎng)做施工指導(dǎo)和質(zhì)量控制。在地圈梁、柱砼澆筑完成之后建設(shè)單位組織基礎(chǔ)分部驗(yàn)收請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督。土方回填過(guò)程中采用打夯機(jī)進(jìn)行壓實(shí)以達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求的壓實(shí)系數(shù)。在主體磚砌體過(guò)程中項(xiàng)目部要求做到砂漿滿灰現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制對(duì)不符合的墻體要求重新砌筑利用靠尺對(duì)墻體的垂直度和平整度進(jìn)行控制。技術(shù)人員在內(nèi)墻四周彈一根20cm控制線控制室內(nèi)幾何尺寸。
窗臺(tái)梁支模和澆筑中在墻體上彈一根50cm的水平線來(lái)控制墻體砌筑完成之后技術(shù)人員再?gòu)椧桓?m的水平線對(duì)梁板的高度進(jìn)行控制以讓樓層的凈高尺寸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會(huì)在每個(gè)構(gòu)造柱鋼筋上操一個(gè)50cm的水平點(diǎn)來(lái)控制樓層梁板的厚度。木工采用方鋼對(duì)廚衛(wèi)間與室內(nèi)樓面的高低差進(jìn)行控制。木工模板安裝結(jié)束之后在構(gòu)造柱兩側(cè)及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。項(xiàng)目部每周日中午都會(huì)組織管理人員及班組長(zhǎng)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議提出施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題并討論解決的辦法強(qiáng)調(diào)各班組長(zhǎng)在施工
過(guò)程中要嚴(yán)抓質(zhì)量。三、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)部分情況完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工案。由于方案切實(shí)可行施工中進(jìn)展順利。從3月份開(kāi)工6月底陸續(xù)完成主體工程在確保安全文明優(yōu)質(zhì)的前提下創(chuàng)下近年來(lái)六合地區(qū)片區(qū)工程主體施工速度的最快記錄。四、強(qiáng)化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合一個(gè)項(xiàng)目的成功離不開(kāi)政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)離不開(kāi)各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)在馬集政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下在建工局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下我們與各責(zé)任主體密切配合為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
四、施工安全的控制
1、安全責(zé)任重于泰山項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。本工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持以''安全第一,預(yù)防為主''的方針.為了把安全落到實(shí)處,本工程中建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系.項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,提高安全意識(shí).2、在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理,制定一系列安全管理制度,強(qiáng)化安全管理措施,對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行定期檢查,班組每日進(jìn)行檢查,安全員進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,公司每月進(jìn)行一次,集團(tuán)每季度進(jìn)行一次檢查.對(duì)查出來(lái)的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護(hù)措施做到安全文明施工
3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育,培訓(xùn)教育時(shí)間每人不少于4小時(shí),并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點(diǎn),時(shí)間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書(shū),必須檢測(cè)合格后使用,一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機(jī)定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。
4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時(shí)打掃給廣大員工一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。做好員工的安全用電工作照明路線和空調(diào)路線分開(kāi)使用在每棟活動(dòng)板房放置2個(gè)滅火器做好防火工作。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場(chǎng)地可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實(shí)施硬化處理的禁止進(jìn)行施工。
6、車輛出口處必須設(shè)置車輛清洗平臺(tái)配備水沖洗設(shè)施禁止運(yùn)輸車輛未經(jīng)沖洗車輛帶泥、掛泥駛出工地。
7、外來(lái)人員凡進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)需入門登記兒童、婦女、無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水本工程場(chǎng)地為東高西低坡地形對(duì)場(chǎng)地周圍做場(chǎng)地硬化明溝向西南處排水溝排水接入西南處池塘內(nèi)。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí)光飛逝歲月如梭不知不覺(jué)我們來(lái)到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈工程建設(shè)才完成一小半主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作我們要借此機(jī)會(huì)作為推動(dòng)后續(xù)工作的動(dòng)力請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見(jiàn)我們一定用心去做事坦誠(chéng)去面對(duì)工程中存在的問(wèn)題積極改進(jìn)。我們有信心有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯不如老百姓的口碑我們的目標(biāo)是有始有終不馬虎、不松懈安全正點(diǎn)一定交出讓黃崗村人民滿意的住房。我的匯報(bào)完畢謝謝大家
第五篇：現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿
現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)發(fā)言稿
成績(jī)。公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表本工程的所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過(guò)程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)請(qǐng)給予指正。
一、工程概況 本工程為馬集萬(wàn)頃良田安置工程黃崗小區(qū)位于南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)黃崗村由23棟民用安置房和兩棟商鋪組成總建筑面積為62287.06㎡。為1+4+屋面磚混結(jié)構(gòu)。由南京市第四建筑工程有限公司承擔(dān)施工本工程于2012年3月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工計(jì)劃2013年春節(jié)前交付。
二、施工準(zhǔn)備
1、確定目標(biāo)把黃崗老百姓的利益放在首位。我司作為南京市保障房施工建設(shè)的一支重要隊(duì)伍曾多次在南京市保障房質(zhì)量安全檢查評(píng)比中取得較好的進(jìn)駐六合區(qū)后 首先和區(qū)政府保持高度一致作為六合區(qū)萬(wàn)頃良田安置房建設(shè)的必要力量我們的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)建保障房中心精品工程具體到黃崗項(xiàng)目我司的目標(biāo)很簡(jiǎn)單就是要為黃崗安置區(qū)的人民建造出滿意的住宅。把黃崗老百姓的利益放在首位我們把工作的主心放在優(yōu)質(zhì)、快速、安全上。同時(shí)這三方面做好了我們公司的效益、信譽(yù)也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應(yīng)黨中央的號(hào)召汶川地震、抗洪搶險(xiǎn)處處有我司一線隊(duì)伍的身影。廣大施工人員是我司最大的財(cái)富也是我司長(zhǎng)期保證可持續(xù)發(fā)展的根本保證一線施工人員有良好的工作環(huán)境既是我司創(chuàng)建和諧社會(huì)要求也是重視安全以人為本的要求同時(shí)更是我司企業(yè)文化的一部分本項(xiàng)目同我司其他工程一樣。我項(xiàng)目部生活區(qū)采取人性化管理所有工人都住進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)房原則上6-8人一間每間房配備標(biāo)準(zhǔn)床夫妻房集中配置規(guī)范管理。生活區(qū)的布置合理、規(guī)范層次感分明有專人負(fù)責(zé)燒開(kāi)水、打掃衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)有電開(kāi)水爐供應(yīng)開(kāi)水。項(xiàng)目部管理人員為工程所想為參建者所想保證職工能吃上營(yíng)養(yǎng)豐富和衛(wèi)生可口的飯菜。正是因?yàn)槁毠さ纳瞽h(huán)境有了保障正是因?yàn)榻ㄔO(shè)者在我司享受到了被尊重的有利因素黃崗工地的勞動(dòng)力一直很充足廣大職工愿意在這工作。
3、駐地協(xié)調(diào)我項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后建設(shè)單位、馬集政府、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視在此期間做了大量工作針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩盏纳?/p>
習(xí)慣及性格特點(diǎn)召開(kāi)專題會(huì)議要求項(xiàng)目部提高自身素質(zhì)從嚴(yán)把關(guān)工作中、生活中都要與當(dāng)?shù)乩习傩諈f(xié)調(diào)好真正做到魚(yú)水一家親。我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議注重與當(dāng)?shù)乩习傩盏南嗵帾け苊馍鐣?huì)矛盾的發(fā)生
三、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)出于對(duì)馬集萬(wàn)頃良田項(xiàng)目的高度重視集團(tuán)總部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)黃岡片區(qū)的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人項(xiàng)目部各管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人層層落實(shí)崗位責(zé)任從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。二、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)提升施工質(zhì)量我司決定承擔(dān)馬集安置房項(xiàng)目時(shí)總公司就明確要求要把馬集項(xiàng)目建成六合地區(qū)同類工程項(xiàng)目的樣板工程推廣到六合其他項(xiàng)目中。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面具體做了如下幾個(gè)方面的工作
1、原材料的控制項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥普通磚和頁(yè)巖模數(shù)磚的廠家以及地材的廠家將選定廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開(kāi)始使用為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)現(xiàn)場(chǎng)的砌塊有所質(zhì)疑采取摔砸來(lái)檢驗(yàn)強(qiáng)度其結(jié)果普遍滿意。
2、工序的控制本工程于2012年3月中旬開(kāi)始進(jìn)行場(chǎng)地平整及土方開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)技術(shù)人員對(duì)挖土深度進(jìn)行控制及協(xié)調(diào)開(kāi)挖過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。項(xiàng)目部配合路橋公司做好土方的外運(yùn)和堆放工作對(duì)外運(yùn)過(guò)程中掉的泥土及時(shí)組織工人清掃。土方開(kāi)挖后局部基底土質(zhì)不符合要求的地區(qū)采用碎石碎屑進(jìn)行換填請(qǐng)六合區(qū)檢測(cè)中心做土工擊實(shí)檢測(cè)及設(shè)計(jì)院和地勘院進(jìn)行基槽驗(yàn)收。在基礎(chǔ)各工序施工之前有技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底在基礎(chǔ)墻的砌筑過(guò)程中有專業(yè)的工長(zhǎng)做施工指導(dǎo)和質(zhì)量控制。在地圈梁、柱砼澆筑完成之后建設(shè)單位組織基礎(chǔ)分部驗(yàn)收請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行監(jiān)督。土方回填過(guò)程中采用打夯機(jī)進(jìn)行壓實(shí)以達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求的壓實(shí)系數(shù)。在主體磚砌體過(guò)程中項(xiàng)目部要求做到砂漿滿灰現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制對(duì)不符合的墻體要求重新砌筑利用靠尺對(duì)墻體的垂直度和平整度進(jìn)行控制。技術(shù)人員在內(nèi)墻四周彈一根20cm控制線控制室內(nèi)幾何尺寸。
窗臺(tái)梁支模和澆筑中在墻體上彈一根50cm的水平線來(lái)控制墻體砌筑完成之后技術(shù)人員再?gòu)椧桓?m的水平線對(duì)梁板的高度進(jìn)行控制以讓樓層的凈高尺寸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在梁板砼澆筑之前技術(shù)人員還會(huì)在每個(gè)構(gòu)造柱鋼筋上操一個(gè)50cm的水平點(diǎn)來(lái)控制樓層梁板的厚度。木工采用方鋼對(duì)廚衛(wèi)間與室內(nèi)樓面的高低差進(jìn)行控制。木工模板安裝結(jié)束之后在構(gòu)造柱兩側(cè)及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。項(xiàng)目部每周日中午都會(huì)組織管理人員及班組長(zhǎng)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議提出施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題并討論解決的辦法強(qiáng)調(diào)各班組長(zhǎng)在施工
過(guò)程中要嚴(yán)抓質(zhì)量。三、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)部分情況完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工案。由于方案切實(shí)可行施工中進(jìn)展順利。從3月份開(kāi)工6月底陸續(xù)完成主體工程在確保安全文明優(yōu)質(zhì)的前提下創(chuàng)下近年來(lái)六合地區(qū)片區(qū)工程主體施工速度的最快記錄。四、強(qiáng)化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合一個(gè)項(xiàng)目的成功離不開(kāi)政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)離不開(kāi)各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)在馬集政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下在建工局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下我們與各責(zé)任主體密切配合為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
四、施工安全的控制
1、安全責(zé)任重于泰山項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。本工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持以''安全第一,預(yù)防為主''的方針.為了把安全落到實(shí)處,本工程中建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系.項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,提高安全意識(shí).2、在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理,制定一系列安全管理制度,強(qiáng)化安全管理措施,對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行定期檢查,班組每日進(jìn)行檢查,安全員進(jìn)行巡查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次,公司每月進(jìn)行一次,集團(tuán)每季度進(jìn)行一次檢查.對(duì)查出來(lái)的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。做好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)“三寶”工作和做好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口“四口”防護(hù)措施做到安全文明施工
3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育,培訓(xùn)教育時(shí)間每人不少于4小時(shí),并做好培訓(xùn)內(nèi)容,地點(diǎn),時(shí)間,人數(shù),次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書(shū),必須檢測(cè)合格后使用,一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機(jī)定崗.做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。
4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時(shí)打掃給廣大員工一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。做好員工的安全用電工作照明路線和空調(diào)路線分開(kāi)使用在每棟活動(dòng)板房放置2個(gè)滅火器做好防火工作。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。車輛通行道路以外的場(chǎng)地可采用其他方式硬化。未按規(guī)定實(shí)施硬化處理的禁止進(jìn)行施工。
6、車輛出口處必須設(shè)置車輛清洗平臺(tái)配備水沖洗設(shè)施禁止運(yùn)輸車輛未經(jīng)沖洗車輛帶泥、掛泥駛出工地。
7、外來(lái)人員凡進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)需入門登記兒童、婦女、無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水本工程場(chǎng)地為東高西低坡地形對(duì)場(chǎng)地周圍做場(chǎng)地硬化明溝向西南處排水溝排水接入西南處池塘內(nèi)。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí)光飛逝歲月如梭不知不覺(jué)我們來(lái)到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈工程建設(shè)才完成一小半主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作我們要借此機(jī)會(huì)作為推動(dòng)后續(xù)工作的動(dòng)力請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見(jiàn)我們一定用心去做事坦誠(chéng)去面對(duì)工程中存在的問(wèn)題積極改進(jìn)。我們有信心有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯不如老百姓的口碑我們的目標(biāo)是有始有終不馬虎、不松懈安全正點(diǎn)一定交出讓黃崗村人民滿意的住房。我的匯報(bào)完畢謝謝大家
第六篇：觀摩會(huì)發(fā)言稿
重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司—怡置北郡黃桷水庫(kù)項(xiàng)目
住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題
治理監(jiān)理工作簡(jiǎn)介
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家下午好！
現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡·黃桷水庫(kù)項(xiàng)目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓簡(jiǎn)要介紹本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理監(jiān)理工作情況：
本項(xiàng)目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部將治理住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系列的事前、事中、事后監(jiān)理管理：
一、監(jiān)理事前管理控制工作：
（一）、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題項(xiàng)，并根據(jù)各問(wèn)題項(xiàng)的特性，采取相對(duì)應(yīng)的控制措施。
本工程我們事前確定的問(wèn)題項(xiàng)有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號(hào)、抹灰空鼓開(kāi)裂、房間的方正性、滲漏等。
工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過(guò)1.5‰；
（二）、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：
對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程，在施工單位實(shí)施前，監(jiān)理部均會(huì)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。
在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題作為核心內(nèi)容。
交底均是采用PPT格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。
在監(jiān)理對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項(xiàng)目部對(duì)班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底，監(jiān)理人員旁聽(tīng)，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。
（三）、完善住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理指導(dǎo)性文件：
監(jiān)理部在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。
要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案》，監(jiān)理人員對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在全施工過(guò)程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過(guò)的方案實(shí)施施工作業(yè)。
（四）、嚴(yán)格實(shí)施樣板帶路管理制度：
本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的核心控制手段，就是我們堅(jiān)持了樣板帶路管理制度。
我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。
在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)節(jié)點(diǎn)全面體現(xiàn)，以達(dá)到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的目的。
重要分部、分項(xiàng)工程實(shí)施前，我們督促施工單位先實(shí)施工序樣板，工序樣板實(shí)施完成，并經(jīng)過(guò)施工企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)評(píng)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點(diǎn)評(píng)，只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評(píng)通過(guò)后，方可實(shí)施大面積施工作業(yè)。
在大面積施工作業(yè)過(guò)程中，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的，該停就停、該返就返。
二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作：
（一）、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工作制度：
本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地“三檢”制，“三檢”合同后再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽署合格文件后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
（二）、嚴(yán)格實(shí)施《工序施工許可令》制度：
在控制工序施工質(zhì)量中，監(jiān)理部針對(duì)不同工序的質(zhì)量要求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會(huì)對(duì)本道工序質(zhì)量造成影響，以及本道工序各項(xiàng)質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè)。
本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。
通過(guò)工序施工許可令的實(shí)施，嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量，在過(guò)程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達(dá)到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。
（三）、嚴(yán)格堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻管理制度：
本項(xiàng)目相關(guān)分項(xiàng)、工序施工完成后，施工承包單位要進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢，實(shí)測(cè)實(shí)量及抽檢結(jié)果第一時(shí)間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。
同時(shí)對(duì)在實(shí)測(cè)實(shí)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求承包單位按四定原則（定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員）對(duì)缺陷問(wèn)題進(jìn)行處理、消項(xiàng)。
項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織參建各方召開(kāi)實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì)，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果實(shí)施定期后評(píng)估，找出本項(xiàng)目當(dāng)前的各項(xiàng)質(zhì)量控制短板、特別是會(huì)造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應(yīng)的防治措施，并在后續(xù)的施工過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。
（四）、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：
項(xiàng)目監(jiān)理部在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法
（試行）》（建市【2002】189號(hào)文）的相關(guān)要求，對(duì)本工程的各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機(jī)械設(shè)備安拆、施工腳手架的安拆等等，實(shí)施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填寫(xiě)了“監(jiān)理旁站記錄”。
結(jié)束語(yǔ)：
怡置北郡黃桷水庫(kù)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！
在后續(xù)的施工過(guò)程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道，繼續(xù)加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會(huì)交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！
謝謝各位的聆聽(tīng)！
重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
駐怡置北郡項(xiàng)目監(jiān)理部
2014年1月14日
